Von den 15-Jährigen habe 2022 rund jeder und jede dritte innerhalb von einem Monat mindestens ein Tabak- oder Nikotinprodukt konsumiert, schrieb Sucht Schweiz zu den am Montag veröffentlichten Studienresultaten.

E-Zigarette bei Mädchen beliebter

7 Prozent der 15-jährigen Knaben und 6 Prozent der Mädchen rauchten häufiger Zigaretten, nämlich an mindestens zehn der 30 Tage vor der Befragung. Der Zigarettenkonsum sei damit in etwa gleich hoch wie 2018. 13-Jährige griffen noch seltener zu Zigaretten. Aber 6 Prozent von ihnen rauchten mindestens einmal im Monat.

Immer öfter kursierten unter Jugendlichen indes E-Zigaretten, etwa Puff Bars und Nachahmerprodukte. 7 Prozent der 15-jährigen Knaben und 8 Prozent der Mädchen nutzten an mindestens zehn Tagen innerhalb eines Monats ein solches Produkt. Gegenüber 2018 griffen vor allem Mädchen häufiger zur E-Zigarette.

Auch zwei weitere Nikotinprodukte breiteten sich unter 15-Jährigen aus: Tabakerhitzer und der Mundtabak Snus. 4 Prozent der Knaben und 3 Prozent der Mädchen benutzten innerhalb von 30 Tagen mindestens ein Mal einen Tabakerhitzer. Das waren laut Studie drei Mal so viele wie 2018.

Politik ist gefordert

Snus konsumierte rund jeder achte 15-jährige Knabe innerhalb von 30 Tagen mindestens ein Mal, doppelt so viele wie 2018. Bei den 15-jährigen Mädchen war Snus zwar weniger beliebt, aber der Anteil der Konsumentinnen stieg in vier Jahren von einem auf 6 Prozent.

Sucht Schweiz fordert von der Politik Massnahmen, um Jugendliche von E-Zigaretten und Snus fernzuhalten. Für diese Produkte gebe es weder griffige Werbeeinschränkungen noch ein Abgabe-Mindestalter. Es brauche Massnahmen beim Zugang, bei der Werbung, beim Preis, der Verpackung und den Aromen, schreibt Sucht Schweiz.

Das sei mehr als das künftige Tabakproduktgesetz vorsehe. Das Gesetz muss nach dem Ja zur Volksinitiative «Ja zum Schutz der Kinder und Jugendlichen vor Tabakwerbung» vor gut einem Jahr angepasst werden. In der im November 2022 beendeten Vernehmlassung waren die Vorschläge des Bundesrates allerdings umstritten.

Laut der Befragung haben mehr Jugendliche über ihr Umfeld Zugang zu herkömmlichen Zigaretten als dass sie selbst einkaufen. Als Grund für den Griff zur E-Zigarette wurde am häufigsten «Neugier» genannt. Nur eine Minderheit wollte mit der E-Zigarette herkömmliche Zigaretten ersetzen oder sich mit deren Hilfe das Rauchen abgewöhnen.

Gefährlicher Mix

Die Befragung von 2022 ergab ausserdem, dass vier Prozent der 15-Jährigen schon mindestens ein Mal ein Medikament eingenommen haben, um sich zu berauschen. Das sind ähnlich viele wie vier Jahre zuvor. Unter Mädchen ist der Anteil höher als unter Knaben.

5 Prozent der 15-jährigen Jugendlichen und 9% der gleichaltrigen Mädchen haben mindestens einmal in ihrem Leben Medikamente mit Alkohol gemischt – das gilt laut Sucht Schweiz als besonders gefährlich. Mixgetränke mit Hustensirup konsumierten 6 Prozent der Knaben respektive 2 Prozent der Mädchen schon einmal.

Beim Alkoholkonsum blieben die Zahlen in etwa auf dem Niveau von 2018: 43 Prozent aller 15-Jährigen hatten in den 30 Tagen vor der Befragung mindestens ein Mal Alkohol getrunken. Rund jeder und jede Vierte nahm innerhalb von 30 Tagen bei einer Gelegenheit mindestens fünf oder mehr alkoholhaltige Getränke zu sich.

Schulklassen befragt

Auf dem Niveau von 2018 gehalten hat sich auch der Cannabis-Konsum: 12 Prozent der 15-jährigen Knaben und 8 Prozent der Mädchen dieser Altersgruppe konsumierten im Monat vor der Befragung mindestens ein Mal illegales Cannabis.

Die national repräsentative Befragung von Jugendlichen wird seit 1986 alle vier Jahre durchgeführt. In der Schweiz nahmen rund drei Viertel der 857 zufällig ausgewählten Schulklassen an der Befragung teil. Rund 9300 Jugendliche im Alter von 11 bis 15 Jahren gaben Auskunft. (SDA)

Migrolino hat mit seinem Eigenmarkensortiment vielfältige Ready-to-Eat-Produkte im Angebot. Nun sollte dafür ein innovatives und prägnantes Packaging Design entwickelt werden. Der Look sollte der Marke Migrolino entspringen, den Kund:innen Orientierung bieten, das Versprechen «frisch, gesund, fein, nachhaltig und preiswert» beinhalten und die Brandstory von Migrolino vermitteln. Denn es galt, Migrolino als Foodvenience-Anbieter zu stärken.

Für die Neugestaltung des Eigenmarkensortiments von Migrolino hat die Zürcher Agentur Rosarot unter dem Namen «Migrolino Truly Good» eine eigenständige Sortimentsmarke entwickelt und konnte sich damit im Pitch durchsetzen.

«Migrolino Truly Good» soll eine starke, selbstbewusste Marke werden und auf schnelle Art und Weise vermitteln, dass die Ready-to-Eat-Produkte von Migrolino «wahrlich gut» sind. Beim Packaging trifft eine bolde und ehrliche Typografie auf einen emotionalen, handschriftlichen Font. Dieser soll in Kombination mit der natürlichen Textur des Papiers das Gefühl von Nachhaltigkeit vermitteln und das wahrlich Gute des Produkts in den Mittelpunkt stellen. Damit Kund:innen sich so einfach wie möglich orientieren können, schaffen Farbcodierung und Icons einen schnellen Überblick.

Für rund 150 Produkte aus dem Ready-to-Eat-Sortiment hat Rosarot das neue Packaging bereits umgesetzt. Sandwiches, Salad Bowls, Poké Bowls, Wraps, Birchermüesli, Säfte und vieles mehr sind seit Mittwoch in 315 Migrolino- und 50 Mio-Shops in der ganzen Schweiz im neuen Design erhältlich. Der Launch wird am POS durch gezielte Einführungsmassnahmen unterstützt.

Verantwortlich bei Migrolino: Melanie Ritschard (Teamleiterin POS Marketing), Buletin Thaqi (Product Manager Ready to Eat), Alexandra Vogel (Marketingleiterin), Sandro Coppola (Marketingassistent), Marco Fallico (Leiter Recht, Kommunikation und Quality-Management), Thomas Fiebig (Food Consultant), Lukas Bürge (Leiter Product Management Frische). Verantwortlich bei Rosarot: René Karrer (Creative Direction), Dominique Ghilardi, Sarah Därendinger, Bianca Berger (Art Direction), Marcela Narváez, Stephanie Steimer (Graphic Design), Flavia Hänni, Fabio Montefiori (DTP), Sarah Pietrasanta, Franz Neugebauer (Text und Konzept), Nadine Ticozzelli, Felicia Lauper, Lorena Amgwerd (Consulting).

Das Familienunternehmen Suter blickt auf eine 75-jährige Geschichte zurück und hat sich in den letzten Jahren vom Spezialisten für Spülen und Edelstahl-Massanfertigungen zum ganzheitlichen Küchenausstatter mit einem umfassenden Angebot weiterentwickelt.

Um dem Motto «Bereit für Veränderungen – bereit für die Zukunft» gerecht zu werden, hat die Geschäftsleitung gemeinsam mit dem Verwaltungsrat beschlossen, ein Rebranding anzupacken.

Im Rebranding-Prozess war «Evolution statt Revolution» die Devise. Das neue, frische Erscheinungsbild sowie die Positionierung «Das Plus für die Küche» sollen den Anspruch von Suter unterstreichen, als innovatives Familienunternehmen am Puls der Zeit zu sein, durch hochwertige Produkte und Services einen echten Mehrwert zu bieten und sich stetig weiterzuentwickeln. Neu konzipiert wurden von Blueheart neben dem Preisbuch diverse Online- und Offline-Kommunikationsmittel.

Verantwortlich bei Suter: Marco Suter (CEO); Christine Roth (Leiterin Marketing); Damaris Wellmann (Kommunikation). Verantwortlich bei Blueheart: Gregor Meyer (CEO); Hanno Lietz (CD Text/Konzept); Olivier Kilchherr (CD Art); Frédéric Renzen (Workshops / Strategie); Kristjana Lleshaj (Beratung).

Gäste aus aller Welt schätzen Zürich als kulturellen und kulinarischen Hotspot. Zudem überzeugt die Region Zürich zusätzlich als Destination für achtsames Reisen und pure Erholung. Die aktuelle Kampagne zeigt Silvia und Matteo, die nach ereignisreichen Tagen in Zürich glücklich und entspannt ins Hotelkissen sinken.

Die Clips werden in zwei Wellen, Ende März und Ende August, über Video- und Streaming-Plattformen wie YouTube und Meta sowie über neue Werbeformate auf Netflix ausgespielt. Insbesondere sport- und genussorientierte Personen in Deutschland, Paris und London sollen zu einer Aktivreise nach Zürich inspiriert und auf die Landingpage der Kampagne eingeladen werden. Auf der Landingpage wird das ereignisreiche Programm von Silvia und Matteo zusammengefasst. Weiterführend erhalten die User:innen vielschichtige Informationen über das gesamte Sport- und Freizeitangebot der Stadt und der umliegenden Region.

Städtereisen in Kombination mit Aktivitäten in Naherholungsgebieten liegen im Trend. Mit dem See und den umliegenden Regionen wird Zürich diesen USP auch in Zukunft verstärkt in taktischen Marketingmassnahmen nutzen.

Verantwortlich bei Zürich Tourismus: Janine Rupf (Lead Content & Campaigns), Martin Birrer (Area Manager D/A/CH), Nathalie Lüthi (Head of Marketing), Guxim Shoshaj (Digital Marketing Manager), Anita Lutz (Manager Branding & Production). Gesamtverantwortung Konzeption, Kreation & Realisation: Rod Kommunikation. Film- und Fotoproduktion: Hillton, Kris Lüdi (Regie), Alessandra Dolci (Produktion), Silvano Zeiter (Fotografie), Pablo Nouvelle (Musik). Media: Katharina Günther, Sir Mary.

Am Freitag wurde erneut um den Sieg beim Yes Media Award 2023 gepitcht. 50 Schüler:innen, die am «Company Programme» der Non-Profit-Organisation Yes teilgenommen haben, präsentierten ihr selbständig gegründetes Miniunternehmen einer Jury, bestehend aus Vertreter:innen der Medienbranche. 

Während eines Schuljahres – sowohl im Rahmen des Wirtschaftsunterrichts als auch in ihrer Freizeit – hatten die Jugendlichen ihre Zeit investiert, um eigenständig Produkte oder Dienstleistungen zu kreieren, zu produzieren und zu vermarkten. Am Award-Tag meisterten die Mini-Unternehmer:innen souverän und auch mit der nötigen Prise Humor die kritischen Fragen der Jury und des Publikums.

Schlussendlich konnte Scentastic das Rennen für sich entscheiden. «Es ist grossartig, dass wir mit unserem Produkt und kreativen Teamwork die Jury, trotz starker Konkurrenz, überzeugen konnten. Mit unseren Duftstiften aus natürlichen Inhaltsstoffen möchten wir für Nachhaltigkeit, Selfcare und Selflove stehen. Feel fantastic with Scentastic», freut sich Fatjona Gashi, CEO des Siegerteams.

Mit zahlreichen Ideen im Gepäck geht es für das Miniunternehmen Scentastic in den kommenden Tagen ans Filmset, am 2. und 3. Juni 2023 wird ihr TV-Spot am nationalen Finale von Yes im Hauptbahnhof Zürich Premiere feiern. Anschliessend wird der Spot dann auch einige Wochen auf Ntv und Vox zu sehen sein.
«Das Imaculix-Team ist bereits sehr gespannt auf das gemeinsame Brainstorming mit Scentastic und natürlich die visuelle Umsetzung dieser Ideen. Dass wir auf diese Weise den Nachwuchs fördern können, ist für uns eine Herzensangelegenheit», erklärt Andy Bohli, CEO von Imaculix.

Im Film zur aktuellen Kampagne wird Biken in all seinen Variationen zelebriert. Die Zuschauenden werden motiviert, selber rauszugehen und in die Pedale zu treten. Getreu dem Olympischen Motto «Schneller, höher, stärker» gibt es im Film einen Steigerungslauf, der darin gipfelt, dass die Zuschauenden den zehnfachen Weltmeister und Olympiasieger Nino Schurter herausfordern sollen. Wer sich das zutraut, bekommt die passende Ausrüstung und Service bei Ochsner Sport.

Wie schon beim Running-Film stammt die Musik von der Zürcher Punk-Bank Annie Taylor. Während beim Running-Film noch der Original-Track «Telephone» benutzt wurde, begleitet im Bike-Film ein eigens komponierter Song die Action.

Der Film ist im TV, am POS und in verschiedenen Online-Formaten zu sehen. Ausserdem wurden unter dem involvierenden Motto Sujets umgesetzt, die online und im Print zum Einsatz kommen.

Verantwortlich bei Ochsner Sport: Marco Greco (Leiter Marketing), Patrizia Fiechter (Teamleiterin Klassische Kommunikation), Claudio Keist (Teamleiter Content & Social Media). Verantwortlich bei Thjnk Zürich: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Kreation), Lukas Amgwerd (Creative Direction), Lukas Frischknecht (Art Direction), Josephine Jeanguenin (Graphic Design), Andrea Bison (GF Beratung), Andrea Häfliger (Beratung), Gordon Nemitz (GF Strategie). Externe Partner: Hillton (Produktionsfilma), Mona Bertschinger (Produktion), Animals (Regie), Daryl Hefti (Kamera), Martin Luchsinger (Edit), Gimme Lime by Annie Taylor (Musik), Jingle Jungle (Sounddesign & Mix), Alex Gregory (Grading), Pascal Schelbli (VFX,) Mood (Fotografie).

In der Kreativbranche hat sich Künstliche Intelligenz bereits in der täglichen Arbeit etabliert. Mit ChatGPT und Text-zu-Bild-Generatoren wie Midjourney lassen sich Ideen für Kampagnen blitzschnell entwickeln. Das Gleiche gilt für Text- und Grafik-Entwürfe. Vorausgesetzt, die Text- und Grafik-Roboter sind von den AI Promptern gut vorprogrammiert – oder anders gesagt «trainiert».

Neue Berufsbilder

Gut ausgebildete Generalist:innen wie Digital Publisher oder spezialisierte Texter:innen, Redaktor:innen und Autor:innen braucht es auch in Zukunft. Doch zukunftssicher sind Berufe, die ihr herkömmliches Profil mit Kompetenz in Künstlicher Intelligenz ergänzen: Indem sich beispielsweise eine Copytexterin zusätzlich zur AI Texterin weiterbildet oder zur AI Prompter respektive «Prompt Creative Director».

Was sind Prompter?

Die Tätigkeit der «Prompter» ist wie eine Übersetzung zwischen Mensch und Maschine. Prompter sollen Textroboter wie ChatGPT so trainieren, dass sie Digital Publisher, Texter:innen und Redaktorinnen auf ihre Anfragen hin, schnell hochwertigen KI-Content liefern können. Content, der sich schnell zum fertigen Text oder zum ansprechenden Grafik-Entwurf verarbeiten lässt.

Linguistik und Informatik

Studienleiter sind Linguistik-Professor Dr. Ivo Hajnal und Christian Reiter, Informatiker ETH und Unternehmer. Die Stiftung Text Akademie geht davon aus, dass die rasante Entwicklung von KI sich weder ignorieren noch aufhalten lässt. Darum will die Stiftung – im Spannungsfeld zwischen Euphorie und Skepsis – sachlich und praxisnah vermitteln, was aktuell mit KI alles möglich ist und wie sie für Texter:innen, Autor:innen und Redaktor:innen oder im Robo-Journalismus gewinnbringend eingesetzt werden kann – unter Berücksichtigung der Grenzen und Gefahren.

Ricardo hat im vergangenen Jahr die Kampagne «Re-Loved» lanciert (Werbewoche.ch berichtete). In der Kampagnenfortsetzung steht nicht mehr nur Fashion im Vordergrund, sondern auch viele weitere Produktbereiche – passend zum Thema Frühling. Darunter das ganze Grill- und Gartensortiment sowie die Velo-Kategorie und alles, was zu Outdoor-Aktivitäten passt. Anhand der schlichten Kombination aus «Re» und einzelnen Objekten werden bestehende und potenzielle Ricardo-Nutzer:innen animiert, gebrauchte Dinge zu kaufen und zu verkaufen, womit zu einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft beigetragen wird.

Neben neuen Sujets wurde ein Film erstellt, der die verschiedenen Produktbereiche vereint. Die Weiterführung der Kampagne ist ab sofort schweizweit zu sehen. Die Massnahmen kommen in TV und auf Plakaten sowie in Online-Videos und weiteren Social-Media-Umsetzungen und Display-Ads zum Einsatz.

Verantwortlich bei Ricardo: Christine Moch (Head of Brand Marketing), Olivier Schorro, Ana Jagacic (Brand Marketing), Catherine Günther (Digital Marketing), Alberto Bozzi (Communication Manager). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Pascal Deville, Samuel Textor,Marion Schwager (Gesamtverantwortung), Mara Schwegler (Art Direction), Philipp Gloyer, David Elmiger, Christian Stüdi (Text), Roxana Hudson (Beratung). Verantwortlich bei Tasty Pictures Filmproduktion: Lea Fee, Pascal Duschletta (Producer), Emilia Staugaard (Fotografie), Nicklas Hemming (DOP/Director), Jürgen Kupka (Colorist), UKO The Audio Suite (Vertonung & Mix), Media (Mediaschneider).

Unsere Branche ist ja an sich bekannt dafür, prompt etwas zu adaptieren, wenn es erfolgsversprechend scheint. Und prompt im Sinne von unverzüglich, unmittelbar (als Reaktion auf etwas) erfolgend. Deshalb wundert nicht, dass AI oder KI das grosse Thema in der Branche geworden ist. Kunden lassen sich zu Aussagen hinreissen wie «jetzt brauchen wir endlich keine Agentur mehr» und Agenturen zu «Agentur XY setzt für Kunde Z auf KI». Die gemeinen Mitarbeitenden schwanken dabei zwischen trotzigem, panischem und begeistertem Verhalten den neuen Arbeitsinstrumenten gegenüber. Sie fragen sich: Müssen wir uns um unsere Jobs sorgen? Jein, denn die AI/KI-Tools schaffen auch neue Jobs. Zum Beispiel die Prompt Engineers. Womit wir bei der zweiten Deutung des Wortes sind. Aber eins nach dem andern.

Mit dem preisgekrönten Artikel über künstliche Intelligenz von Reto U. Schneider im NZZ Folio von letztem September hatten OpenAI, ChatGPT und ihre Geschwister ein erstes Mal eine grössere Bühne im deutschsprachigen Raum. AI- und KI-Tools sind seither in den Medien und in Agenturen und Marketing- und Kommunikationsabteilungen von Unternehmen allgegenwärtig.

Zur Erinnerung, wie an dieser Stelle schon einmal erläutert: Das A steht für «Artificial», das I für «Intelligence» und ausgesprochen wird es «Ai-Ei». Der kleine Bruder der Abkürzung heisst KI, wird Deutsch ausgesprochen «Ka-I» und steht für «Künstliche Intelligenz». Wer aber «Kei-Ei» sagt (und das sind nicht wenige), outet sich definitiv als unwissender Nachplapperi und muss sich tatsächlich um seinen Job sorgen. Denn nachplappern ist eigentlich genau das, was nun die AI/KI-Tools wie ChatGPT, Quilbot, Surfer SEO, Murf, Fireflies, Scalenot, Textplaze und wie sie alle heissen, machen. Und zwar besser, schneller und günstiger. Vor allem wenn man sie richtig füttert.

Shit in Shit out

Jede Person, die sich schon mal mit statistischen Daten befasst hat, weiss: Das Resultat der Daten ist immer nur so gut wie die Aufgabenstellung, mit der sie gefüttert werden. Oder kurz: Shit in Shit out. Damit also AI/KI-Tools texten, recherchieren, malen oder filmen können, brauchen sie eine Aufgabe, die clever formuliert ist. Und genau das ist prompt. In Englisch bedeutet das Wort nämlich Stichwort, Abfrage oder noch deutscher: Eingabeaufforderung.

Wir kennen das von Google: Je intelligenter nach etwas gesucht wird, desto besser die Suchresultate (wenn man sich dann erst durch die bezahlten Resultate gescrollt hat, die leider – so phantasielos wie SEA teilweise Worte ersteigert werden – oft sehr wenig mit der Eingabe zu tun haben).

Wer also in den AI/KI-Tools gut promptet, kriegt auch die besten Resultate. Deshalb sind die Diskussionen darüber, wie gut und nützlich diese Tools wären, etwas müssig. Gleich müssig wie die Frage nämlich, wie gut ein Team von richtigen Mitarbeitenden denn tatsächlich ist. Denn auch hier gilt: Wer die Aufgabe nicht präzis formuliert und Mitarbeitende nicht gut führt, kann sich im Nachhinein nicht über Schlechtleistung beklagen. Ein Prompt Engineer muss also ähnlich wie die Vorgesetzten oder Kunden die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen und die Schwächen seiner Agentur, seines Teams oder seiner AI/KI-Tools kennen, um aus ihnen ein brauchbares oder manchmal aussergewöhnliches Resultat herauszulocken. Deshalb, wer gut prompten kann, wird sich kaum über die Fähigkeiten der AI/KI-Tools beschweren. Höchstens umgekehrt, denn die lernen prompt von dem, was wir sie fragen.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

«Drii Winter» von Michael Koch wurde als bester Spielfilm 2023 ausgezeichnet. Die Quartz-Trophäe für den besten Dokumentarfilm ging an Elena Avdija für «Cascadeuses». «Je suis Noires» von Juliana Fanjul und Rachel M’Bon erhielt den Preis in der Kategorie «Bester Kurzfilm». «The Record» von Jonathan Laskar wurde in der Kategorie «Bester Animationsfilm» ausgezeichnet. Als bester Abschlussfilm wurde «Ours» von Morgane Frund gewürdigt.

Mit Preisen in drei Kategorien wurde der Spielfilm «La Ligne» von Ursula Meier ausgezeichnet: Geehrt wurden Stéphanie Blanchoud als beste Darstellerin für ihre Rolle als Margaret, Elli Spagnolo als beste Nebendarstellerin für ihre Rolle als Marion sowie Stéphanie Blanchoud, Ursula Meier und Antoine Jaccoud für das beste Drehbuch. Den Preis für den besten Darsteller erhielt Manfred Liechti für seine Rolle als Peter K. im Spielfilm «Peter K. – Alleine gegen den Staat».

Zwei Quartz-Trophäen gingen an Carmen Jaquiers Spielfilm-Regiedebüt «Foudre»: an Nicolas Rabaeus für die beste Filmmusik sowie an Carlos Ibañez-Diaz und Denis Séchaud für den besten Ton. Silvan Hillmann wurde für «Unrueh» mit dem Preis für die beste Kamera ausgezeichnet, Karine Sudan mit dem Preis für die beste Montage im Film «(Im)mortels». Der Spezialpreis der Akademie wurde in diesem Jahr an Barbara Fischer und Giles Foreman für ihre Arbeit als Acting Coachs verliehen. Die Laudatio für Ruth Waldburger, die mit dem Ehrenpreis für ihr Lebenswerk als Filmproduzentin geehrt wurde, hielt Bundespräsident Alain Berset, Vorsteher des eidgenössischen Departements des Innern EDI.

Die nächste Ausgabe des Schweizer Filmpreises findet am Freitag, 22. März 2024 in Zürich statt.

Der Schweizer Filmpreis 2023

Bester Spielfilm: «Drii Winter» von Michael Koch (hugofilm features GmbH, Christof Neracher)

Bester Dokumentarfilm: «Cascadeuses» von Elena Avdija (Bande à part Films Sàrl, Agnieszka Ramu, Marie-Lou Pahud)

Bester Kurzfilm: «Je suis Noires» von Juliana Fanjul, Rachel M’Bon (Akka Films Sàrl, Palmyre Badinier, Philippe Coeytaux, Nicolas Wadimoff)

Bester Animationsfilm: «The Record» von Jonathan Laskar (Papier perforé / Punched paper films, Sophie Laskar-Haller, Jonathan Laskar)

Bestes Drehbuch: «La Ligne» – Stéphanie Blanchoud, Ursula Meier, Antoine Jaccoud

Beste Darstellerin: Stéphanie Blanchoud (Margaret) in «La Ligne»

Bester Darsteller: Manfred Liechti (Peter K.) in «Peter K – Alleine gegen den Staat»

Beste Nebendarstellerin: Elli Spagnolo (Marion) in «La Ligne»

Beste Filmmusik: «Foudre» – Nicolas Rabaeus

Beste Kamera: «Unrueh» – Silvan Hillmann

Beste Montage: «(Im)mortels» – Karine Sudan

Bester Ton: «Foudre» – Carlos Ibañez-Diaz, Denis Séchaud

Bester Abschlussfilm: «Ours» von Morgane Frund (HSLU Studienbereich Video)

Spezialpreis der Akademie: Barbara Fischer, Acting Coach, und Giles Foreman, Acting Coach

Ehrenpreis: Ruth Waldburger, für ihr Lebenswerk als Produzentin

Das Eidgenössische Departement des Innern wählt unter den nominierten Filmen die Gewinnerinnen und Gewinner basierend auf den Empfehlungen der rund 500 zahlenden Mitglieder der Schweizer Filmakademie aus. Für den Gewinn des Filmpreises werden keine zusätzlichen Geldbeträge ausgerichtet.

Die Ehrung des einheimischen Filmschaffens wird vom Bundesamt für Kultur BAK mit den Partnerinnen SRG SSR und Association «Quartz» Genève Zürich realisiert und in Zusammenarbeit mit Swiss Films, der Schweizer Filmakademie und den Solothurner Filmtagen organisiert.

Dies teilte die Republik am Freitagabend auf Anfrage der Nachrichtenagentur Keystone-SDA mit. Sie bestätigte damit einen entsprechenden Bericht von CH Media.

Sobald eine geeignete Nachfolge gefunden ist, werden von Wunschheim und Reinhard demnach zurücktreten. Als Grund gab die Republik an, nach de Wecks Rücktritt grundsätzlich über die Bücher gehen zu wollen. Der Verwaltungsrat und der Vorstand sehe diese Zäsur als Chance zur Gesamterneuerung. Auch die Chefredaktion des Magazins ist derzeit vakant.

Roger de Weck war erst im vergangenen November gewählt worden. Nun hat er sein Mandat als Mitglied des Verwaltungsrats der Republik und des Vorstands der Genossenschaft per 10. März niedergelegt. Grund für den Rücktritt waren «unterschiedliche Auffassungen im Verwaltungsrat über die Strategie, den Stellenwert der Publizistik, die Bewältigung der anspruchsvollen Lage und die Rolle des Verwaltungsrats», wie die Republik in einem Newsletter vom Donnerstag bekanntgegeben hatte. (SDA)

Seit einer Woche ist die digitale Kampagne von Alpian im Internet sichtbar. Wer auf Schweizer Plattformen Finanznachrichten liest, stösst aktuell auf Aussagen wie «Jetzt wechseln» oder eine «Nicht nur eine neue Bank. Eine neue Art des Bankings».

In Hinblick auf die aktuelle Nachrichtenlage zur Credit Suisse erhalten solche «Call to Action» plötzlich eine ganz andere Bedeutung. Oder hat das Team hinter der Kampagne das Timing einfach gut gewählt?

«Zunächst einmal verstehen wir, dass eine Finanzkrise alle betrifft. Es geht uns nicht darum, jemanden zu treten, wenn er am Boden liegt», erklärt Roman Balzan, CMO von Alpian. «Die Kampagne basiert auf unserer Kernaufgabe, erstklassige Private-Banking-Dienstleistungen, wie den direkten Zugang zu einem Team von Vermögensberatern zu einem Bruchteil der Kosten, anzubieten. Das ist die neue Art des Bankgeschäfts. Das ist es, was auf dem Markt fehlt.» Gemäss Balzan sei die Kampagne ziemlich abgerundet und enthalte Botschaften über die Kernkompetenzen von Alpian im Investment und Banking. Besonderer Fokus werde auf die fairen Konditionen, die Schnelligkeit der Kontoeröffnung und die Verfügbarkeiten aller Funktionen in der App gelegt.

«Ehrlich gesagt ist die Kampagne auch ohne Krise relevant. Bei unserer Partnerschaft in den letzten drei Jahren ging es darum, der Welt eine neue Art des Bankings vorzustellen. Weil die Menschen es verlangen», ergänzt Sacha Moser, Gründer und CEO von Foundry. «Man könnte die aktuellen Turbulenzen als Beweis dafür sehen, dass sich etwas an der Art und Weise, wie wir Bankgeschäfte tätigen, ändern muss.»

Ob absichtlich oder zufällig, die Kampagne macht zusätzlich deutlich: Für Banken, die in den kommenden Jahren relevant bleiben wollen, war die aktuelle Finanzsituation ein Weckruf.