Etienne Jornod habe die Entwicklung des Unternehmens NZZ in den letzten zehn Jahren als Verwaltungsratspräsident entscheidend geprägt, wie es in einer Mitteilung von Samstag heisst. Unter seiner Führung habe sich NZZ zu einem modernen und zunehmend digital ausgerichteten Medienunternehmen entwickelt. Der 70-Jährige ist aufgrund des Erreichens der statuarischen Altersgrenze zurückgetreten.

Als neue Präsidentin hat sich der Verwaltungsrat einstimmig für Isabelle Welton ausgesprochen. Die Juristin ist seit zehn Jahren Verwaltungsratsmitglied der NZZ und eine ausgewiesene Führungspersönlichkeit mit breiter unternehmerischer Erfahrung. «Die NZZ ist mehr als ein Unternehmen. Sie ist in unserem Land eine Institution», wird Welton in der Mitteilung zitiert. «In meiner neuen Funktion als Präsidentin des Verwaltungsrats werde ich alles dafür tun, damit die NZZ ihre Erfolgsgeschichte weiterschreiben kann – publizistisch und unternehmerisch. Dabei darf ich auf ein kompetentes Team im Verwaltungsrat und auf eine ausgezeichnete Geschäftsleitung zählen.»

VR-Vizepräsident Christoph Schmid, der dem Gremium seit 2013 angehört, wurde von der Generalversammlung mit deutlicher Zustimmung wiedergewählt. Neu in den Verwaltungsrat gewählt wurden Florian Harms und Thomas D. Meyer. Sie folgen auf Etienne Jornod und Bernd Kundrun, der sich nach 14 Jahren entschieden hat, nicht mehr zur Wiederwahl anzutreten. Der Unternehmer und ausgewiesene Medienprofi war 2009 in den Verwaltungsrat der NZZ eingetreten.

Aufgrund des positiven Geschäftsverlaufs entschied die Generalversammlung antragsgemäss, eine ordentliche Dividende von 200 Franken pro Aktie auszurichten. Zusätzlich von der Generalversammlung bestätigt wurde eine Sonderdividende von 400 Franken pro Aktie, die den Aktionärinnen und Aktionären aufgrund der Neuordnung der Beteiligungsverhältnisse an CH Media zugutekommt.

Im Zentrum der Kampagne steht das menschliche Bedürfnis nach Selbstverwirklichung, das im hektischen Alltag oft zu kurz kommt. Oft fehlt uns die Entschlossenheit, der Antrieb. Hier kommt Emmi Caffè Latte ins Spiel: Die Produkte begleiten die Zielgruppe und erlauben ihr, kurz durchzuatmen, Mut zu fassen und etwas Neues zu wagen. Entstanden ist die Kampagne «Ok.Go!», die Emmi Caffè Latte als passenden Sidekick im Leben der Konsument:innen positioniert und diese dazu ermutigt, in den kleinen und grossen Momenten des Lebens öfters mal «Ok.Go!» zu sich selbst zu sagen.

Die mehrjährige Kampagne besteht aus drei Spots über drei Protagonist:innen, die einen entscheidenden «Ok.Go!»-Moment in ihrem Leben preisgeben. Den Anfang macht die R’n’B-Künstlerin Naomi Lareine. Der Regisseur Joel Cartier sowie die Künstlerin Ona Sadkowsky werden folgen.

Nebst dem Fokus auf den Protagonist:innen werden zusätzliche Produktsujets für Online, DOOH und Display Ads geschaltet, in welchen Emmi Caffè Latte die Zielgruppe mit «Ok.Go!» begleitet und motiviert.

Verantwortlich bei Emmi: Yvonne Baumgartner (Global Head RTD Coffee) Sarah Larwood (Global Head RTD Coffee), Stephanie Herpers (Jr. Global Marketing Manager) Ulla Fetscher (Global Marketing Manager), Mélanie Thurau (Global Marketing Manager), Yannik Tschan (Global Social Media Manager), Nina Girardot (Head Emmi Caffè Latte Schweiz), Mathurin Blumer (Brand Manager Emmi Caffè Latte Schweiz), Bettina Gubler (Trainee). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Hanja Heuss, Angelo Sciullo, Katharina Binder, Sarah Rüegger, Alisea Ferrara, Selina Engeli (Kreation) Lukas Diem, Clara Burki (Strategie) Sina Gelin (Beratung) Toni Rubera, Noemi Rubera (Bildbearbeitung und DTP) Fabrice Studer, Domenico Catena, Karl Hofmann (Vido Video). Produktionspartner: Joel Cartier Studios, Jingle Jungle.

Während der Festredner und SRF-Korrespondent Martin Aldrovandi die frisch diplomierten Journalist:innen des Maz ermutigte, unbeirrt den eigenen Weg zu gehen, betonte die Maz-Direktorin Martina Fehr in ihrer Rede, wie dringend guter Journalismus gebraucht wird. «Für den Zusammenhalt der Gesellschaft, für den Kampf gegen Fake News und um gezielter Manipulation sowie der Verzerrung von Tatsachen entgegenzutreten.»

Recherchen über Krieg, den Geheimdienst und Crystal Meth

Die Absolvent:innen der Diplomausbildung Journalismus 2021-2023 kommen aus der Deutschschweiz sowie aus Liechtenstein und arbeiten für Radio, TV oder Print/Online-Medien von verschiedenen Schweizer Verlagen.

So vielfältig wie die Redaktionen sind auch die Themen, denen sich die jungen Journalist:innen in ihren Diplomarbeiten gewidmet haben: Eine Absolventin zeichnet die Geschichte ihres Grossvaters nach, der ein Doppelleben im Zeichen des Geheimdiensts geführt hat. Im Fokus einer anderen Arbeit stehen Konzerte von Schweizer Bands im Metaverse. Eine Journalistin hat getestet, wie einfach man sich über Social Media harte Drogen wie Crystal Meth besorgen kann. Themen, die in mehreren Diplomarbeiten aufgegriffen wurden, sind der russische Angriffskrieg in der Ukraine sowie Genderfluidität und sexuelle Identität: Transmenschen und ihre Geschichte standen bei mehreren Diplomarbeiten im Zentrum.

«Wenn man das aushält, gibt es keinen besseren Job»

Martin Aldrovandi, der für Radio SRF während sechs Jahren aus China berichtet hatte und nun seine neue Stelle als Südostasien-Korrespondent in Bangkok antreten wird, sagte: «Es ist ein Privileg, über die Welt berichten zu dürfen.» Als Korrespondent sei man zwar häufig auf sich allein gestellt. Aber: «Wenn man das aushält, gibt es keinen besseren Job.»

Aldrovandi riet den jungen Journalist:innen, stets neues auszuprobieren und sich von kritischem Feedback oder Ideen, die nicht funktioniert hätten, nicht entmutigen zu lassen. «Machen Sie einfach weiter!»

Im Zentrum der Kommunikation stehen die «Corsa Now»-Sondermodelle, die zu einem Vorzugsleasingzins beim Opel Partner verfügbar sind. Und genau diese spontane Verfügbarkeit ist auch der kreative Kern der Kampagne: Unter dem Motto «Manche Dinge dauern ewig. Andere nicht.» werden mit einem Augenzwinkern allgemein bekannte Situationen aus dem Alltag aufgegriffen, in denen man ewig auf etwas warten muss. Diese werden kontrastiert mit der sofortigen Verfügbarkeit des Opel-Sondermodells «Corsa Now».

«In Zeiten von Lieferengpässe und Wartezeiten bei vielen Produkten bringt die Kampagne den Benefit der direkten Verfügbarkeit klar auf den Punkt», erklärt Sören Schröder, Kreativchef bei Saatchi & Saatchi. «Gleichzeitig ist sie nah an der Lebenswelt der Zielgruppe, die sich perfekt in die gezeigten Situationen hineinversetzen kann.» Demnach zeigt auch das Keyvisual den Opel Corsa Now in einem Setting, das vielen nahezu täglich begegnet: «schnell» noch einen «Coffee-to-go» vor der Arbeit holen.

Auf Social Media und in Display Ads werden weitere Alltagssituationen humorvoll aufgegriffen – unter anderem das Warten vor der Mikrowelle, der Aufbau von Möbeln und lange Ladezeiten von digitalen Inhalten. Die Radiospots thematisieren ebenfalls typische Situationen, die länger dauern, wie zum Beispiel der unvermeidliche Anruf bei einer Telefon-Hotline.

Eine zentrale Idee, zahlreiche Touchpoints

Der Corsa-Now-Auftritt ist als 360-Grad-Kampagne konzipiert und wird über eine Vielzahl von online und offline Touchpoints ausgespielt, unter anderem in regionalen Tageszeitungen mit Opel-Partner-Integration in rund 125 Versionen. «Mit dieser Einsatzstrategie bieten wir allen Opel Partnern eine grosszügige Visibilität», meint Christina Jaldon, Marketingleiterin von Opel. Weiter wird der Kampagnengedanke in Radio, Social, Digital, Brandingdays und verschiedenen Händlerwerbemitteln ausgespielt.

Verantwortlich bei AO Automobile Schweiz: Christina Jaldón (Head of Marketing), Delia Bär (Marketing Communication Manager), Jeslyn Grünewald (Digital & CRM Marketing Manager). Verantwortlich bei Prodigious: Susan Baumgartner (Client Lead Opel), Aita Hasagic (Project Manager), Laura Marlen Gutknecht (Junior Project Manager), Suzana Kovacevic (Art Buying), Prodigious Factory für Umsetzung und Bildbearbeitung mit Adrian Häni, Martin Ottinger, Nik Hidber, Philip Zubler, Andy Günter, u.v.m.. Verantwortlich bei Saachi & Saatchi: Sören Schröder (GF Kreation), Lennart Adam, Nuria Voss (Text), Remy Steinmann, Vanessa Savi (Art Direction), Romina Plesca (Beratung). Externe Partner:innen: Lina Produktion, Sebastien Staub (Fotografie), Jingle Jungle (Tonstudio), Mario Lüthy (Media, Online Marketing), Sally Hess (Media, MMB Media Agentur), Staay (Landingpage).

Green Company Transformation

Ökologische Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor für Unternehmen.

• Autor: Arne Prieß
• Verlag: Haufe Verlag, 2022
• Seiten: 297
• ISBN: 9783648164662

Nachhaltiges Wirtschaften ist heute ein Muss. Konkret kann das zum Beispiel bedeuten, digitale Prozesse statt Papieranträge einzuführen und recyclingfähige Materialien zu verwenden. Überraschenderweise lässt Arne Prieß die Transformation deshalb in der HR-Abteilung beginnen. Warum nicht Mitarbeitende beschäftigen, die ökologisch sensibel sind? Warum nicht externe Berater und Trainer nach grünem Mindset auswählen? Der Herausgeber ist sicher: Die erworbenen Umweltzertifikate sichern dem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile.

Mind your Glücksschwein

Mit der Kraft positiver Erwartungen das Leben verändern.

• Autorin: Rebecca Böhme
• Verlag: C. H. Beck, 2022
• Seiten: 224
• ISBN: 9783406783203

Unsere Sinnesorgane, unser Nervensystem, und unser Gehirn befinden sich auf beeindruckende Weise im Austausch mit unserer Umwelt. So hat jeder Mensch aufgrund seiner bisherigen Erfahrungen ein eigenes Weltmodell, anhand dessen er alle eingehenden Reize bewertet und einsortiert. Die daraus resultierenden Erwartungen wirken sich dann wiederum auf unser Verhalten sowie auf unsere Wahrnehmung aus. Wie Sie sich diese Mechanismen zunutze machen können, um ein gesünderes und glücklicheres Leben zu führen, erklärt die Autorin in diesem Buch. Ein Lesetipp für alle, die bereit sind, sich nicht mehr als Pechvogel zu sehen, sondern als Besitzer:in eines Glücksschweins.

Venture Deals

Seien Sie klüger als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber.

• Autoren: Brad Feld, Jason Mendelson und Florian Kreis
• Verlag: Wiley-VCH, 2022
• Seiten: 381
• ISBN: 9783527510009

Es gibt zu wenig Risikokapital für Gründer:innen in Deutschland: Diese Klage ist weit verbreitet. Tipps, die Abhilfe schaffen, sind seltener zu finden. Die Autoren sind erfahrene Risikokapitalgeber und liefern einen detaillierten Leitfaden für Kapitalbedürftige. Dabei weisen sie auch auf die Unterschiede zwischen der Finanzierungskultur und der Rechtslage in den USA und Deutschland hin. Da es vor allem um juristische Fragen geht, ist die Lektüre trotz des lockeren Tons streckenweise mühsam. Wer sich jedoch für die Besonderheiten der Risikokapitalfinanzierung interessiert, wird fündig.

Earth for All

Ein Survivalguide für unseren Planeten.

• Autor:innen: Sandrine Dixon-Declève, Owen Gaffney, Jayati Ghosh, Jørgen Randers, Johan Rockström und Per Espen Stoknes
• Verlag: oekom verlag, 2022
• Seiten: 256
• ISBN: 9783962383879

Dass die Welt zunehmend aus den Fugen gerät, kommt für die Autor:innen dieses Buches nicht überraschend – bestätigt es doch die Prognosen des berühmten Berichts an den Club of Rome aus dem Jahr 1970 mit dem Titel Grenzen des Wachstums, als dessen Update sie ihr Buch verstehen. Nur ein Paradigmenwechsel und fünf konkrete Kehrtwenden werden es uns ihrer Meinung nach erlauben, in einer nachhaltigen Wohlstandsökonomie zu leben. Viel Zeit bleibt dafür nicht mehr. Der Bericht ist ein dringlicher Appell – aber auch ein motivierender Survivalguide.

Als Grund für die höheren Betriebskosten nannte der Regierungsrat in der am Freitag veröffentlichten Botschaft massive Kostensteigerungen auf Seiten der Lieferanten. Um die Betriebsfähigkeit der Anlage sicherzustellen, sei eine Erhöhung des Verpflichtungskredits notwendig.

Für eine effiziente Führungs- und Einsatzkommunikation seien die Behörden für Rettung und Sicherheit sowie alle Partner auf sichere und hochverfügbare Telekommunikationssysteme angewiesen, schrieb der Regierungsrat in der Botschaft an den Grossen Rat. Den Unterhalts- und Wartungsarbeiten komme daher höchste Priorität zu.

Polycom ist das Sicherheitsfunknetz der Behörden und Organisationen für Rettung und Sicherheit (BORS) der Schweiz, in das Bund und Kantone bislang insgesamt rund 1 Milliarde Franken investierten. Mit diesem Funknetz wird eine hochverfügbare, abhörsichere und vor Störungen geschützte Kommunikationsplattform zur Verfügung gestellt.

Nach rund 20 Jahren Betrieb musste das Funknetz technisch erneuert werden. Für den Werterhalt des Sicherheitsfunknetzes beschloss der Grosse Rat im November 2017 einen Verpflichtungskredit für einen einmaligen Bruttoaufwand von 3,5 Millionen Franken und einen jährlich wiederkehrenden, nicht mehr ausreichenden Bruttoaufwand von 210’000 Franken. Das Budget für die einmaligen Kosten für das Projekt kann eingehalten werden, wie der Regierungsrat festhielt. (SDA)

«Näher an Persönlichkeiten» ist in der DNA der Schweizer Illustrierten verankert. Die Redaktion präsentiert jede Woche Menschen aus einer persönlichen Perspektive. Die aktuelle Kampagne greift dies auf und zeigt in fünf Sujets, wo die Schweizer Illustrierte den Persönlichkeiten näherkommt.

Die Sujets zeigen Personen beim SI-Lesen in einer Alltagssituation: zu Hause, unterwegs, in einem Restaurant, beim Zurechtmachen für den Ausgang. Das Magazin selbst wird im Bild als Symbol für die Lebenswelten der Persönlichkeiten dargestellt: So ist die SI mal eine Schwingerhose, mal eine Filmklappe oder eine Kochmütze.

Idee und das Konzept der Werbekampagne stammen von Werber Frank Bodin. «Die Schweizer Illustrierte ist der Seismograf der Schweizer Gesellschaft, denn kein anderes Medium verfügt über einen derart persönlichen Zugang zu aussergewöhnlichen Menschen und vermag diese darum einer breiten Öffentlichkeit näher zu bringen», erklärt Bodin. «Diese besondere Nähe ist denn auch die Idee der Kampagne: Wer in der Schweizer Illustrierten liest, hält eigentlich wichtige Dinge der darin porträtierten Stars und Persönlichkeiten in Händen. Bewusst werden dabei die Leserinnen und Leser mit ihrem Interesse an für unsere Gesellschaft wichtigen Menschen ins Zentrum gerückt.»

Verantwortlich bei Bodin Consulting: Frank Bodin (Konzept & Idee). Produktion & Casting: Find A Face, Rennie Diethelm (Styling), Bigi Otto (Hair & Make up). Locations & Art Direction: Saloon Creatives, Marcel Britt, Vera Studhalter. Fotografie: Geri Born (Fotograf Schweizer Illustrierte). Projektleitung: Martina Eith (Brand Managerin Schweizer Illustrierte).

Das kürzlich gegründete Unternehmen Noviv vertreibt bereits in der Schweiz das Leichtelektrofahrzeug Microlino und führt mit dem US-Hersteller Lucid Motors eine exklusive Partnerschaft im Bereich Karosserie und Lack. Und seit diesem Februar ist Noviv auch Betriebs- und Verkaufspartnerin des Schweizer Start-up Loxo, dem Hersteller des ersten selbstfahrenden Warentransporters. Aktuell befindet sich Loxo bei Unternehmen wie Migros und Schindler Aufzüge in einer Testphase.

Der Name Noviv ist aus rätoromanischen Begriffen abgeleitet. «Nov» bedeutet neu, frisch, jung, und «viv» ist gekürzt von «viver», auf Deutsch «lebe». Heads entwickelte das entsprechende Brand Design. Als markantes Gestaltungsmerkmal dient ein dynamisches «N», das im Logo und als Monogramm eingesetzt wird. Die Bildwelt zeigt die Mobilitätslandschaft in urbanen Lebensräumen und bietet den von Noviv vertriebenen Innovationen einen Auftritt in einer lebendigen und nicht technisch-kühlen Tonalität. Ein ausdrucksstarkes Petrol als Unternehmensfarbe soll das Erscheinungsbild abrunden.

Twitter-Besitzer Elon Musk setzt nach einem Einbruch der Werbeeinnahmen stärker auf Abonnement-Einnahmen und will das Bezahl-Angebot Twitter Blue durch mehr Funktionen und Reichweite attraktiver machen. Autoren, die für Blue bezahlen, können nun auch direkt bei Twitter Lese-Abos für ihre Beiträge verkaufen.

Ursprünglich konnten Tweets bis zu 140 Zeichen haben – die Länge einer SMS. Vor einigen Jahren wurde die Obergrenze auf 280 Zeichen verdoppelt. Mitgründer Jack Dorsey als damaliger Chef wollte das Wesen der Plattform mit ihren kurzen Texten nicht zu sehr verändern. Das Limit führte dazu, dass längere Texte oft als Bildschirmaufnahme aus einer anderen App veröffentlicht wurden.

Das Blue-Abo verkauft Twitter in der Schweiz für 10,00 Franken im Monat. (SDA)

Weltweit forscht eine Handvoll Audio-Branding-Expert:innen an Methoden, wie mithilfe von empirisch gesammelten Daten eine Markenbotschaft noch inspirierender und somit wirkungsvoller bei der Zielgruppe verankert werden kann. «Audiomotion» ist ein solches Forschungsprojekt und wird von der Agentur für Audio Branding Department of Noise in Zusammenarbeit mit dem Team um Prof. Dr. Brigitte Liebig an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW vorangetrieben.

Kernstück des Projekts bildet eine eigens entwickelte Erhebungs- und Auswertungsmethode für die umfangreichen empirischen Daten aus der fortlaufenden Befragung. «Wir wollen möglichst genau erfahren, wie spezifische Klangerlebnisse auf Hörer:innen wirken, beziehungsweise welche Emotionen dabei wahrgenommen werden» sagt Dorian Mittner, wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in im Projekt. «Mit diesen Daten können wir nun die Wirkung von unterschiedlichen Musikausschnitten aus allen Genres recht genau einordnen und miteinander vergleichen. Innovativ dabei ist der praxisbezogene Ansatz, welcher eine effiziente Auswertung und anschlussfähige Integration in Designprozesse ermöglicht.»

Das dabei entwickelte Befragungstool «MeloMetric» wurde bereits bei der Erarbeitung von Sound Identities für Raiffeisen und ZKB erfolgreich eingesetzt und kann auch für Kampagnen-Musik angewendet werden. Florian Goetze, Director Strategy & Creation bei DoN, sagt dazu: «Wenn Brands kommunizieren, wirken oft vielschichtige Gremien mit heterogenen Bedürfnissen auf die Kreativ-Teams ein. In dieser Phase können empirische Daten Orientierung schaffen und Konsens ermöglichen. Je mehr die Branche Zugang zu hochwertigen Daten hat und diese effizient auswertbar gemacht werden, desto grösser wird deren Relevanz – auch in der Kreativ-Arbeit. Wobei gerade dort natürlich die intuitive Beurteilung ein wichtiger Aspekt bleiben wird.»

Aktuell haben bereits mehr als 1200 in der Schweiz lebende Personen über 370 Musikausschnitte beurteilt. Und das Projekt läuft weiter: Auf Soundslike.ch können Interessierte an der Befragung teilnehmen und dabei eine spielerische Reise ins Unterbewusstsein antreten.

Die Zunft zur Schneidern ist eine der dreizehn Gesellschaften und Zünfte der Burgergemeinde Bern und wurde in den 1370er-Jahren gegründet. Im Gegensatz zu Zünften anderer Städte, die alle Vereine sind, sind die Berner Zünfte Körperschaften des öffentlichen Rechts. Auch die Zunft zur Schneidern ist eine autonome burgerliche Korporation mit Gemeindecharakter. Sie setzt sich aus allen Personen zusammen, die auf Schneidern das Zunftrecht besitzen. Gemeinsam mit den Metzgern und den Pfistern nahm die Zunft damals das Bereitstellen menschlicher Grundbedürfnisse wahr. Heute gelten unter anderem Aufgaben wie Sozialhilfe für ihre zurzeit im Kanton Bern wohnhaften Angehörigen, die Förderung des Zusammenhangs unter den Zunftangehörigen und die Verwaltung ihres Vermögens zu ihrem Tätigkeitsbereich.

Das Design des zweimal jährlich erscheinenden Zunftblatts wird von Studio Thom Pfister neugestaltet. Das Redesign soll Tradition und Moderne verbinden.

Studio

Verantwortlich bei der Zunft zur Schneidern Bern: Christoph Ott (Kommunikation/Website), Andrea Baur Schweizer (Redaktorin Zunftblatt/Website). Verantwortlich bei Studio Thom Pfister: Thom Pfister (Creative Director, Idee/Konzept), Roland Zenger (Art Director), Daniel Hackiewicz (Graphic Design & Web Development), Noemi Bünzli (Graphic Design), Laura Capponi, Ursula Rytz (Beratung). Fotografin: Yasmine Pauchard.

Schweizer:innen erwarten von Unternehmen, dass sie ihre soziale, ökologische und wirtschaftliche Verantwortung wahrnehmen. Auch ausserhalb des Kernbusiness. So das Resultat einer aktuellen Studie des Umfrageinstituts Sotomo.
Die Lancierungskampagne von Migros soll mal augenzwinkernd, mal ernst das vielfältige Engagement der Detailhändlerin in der Schweiz demonstrieren. Dazu werden verschiedene Fakten ins Feld geführt – wie insgesamt 3700 Lernende, 10’000 regionale Produkte, oder 17’000 Tonnen an eingespartem Verpackungsmaterial. Die 360-Grad-Kampagne thematisiert mit Migros-typischem Flair die Vielfalt des Engagements und umfasst einen Auftaktfilm, mehrere Filme für TV und online, Social-Media-Content, digitale Werbemittel sowie rund 20 Plakate und Anzeigen.

«Die Kampagne zeigt auf, dass die Migros sich unermüdlich für alle in der Schweiz einsetzt, vor allem innerhalb ihres Angebots, aber auch darüber hinaus», führt Nadine Hess vom Migros-Genossenschafts-Bund aus. Dass die Migros auch in der Bevölkerung als nachhaltig und engagiert wahrgenommen wird, zeigt das GfK Business Reflector Reputationsranking: Die Migros kam Ende März 2023 auf den ersten Rang und ist vor allem bei jungen Leuten wegen ihres Engagements beliebt (Werbewoche.ch berichtete).

Verantwortlich beim Migros-Genossenschafts-Bund: Nadine Hess (Leiterin Direktion Marketing Kommunikation), Fréderic Zürcher (Bereichsleiter Dachmarke), Désirée Strassmann (Abteilungsleiterin Campaigning), Sabine Ruchty (Abteilungsleiterin Strategie), Michèle Leibacher (Projektleiterin Campaigning), Eva Meyer (Projektleiterin Campaigning), Simone Blaser (Senior Projektleiterin Media), Patrick Blum (Projektleiter Digital Media), Barbara Friederich (Leiterin Business Partner Kommunikation), Donatus Grütter (Business Partner Kommunikation), Thomas Blumer (Leiter Social Media), Raphaela Dreyfus (Leiterin Migros Welt). Verantwortlich bei Wirz Group: Livio Dainese, Lorenz Clormann, Alain Eicher, Johannes Raggio, Marcus Josty, Thomas Kurzmeyer, Björn Bippus, Yannick Schaller, Matthias Fürst, Luigi Vitiello, Hannah Züttel, Evelyn Schellenberg, Elena Gabriel, Zara Velchev, Petra Dreyfus, Karin Lang, Vanessa Lehmann-Spalleck, Kim Ulbrich, Julia Mutter, Valeria Vuckovic, Carolina Jiménez, Eva Bachmann, Barbara Waldvogel, Fabienne Belci, Kathrin Jesse, Alex Hermann, Julia Ewers, Nico Keramaris, Tim Lieberherr, Noemie La Bella, Erasmo Palomba, Nadja Kilchhofer, Ruwanie Hayoz, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Sonja Jegen, Rahel Signer. Verantwortlich bei Stories (Filmproduktion): Samuel Morris und Paulus Brüggmann (Regie), Michèle Seligmann (Executive Producer), Meret Früh (Line Producer), Josua Stäbler, Paulus Brügmann (DoP). Weitere Verantwortliche Produktion: Jingle Jungle (Audio Postproduktion), Adrian Frutiger, Fabian Sturzenegger (Musik), Alessandro Biffi und Jay Moss (Edit), Joakin Rissveds (Grading), Visualeyes International (Produktion), Yves Bachmann (Fotograf), Jonas Oswald, Juan Manuel Barrios Daher, Elias Gmünder (Assistenten Fotografie), Katrin Lohmann (Producer). Media: Dynamo Team Dentsu Switzerland, Webrepublic.