Cette année encore, la ZKB souhaite souligner de manière divertissante son engagement sous la devise "Nous vivons la diversité" et a réalisé, en collaboration avec TBWA\Zürich et Stories, le film-annonce "Roméo, Juliette et Paola". La tragédie mondialement connue a été remise en scène par les frères Giger et reçoit pour Pink Apple un twist nouveau et surprenant. Tout à fait en accord avec le message du film : "Raconter des histoires d'une nouvelle manière".

Responsable chez ZKB : Markus Sulzer (chef de projet Citoyenneté d'entreprise). Responsable chez TBWA\Zürich : Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Katharina Binder, Sarah Rüegger (création), Jasmine Segginger (conseil). Responsable de Stories : Flurin et Silvan Giger (réalisation), Silvan Giger (DoP), Julia Morf (stylisme/accessoires), Erica Büsser, Patrick Kästli (maquillage), Yves Bollag & Michèle Seligmann (ex. Producer), Heike Schreyer (Production Coordinator), Flurin & Silvan Giger (Editing), Chenyi Guo, Leance Volschenk (Postproduction Coordinator), Jürgen Kupka (Color-Grading), Tonstudio Z (Sound Design, Mixage). Remerciements spéciaux à : Theater Neumarkt, Villa Bleuler, Eberle Filmequipment, Blowup-Studio Licht.

Le projet de soutien porté par la Conférence franco-germano-suisse du Rhin supérieur (ORK) et la Région métropolitaine trinationale du Rhin supérieur (RMT) offre aux apprentis issus de l'enseignement professionnel dans la région frontalière entre la Suisse, l'Allemagne et la France la chance d'acquérir une expérience professionnelle dans un pays voisin pendant leur formation, grâce à un stage d'une durée de quatre semaines en règle générale.

Le certificat Euregio ouvre donc des portes aux entreprises de la région frontalière. En outre, il constitue un atout aussi bien pour les entreprises que pour les apprentis et les élèves des écoles professionnelles et augmente ainsi l'attractivité de la formation dans la région du Rhin supérieur.

Le nouveau mandat de CR Basel comprend la révision et le renouvellement des mesures de communication de base pour le certificat Euregio, de la conception de l'identité visuelle au flyer en passant par les affiches et les mesures de médias sociaux.

Le groupe vit "l'exigence de façonner l'avenir de la communication et de toujours mieux servir les clients", comme le précise un communiqué. Outre les meilleurs talents, cela nécessite de combiner efficacement les nombreuses disciplines et compétences. C'est dans ce but que le groupe Publicis a créé deux nouveaux postes clés au sein de l'équipe de direction. L'objectif est de placer le groupe toujours plus haut dans la compétition pour les meilleurs talents et de maximiser la valeur pour ses clients.

Jarina Jauch occupe le poste nouvellement créé de Chief People & Culture Officer. Anciennement chez Deloitte, elle est chargée de renforcer l'esprit de collaboration et la culture de la diversité que le groupe d'agences a mis en place et développé au cours des dernières années. "Dans le monde du consulting, il y a une grande confiance en soi pour se présenter aux talents comme un employeur et un lieu de carrière exceptionnels. Le monde des agences a toutes les raisons d'en faire autant", déclare Jauch, cité dans le communiqué. "Car personne d'autre ne peut offrir la marge de manœuvre et les possibilités de carrière qu'ont justement les jeunes collaborateurs dans une agence au réseau international comme Publicis Groupe". Il s'agit maintenant de transmettre au marché du travail l'esprit et l'énergie qui se dégagent de l'agence. "Pour que nous puissions atteindre les personnes capables de faire ce dont les clients auront besoin demain, avec l'incroyable diversité de personnes, de cultures et de compétences que l'on trouve chez Publicis Groupe".

Avec Pascal Winkler, le groupe s'adjoint les services d'un stratège de marques et d'un Suisse de retour au poste de Chief Strategy Officer. Il apporte avec lui 18 ans d'expérience en Australie, en Asie et en Allemagne. Chez Publicis Groupe, il devra mettre à profit ses connaissances interdisciplinaires afin de combiner la diversité des disciplines et d'offrir aux clients des solutions d'un seul tenant.

"Je me réjouis de pouvoir redécouvrir mon pays d'origine sur le plan professionnel et privé - et aussi de regrouper à nouveau des journaux après 18 ans - nous sommes les seuls à le faire en Suisse", explique Winkler. "Je souhaite également utiliser ce regard neuf pour ma mission de stratège : comprendre le comportement humain dans son contexte culturel et social, et en définir un rôle utile pour les marques. En même temps, je suis attiré par l'idée d'adapter mon expérience internationale à la Suisse".

Jarina Jauch et Pascal Winkler élargissent l'équipe de direction de Publicis Groupe à Zurich avec Edgar Magyar, Bianca Gay, Dirk Lux sous la direction du CEO Alexander Haldemann.

Le Digital Commerce Award récompense les meilleures boutiques en ligne suisses. Les catégories principales reflètent les différentes orientations clients ainsi que diverses catégories d'assortiment des commerçants en ligne. Les critères de base, tels que l'utilisabilité, la qualité des données et le support client, sont pondérés de manière identique dans toutes les catégories. Pour les facteurs d'enthousiasme, l'accent est cependant mis différemment dans chaque catégorie. Les catégories spéciales s'adressent à tous les commerçants en ligne qui proposent des solutions exceptionnelles à leurs clients dans les domaines sélectionnés. En outre, le "Digital Commerce Champion" est élu chaque année.

Pour l'édition de cette année, cinq nominés ont été choisis dans chacune des 16 catégories. Selon la catégorie, ils ont brillé dans différents critères et ont ainsi pu se démarquer de la concurrence. Les magasins nominés ont prouvé qu'ils disposaient de capacités et de compétences uniques pour répondre aux besoins de leurs clients de manière innovante et efficace.

Aperçu des nominés

Catégorie B2B Usabilité et contenu

• Alltron: alltron.ch
• Bechtle : bechtle.com/ch
• Hebetech: hbt-ag.ch
• Jordi printzessin.ch
• Groupe Motorex-Bucher :motorex-com

Catégorie Services B2B et intégration de processus

• Alltron: alltron.ch/fr
• Bechtle : bechgtle.com/ch
• Bühler :buhlertest.ch
• Hebetech: hbt-ag.ch/fr
• Thommen Medical :thommenmedical.com

Catégorie B2B Mobile Solution

• Bühler : buhlertest.ch
• Matériel électrique : apple.com/ch/app/elektro-material-em-app/id1177937326
  play.google.com/store/apps/details?id=com.droids.em.elektromaterial&hl=fr_CH&gl=US&pli=1
• Jordiprintzessin.ch
• Pestalozzi : apple.com/ch/app/pestalozzi-haustech-mobile/id1586975667
• Thommen Medical : thommenmedical.com

Catégorie Fashion & Accessoires

• adretto : adretto.ch
• CH : jeans.ch
• namuk : namuk.com
• NIKIN :nikin.ch
• Chaussures Risch :risch-shoes.com

Catégorie Lifestyle & Hobby

• CH : brack.ch
• feey: feey.ch
• Marché spécialisé Migros :sportxx.ch/fr
• MyCamper : mycamper.ch
• Vergani + Co : vergani.ch

Catégorie Home & Living

• feey: feey.ch
• HORNBACH Baumarkt (Suisse): hornbach.ch
• isenzio : boîteàrideaux.ch
• livom meuble :livom.ch
• ofinto : ofinto.ch

Catégorie Beauty & Care

• CH : brack.ch
• Indyvit : indyvit.com
• Juna Period : junaperiod.com
• No Bullsh!tnobullshit.care
• Zéro déchet :kiyo-natural.com

Catégorie Alimentation et gastronomie

• Confiserie Sprüngli : spruengli.ch
• Coop Société Coopérative : coop.ch
• HIESTAND Suisse : hiestand.ch
• Madame Sum : madamesum.com
• Vergani + Co : vergani.ch

Catégorie Small Business

• Ceinture d'Appenzell : appenzeller-gurt.com
• Indyvit : indyvit.com
• namuk : namuk.com
• No Bullsh!t nobullshit.care
• ofinto :ofinto.ch

Catégorie Places de marché et plateformes

• Bühler : mybuhler.com
• Farmy : farmy.ch
• Health Service 365 ; sur mandat de la CSS : enjoy365.ch
• OWIBA : iba.ch
• Du fric : zaster.ch

Catégorie Modèles d'abonnement et de location

• adretto :adretto.ch
• MyCamper : mycamper.ch
• TEES : rent-a-friend.ch
• yamo : yamo.bio
• Yuno : yuno.ch

Catégorie Omni-Channel & Innovation

• Bühler : mybuhler.com
• Confiserie Sprüngli : spruengli.ch
• Coop Société Coopérative : coop.ch
• Technique de levage : hbt-ag.ch
• isenzio : boîteàrideaux.ch

Catégorie Marques et fabricants

• Dagsmejan Ventures : dagsmejan.ch
• feey:  feey.ch
• Indyvit : indyvit.com
• Jordi printzessin.ch
• namuk :namuk.com

Catégorie Développement durable

• CIRCLEHub : circleshop.ch
• VENDREDI lab : f-cut.ch
• namuk : namuk.com
• NIKIN : nikin.ch
• Secend : secend.ch

Catégorie Startup

• BINS ET BOXES : binsandboxes.ch
• kleandrop : kleandrop.ch
• livom meuble : livom.ch
• Secend : secend.ch
• L'autre marche : theotherwalk.ch

Catégorie Génération Z

• CH : brack.ch
• feey : feey.ch
• Jordi printzessin.ch
• Madame Sum : madamesum.com
• Yuno : ch

La quatrième vague d'enquête de l'étude "Intelligence artificielle - l'avenir du marketing" montre que l'IA est enfin utilisée dans le marketing. Selon l'étude, le nombre de sceptiques a diminué de plus de 67% au cours des cinq dernières années. Dans le même temps, l'utilisation de l'IA a nettement augmenté avec 53,2 pour cent.

Malgré tout, il y a encore du chemin à parcourir, non pas en ce qui concerne l'IA, mais le facteur humain. L'étude montre que pour plus de 60 % des responsables marketing, la formation à l'IA sera un défi.

Pour cette étude, l'équipe du professeur Claudia Bünte a de nouveau interrogé des managers marketing dans la région DACH en 2023. Bünte, experte en marketing de la SRH Berlin University of Applied Sciences, étudie depuis 2018 l'évolution de l'utilisation de l'IA dans le marketing.

170 experts ont participé à la quatrième vague de l'enquête, dont 77% de cadres. L'étude montre que l'utilisation de l'IA dans le marketing, après avoir été hésitante au départ, a finalement augmenté de manière significative : Les responsables marketing utilisent désormais l'IA dans les cinq domaines clés du marketing - Consumer Insights, Stratégie, Produit/Prix, Publicité/Distribution et Gestion de la performance.

L'IA apporte son soutien tant pour les tâches externes liées à l'interaction avec les clients que pour les tâches internes telles que la simplification du travail et l'amélioration de l'efficacité et de l'efficience.

Environ 86% des personnes interrogées pensent en outre que l'importance de l'IA dans le marketing va encore augmenter à l'avenir. Ils prévoient d'utiliser encore plus l'IA et voient dans cette technologie un facteur décisif pour le succès de l'entreprise. "Le fait qu'il faille attendre si longtemps pour que l'IA soit utilisée à grande échelle dans le marketing nous a surpris", commente Claudia Bünte à propos des résultats de l'étude.

L'augmentation de l'utilisation est due à l'expérience accrue des responsables marketing et à leur meilleure connaissance de l'IA. 81,1 % d'entre eux utilisent par exemple des logiciels en tant que service (SaaS), beaucoup d'entre eux beaucoup plus qu'au cours des trois dernières années et ont ainsi pu acquérir plus d'expérience avec des outils basés sur l'IA. "Apparemment, les performances des logiciels standard qui peuvent être achetés sont désormais suffisamment bonnes pour être utilisées", poursuit Bünte.

Pour le facteur humain, de nouveaux défis découlent de l'évolution actuelle : Plus de 60% des personnes interrogées indiquent que la formation des employés à l'IA constituera un défi. Les entreprises devraient donc investir dans la formation en IA de leurs employés afin d'exploiter pleinement le potentiel de l'IA.

L'utilisation intensive de l'IA est actuellement relativement faible parmi les personnes interrogées (18,8 %). Les solutions logicielles d'IA utilisées ne font pas encore partie des processus fixes et les possibilités des outils SaaS ne sont pas encore pleinement exploitées. Environ un tiers des managers estiment que leurs connaissances en matière d'IA sont inférieures à la moyenne. Cela vaut également pour les cadres. "Les formations systématiques sont particulièrement importantes pour les outils d'IA, car de nouvelles applications arrivent constamment sur le marché, comme actuellement par exemple ChatGPT", explique Bünte.

L'éducation et la formation des membres humains de l'équipe seront donc d'autant plus importantes dans les années à venir afin de les familiariser avec une utilisation efficace et professionnelle des technologies d'intelligence artificielle. Il est probable que de nouveaux métiers apparaissent, comme celui de concepteur/conceptrice de prompteurs.

Mais l'utilisation correcte de l'IA en vaut la peine : ceux qui utilisent l'IA dans leur entreprise sont significativement plus nombreux à dire qu'ils ont plus de succès que leurs concurrents. Et 77% des personnes interrogées qui travaillent avec l'IA dans le marketing déclarent que l'IA est au moins un facteur de réussite. Les managers s'attendent en outre à ce que l'IA soit déterminante pour le succès à l'avenir.

L'étude conclut donc que l'IA est enfin utilisée dans le marketing - après des hésitations initiales - mais qu'elle n'est pas encore pleinement exploitée. De plus, elle devient déterminante pour le succès. Mais pour exploiter pleinement le potentiel de l'IA, l'homme est important : plus de connaissances, plus de formations et plus d'expériences peuvent aider à utiliser l'IA pour le succès de l'entreprise. Les entreprises devraient donc investir de manière ciblée dans la formation interne à l'IA et être ouvertes à de nouvelles structures et à de nouveaux spécialistes afin d'exploiter pleinement les possibilités que l'IA offre déjà et offrira à l'avenir pour le succès de l'entreprise.

Le développement conséquent des énergies renouvelables est nécessaire pour remplacer les énergies fossiles et atteindre les objectifs "zéro net". Le soleil, le vent et l'eau ne sont pas les seuls moyens de produire de l'électricité naturelle. Le chauffage et le refroidissement verts ainsi que l'électromobilité verte apportent également une contribution importante.

La réalisation d'installations énergétiques garantissant l'avenir est coûteuse et prend du temps, ce sont des projets de génération. "L'objectif de la nouvelle campagne énergétique d'Ewz est de montrer que la génération actuelle doit prendre ses responsabilités de manière proactive pour que l'environnement des générations futures soit vivable", explique Katrin Rüesch, responsable de la campagne chez Ewz.

La réalisation frappante doit dramatiser, avec des adultes et des enfants fiers, que l'énergie est un thème d'aujourd'hui et de demain. La mise en œuvre de la nouvelle campagne générationnelle se base sur un concept de Ruf Lanz, qui a été développé par Ewz.

Des affiches sensibilisent à ce sujet dans les rues de Zurich. Dans le tram, les personnes intéressées peuvent "Quiz sur l'énergie à Zurich" tester leurs connaissances et approfondir leurs connaissances avec des fun facts. Un hub avec des informations complémentaires est disponible sur la page d'accueil Ewz.ch/avenirde l'énergie.

Responsable chez Ewz : Katrin Rüesch (direction de la campagne), Roland Trabadelo (conception), Philipp Schad (campagne), Janett Schröder (gamification), Hadrien Jean-Richard (médias sociaux), Pascal Schaub (responsable marketing et communication). Concept de base : Appelle Lanz. Photographie : Mirjam Kluka. Services de création : Katrin Lohmann (Visualeyes International).

Le ministère public des Grisons a porté plainte contre deux personnes pour octroi présumé d'un avantage. La raison en est que la société de remontées mécaniques d'Arosa a offert gratuitement des forfaits de ski à des politiciens locaux et à des membres des autorités. De tels cadeaux pourraient constituer une tentative d'influence illégale.

Ces dernières années, la SGV avait mis des billets gratuits à la disposition des médias pour leurs collaborateurs. Cette "tradition de longue date" s'est faite "indépendamment des personnes" aux rédactions, selon la lettre que l'entreprise a envoyée aux destinataires des cartes. L'agence de presse Keystone-SDA a eu connaissance de cette lettre.

La SGV collecte les cartes annuelles

L'accusation du ministère public grison remet en question cette pratique, a expliqué l'ACS. Même si les journalistes ne sont pas des agents publics ou des autorités, on ne peut pas exclure que la remise de billets gratuits soit un acte illégal selon le code pénal.

La direction et le conseil d'administration de la SGV ont donc tiré le frein d'urgence. Ils ne délivreraient plus de cartes annuelles aux journalistes et demanderaient le remboursement des cartes déjà délivrées et encore valables. "Nous nous assurons ainsi que les deux parties ne courent pas le risque de se retrouver dans une enquête pénale indésirable". (SDA)

Un nouveau chapitre s'ouvre ainsi dans le vaste litige qui oppose la chambre de commerce et la Journal de Bâle. En 2018, la Chambre économique avait porté plainte contre le journal, et plus particulièrement contre un ancien rédacteur local, pour concurrence déloyale.

La plainte avait notamment été déposée contre une série d'articles sur le rôle décrit comme opaque de la Chambre économique dans les contrôles du marché du travail et sur la validité remise en question des conventions collectives de travail dans le secteur de la peinture et de la plâtrerie.

En octobre 2021, le tribunal cantonal a donné raison en grande partie à la Chambre économique. Elle a condamné la Journal de Bâle à supprimer complètement neuf rapports sur les agissements de la Chambre de commerce décrits ci-dessus et à en supprimer partiellement trois autres (Werbewoche.ch a rapporté).

En outre, le journal a été condamné à verser à l'association des PME une indemnité de procédure d'un montant d'environ 115 000 francs.

Tamedia et le rédacteur concerné ont fait recours contre ce jugement auprès du Tribunal fédéral. Selon le dispositif du jugement, celui-ci a annulé 17 chiffres de la décision du tribunal cantonal de Bâle-Campagne et a renvoyé "l'affaire au tribunal cantonal pour nouvelle décision" dans le sens des considérants non développés pour l'instant.

Une longue bataille juridique

Un nouveau chapitre s'ouvre donc dans ce litige qui dure depuis longtemps. Outre la procédure civile, la chambre économique du canton de Bâle-Campagne a également engagé une procédure pénale contre le journaliste. Mais elle a récemment été déboutée par le tribunal cantonal dans sa procédure pénale, notamment pour violation du secret de fonction et diffamation.

Le jugement du tribunal civil de Bâle-Ville, auprès duquel la chambre économique a également entamé une procédure, est encore en suspens.

La Chambre économique s'est déjà heurtée une fois au Tribunal fédéral dans un cas similaire. En avril 2022, la plus haute instance judiciaire suisse avait tiré un trait sur le litige qui l'opposait au journal régional de la radio SRF, au détriment de la Chambre économique. Le contenu des débats portait sur les mêmes sujets que ceux que le tribunal cantonal de Bâle-Campagne a traités dans l'affaire de la radio suisse. Journal de Bâle doit être réévalué. (SDA)

L'ancienne gymnaste Ariella Kaeslin et l'ancien roi de la lutte Matthias Sempach sont les ambassadeurs et ambassadrices de Hüsler Nest. Dans le film, elles et d'autres personnes s'attellent à leur travail quotidien avec joie et dynamisme. Lorsque la nuit a été réparatrice et le sommeil profond, tout réussit - comme le montre le slogan "Bonne nuit. Bonne journée".

Le point central de l'histoire est le moment où tous les personnages tombent le soir, comblés, dans leur lit, leur havre de paix. "Je voulais capturer la marque Hüsler Nest, synonyme de nature, de sommeil sain et de qualité supérieure avec un artisanat perfectionné, dans un univers visuel fort et intemporel", explique le réalisateur Fabian Weber. Il a reçu pour cela une carte blanche. Pour le concept de repositionnement, il a écrit l'histoire qui fonctionne pour toutes les générations et qui montre à quel point l'homme et la nature sont étroitement liés chez Hüsler Nest.

Lilian Lüthi et Marc Haas de Frame Eleven sont satisfaits du résultat : "Les travaux de réalisation de Fabian Weber nous ont frappés à plusieurs reprises par leur qualité et leur subtilité. Son style correspondait parfaitement à l'idée que nous nous faisions de l'univers Hüsler Nest", explique Lüthi. "Frame Eleven et Fabian Weber ont ressenti et compris la marque Hüsler Nest dès le début", ajoute Susanne Erlacher-Härtel, responsable de la communication marketing chez Hüsler Nest. Parallèlement, Hüsler Nest a développé un nouveau concept de marque et de communication.

Le film orne désormais la page d'accueil du nouveau site web et est utilisé ponctuellement par des clips sur les canaux des médias sociaux. Erlacher-Härtel déclare : "Nous souhaitions depuis longtemps un film d'entreprise qui transpose le 'sentiment de nid', notre philosophie et les valeurs de notre marque de manière moderne et émotionnelle".

Responsable chez Hüsler Nest : Adrian Hüsler, Patrick Egloff, Susanne Erlacher-Härtel. Responsable chez Frame Eleven + Partners (production) : Lilian Lüthi, Fabien Pannatier, Marc Haas, Oliver Aemisegger. Concept/script : Fabian Weber (directeur). production : Fabian Weber, Susen Gehle, Andy Lusti (texte), Fabian Weber (DoP), Nils Gabelgaard (1. AC), Fabien Pannatier (2. AC), Joel Tweitmann, Kenny Looser (Set decorators), Tatjana Kotoric (Styling), Noémie Bellwald (Hair/Make-up), Christoph Eser, Roman Brändli, Simon Wyss, Raphael Toel, Daniel Bleuer (Lighting), Niklaus Delley, Till Schlatter (Grip), Oliver Don (Editing), Jürgen Kulka (Grading), Dmitry Evgrafov (Music), Denis Elmaci (Sounddesign/Mix), Matthias Sempach, Ariella Käslin, Anouk Dörig, Merlin Quintanas Nobel, Martina, Gert (Cast), Heidi Sempach, Henry Sempach, Paula Sempach (Extras).

Le manque de personnel qualifié est également un sujet de préoccupation dans le secteur des voyages. C'est pourquoi le voyagiste Globetrotter Travel Service a adapté sa stratégie dans le domaine du marketing RH. Chaque poste mis au concours sera à l'avenir étayé par une vidéo individuelle. Fabio Zahnd, Social Media Content Creator, emmène les spectateurs dans les filiales de Globetrotter et présente les personnes uniques de l'entreprise.

Les personnes intéressées peuvent ainsi découvrir l'équipe et le lieu de travail de manière authentique. En outre, les candidats peuvent consulter les profils de voyage de leur future équipe - expertise, profil et photos de voyage, podcasts vidéo - dans les offres d'emploi publiées sur le site Internet de Globetrotter, et voir la filiale.

"Notre objectif est de donner aux candidats un aperçu optimal de ce qui les attend : un poste intéressant dans une culture d'entreprise unique et un environnement de travail moderne et lumineux", explique Sven Ziörjen, directeur marketing et membre de la direction de Globetrotter. "L'utilisation de vidéos nous permet de transmettre la culture et l'environnement de travail de notre entreprise de manière authentique et attrayante".

Concept : Sven Ziörjen (directeur marketing et membre de la direction de Globetrotter), Fabio Zahnd (Social Media Content Creator), Franziska Domann (collaboratrice communication Globetrotter).

Bio Suisse met en place un "Quiz Latte Art" sur la transmission de connaissances par la gamification, en guidant les utilisateurs à travers un quiz interactif. Le quiz démarre via un bouton sur lequel tous les utilisateurs engagés ont cliqué.

Selon Capture Media, il y a engagement sur le site web lorsque la page de renvoi est utilisée activement pendant au moins huit secondes. Actif signifie au moins un mouvement de souris ou de doigt ou un défilement.

Capture Media propose une facturation au coût par engagement CPE. Dans ce cas, 66,71% (taux d'engagement) du trafic généré par Capture ont donc été facturés. Ce taux d'engagement représente une valeur légèrement supérieure à la moyenne par rapport à des campagnes comparables. Si l'on tient compte du taux d'activation (CTR) élevé de 0,216 pour cent, le taux d'engagement peut toutefois être considéré comme très bon.

Le quiz consistait à poser des questions auxquelles il était plus facile de répondre en regardant une vidéo déposée. Bio Suisse associe donc la transmission du message par vidéo à une mécanique de gamification. Cela fonctionne, car 82,36% des utilisateurs engagés via Capture Media répondent aux cinq questions et à la remise d'adresse qui suit (lead). Ce rapport représente un taux de conversion exceptionnellement élevé, remarquable même pour les mécanismes de jeux-concours.

Sur les 5'645 utilisateurs engagés, 4'649 utilisateurs uniques ont donc joué le quiz et remis leur lead. L'utilisation active moyenne de la landing page par les utilisateurs engagés est d'une minute et 42 secondes, ce qui confirme la grande qualité du trafic d'engagement. À titre de comparaison, la valeur moyenne du trafic total est d'une minute et 9 secondes. Toutes les valeurs ont été suivies à l'aide de la technologie de suivi sans cookie conforme au RGPD "Fusedeck" de Capture Media.

Le haut niveau d'implication des utilisateurs avec ce cas et la mise en œuvre inventive du quiz ont incité le jury interne de Capture à décerner le prix à cette campagne.

Responsable chez Bio Suisse : Patricia Maurer (chef de projet communication marketing). Responsable chez Capture Media : Laila Kuhn (Digital & Analytics Lead), Michel Mariani (Chief Business Officer). Responsable chez Konnex : Judith Bischoff (planification média), Marco Berto (propriétaire et direction). Conception et réalisation : Thjnk Zurich. Responsable chez Sukoa : Thomas Martin (propriétaire et direction), Camille Jonat (développement).

Le caractère exceptionnel d'un bâtiment est toujours marqué par la personnalité des personnes qui se trouvent derrière. Qu'il s'agisse des maîtres d'ouvrage, des architectes, des planificateurs, des designers, des tailleurs de pierre, des autorités et bien d'autres encore.

Cette idée a conduit à huit projets de construction autour des bâtiments les plus importants de la ville de Zurich à l'idée de développer une plateforme d'information. Une plateforme qui ne se contente pas d'informer sur les chiffres, les visions et les phases de construction actuelles. Mais concrètement sur les personnes qui redonnent vie à ces icônes extraordinaires qui marquent le paysage urbain. Avec expertise, engagement et parfois avec des compétences d'un artisanat ancestral.

Zhtreat.ch fournit aux Zurichoises et Zurichois des informations de fond sur tous les aspects de la transformation architecturale de la ville de Zurich, qui restent sinon cachés derrière des barrières de construction. Pour le célèbre bureau d'architectes SPPA Architekten, des événements historiques sont recherchés, des visions de construction sont visualisées et les étapes de construction actuelles sont documentées. Mais surtout, les personnes qui mettent en œuvre et font avancer ces projets de construction sont portraiturées dans leur travail.

Pour ce faire, des portraits vidéo seront réalisés, qui donneront un aperçu des projets, des visions et des activités en question. Cela doit donner un visage tout à fait nouveau et très personnel à des projets de construction souvent classés monuments historiques.

Responsabilité globale : Beat Graf (SPPA Architectes). Portraits vidéo : Beat Hürlimann (Huerlimann Creative Communications). Concept et idée : Ralph Halder (Halder Record).