Etienne Jornod a marqué de manière décisive le développement de l'entreprise NZZ au cours des dix dernières années en tant que président du conseil d'administration, peut-on lire dans un communiqué publié samedi. Sous sa direction, la NZZ s'est développée en une entreprise de médias moderne et de plus en plus axée sur le numérique. Le septuagénaire a démissionné en raison de l'atteinte de la limite d'âge statutaire.

Le conseil d'administration s'est prononcé à l'unanimité en faveur d'Isabelle Welton comme nouvelle présidente. La juriste est membre du conseil d'administration de la NZZ depuis dix ans et est une dirigeante confirmée avec une large expérience de l'entreprise. "La NZZ est plus qu'une entreprise. Elle est une institution dans notre pays", déclare Welton, citée dans le communiqué. "Dans ma nouvelle fonction de présidente du conseil d'administration, je ferai tout pour que la NZZ puisse continuer à écrire l'histoire de son succès - sur le plan journalistique et entrepreneurial. Pour cela, je peux compter sur une équipe compétente au sein du conseil d'administration et sur une excellente direction".

Le vice-président du CA Christoph Schmid, qui fait partie de l'organe depuis 2013, a été réélu par l'assemblée générale avec une nette approbation. Florian Harms et Thomas D. Meyer ont été nouvellement élus au conseil d'administration. Ils succèdent à Etienne Jornod et Bernd Kundrun qui, après 14 ans, a décidé de ne pas se représenter. L'entrepreneur et professionnel des médias reconnu était entré au conseil d'administration de la NZZ en 2009.

En raison de la marche positive des affaires, l'assemblée générale a décidé, conformément à la proposition, de verser un dividende ordinaire de 200 francs par action. L'assemblée générale a en outre confirmé le versement d'un dividende spécial de 400 francs par action, dont bénéficient les actionnaires en raison de la réorganisation des rapports de participation dans CH Media.

La campagne est centrée sur le besoin humain d'épanouissement personnel, qui est souvent négligé dans le rythme effréné de la vie quotidienne. Il nous manque souvent la détermination, la motivation. C'est là qu'intervient Emmi Caffè Latte : les produits accompagnent le groupe cible et lui permettent de respirer un peu, de prendre son courage à deux mains et d'oser quelque chose de nouveau. C'est ainsi qu'est née la campagne "Ok.Go !", qui positionne Emmi Caffè Latte comme un sidekick approprié dans la vie des consommatrices et des consommateurs et les encourage à se dire plus souvent "Ok.Go !

La campagne pluriannuelle se compose de trois spots sur trois protagonistes qui révèlent un moment "Ok.Go !" décisif dans leur vie. L'artiste R'n'B Naomi Lareine ouvre le bal. Le réalisateur Joel Cartier et l'artiste Ona Sadkowsky suivront.

Outre l'accent mis sur les protagonistes, des sujets de produits supplémentaires seront diffusés pour les annonces en ligne, DOOH et Display, dans lesquels Emmi Caffè Latte accompagne et motive le groupe cible avec "Ok.Go !

Responsable chez Emmi : Yvonne Baumgartner (Global Head RTD Coffee) Sarah Larwood (Global Head RTD Coffee), Stephanie Herpers (Jr. Global Marketing Manager) Ulla Fetscher (Global Marketing Manager), Mélanie Thurau (Global Marketing Manager), Yannik Tschan (Global Social Media Manager), Nina Girardot (Head Emmi Caffè Latte Suisse), Mathurin Blumer (Brand Manager Emmi Caffè Latte Suisse), Bettina Gubler (Trainee). Responsable chez TBWA\Zürich : Manuel Wenzel, Hanja Heuss, Angelo Sciullo, Katharina Binder, Sarah Rüegger, Alisea Ferrara, Selina Engeli (création) Lukas Diem, Clara Burki (stratégie) Sina Gelin (conseil) Toni Rubera, Noemi Rubera (traitement des images et PAO) Fabrice Studer, Domenico Catena, Karl Hofmann (Vido Video). Partenaires de production : Studios Joel Cartier, Jingle Jungle.

Alors que l'orateur de la cérémonie et correspondant de la SRF Martin Aldrovandi a encouragé les journalistes fraîchement diplômés du Maz à suivre imperturbablement leur propre voie, la directrice du Maz Martina Fehr a souligné dans son discours à quel point un journalisme de qualité était nécessaire. "Pour la cohésion de la société, pour la lutte contre les fake news et pour s'opposer à la manipulation ciblée et à la déformation des faits".

Recherches sur la guerre, les services secrets et le crystal meth

Les diplômé(e)s de la formation de journalisme 2021-2023 viennent de Suisse alémanique et du Liechtenstein et travaillent pour la radio, la télévision ou les médias imprimés/en ligne de différentes maisons d'édition suisses.

Les thèmes abordés par les jeunes journalistes dans leur travail de diplôme sont aussi variés que les rédactions : Une jeune diplômée retrace l'histoire de son grand-père, qui a mené une double vie sous le signe des services secrets. Un autre travail se concentre sur les concerts de groupes suisses dans le Metaverse. Une journaliste a testé la facilité avec laquelle on peut se procurer des drogues dures comme le crystal meth via les médias sociaux. Les thèmes abordés dans plusieurs travaux de diplôme sont la guerre d'agression russe en Ukraine ainsi que la fluidité des genres et l'identité sexuelle : les personnes trans et leur histoire ont été au centre de plusieurs travaux de diplôme.

"Si vous pouvez le supporter, il n'y a pas de meilleur travail".

Martin Aldrovandi, qui a couvert la Chine pendant six ans pour la radio SRF et qui va maintenant prendre son nouveau poste de correspondant pour l'Asie du Sud-Est à Bangkok, a déclaré : "C'est un privilège de pouvoir couvrir le monde". Certes, en tant que correspondant, on est souvent livré à soi-même. Mais : "Si l'on peut supporter cela, il n'y a pas de meilleur travail".

Aldrovandi a conseillé aux jeunes journalistes de toujours essayer de nouvelles choses et de ne pas se laisser décourager par les commentaires critiques ou les idées qui n'ont pas fonctionné. "Continuez, tout simplement !"

Au centre de la communication se trouvent les "Modèles spéciaux "Corsa NowLa campagne a pour but d'attirer l'attention sur le fait que les voitures sont disponibles à un taux de leasing préférentiel chez les partenaires Opel. Et c'est justement cette disponibilité spontanée qui constitue le cœur créatif de la campagne : sous le slogan "Certaines choses durent éternellement. D'autres ne le sont pas", avec un clin d'œil à des situations bien connues de la vie quotidienne, dans lesquelles on doit attendre éternellement quelque chose. Ces situations sont mises en contraste avec la disponibilité immédiate du modèle spécial Opel "Corsa Now".

"À l'heure où de nombreux produits connaissent des problèmes de livraison et des délais d'attente, la campagne met clairement en avant l'avantage de la disponibilité directe", explique Sören Schröder, directeur créatif chez Saatchi & Saatchi. "En même temps, elle est proche de la vie du groupe cible, qui peut parfaitement se projeter dans les situations présentées". En conséquence, le visuel clé montre également l'Opel Corsa Now dans une situation que beaucoup rencontrent presque quotidiennement : aller "vite" chercher un "coffee-to-go" avant d'aller travailler.

Sur les médias sociaux et dans les publicités display, d'autres situations quotidiennes sont abordées avec humour - entre autres l'attente devant le four à micro-ondes, le montage de meubles et les longs temps de chargement de contenus numériques. Les spots radio abordent également des situations typiques qui durent plus longtemps, comme par exemple l'inévitable appel à une hotline téléphonique.

Une idée centrale, de nombreux points de contact

La présentation de la Corsa Now est conçue comme une campagne à 360 degrés et est diffusée via une multitude de points de contact en ligne et hors ligne, notamment dans les quotidiens régionaux avec intégration des partenaires Opel dans environ 125 versions. "Avec cette stratégie de déploiement, nous offrons une visibilité généreuse à tous les partenaires Opel", estime Christina Jaldon, directrice marketing d'Opel. En outre, l'idée de la campagne sera diffusée à la radio, sur les réseaux sociaux et numériques, lors des journées de la marque et dans différents supports publicitaires des concessionnaires.

Responsable chez AO Automobile Suisse : Christina Jaldón (responsable du marketing), Delia Bär (responsable de la communication marketing), Jeslyn Grünewald (responsable du marketing numérique et CRM). Responsable chez Prodigious : Susan Baumgartner (Client Lead Opel), Aita Hasagic (Project Manager), Laura Marlen Gutknecht (Junior Project Manager), Suzana Kovacevic (Art Buying), Prodigious Factory pour la réalisation et le traitement des images avec Adrian Häni, Martin Ottinger, Nik Hidber, Philip Zubler, Andy Günter, et bien d'autres. Responsable chez Saachi & Saatchi : Sören Schröder (GF Création), Lennart Adam, Nuria Voss (texte), Remy Steinmann, Vanessa Savi (direction artistique), Romina Plesca (conseil). Partenaires externes: Lina Production, Sebastien Staub (photographie), Jingle Jungle (studio d'enregistrement), Mario Lüthy (médias, marketing en ligne), Sally Hess (médias, agence MMB Media), Staay (page de renvoi).

Transformation de l'entreprise verte

La durabilité écologique comme facteur de réussite pour les entreprises.

• Auteur : Arne Prieß
• Maison d'édition : Haufe Verlag, 2022
• Pages : 297
• ISBN : 9783648164662

La gestion durable est aujourd'hui une nécessité. Concrètement, cela peut signifier, par exemple, l'introduction de processus numériques au lieu de demandes papier et l'utilisation de matériaux recyclables. De manière surprenante, Arne Prieß fait donc commencer la transformation dans le département des RH. Pourquoi ne pas employer des collaborateurs qui sont sensibles à l'écologie ? Pourquoi ne pas choisir des conseillers et des formateurs externes en fonction de l'état d'esprit vert ? L'éditeur en est certain : les certificats environnementaux obtenus garantissent à l'entreprise des avantages concurrentiels à long terme.

Mind your Lucky Pig

Changer sa vie grâce à la force des attentes positives

• Auteur : Rebecca Böhme
• Maison d'édition : C. H. Beck, 2022
• Pages : 224
• ISBN : 9783406783203

Nos organes sensoriels, notre système nerveux et notre cerveau échangent de manière impressionnante avec notre environnement. Sur la base de ses expériences passées, chaque personne a son propre modèle du monde, sur la base duquel elle évalue et classe tous les stimuli qui lui parviennent. Les attentes qui en résultent se répercutent ensuite sur notre comportement et notre perception. L'auteur explique dans ce livre comment tirer profit de ces mécanismes pour mener une vie plus saine et plus heureuse. Une lecture conseillée à tous ceux qui sont prêts à ne plus se considérer comme un malchanceux, mais comme le propriétaire:in d'un cochon chanceux.

Les venture deals

Soyez plus intelligent que votre avocat et votre capital-risqueur.

• Auteurs : Brad Feld, Jason Mendelson et Florian Kreis
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2022
• Pages : 381
• ISBN : 9783527510009

Il y a trop peu de capital-risque pour les créateurs d'entreprise en Allemagne : cette plainte est largement répandue. Les conseils pour y remédier sont plus rares. Les auteurs sont des investisseurs en capital-risque expérimentés et fournissent un guide détaillé pour ceux qui ont besoin de capitaux. Ce faisant, ils soulignent également les différences entre la culture de financement et la situation juridique aux États-Unis et en Allemagne. Comme il s'agit avant tout de questions juridiques, la lecture est par moments fastidieuse, malgré le ton décontracté. Toutefois, ceux qui s'intéressent aux particularités du financement par capital-risque y trouveront leur compte.

Terre pour tous

Un guide de survie pour notre planète.

• Auteur:intérieur : Sandrine Dixon-Declève, Owen Gaffney, Jayati Ghosh, Jørgen Randers, Johan Rockström et Per Espen Stoknes
• Maison d'édition : oekom verlag, 2022
• Pages : 256
• ISBN : 9783962383879

Pour les auteurs de ce livre, il n'est pas surprenant que le monde se dérègle de plus en plus - cela confirme les prévisions du fameux rapport au Club de Rome de 1970 intitulé Les limites de la croissance, dont ils considèrent leur livre comme une mise à jour. Selon eux, seuls un changement de paradigme et cinq revirements concrets nous permettront de vivre dans une économie de bien-être durable. Il ne reste plus beaucoup de temps pour cela. Le rapport est un appel urgent - mais aussi un guide de survie motivant.

Dans son message publié vendredi, le Conseil d'Etat a expliqué la hausse des coûts d'exploitation par l'augmentation massive des coûts des fournisseurs. Pour garantir la capacité d'exploitation de l'installation, une augmentation du crédit d'engagement serait nécessaire.

Pour une communication efficace en matière de conduite et d'intervention, les autorités de sauvetage et de sécurité ainsi que tous les partenaires sont tributaires de systèmes de télécommunication sûrs et hautement disponibles, écrit le Conseil d'Etat dans son message au Grand Conseil. Les travaux d'entretien et de maintenance sont donc prioritaires.

Polycom est le réseau radio de sécurité des autorités et organisations chargées du sauvetage et de la sécurité (BORS) en Suisse, dans lequel la Confédération et les cantons ont investi jusqu'à présent un total d'environ 1 milliard de francs. Ce réseau radio permet de mettre à disposition une plate-forme de communication à haute disponibilité, à l'abri des écoutes et des perturbations.

Après environ 20 ans d'exploitation, le réseau radio devait être renouvelé sur le plan technique. Pour le maintien de la valeur du réseau radio de sécurité, le Grand Conseil a décidé en novembre 2017 d'un crédit d'engagement pour une dépense brute unique de 3,5 millions de francs et une dépense brute annuelle récurrente de 210'000 francs, qui n'est plus suffisante. Le budget pour les coûts uniques du projet peut être respecté, comme l'a constaté le Conseil d'Etat. (SDA)

"Se rapprocher des personnalités" est dans l'ADN de la Schweizer Illustrierten est ancrée dans la réalité. Chaque semaine, la rédaction présente des personnes sous un angle personnel. La campagne actuelle s'en inspire et montre en cinq sujets où les Schweizer Illustrierte se rapproche des personnalités.

Les sujets montrent des personnes en train de SI-lecture dans une situation quotidienne : à la maison, en déplacement, au restaurant, en se préparant pour une sortie. Le magazine lui-même est représenté dans l'image comme un symbole des milieux de vie des personnalités : Ainsi, la SI tantôt un pantalon de lutteur, tantôt un rabat de cinéma ou une toque de cuisinier.

L'idée et le concept de la campagne publicitaire sont l'œuvre du publicitaire Frank Bodin. "Les Schweizer Illustrierte est le sismographe de la société suisse, car aucun autre média ne dispose d'un accès aussi personnel à des personnes exceptionnelles et n'est donc en mesure de les faire connaître à un large public", explique Bodin. "C'est cette proximité particulière qui est à l'origine de la campagne. Schweizer Illustrierte tient en fait entre ses mains des choses importantes des stars et personnalités qui y sont dépeintes. Les lecteurs, avec leur intérêt pour les personnes importantes pour notre société, sont délibérément placés au centre".

Responsable chez Bodin Consulting : Frank Bodin (concept & idée). Production & casting: Find A Face, Rennie Diethelm (Styling), Bigi Otto (Hair & Make up). Lieux & direction artistique : Saloon Creatives, Marcel Britt, Vera Studhalter. Photographie: Geri Born (photographe Schweizer Illustrierte). Direction du projet : Martina Eith (responsable de la marque Schweizer Illustrierte).

La société Noviv, récemment créée, distribue déjà en Suisse le véhicule électrique léger Microlino et mène un partenariat exclusif avec le constructeur américain Lucid Motors dans le domaine de la carrosserie et de la peinture. Et depuis ce mois de février, Noviv est également partenaire d'exploitation et de vente de la start-up suisse Loxo, le fabricant du premier transporteur de marchandises autoguidé. Actuellement, Loxo est en phase de test auprès d'entreprises comme Migros et Schindler Ascenseurs.

Le nom Noviv est dérivé de termes rhéto-romains. "Nov" signifie nouveau, frais, jeune, et "viv" est une abréviation de "viver", qui signifie "vivre" en français. Heads a développé le design de marque correspondant. Un "N" dynamique, utilisé dans le logo et comme monogramme, sert de caractéristique de conception marquante. L'univers visuel montre le paysage de la mobilité dans les espaces de vie urbains et offre aux innovations commercialisées par Noviv une présentation dans une tonalité vivante et non pas technique et froide. Un pétrole expressif comme couleur de l'entreprise doit compléter l'image.

Après un effondrement des recettes publicitaires, Elon Musk, propriétaire de Twitter, mise davantage sur les recettes d'abonnement et veut rendre l'offre payante Twitter Blue plus attractive en proposant davantage de fonctions et de portée. Les auteurs qui paient pour Blue peuvent désormais vendre des abonnements de lecture pour leurs contributions directement sur Twitter.

À l'origine, les tweets pouvaient contenir jusqu'à 140 caractères, soit la longueur d'un SMS. Il y a quelques années, la limite supérieure a été doublée pour atteindre 280 caractères. Le cofondateur Jack Dorsey, alors à la tête de l'entreprise, ne voulait pas trop modifier l'essence de la plateforme avec ses textes courts. La limite a eu pour conséquence que les textes plus longs étaient souvent publiés sous forme de capture d'écran d'une autre application.

En Suisse, Twitter vend l'abonnement Blue pour 10,00 francs par mois. (SDA)

Dans le monde entier, une poignée d'experts en audio-branding recherchent des méthodes permettant d'ancrer un message de marque de manière encore plus inspirante et donc plus efficace auprès du groupe cible, à l'aide de données collectées empiriquement. "Audiomotion" est l'un de ces projets de recherche, mené par l'agence de branding audio Department of Noise. en collaboration avec l'équipe du professeur Brigitte Liebig à la Haute école de psychologie appliquée FHNW..

L'élément central du projet est une méthode de collecte et d'évaluation spécialement développée pour les nombreuses données empiriques issues de l'enquête continue. "Nous voulons savoir le plus précisément possible comment des expériences sonores spécifiques agissent sur les auditeurs et quelles émotions ils perçoivent", explique Dorian Mittner, collaborateur scientifique du projet. "Grâce à ces données, nous pouvons désormais classer et comparer avec précision l'effet de différents extraits musicaux de tous les genres. Ce qui est innovant ici, c'est l'approche pratique qui permet une évaluation efficace et une intégration cohérente dans les processus de design".

L'outil de sondage "MeloMetric" développé à cette occasion a déjà été utilisé avec succès pour l'élaboration d'identités sonores pour Raiffeisen et ZKB et peut également être appliqué à la musique de campagne. Florian Goetze, directeur Strategy & Creation chez DoN, déclare à ce sujet : "Lorsque les marques communiquent, les équipes créatives sont souvent confrontées à des comités aux multiples facettes et aux besoins hétérogènes. Dans cette phase, les données empiriques peuvent fournir une orientation et permettre un consensus. Plus la branche a accès à des données de qualité et plus celles-ci peuvent être exploitées efficacement, plus leur pertinence augmente - également dans le travail créatif. Même si, là encore, l'évaluation intuitive restera un aspect important".

Actuellement, plus de 1200 personnes vivant en Suisse ont déjà évalué plus de 370 extraits musicaux. Et le projet se poursuit : sur Soundslike.ch, les personnes intéressées peuvent participer à l'enquête et entreprendre ainsi un voyage ludique dans le subconscient.

La Zunft zur Schneidern est l'une des treize sociétés et corporations de la commune bourgeoise de Berne et a été fondée dans les années 1370. Contrairement aux guildes d'autres villes, qui sont toutes des associations, les guildes bernoises sont des corporations de droit public. La Zunft zur Schneidern est elle aussi une corporation bourgeoise autonome à caractère communal. Elle se compose de toutes les personnes qui possèdent le droit de corporation sur Schneidern. En collaboration avec les bouchers et les Pfister, la guilde assurait à l'époque la mise à disposition des besoins humains de base. Aujourd'hui, les tâches telles que l'aide sociale pour les membres de la guilde résidant actuellement dans le canton de Berne, la promotion des liens entre les membres de la guilde et la gestion de leur patrimoine font partie de leur domaine d'activité.

Le design de la feuille de la corporation, qui paraît deux fois par an, sera redessiné par le Studio Thom Pfister. Le redesign doit allier tradition et modernité.

Studio

Responsable à la Zunft zur Schneidern de Berne : Christoph Ott (communication/site web), Andrea Baur Schweizer (rédactrice Zunftblatt/site web). Responsable chez Studio Thom Pfister : Thom Pfister (directeur de la création, idée/concept), Roland Zenger (directeur artistique), Daniel Hackiewicz (design graphique & développement web), Noemi Bünzli (design graphique), Laura Capponi, Ursula Rytz (conseil). Photographe : Yasmine Pauchard.

Les Suisses attendent des entreprises qu'elles assument leur responsabilité sociale, écologique et économique. Même en dehors du cœur de métier. C'est le résultat d'une étude récente de l'institut de sondage Sotomo.
La campagne de lancement de Migros doit démontrer, tantôt avec un clin d'œil, tantôt avec sérieux, l'engagement multiple du détaillant en Suisse. Pour cela, différents faits sont mis en avant - comme un total de 3700 apprentis, 10'000 produits régionaux ou 17'000 tonnes de matériel d'emballage économisées. La campagne à 360 degrés thématise la diversité de l'engagement avec un flair typiquement Migros et comprend un film d'ouverture, plusieurs films pour la télévision et en ligne, du contenu pour les médias sociaux, des moyens publicitaires numériques ainsi qu'une vingtaine d'affiches et d'annonces.

"La campagne montre que Migros s'engage sans relâche pour tous en Suisse, surtout au sein de son offre, mais aussi au-delà", explique Nadine Hess de la Fédération des coopératives Migros. Le classement de réputation GfK Business Reflector montre que Migros est également perçue comme durable et engagée par la population : elle est arrivée en tête du classement fin mars 2023 et est surtout appréciée des jeunes pour son engagement. (Werbewoche.ch a rapporté).

Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Nadine Hess (responsable de la direction Marketing Communication), Fréderic Zürcher (responsable du secteur Marque ombrelle), Désirée Strassmann (responsable du département Campaigning), Sabine Ruchty (responsable du département Stratégie), Michèle Leibacher (responsable du projet Campaigning), Eva Meyer (responsable du projet Campaigning), Simone Blaser (chef de projet Senior Media), Patrick Blum (chef de projet Digital Media), Barbara Friederich (responsable Business Partner Communication), Donatus Grütter (Business Partner Communication), Thomas Blumer (responsable Social Media), Raphaela Dreyfus (responsable Monde Migros). Responsable chez Wirz Group : Livio Dainese, Lorenz Clormann, Alain Eicher, Johannes Raggio, Marcus Josty, Thomas Kurzmeyer, Björn Bippus, Yannick Schaller, Matthias Fürst, Luigi Vitiello, Hannah Züttel, Evelyn Schellenberg, Elena Gabriel, Zara Velchev, Petra Dreyfus, Karin Lang, Vanessa Lehmann-Spalleck, Kim Ulbrich, Julia Mutter, Valeria Vuckovic, Carolina Jiménez, Eva Bachmann, Barbara Waldvogel, Fabienne Belci, Kathrin Jesse, Alex Hermann, Julia Ewers, Nico Keramaris, Tim Lieberherr, Noemie La Bella, Erasmo Palomba, Nadja Kilchhofer, Ruwanie Hayoz, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Sonja Jegen, Rahel Signer. Responsable chez Stories (film deroduction): Samuel Morris et Paulus Brüggmann (régie), Michèle Seligmann (productrice exécutive), Meret Früh (productrice de ligne), Josua Stäbler, Paulus Brügmann (DoP). Autres responsables de la production : Jingle Jungle (postproduction audio), Adrian Frutiger, Fabian Sturzenegger (musique), Alessandro Biffi et Jay Moss (edit), Joakin Rissveds (grading), Visualeyes International (production), Yves Bachmann (photographe), Jonas Oswald, Juan Manuel Barrios Daher, Elias Gmünder (assistants photographiques), Katrin Lohmann (producteur). Médias : Dynamo Team Dentsu Switzerland, Webrepublic.