En 2022, environ un jeune de 15 ans sur trois a consommé au moins un produit du tabac ou de la nicotine en l'espace d'un mois, écrit Addiction Suisse à propos des résultats de l'étude publiés lundi.

L'e-cigarette plus populaire chez les filles

7 pour cent des garçons et 6 pour cent des filles de 15 ans ont fumé plus souvent des cigarettes, à savoir pendant au moins dix des 30 jours précédant l'enquête. La consommation de cigarettes est donc à peu près la même qu'en 2018. Les jeunes de 13 ans ont encore moins souvent recours à la cigarette. Mais 6 pour cent d'entre eux fumaient au moins une fois par mois.

Les cigarettes électroniques, comme les bars à puff et les produits d'imitation, circulent de plus en plus parmi les jeunes. Sept pour cent des garçons et 8 pour cent des filles de 15 ans ont utilisé un tel produit au moins dix jours en l'espace d'un mois. Par rapport à 2018, ce sont surtout les filles qui utilisent plus souvent la cigarette électronique.

Deux autres produits à base de nicotine se sont également répandus parmi les jeunes de 15 ans : Les chauffe-tabacs et le snus, un tabac à usage oral. 4 % des garçons et 3 % des filles ont utilisé un chauffe-tabac au moins une fois en l'espace de 30 jours. Selon l'étude, c'était trois fois plus qu'en 2018.

Les politiques sont appelés à agir

Environ un garçon de 15 ans sur huit a consommé du snus au moins une fois en l'espace de 30 jours, soit deux fois plus qu'en 2018. Chez les filles de 15 ans, le snus était certes moins populaire, mais la proportion de consommatrices est passée de 1 à 6 % en quatre ans.

Addiction Suisse demande aux politiques de prendre des mesures pour tenir les jeunes éloignés des cigarettes électroniques et du snus. Pour ces produits, il n'existe pas de restrictions publicitaires efficaces ni d'âge minimum de distribution. Il faut prendre des mesures concernant l'accès, la publicité, le prix, l'emballage et les arômes, écrit Addiction Suisse.

C'est plus que ce que prévoit la future loi sur les produits du tabac. La loi doit être adaptée après le oui à l'initiative populaire "Oui à la protection des enfants et des jeunes contre la publicité pour le tabac" il y a un peu plus d'un an. Lors de la consultation qui s'est terminée en novembre 2022, les propositions du Conseil fédéral ont toutefois été contestées.

Selon l'enquête, les jeunes sont plus nombreux à avoir accès aux cigarettes traditionnelles par le biais de leur entourage qu'à en acheter eux-mêmes. La raison la plus souvent citée pour l'utilisation de l'e-cigarette est la "curiosité". Seule une minorité voulait remplacer les cigarettes traditionnelles ou arrêter de fumer avec l'aide de l'e-cigarette.

Un mélange dangereux

L'enquête de 2022 a en outre révélé que 4 % des jeunes de 15 ans ont déjà pris au moins une fois un médicament pour s'enivrer. C'est une proportion similaire à celle observée quatre ans auparavant. Cette proportion est plus élevée chez les filles que chez les garçons.

5 pour cent des adolescents de 15 ans et 9% des filles du même âge ont mélangé au moins une fois dans leur vie des médicaments avec de l'alcool - ce qui est considéré comme particulièrement dangereux selon Addiction Suisse. Les mélanges avec du sirop contre la toux ont déjà été consommés par 6% des garçons et 2% des filles.

En ce qui concerne la consommation d'alcool, les chiffres sont restés à peu près au même niveau qu'en 2018 : 43% de tous les jeunes de 15 ans avaient bu de l'alcool au moins une fois au cours des 30 jours précédant l'enquête. Environ une personne sur quatre a consommé au moins cinq boissons alcoolisées ou plus en une seule occasion au cours des 30 jours.

Des classes interrogées

La consommation de cannabis s'est également maintenue au niveau de 2018 : 12% des garçons et 8% des filles de 15 ans de ce groupe d'âge ont consommé du cannabis illégal au moins une fois au cours du mois précédant l'enquête.

Cette enquête nationale représentative auprès des jeunes est menée tous les quatre ans depuis 1986. En Suisse, environ trois quarts des 857 classes sélectionnées au hasard ont participé à l'enquête. Environ 9300 jeunes âgés de 11 à 15 ans ont répondu à l'enquête. (SDA)

Migrolino propose une large gamme de produits prêts à manger dans son assortiment de marques propres. Il s'agissait maintenant de développer un design d'emballage innovant et concis. Le look devait refléter la marque Migrolino, offrir une orientation aux clients, contenir la promesse "frais, sain, délicieux, durable et bon marché" et transmettre l'histoire de la marque Migrolino. Il s'agissait en effet de renforcer la position de Migrolino en tant que fournisseur de Foodvenience.

Pour le réaménagement de l'assortiment de marques propres de Migrolino, l'agence zurichoise Rosarot a développé une marque d'assortiment autonome sous le nom de "Migrolino Truly Good" et a ainsi pu s'imposer dans le pitch.

"Migrolino Truly Good" doit devenir une marque forte et sûre d'elle et communiquer de manière rapide que les produits Ready-to-Eat de Migrolino sont "vraiment bons". Le packaging associe une typographie simple et honnête à une police de caractères manuscrite et émotionnelle. Celle-ci, combinée à la texture naturelle du papier, doit transmettre un sentiment de durabilité et mettre l'accent sur le côté vraiment bon du produit. Pour que les clients puissent s'orienter le plus facilement possible, un code couleur et des icônes permettent d'avoir un aperçu rapide.

Rosarot a déjà mis en œuvre le nouvel emballage pour environ 150 produits de l'assortiment Ready-to-Eat. Sandwiches, salad bowls, poké bowls, wraps, birchermüesli, jus de fruits et bien d'autres produits encore sont disponibles depuis mercredi dans 315 shops Migrolino et 50 Mio de toute la Suisse dans le nouveau design. Le lancement est soutenu au point de vente par des mesures d'introduction ciblées.

Responsable chez Migrolino : Melanie Ritschard (Responsable d'équipe POS Marketing), Buletin Thaqi (Product Manager Ready to Eat), Alexandra Vogel (Responsable Marketing), Sandro Coppola (Assistant Marketing), Marco Fallico (Responsable Juridique, Communication et Quality Management), Thomas Fiebig (Food Consultant), Lukas Bürge (Responsable Product Management Frais). Responsable chez Rosarot : René Karrer (direction de la création), Dominique Ghilardi, Sarah Därendinger, Bianca Berger (direction artistique), Marcela Narváez, Stephanie Steimer (design graphique), Flavia Hänni, Fabio Montefiori (PAO), Sarah Pietrasanta, Franz Neugebauer (texte et concept), Nadine Ticozzelli, Felicia Lauper, Lorena Amgwerd (consulting).

L'entreprise familiale Suter a 75 ans d'histoire et s'est développée au cours des dernières années, passant du statut de spécialiste des éviers et des fabrications sur mesure en acier inoxydable à celui d'équipementier de cuisine global proposant une offre complète.

Afin de répondre à la devise "Prêt pour le changement - prêt pour l'avenir", la direction a décidé, en collaboration avec le conseil d'administration, de s'attaquer à un rebranding.

Dans le processus de rebranding, la devise était "évolution plutôt que révolution". La nouvelle image de marque fraîche ainsi que le positionnement "Le plus pour la cuisine" doivent souligner l'ambition de Suter d'être une entreprise familiale innovante à la pointe du progrès, d'offrir une véritable valeur ajoutée grâce à des produits et des services de qualité et de se développer en permanence. Outre le livre des prix, Blueheart a conçu divers supports de communication en ligne et hors ligne.

Responsable chez Suter : Marco Suter (CEO) ; Christine Roth (responsable marketing) ; Damaris Wellmann (communication). Responsable chez Blueheart : Gregor Meyer (CEO) ; Hanno Lietz (CD texte/concept) ; Olivier Kilchherr (CD art) ; Frédéric Renzen (ateliers / stratégie) ; Kristjana Lleshaj (conseil).

Les visiteurs du monde entier apprécient Zurich en tant que hotspot culturel et culinaire. De plus, la région de Zurich convainc en tant que destination pour un voyage attentif et une pure détente. La campagne actuelle montre Silvia et Matteo qui s'enfoncent dans l'oreiller de l'hôtel, heureux et détendus, après des journées bien remplies à Zurich.

Les clips seront diffusés en deux vagues, fin mars et fin août, sur des plateformes de vidéo et de streaming telles que YouTube et Meta, ainsi que sur de nouveaux formats publicitaires sur Netflix. Il s'agit en particulier d'inspirer les personnes orientées vers le sport et le plaisir en Allemagne, à Paris et à Londres pour un voyage actif à Zurich et de les inviter sur la landing page de la campagne. Sur la landing page, le programme riche en événements de Silvia et Matteo de la ville. Les utilisateurs peuvent également obtenir des informations détaillées sur l'ensemble des activités sportives et de loisirs de la ville et de la région environnante.

Les voyages en ville combinés à des activités dans des zones de loisirs de proximité sont à la mode. Avec le lac et les régions environnantes, Zurich continuera à exploiter davantage cette USP dans des mesures de marketing tactiques.

Responsable à Zurich Tourisme : Janine Rupf (Lead Content & Campaigns), Martin Birrer (Area Manager D/A/CH), Nathalie Lüthi (Head of Marketing), Guxim Shoshaj (Digital Marketing Manager), Anita Lutz (Manager Branding & Production). Responsabilité globale de la conception, de la création et de la réalisation : Rod Communication. Production de films et de photos : Hillton, Kris Lüdi (mise en scène), Alessandra Dolci (production), Silvano Zeiter (photographie), Pablo Nouvelle (musique). Médias : Katharina Günther, Sir Mary.

Vendredi, le Yes Media Award 2023 a de nouveau été remporté. Cinquante élèves ayant participé au "Company Programme" de l'organisation à but non lucratif Yes ont présenté leur mini-entreprise à un jury composé de représentants du secteur des médias. 

Pendant une année scolaire, tant dans le cadre des cours d'économie que pendant leur temps libre - les jeunes avaient investi leur temps pour créer, produire et commercialiser des produits ou des services de manière autonome. Le jour de la remise des prix, les mini-entrepreneurs ont su répondre aux questions critiques du jury et du public avec brio et une pointe d'humour.

Finalement, c'est Scentastic qui a remporté la course. "C'est formidable que nous ayons pu convaincre le jury avec notre produit et notre travail d'équipe créatif, malgré une forte concurrence. Avec nos bâtonnets parfumés à base d'ingrédients naturels, nous voulons représenter la durabilité, le selfcare et le selflove. Feel fantastic with Scentastic", se réjouit Fatjona Gashi, CEO de l'équipe gagnante.

Avec de nombreuses idées dans ses bagages, la mini-entreprise Scentastic se rendra dans les prochains jours sur le plateau de tournage. Les 2 et 3 juin 2023, son spot TV sera présenté en avant-première lors de la finale nationale de Yes à la gare centrale de Zurich. Le spot sera ensuite diffusé pendant quelques semaines sur Ntv et Vox.
"L'équipe d'Imaculix est déjà très impatiente de faire du brainstorming avec Scentastic et, bien sûr, de mettre en œuvre ces idées visuellement. Le fait que nous puissions ainsi encourager la relève est pour nous une affaire de cœur", explique Andy Bohli, CEO d'Imaculix.

Dans le film de la campagne actuelle, le vélo est célébré sous toutes ses formes. Les spectateurs sont incités à sortir et à pédaler eux-mêmes. Fidèle à la devise olympique "Plus vite, plus haut, plus fort", le film propose une course d'endurance dont le point culminant est le défi lancé au décuple champion du monde et champion olympique Nino Schurter. Ceux qui osent le faire trouveront l'équipement et le service adéquats chez Ochsner Sport.

Comme pour le film Running, la musique a été composée par la banque punk zurichoise Annie Taylor. Alors que pour le film Running, c'est le titre original "Telephone" qui a été utilisé, dans le film Bike, c'est une chanson spécialement composée qui accompagne l'action.

Le film est diffusé à la télévision, sur les points de vente et dans différents formats en ligne. En outre, des sujets ont été réalisés sous le slogan impliquant, qui sont utilisés en ligne et dans la presse.

Responsable chez Ochsner Sport : Marco Greco (directeur marketing), Patrizia Fiechter (chef d'équipe communication classique), Claudio Keist (chef d'équipe contenu & médias sociaux). Responsable chez Thjnk Zurich : Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Création), Lukas Amgwerd (Direction de la création), Lukas Frischknecht (Direction artistique), Josephine Jeanguenin (Design graphique), Andrea Bison (GF Conseil), Andrea Häfliger (Conseil), Gordon Nemitz (GF Stratégie). Partenaires externes : Hillton (film de production), Mona Bertschinger (production), Animals (réalisation), Daryl Hefti (caméra), Martin Luchsinger (montage), Gimme Lime by Annie Taylor (musique), Jingle Jungle (sound design & mix), Alex Gregory (grading), Pascal Schelbli (VFX,) Mood (photographie).

Dans le secteur créatif, l'intelligence artificielle s'est déjà imposée dans le travail quotidien. Avec ChatGPT et des générateurs de texte à image comme Midjourney, les idées de campagnes peuvent être développées en un clin d'œil. Il en va de même pour les projets de textes et de graphiques. A condition que les robots textuels et graphiques soient bien préprogrammés - ou autrement dit "entraînés" - par les prompteurs AI.

Nouveaux profils professionnels

Les généralistes bien formés, tels que les éditeurs numériques ou les rédacteurs spécialisés, les rédacteurs et les auteurs, seront toujours nécessaires à l'avenir. Mais les professions qui complètent leur profil traditionnel par des compétences en intelligence artificielle sont sûres pour l'avenir : Par exemple, une copy-textrice peut se former en tant que rédactrice IA ou en tant que prompteur IA ou directeur de création prompt.

Que sont les prompteurs ?

L'activité des "prompteurs" est comme une traduction entre l'homme et la machine. Les prompteurs doivent former des robots textuels comme ChatGPT de manière à ce qu'ils puissent fournir rapidement aux éditeurs numériques, aux rédacteurs et aux rédactrices un contenu IA de haute qualité en réponse à leurs demandes. Un contenu qui peut être rapidement transformé en texte fini ou en projet graphique attrayant.

Linguistique et informatique

Les directeurs de l'étude sont le professeur de linguistique Dr Ivo Hajnal et Christian Reiter, informaticien EPF et entrepreneur. La fondation Text Akademie part du principe que le développement rapide de l'IA ne peut être ni ignoré ni arrêté. C'est pourquoi la fondation veut - entre euphorie et scepticisme - transmettre de manière objective et pratique tout ce qui est actuellement possible avec l'IA et comment elle peut être utilisée de manière profitable pour les rédacteurs, les auteurs et les rédacteurs ou dans le robo-journalisme - en tenant compte des limites et des dangers.

Ricardo a lancé l'année dernière la campagne "Re-Loved" (Werbewoche.ch a rapporté). Dans la poursuite de la campagne, ce n'est plus seulement la mode qui est au premier plan, mais aussi de nombreux autres secteurs de produits - en accord avec le thème du printemps. Parmi eux, l'ensemble de l'assortiment de grillades et de jardinage ainsi que la catégorie des vélos et tout ce qui convient aux activités de plein air. Grâce à la combinaison simple de "Re" et d'objets individuels, les utilisateurs actuels et potentiels de Ricardo sont incités à acheter et à vendre des objets d'occasion, contribuant ainsi à une économie circulaire durable.

Outre de nouveaux sujets, un film réunissant les différents secteurs de produits a été créé. La suite de la campagne est visible dès maintenant dans toute la Suisse. Les mesures sont utilisées à la télévision et sur des affiches, ainsi que dans des vidéos en ligne et d'autres réalisations dans les médias sociaux et des annonces display.

Responsable chez Ricardo : Christine Moch (Head of Brand Marketing), Olivier Schorro, Ana Jagacic (Brand Marketing), Catherine Günther (Digital Marketing), Alberto Bozzi (Communication Manager). Responsable chez Salutations amicales : Pascal Deville, Samuel Textor,Marion Schwager (responsabilité générale), Mara Schwegler (direction artistique), Philipp Gloyer, David Elmiger, Christian Stüdi (texte), Roxana Hudson (conseil). Responsable chez Tasty Pictures Production de films : Lea Fee, Pascal Duschletta (producteur), Emilia Staugaard (photographie), Nicklas Hemming (DOP/directeur), Jürgen Kupka (coloriste), UKO The Audio Suite (sonorisation & mixage), Media (Mediaschneider).

Notre secteur est connu pour sa promptitude à adapter quelque chose lorsque cela semble prometteur. Et prompt dans le sens d'immédiat, de direct (en réaction à quelque chose). Il n'est donc pas étonnant que l'AI ou l'IA soit devenu le grand thème de la branche. Les clients se laissent emporter par des déclarations telles que "nous n'avons enfin plus besoin d'une agence" et les agences par "l'agence XY mise sur l'IA pour le client Z". Les collaborateurs ordinaires oscillent entre un comportement de défi, de panique et d'enthousiasme face aux nouveaux outils de travail. Ils se demandent : devons-nous nous inquiéter pour nos emplois ? Non, car les outils d'IA créent aussi de nouveaux emplois. Par exemple, les ingénieurs prompts. Ce qui nous amène à la deuxième interprétation du mot. Mais une chose à la fois.

Avec l'article primé sur l'intelligence artificielle de Reto U. Schneider dans le NZZ Folio de septembre dernier, OpenAI, ChatGPT et leurs frères et sœurs ont eu pour la première fois une plus grande scène dans l'espace germanophone. Depuis, les outils d'IA et d'AI sont omniprésents dans les médias et dans les agences et les départements de marketing et de communication des entreprises.

Pour rappel, comme nous l'avons déjà expliqué ici, le A signifie "Artificial", le I "Intelligence" et se prononce il "Œuf Ai". Le petit frère de l'abréviation s'appelle KI, se prononce en allemand "Ka-I" et signifie "intelligence artificielle". Mais celui qui dit "Kei-Ei" (et ils sont nombreux) se révèle être un babillard ignorant et doit réellement s'inquiéter pour son emploi. Car le babillage est en fait exactement ce que font les outils d'IA/IA comme ChatGPT, Quilbot, Surfer SEO, Murf, Fireflies, Scalenot, Textplaze et tous les autres. Et ce, mieux, plus rapidement et à moindre coût. Surtout si on les alimente correctement.

Shit in Shit out

Toute personne qui s'est déjà penchée sur des données statistiques le sait : le résultat des données n'est jamais aussi bon que la tâche avec laquelle elles sont alimentées. En bref : shit in shit out. Pour que les outils d'IA/IA puissent écrire, faire des recherches, peindre ou filmer, ils ont besoin d'une tâche intelligemment formulée. Et c'est précisément ce qu'est prompt. En anglais, ce mot signifie en effet mot-clé, requête ou, en français encore, demande de saisie.

Nous connaissons bien Google : plus la recherche est intelligente, meilleurs sont les résultats de recherche (une fois que l'on a fait défiler les résultats payants, qui n'ont malheureusement souvent que très peu de choses à voir avec la saisie, vu le manque d'imagination avec lequel les mots SEA sont parfois achetés aux enchères).

Celui qui est bon dans les outils d'IA/I obtient donc les meilleurs résultats. C'est pourquoi les discussions sur la qualité et l'utilité de ces outils sont quelque peu inutiles. Tout aussi futile que la question de savoir si une équipe de collaborateurs compétents est réellement bonne. Car ici aussi, si la tâche n'est pas formulée avec précision et si les collaborateurs ne sont pas bien dirigés, on ne peut pas se plaindre après coup d'une mauvaise performance. Un prompt engineer doit donc, à l'instar des supérieurs ou des clients, connaître les possibilités, mais aussi les limites et les faiblesses de son agence, de son équipe ou de ses outils IA/I pour en tirer un résultat utilisable ou parfois extraordinaire. C'est pourquoi, celui qui sait bien prompter ne se plaindra guère des capacités des outils IA/I. Tout au plus l'inverse, car ils apprennent rapidement ce que nous leur demandons.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

"Drii Winter" de Michael Koch a reçu le prix du meilleur film de fiction 2023. Le trophée Quartz du meilleur documentaire a été décerné à Elena Avdija pour "Cascadeuses". "Je suis Noires" de Juliana Fanjul et Rachel M'Bon a reçu le prix dans la catégorie "Meilleur court métrage". "The Record" de Jonathan Laskar a été récompensé dans la catégorie "Meilleur film d'animation". Le prix du meilleur film de fin d'études a été décerné à "Ours" de Morgane Frund.

Le long métrage "La Ligne" d'Ursula Meier a été récompensé dans trois catégories : Stéphanie Blanchoud a été récompensée en tant que meilleure actrice pour son rôle de Margaret, Elli Spagnolo en tant que meilleure actrice dans un second rôle pour son rôle de Marion, ainsi que Stéphanie Blanchoud, Ursula Meier et Antoine Jaccoud pour le meilleur scénario. Le prix de la meilleure interprétation a été décerné à Manfred Liechti pour son rôle de Peter K. dans le long métrage "Peter K. - Alleine gegen den Staat".

Deux trophées Quartz ont été décernés au premier long-métrage de Carmen Jaquier, "Foudre" : à Nicolas Rabaeus pour la meilleure musique de film et à Carlos Ibañez-Diaz et Denis Séchaud pour le meilleur son. Silvan Hillmann a reçu le prix de la meilleure photographie pour "Unrueh" et Karine Sudan le prix du meilleur montage pour le film "(Im)mortels". Le prix spécial de l'Académie a été décerné cette année à Barbara Fischer et Giles Foreman pour leur travail de coachs d'acting. L'éloge de Ruth Waldburger, qui a reçu le prix d'honneur pour l'ensemble de son œuvre de productrice de films, a été prononcé par le président de la Confédération Alain Berset, chef du Département fédéral de l'intérieur DFI.

La prochaine édition du Prix du Cinéma Suisse aura lieu le vendredi 22 mars 2024 à Zurich.

Le Prix du Cinéma Suisse 2023

Meilleur film de fiction : "Drii Winter" de Michael Koch (hugofilm features GmbH, Christof Neracher)

Meilleur documentaire : "Cascadeuses" d'Elena Avdija (Bande à part Films Sàrl, Agnieszka Ramu, Marie-Lou Pahud)

Meilleur court métrage : "Je suis Noires" de Juliana Fanjul, Rachel M'Bon (Akka Films Sàrl, Palmyre Badinier, Philippe Coeytaux, Nicolas Wadimoff)

Meilleur film d'animation: "The Record" de Jonathan Laskar (Papier perforé / Punched paper films, Sophie Laskar-Haller, Jonathan Laskar)

Meilleur scénario : "La Ligne" - Stéphanie Blanchoud, Ursula Meier, Antoine Jaccoud

Meilleure interprétation féminine : Stéphanie Blanchoud (Margaret) dans "La Ligne

Meilleure interprétation masculine : Manfred Liechti (Peter K.) dans "Peter K - Alleine gegen den Staat" (Seul contre l'État)

Meilleure actrice dans un second rôle : Elli Spagnolo (Marion) dans "La Ligne

Meilleure musique de film : "Foudre" - Nicolas Rabaeus

Meilleur appareil photo : "Unrueh" - Silvan Hillmann

Meilleur montage : "(Im)mortels" - Karine Sudan

Meilleur son : "Foudre" - Carlos Ibañez-Diaz, Denis Séchaud

Meilleur film de fin d'études : "Ours" de Morgane Frund (HSLU Studienbereich Video)

Prix spécial de l'Académie : Barbara Fischer, coach d'acting, et Giles Foreman, coach d'acting

Prix d'honneur : Ruth Waldburger, pour l'ensemble de son œuvre en tant que productrice

Le Département fédéral de l'intérieur choisit les lauréats parmi les films nominés en se basant sur les recommandations des quelque 500 membres cotisants de l'Académie du Cinéma Suisse. Aucune somme d'argent supplémentaire n'est versée pour l'obtention du Prix du Cinéma.

L'hommage à la création cinématographique suisse est réalisé par l'Office fédéral de la culture OFC avec ses partenaires SRG SSR et Association "Quartz" Genève Zurich et organisé en collaboration avec Swiss Films, l'Académie du Cinéma Suisse et les Journées de Soleure.

C'est ce qu'a annoncé la République a fait savoir vendredi soir à l'agence de presse Keystone-SDA. Elle a ainsi confirmé un rapport correspondant de CH Media.

Dès qu'un successeur adéquat aura été trouvé, von Wunschheim et Reinhard se retireront donc. La raison invoquée par la République de Weck, le conseil d'administration a annoncé qu'il souhaitait revoir sa copie. Le conseil d'administration et le comité directeur considèrent cette césure comme une opportunité de renouvellement global. La rédaction en chef du magazine est elle aussi actuellement vacant.

Roger de Weck n'avait été élu qu'en novembre dernier. Il a maintenant quitté son mandat de membre du conseil d'administration de la République et du conseil d'administration de la coopérative au 10 mars. Cette démission a été motivée par "des divergences de vues au sein du conseil d'administration sur la stratégie, l'importance de la publicité, la gestion de la situation exigeante et le rôle du conseil d'administration", comme l'a expliqué la République avait annoncé dans une lettre d'information publiée jeudi. (SDA)

Depuis une semaine, la campagne numérique d'Alpian est visible sur Internet. En lisant les actualités financières sur les plateformes suisses, on tombe actuellement sur des déclarations telles que "Changez maintenant" ou une "Pas seulement une nouvelle banque. Une nouvelle façon de faire de la banque".

Au vu de l'actualité du Credit Suisse, de tels "appels à l'action" prennent soudain une toute autre signification. Ou l'équipe derrière la campagne a-t-elle simplement bien choisi son moment ?

"Tout d'abord, nous comprenons qu'une crise financière affecte tout le monde. Il ne s'agit pas pour nous de donner des coups de pied à quelqu'un lorsqu'il est à terre", explique Roman Balzan, CMO d'Alpian. "La campagne est basée sur notre mission principale, qui est d'offrir des services de banque privée de premier ordre, comme l'accès direct à une équipe de conseillers en gestion de patrimoine à une fraction du coût. C'est la nouvelle façon de faire de la banque. C'est ce qui manque sur le marché". Selon Balzan, la campagne est assez complète et contient des messages sur les compétences clés d'Alpian en matière d'investissement et de banque. Un accent particulier est mis sur les conditions équitables, la rapidité de l'ouverture de compte et la disponibilité de toutes les fonctions dans l'application.

"Honnêtement, la campagne est pertinente même sans la crise. Notre partenariat de ces trois dernières années visait à présenter au monde une nouvelle façon de faire de la banque. Parce que les gens le demandent", ajoute Sacha Moser, fondateur et CEO de Foundry. "On pourrait voir les turbulences actuelles comme la preuve que quelque chose doit changer dans la manière dont nous faisons des affaires bancaires".

Que ce soit intentionnellement ou par hasard, la campagne montre en outre clairement que pour les banques qui veulent rester pertinentes dans les années à venir, la situation financière actuelle a été un appel au réveil.