Nel 2022, circa un quindicenne su tre ha utilizzato almeno un prodotto a base di tabacco o nicotina nell'arco di un mese, ha scritto Sucht Schweiz in risposta ai risultati dello studio pubblicati lunedì.

La sigaretta elettronica è più popolare tra le ragazze

Il 7% dei ragazzi di 15 anni e il 6% delle ragazze fumavano sigarette più frequentemente, ossia in almeno dieci dei 30 giorni precedenti l'indagine. Il consumo di sigarette era quindi circa lo stesso del 2018. I tredicenni avevano ancora meno probabilità di fumare sigarette. Ma il 6% di loro fumava almeno una volta al mese.

Nel frattempo, le sigarette elettroniche, come i puff bar e i prodotti di imitazione, circolavano sempre più spesso tra i giovani. Il 7% dei ragazzi di 15 anni e l'8% delle ragazze hanno utilizzato questo tipo di prodotto per almeno dieci giorni nell'arco di un mese. Rispetto al 2018, sono soprattutto le ragazze a utilizzare più spesso le sigarette elettroniche.

Anche altri due prodotti a base di nicotina si sono diffusi tra i quindicenni: Il 4% dei ragazzi e il 3% delle ragazze hanno usato un riscaldatore di tabacco almeno una volta in 30 giorni. Secondo lo studio, si tratta di un numero tre volte superiore a quello del 2018.

La politica è una sfida

Circa un ragazzo di 15 anni su otto ha consumato snus almeno una volta in 30 giorni, il doppio rispetto al 2018. Lo snus era meno popolare tra le ragazze di 15 anni, ma la percentuale di consumatrici è aumentata dall'uno al 6% in quattro anni.

Dipendenze Svizzera chiede ai politici di adottare misure per tenere i giovani lontani dalle sigarette elettroniche e dal tabacco da fiuto. Non esistono né restrizioni pubblicitarie efficaci né un'età minima di distribuzione per questi prodotti. Sono necessarie misure in termini di accesso, pubblicità, prezzo, imballaggio e aromi, scrive Dipendenze Svizzera.

Questo è più di quanto prevede la futura legge sui prodotti del tabacco. La legge deve essere adattata dopo l'iniziativa popolare "Sì alla protezione dei bambini e degli adolescenti dalla pubblicità del tabacco" di un anno fa. Tuttavia, le proposte del Consiglio federale sono state controverse nel processo di consultazione che si è concluso nel novembre 2022.

Secondo l'indagine, sono più i giovani che hanno accesso alle sigarette tradizionali attraverso l'ambiente in cui vivono che quelli che le comprano da soli. La "curiosità" è stata la ragione più frequentemente citata per l'uso delle sigarette elettroniche. Solo una minoranza voleva sostituire le sigarette tradizionali con le sigarette elettroniche o smettere di fumare con il loro aiuto.

Miscela pericolosa

L'indagine del 2022 ha anche rilevato che il 4% dei quindicenni ha assunto almeno una volta una droga per sballarsi. Questo dato è simile a quello di quattro anni prima. La percentuale è più alta tra le ragazze che tra i ragazzi.

Il 5% degli adolescenti di 15 anni e il 9% delle ragazze della stessa età ha mischiato almeno una volta nella vita farmaci con alcol, un comportamento considerato particolarmente pericoloso secondo Sucht Schweiz. Bevande miste con sciroppo per la tosse sono state consumate dal 6% dei ragazzi e dal 2% delle ragazze.

In termini di consumo di alcol, le cifre sono rimaste più o meno allo stesso livello del 2018: il 43% di tutti i quindicenni ha bevuto alcolici almeno una volta nei 30 giorni precedenti il sondaggio. Circa uno su quattro aveva consumato almeno cinque o più bevande alcoliche in un'occasione nei 30 giorni.

Classi scolastiche intervistate

Anche il consumo di cannabis è rimasto allo stesso livello del 2018: il 12% dei ragazzi di 15 anni e l'8% delle ragazze di questa fascia di età hanno fatto uso di cannabis illegale almeno una volta nel mese precedente l'indagine.

L'indagine rappresentativa a livello nazionale sui giovani viene condotta ogni quattro anni dal 1986. In Svizzera, circa tre quarti di 857 classi scolastiche selezionate a caso hanno partecipato all'indagine. Circa 9300 giovani tra gli 11 e i 15 anni hanno fornito informazioni. (SDA)

Migrolino offre un'ampia gamma di prodotti pronti al consumo con il proprio marchio. Il compito era quello di sviluppare un design di packaging innovativo e conciso. L'aspetto doveva riflettere il marchio Migrolino, offrire ai clienti un orientamento, contenere la promessa di "fresco, sano, delizioso, sostenibile e di buon valore" e trasmettere la storia del marchio Migrolino. L'obiettivo era quello di rafforzare Migrolino come fornitore di prodotti alimentari convenienti.

Per la riprogettazione della gamma a marchio Migrolino, l'agenzia zurighese Rosarot ha sviluppato un marchio di gamma indipendente con il nome "Migrolino Truly Good" e ha vinto il pitch.

"Migrolino Truly Good" vuole diventare un marchio forte e sicuro di sé e trasmettere in modo rapido che i prodotti pronti al consumo Migrolino sono "veramente buoni". Per la confezione, una tipografia audace e onesta incontra un carattere emozionale scritto a mano. Questo, in combinazione con la texture naturale della carta, intende trasmettere una sensazione di sostenibilità e concentrarsi sulla natura veramente buona del prodotto. La codifica dei colori e le icone forniscono una rapida panoramica, in modo che i clienti possano orientarsi il più facilmente possibile.

Rosarot ha già implementato il nuovo packaging per circa 150 prodotti della gamma Ready-to-Eat. Panini, insalatiere, poké bowl, wrap, Birchermüesli, succhi di frutta e molto altro sono disponibili nel nuovo design da mercoledì in 315 negozi Migrolino e 50 Mio in tutta la Svizzera. Il lancio è sostenuto nei punti vendita da misure introduttive mirate.

Responsabile a Migrolino: Melanie Ritschard (Team Leader POS Marketing), Buletin Thaqi (Product Manager Ready to Eat), Alexandra Vogel (Marketing Manager), Sandro Coppola (Assistente Marketing), Marco Fallico (Responsabile Legale, Comunicazione e Gestione Qualità), Thomas Fiebig (Consulente Alimentare), Lukas Bürge (Responsabile Gestione Prodotti Freschi). Responsabile di Rosarot: René Karrer (Direzione creativa), Dominique Ghilardi, Sarah Därendinger, Bianca Berger (Direzione artistica), Marcela Narváez, Stephanie Steimer (Design grafico), Flavia Hänni, Fabio Montefiori (Impaginazione), Sarah Pietrasanta, Franz Neugebauer (Testo e concetto), Nadine Ticozzelli, Felicia Lauper, Lorena Amgwerd (Consulenza).

L'azienda familiare Suter vanta 75 anni di storia e negli ultimi anni si è trasformata da specialista in lavelli e prodotti in acciaio inox su misura a fornitore di cucine complete con una gamma di prodotti completa.

Per essere all'altezza del motto "Pronti per il cambiamento - pronti per il futuro", il Comitato esecutivo, insieme al Consiglio di amministrazione, ha deciso di affrontare un rebranding.

Evoluzione anziché rivoluzione" è stato il motto del processo di rebranding. La nuova immagine fresca e il posizionamento "Il plus per la cucina" intendono sottolineare la pretesa di Suter di essere un'azienda familiare innovativa e al passo con i tempi, di offrire un reale valore aggiunto attraverso prodotti e servizi di alta qualità e di continuare a svilupparsi. Oltre al libro premio, Blueheart ha progettato anche diversi mezzi di comunicazione online e offline.

Responsabile presso Suter: Marco Suter (CEO); Christine Roth (responsabile marketing); Damaris Wellmann (comunicazione). Responsabile di Blueheart: Gregor Meyer (CEO); Hanno Lietz (CD Text/Concept); Olivier Kilchherr (CD Art); Frédéric Renzen (Workshops / Strategy); Kristjana Lleshaj (Consulting).

Gli ospiti provenienti da tutto il mondo apprezzano Zurigo come punto di riferimento culturale e culinario. La regione di Zurigo è anche una destinazione convincente per viaggi consapevoli e puro relax. L'attuale campagna mostra Silvia e Matteo che sprofondano felici e rilassati nel cuscino dell'hotel dopo giornate movimentate a Zurigo.

Le clip saranno diffuse in due ondate, a fine marzo e a fine agosto, attraverso piattaforme di video e streaming come YouTube e Meta, nonché attraverso nuovi formati pubblicitari su Netflix. In particolare, le persone orientate allo sport e al piacere in Germania, a Parigi e a Londra saranno ispirate a fare un viaggio attivo a Zurigo e invitate alla landing page della campagna. Sulla pagina di destinazione, il programma ricco di eventi di Silvia e Matteo riassunto. Inoltre, gli utenti ricevono informazioni complesse sull'intera gamma di attività sportive e ricreative della città e della regione circostante.

Le gite in città in combinazione con le attività nelle aree ricreative locali sono in voga. Con il lago e le regioni circostanti, Zurigo continuerà a sfruttare maggiormente questa USP nelle misure di marketing tattico in futuro.

Responsabile di Zurigo Turismo: Janine Rupf (Lead Content & Campaigns), Martin Birrer (Area Manager D/A/CH), Nathalie Lüthi (Head of Marketing), Guxim Shoshaj (Digital Marketing Manager), Anita Lutz (Manager Branding & Production). Responsabilità generale per l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Comunicazione a bastone. Produzione di film e foto: Hillton, Kris Lüdi (regia), Alessandra Dolci (produzione), Silvano Zeiter (fotografia), Pablo Nouvelle (musica). Media: Katharina Günther, Sir Mary.

Venerdì scorso si è svolto nuovamente il Premio Yes Media 2023. 50 studenti che hanno partecipato al "Company Programme" dell'organizzazione no-profit Yes hanno presentato la loro mini-azienda indipendente a una giuria composta da rappresentanti dell'industria dei media. 

Durante l'anno scolastico, sia nel contesto delle lezioni di economia che nel tempo libero. - i giovani hanno investito il loro tempo per creare, produrre e commercializzare in modo indipendente prodotti o servizi. Il giorno della premiazione, i mini-imprenditori hanno affrontato le domande critiche della giuria e del pubblico con disinvoltura e il necessario tocco di umorismo.

Alla fine, Scentastic ha vinto la gara. "È fantastico che siamo riusciti a convincere la giuria con il nostro prodotto e il lavoro di squadra creativo, nonostante la forte concorrenza. Con i nostri stick profumati a base di ingredienti naturali, vogliamo essere sinonimo di sostenibilità, cura di sé e amore per se stessi. Sentitevi fantastici con Scentastic", afferma Fatjona Gashi, CEO del team vincitore.

Con numerose idee nel bagaglio, la minicompagnia Scentastic si recherà nei prossimi giorni sul set cinematografico. Il 2 e 3 giugno 2023, il loro spot televisivo sarà presentato in anteprima alla finale nazionale di Yes presso la stazione centrale di Zurigo. Lo spot sarà poi trasmesso per alcune settimane anche su Ntv e Vox.
"Il team di Imaculix è già molto entusiasta del brainstorming congiunto con Scentastic e, naturalmente, della realizzazione visiva di queste idee. Il fatto di poter promuovere i giovani talenti in questo modo ci sta a cuore", spiega Andy Bohli, CEO di Imaculix.

Nel filmato della campagna attuale, la bicicletta viene celebrata in tutte le sue varianti. Gli spettatori sono motivati a uscire e pedalare loro stessi. Fedele al motto olimpico "Faster, Higher, Stronger" (Più veloce, più alto, più forte), il filmato presenta una gara di accelerazione che culmina con la sfida degli spettatori al dieci volte campione del mondo e campione olimpico Nino Schurter. Se ve la sentite, da Ochsner Sport potete trovare l'attrezzatura e l'assistenza giusta.

Come nel film in corsa, la musica è della punk bank zurighese Annie Taylor. Mentre nel film in corsa è stato utilizzato il brano originale "Telephone", nel film in bicicletta una canzone appositamente composta accompagna l'azione.

Il film può essere visto in TV, nei POS e in vari formati online. Inoltre, sono stati creati dei soggetti con il motto coinvolgente, che vengono utilizzati online e sulla stampa.

Responsabile presso Ochsner Sport: Marco Greco (Responsabile Marketing), Patrizia Fiechter (Team Leader Comunicazione Classica), Claudio Keist (Team Leader Contenuti e Social Media). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Lukas Amgwerd (Direzione creativa), Lukas Frischknecht (Direzione artistica), Josephine Jeanguenin (Design grafico), Andrea Bison (GF Consulting), Andrea Häfliger (Consulenza), Gordon Nemitz (GF Strategy). Partner esterni: Hillton (Produzione cinematografica), Mona Bertschinger (Produzione), Animals (Regia), Daryl Hefti (Cinematografia), Martin Luchsinger (Montaggio), Gimme Lime di Annie Taylor (Musica), Jingle Jungle (Sound Design e Mix), Alex Gregory (Grading), Pascal Schelbli (VFX,) Mood (Fotografia).

Nel settore creativo, l'intelligenza artificiale si è già affermata nel lavoro quotidiano. Con ChatGPT e i generatori di testo-immagine come Midjourney, le idee per le campagne possono essere sviluppate alla velocità della luce. Lo stesso vale per le bozze di testo e di grafica. A condizione che i robot testuali e grafici siano ben pre-programmati dai suggeritori dell'intelligenza artificiale, ovvero "addestrati".

Nuovi profili professionali

I generalisti ben formati, come gli editori digitali o i copywriter, i redattori e gli autori specializzati, saranno ancora necessari in futuro. Tuttavia, le professioni che integrano il loro profilo tradizionale con competenze nel campo dell'intelligenza artificiale sono a prova di futuro: Ad esempio, un copywriter può formarsi per diventare un AI copywriter o un suggeritore AI o un "prompt creative director".

Cosa sono i suggeritori?

Il lavoro dei "suggeritori" è come una traduzione tra uomo e macchina. I suggeritori devono addestrare i robot testuali come ChatGPT in modo che possano fornire rapidamente contenuti AI di alta qualità a editori digitali, copywriter e redattori in risposta alle loro richieste. Contenuti che possono essere rapidamente elaborati in un testo finito o in un design grafico accattivante.

Linguistica e informatica

Lo studio è guidato dal professore di linguistica Ivo Hajnal e da Christian Reiter, informatico dell'ETH e imprenditore. La Text Academy Foundation parte dal presupposto che il rapido sviluppo dell'IA non può essere né ignorato né fermato. Per questo motivo la fondazione - in un'area di tensione tra euforia e scetticismo - vuole comunicare in modo concreto e pratico ciò che è attualmente possibile fare con l'IA e come può essere utilizzata in modo proficuo per copywriter, autori ed editori o nel robo-giornalismo - tenendo conto dei limiti e dei pericoli.

Ricardo ha lanciato la campagna "Re-Loved" lo scorso anno (Werbewoche.ch riporta). Nel prosieguo della campagna, l'attenzione non si concentra più solo sulla moda, ma anche su molte altre aree di prodotto, in linea con il tema della primavera. Tra questi, l'intera gamma di prodotti per il barbecue e il giardino, nonché la categoria delle biciclette e tutto ciò che riguarda le attività all'aria aperta. La semplice combinazione di "Re" e singoli oggetti incoraggia gli utenti Ricardo esistenti e potenziali a comprare e vendere oggetti usati, contribuendo così a un'economia circolare sostenibile.

Oltre a nuovi soggetti, è stato creato un filmato che unisce le varie aree di prodotto. Il proseguimento della campagna è ora visibile in tutta la Svizzera. Le misure sono utilizzate in TV e nei manifesti, oltre che nei video online e in altre implementazioni sui social media e negli annunci pubblicitari.

Responsabile presso Ricardo: Christine Moch (Head of Brand Marketing), Olivier Schorro, Ana Jagacic (Brand Marketing), Catherine Günther (Digital Marketing), Alberto Bozzi (Communication Manager). Responsabile presso Cordiali saluti: Pascal Deville, Samuel Textor, Marion Schwager (responsabilità generale), Mara Schwegler (direzione artistica), Philipp Gloyer, David Elmiger, Christian Stüdi (testi), Roxana Hudson (consulenza). Responsabile presso Tasty Pictures Produzione cinematografica: Lea Fee, Pascal Duschletta (produttore), Emilia Staugaard (fotografia), Nicklas Hemming (DOP/regista), Jürgen Kupka (colorista), UKO The Audio Suite (suono e missaggio), Media (Mediaschneider).

Il nostro settore è noto per adattare prontamente qualcosa quando sembra promettente. E tempestivo nel senso di immediato (come reazione a qualcosa). Non sorprende quindi che l'IA sia diventata il tema principale del settore. I clienti si lasciano trasportare da affermazioni come "ora finalmente non abbiamo più bisogno di un'agenzia" e le agenzie da "l'agenzia XY si affida all'AI per il cliente Z". I dipendenti comuni oscillano tra comportamenti di sfida, panico ed entusiasmo nei confronti dei nuovi strumenti di lavoro. Si chiedono: dobbiamo preoccuparci del nostro lavoro? No, perché gli strumenti di IA stanno anche creando nuovi posti di lavoro. Ad esempio, gli ingegneri di pronto intervento. Il che ci porta alla seconda interpretazione della parola. Ma prima di tutto.

Con il pluripremiato articolo sull'intelligenza artificiale di Reto U. Schneider nella NZZ Folio dello scorso settembre, OpenAI, ChatGPT e i loro fratelli hanno avuto per la prima volta un palcoscenico più grande nel mondo di lingua tedesca. Da allora l'intelligenza artificiale e i suoi strumenti sono diventati onnipresenti nei media, nelle agenzie e nei dipartimenti di marketing e comunicazione delle aziende.

Come promemoria, come spiegato qui in precedenza: la A sta per "Artificiale", la I per "Intelligenza" e si pronuncia esso "Ai-Ei". Il fratello minore dell'abbreviazione si chiama KI, che in tedesco si pronuncia "Ka-I" e sta per "intelligenza artificiale". Ma chiunque dica "Kei-Ei" (e ce ne sono parecchi) si sta sicuramente rivelando come un paroliere ignorante e deve preoccuparsi del proprio lavoro. Perché il parroting è esattamente ciò che fanno strumenti di AI/KI come ChatGPT, Quilbot, Surfer SEO, Murf, Fireflies, Scalenot, Textplaze e simili. E lo fanno in modo migliore, più veloce e più economico. Soprattutto se li si alimenta adeguatamente.

Merda dentro Merda fuori

Chiunque abbia avuto a che fare con i dati statistici lo sa: il risultato dei dati è buono solo quanto il compito con cui vengono alimentati. O, in breve, "shit in shit out". Quindi, affinché gli strumenti di intelligenza artificiale possano scrivere, fare ricerche, dipingere o filmare, hanno bisogno di un compito formulato in modo intelligente. Ed è proprio questo il prompt. In inglese, la parola significa parola chiave, interrogazione o ancora più in tedesco: Eingabeaufforderung.

Lo sappiamo da Google: più qualcosa viene cercato in modo intelligente, migliori sono i risultati della ricerca (una volta scrollati i risultati a pagamento, che purtroppo - per quanto SEA a volte compri parole all'asta in modo poco fantasioso - spesso hanno ben poco a che fare con l'input).

Quindi, chi si comporta bene con gli strumenti di IA/KI ottiene anche i risultati migliori. Ecco perché le discussioni sulla bontà e l'utilità di questi strumenti sono alquanto inutili. Altrettanto inutile è la domanda su quanto sia effettivamente valido un team di dipendenti reali. Perché anche in questo caso vale quanto segue: se non si formula con precisione il compito e non si gestiscono bene i dipendenti, non ci si può lamentare a posteriori delle scarse prestazioni. Un ingegnere tempestivo deve quindi conoscere le possibilità, ma anche i limiti e le debolezze della sua agenzia, del suo team o dei suoi strumenti di IA/KI, come i supervisori o i clienti, per poter ottenere da loro un risultato utilizzabile o talvolta straordinario. Pertanto, coloro che sono bravi nel suggerimento difficilmente si lamenteranno delle capacità degli strumenti di AI/KI. Al massimo il contrario, perché imparano prontamente da ciò che chiediamo loro.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

"Drii Winter" di Michael Koch è stato premiato come miglior lungometraggio 2023. Il Trofeo Quartz per il miglior film documentario è andato a Elena Avdija per "Cascadeuses". "Je suis Noires" di Juliana Fanjul e Rachel M'Bon ha ricevuto il premio nella categoria "Miglior cortometraggio". "The Record" di Jonathan Laskar è stato premiato nella categoria "Miglior film d'animazione". Ours" di Morgane Frund è stato riconosciuto come il miglior film di diploma.

Il lungometraggio "La Ligne" di Ursula Meier è stato premiato in tre categorie: Stéphanie Blanchoud è stata premiata come migliore attrice per il ruolo di Margaret, Elli Spagnolo come migliore attrice non protagonista per il ruolo di Marion e Stéphanie Blanchoud, Ursula Meier e Antoine Jaccoud per la migliore sceneggiatura. Il premio per il miglior attore è andato a Manfred Liechti per il suo ruolo di Peter K. nel film "Peter K. - Soli contro lo Stato".

Due Trofei Quartz sono andati al lungometraggio d'esordio alla regia di Carmen Jaquier "Foudre": a Nicolas Rabaeus per la migliore colonna sonora e a Carlos Ibañez-Diaz e Denis Séchaud per il miglior suono. Silvan Hillmann ha ricevuto il premio per la migliore macchina da presa per "Unrueh", Karine Sudan quello per il miglior montaggio nel film "(Im)mortels". Il Premio speciale dell'Accademia è stato assegnato quest'anno a Barbara Fischer e Giles Foreman per il loro lavoro di acting coach. Il discorso elogiativo per Ruth Waldburger, che ha ricevuto il premio onorario per la sua vita di produttrice cinematografica, è stato pronunciato dal Presidente Alain Berset, Capo del Dipartimento federale dell'interno DFI.

La prossima edizione degli Swiss Film Awards si terrà venerdì 22 marzo 2024 a Zurigo.

Premio del cinema svizzero 2023

Miglior lungometraggio: "Drii Winter" di Michael Koch (hugofilm features GmbH, Christof Neracher)

Miglior film documentario: "Cascadeuses" di Elena Avdija (Bande à part Films Sàrl, Agnieszka Ramu, Marie-Lou Pahud)

Miglior cortometraggio: "Je suis Noires" di Juliana Fanjul, Rachel M'Bon (Akka Films Sàrl, Palmyre Badinier, Philippe Coeytaux, Nicolas Wadimoff)

Miglior film d'animazioneThe Record" di Jonathan Laskar (Papier perforé / Pellicole di carta perforata, Sophie Laskar-Haller, Jonathan Laskar)

Miglior sceneggiatura: "La Ligne" - Stéphanie Blanchoud, Ursula Meier, Antoine Jaccoud

Miglior attrice: Stéphanie Blanchoud (Margaret) in "La Ligne

Miglior attore: Manfred Liechti (Peter K.) in "Peter K - Soli contro lo Stato".

Miglior attrice non protagonista: Elli Spagnolo (Marion) in La Ligne

Miglior colonna sonora: "Foudre" - Nicolas Rabaeus

Migliore fotocamera: "Unrueh" - Silvan Hillmann

Miglior assemblaggio: "(Im)mortels" - Karine Sudan

Il suono migliore: "Foudre" - Carlos Ibañez-Diaz, Denis Séchaud

Miglior film di laurea: "Nostro" di Morgane Frund (Dipartimento di Studi Video della HSLU)

Premio speciale dell'Accademia: Barbara Fischer, acting coach, e Giles Foreman, acting coach

Premio d'onore: Ruth Waldburger, per il lavoro di una vita come produttrice

Il Dipartimento Federale degli Affari Interni seleziona i vincitori tra i film nominati sulla base delle raccomandazioni dei circa 500 membri paganti dell'Accademia del Cinema Svizzero. La vincita del premio cinematografico non comporta il pagamento di alcun importo aggiuntivo.

L'omaggio alla cinematografia locale è organizzato dall'Ufficio federale della cultura UFC con i suoi partner SRG SSR e Associazione "Quartz" Genève Zürich e in collaborazione con Swiss Films, l'Accademia del cinema svizzero e il Festival del cinema di Soletta.

Lo ha annunciato il Repubblica venerdì sera su richiesta dell'agenzia di stampa Keystone-SDA. Ha così confermato una notizia corrispondente di CH Media.

Non appena sarà trovato un successore adeguato, von Wunschheim e Reinhard si dimetteranno. La motivazione addotta dal Repubblica Dopo le dimissioni di de Weck, il Consiglio di amministrazione e la Direzione generale vedono in questa cesura un'opportunità di rinnovamento complessivo. Il Consiglio di amministrazione e la Direzione generale considerano questa cesura come un'opportunità per un rinnovamento generale. Il direttore della rivista è inoltre attualmente vacante.

Roger de Weck è stato eletto solo lo scorso novembre. Ora ha rassegnato il suo mandato di membro del Consiglio di amministrazione di Repubblica e del Consiglio di amministrazione della cooperativa a partire dal 10 marzo. Le dimissioni sono state motivate da "divergenze di vedute all'interno del Consiglio di amministrazione sulla strategia, sull'importanza del giornalismo, su come affrontare la difficile situazione e sul ruolo del Consiglio di amministrazione", si legge nel comunicato. Repubblica ha annunciato in una newsletter giovedì. (SDA)

La campagna digitale di Alpian è visibile su Internet da una settimana. Chiunque legga notizie finanziarie sulle piattaforme svizzere si imbatte attualmente in affermazioni come "Switch now" o "Not just a new bank. Un nuovo modo di fare banca".

Alla luce dell'attuale situazione di Credit Suisse, questi "inviti all'azione" assumono improvvisamente un significato completamente diverso. Oppure il team che ha ideato la campagna ha semplicemente azzeccato il momento giusto?

"Prima di tutto, siamo consapevoli che una crisi finanziaria colpisce tutti. Non vogliamo prendere a calci qualcuno quando è a terra", spiega Roman Balzan, CMO di Alpian. "La campagna si basa sulla nostra missione principale di fornire servizi di private banking di livello mondiale, come l'accesso diretto a un team di consulenti patrimoniali a una frazione del costo. Questo è il nuovo modo di fare banca. Questo è ciò che manca sul mercato". Secondo Balzan, la campagna è piuttosto articolata e contiene messaggi sulle competenze chiave di Alpian in materia di investimenti e banche. Particolare attenzione è rivolta alle condizioni eque, alla velocità di apertura del conto e alla disponibilità di tutte le funzioni nell'app.

"Ad essere onesti, la campagna è rilevante anche senza la crisi. La nostra collaborazione negli ultimi tre anni è servita a introdurre un nuovo modo di fare banca nel mondo. Perché la gente lo richiede", aggiunge Sacha Moser, fondatore e CEO di Foundry. "Si potrebbe vedere l'attuale turbolenza come la prova che qualcosa deve cambiare nel modo di fare banca".

Che sia intenzionale o accidentale, la campagna rende ulteriormente chiaro: per le banche che vogliono rimanere rilevanti nei prossimi anni, l'attuale situazione finanziaria è stata un campanello d'allarme.