Nadja Holenstein a été secrétaire municipale adjointe et secrétaire parlementaire de la ville d'Arbon au cours des sept dernières années. Auparavant, elle a travaillé comme assistante du parlement cantonal d'Appenzell Rhodes-Extérieures. En tant qu'ancienne conseillère municipale et directrice d'organisation et de projet de formation, Holenstein apporte une grande expérience, notamment dans les domaines de la politique, de l'administration, de l'aménagement du territoire et des événements. "Nous sommes particulièrement heureux d'avoir avec Nadja Holenstein une personne supplémentaire dotée d'une grande puissance et d'idées fraîches dans notre équipe et pour nos clients", déclare Philipp Gemperle, responsable du domaine de compétences des pouvoirs publics.

Le développement de messages forts, de visualisations, de concepts de communication et de mesures de communication, ainsi que de formats participatifs, font partie des prestations existantes du domaine de compétence des pouvoirs publics chez Les Ambassadeurs.

L'association faîtière mise sur des contenus personnalisés et une présentation simplifiée. Les utilisateurs reçoivent ainsi des propositions de randonnées pertinentes, des conseils d'équipement et des informations individuelles sur la planification des randonnées. Le nouveau site web doit faire office de portail de randonnée personnalisé.

"Grâce aux nouvelles possibilités d'aborder nos utilisateurs de manière individuelle, nous pouvons mieux comprendre quels sont leurs besoins et y répondre de manière appropriée", explique Vera In-Albon, responsable de projet chez Suisse Rando. Bien que la randonnée serve souvent à ralentir et à faire une détox numérique, de nombreux randonneurs consultent en ligne des points d'orientation ou des cartes en cours de route. Même en amont d'une randonnée, ils recherchent sur Internet des informations sur les itinéraires ou s'inspirent des destinations de randonnée. "Nous voulons tenir compte de ce comportement tout en saisissant les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour accompagner le changement numérique", poursuit In-Albon.

Le nouveau site Internet a été développé dans le cadre de la stratégie de numérisation en collaboration avec les collaborateurs de Suisse Rando, les utilisateurs du site précédent et le spécialiste bernois des portails et de la numérisation Cloudtec. Outre des contenus personnalisés, le portail intègre d'autres systèmes afin d'uniformiser les processus internes et de faciliter l'échange d'informations avec les associations cantonales de tourisme pédestre. Le développement est constant et des fonctions supplémentaires sont régulièrement activées.

Lauren Huber renforce la gestion des campagnes programmatiques chez Drop8 en tant que Senior Campaign Manager. Elle travaille depuis 17 ans dans le domaine de la publicité en ligne, dont plus de dix ans chez Microsoft, notamment en tant que Product and Monetization.

en tant que manager. Selon le communiqué, l'expérience de Huber est un complément précieux pour le Drop8 Campaign Management, où sont mises en œuvre des campagnes programmatiques dans les domaines online, DOOH, audio et in-game.

Jona Carina Senz rejoint Drop8 en tant que stagiaire Programmatic Campaign Manager. Pendant les six mois de stage, l'accent est mis sur le coaching pratique du savoir-faire, l'agence ayant toujours pour objectif de permettre aux stagiaires de Drop8 de construire leur carrière dans le domaine de la publicité en ligne. C'est ainsi qu'Aline Bürgi a terminé avec succès son Traineeship chez Drop8 en février dernier et complète l'équipe depuis mars 2023 en tant que Programmatic Campaign Manager.

Le modèle de travail hybride fonctionne

Drop8 travaille depuis plus de deux ans avec un modèle de travail hybride : l'équipe se réunit deux jours par semaine au bureau pour travailler ensemble et échanger des informations tant au niveau professionnel que personnel. Le reste du temps, l'équipe peut travailler de manière flexible depuis n'importe quel endroit, et la dernière semaine du mois, Drop8 travaille entièrement à distance.

Selon l'agence, cette méthode de travail flexible a permis d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée de tous les collaborateurs tout en augmentant la performance au travail. Pour aller plus loin, Drop8 a lancé en mars 2023 un projet pilote dans le cadre duquel tous les membres de l'équipe peuvent prendre une semaine de quatre jours par mois, ce qui se traduit par douze jours de vacances supplémentaires par an.

Dans la campagne actuelle de Wingo, Heimat Zürich met en scène l'offre Fair-Flat avec des conditions contractuelles attrayantes. Celui qui dit "Oui, je le veux" est lié à vie à l'abonnement - non pas en blanc, mais en rouge Wingo.

Pour cela, Heimat demande aux humoristes suisses Charles Nguela pour la Suisse alémanique et Alexandre Kominek pour la Suisse romande, de se mettre à genoux, de manière très classique. Pour une alliance jusqu'au bout du téléphone.

Différents formats vidéo, bannières animées, affiches, DOOH, WB statiques pour les réseaux sociaux et autres, ainsi qu'un spot radio ont été produits.

client : Wingo. Agence responsable : Patrie Zurich. Production de photos et de films : Sebahat Film + Photo. Photographie : Dan Cermak. Médias : Mediaschneider & Hoy.

Celui qui se sait en de bonnes mains peut être prêt à relever des défis dans la vie et poursuivre ses rêves et ses objectifs avec assurance. C'est avec cette devise qu'Allianz se positionne depuis 2022 au niveau international comme un partenaire fiable qui soutient ses clients dans leur préparation. Sir Mary a maintenant développé pour Allianz Suisse une campagne publicitaire multimédia qui porte cette attitude en son cœur.
"Notre campagne est centrée sur la confiance face aux défis de la vie", explique Patrik Kesseli, responsable des campagnes marketing et des leads chez Allianz. "En tant qu'Allianz, nous sommes là pour que nos clientes et clients se sentent parfaitement préparés grâce à nos solutions d'assurance et de prévoyance".

Afin de transmettre ce sentiment de manière authentique, on a volontairement renoncé à placer les sinistres au centre de la campagne. Au lieu de cela, dans les trois spots, des travellings de recherche retracent visuellement le processus qui mène du défi quotidien à la certitude confiante. Les regards des protagonistes vers la caméra à la fin de chaque spot se retrouvent également sur les supports publicitaires statiques. Ils doivent exprimer la manière dont on aborde la vie lorsqu'on se sent bien préparé et en de bonnes mains : avec confiance et courage. Peu importe à quel point les situations de la vie, telles que la circulation en ville, un grand projet professionnel ou une naissance imminente, peuvent parfois paraître exigeantes.

Le ton de la communication, présent sur tous les supports publicitaires, est "... peut venir", ce qui renforce encore l'accent sur la préparation - et doit encourager les Suisses à se préparer à la vie avec l'Alliance.

L'équipe média de Sir Mary est responsable du ciblage global de la campagne et l'associe de manière ciblée à d'autres mesures de vente. La campagne sera diffusée dans toute la Suisse en OOH, DOOH, sponsoring TV, à l'Allianz Cinema ainsi que sur les canaux numériques courants. D'autres activations et mesures suivront dans le courant de l'année.

Responsable chez Allianz Suisse : Thomas Wegmann (responsable de la gestion du marché), Patrik Kesseli (responsable des campagnes marketing et des leads), Claudia Staub (responsable du Brand Studio), Simone Schmitt (Senior Digital Specialist), Sandra Schreiber (Campaign Manager), Caspar Vuille (Performance Marketing Manager). Responsable chez Sir Mary : Florian Beck (Chief Creative), Adrian Merz (Executive Creative Director), Katrin Espelage (Creative Director), Leandro Disler (Art Director), Jodok Meier (Junior Copywriter), Jennifer Nieto (Senior Account Manager), Jacqueline Willimann (Senior Account Manager), Nicolas Hostettler (Managing Director), Fabian Habisreutinger (Strategy Director Media & Data), Vanessa Habisreutinger (Director Media & Technology ), Céline Zemp (Ad Technology & Programmatic Manager), Rahel Ruf (Ad Technology & Programmatic Manager), Jessica Do Amparo (Senior Content Consultant), Daniel Zuberbühler (Managing Partner). Responsable chez Doity (production) : Sascha Pollack, Nancy Sabbagh (producteurs exécutifs), Christina Walther (producteur), Mike Lee Thomas (directeur), Gaul Porat (DoP), Björn Dunne (superviseur VFX), James William Blades (musique), Staub Audio (design sonore), Jen Krause (photographe), Turboturbo (traitement des images).

Ce changement intervient dans le cadre d'une planification à long terme de la succession, comme l'a indiqué Tamedia mardi. Schaffner a fait part de son souhait de quitter la direction de l'entreprise fin 2023. Il restera à la disposition de l'entreprise pour des projets sélectionnés.

Peppel-Schulz était dernièrement CEO de Condé Nast Deutschland, dont le siège est à Munich. L'entreprise publie entre autres les magazines Vogue et GQ de l'entreprise. Selon le communiqué, Peppel-Schulz y a fait avancer la transformation numérique de l'entreprise de médias traditionnellement axée sur la presse écrite.

Manager de Hambourg

Elle aura également cette tâche chez Tamedia. "La transformation a été lancée avec succès chez Tamedia. Il s'agit maintenant de faire avancer rapidement le processus et d'assurer ainsi durablement la rentabilité", selon Peppel-Schulz.

Originaire de Hambourg, elle a commencé sa carrière professionnelle en 2001 au sein du groupe de télécommunications HanseNet/AOL, où elle est devenue directrice du département Marketing Clients privés et Communication de la marque. Elle a étudié les sciences économiques à l'université de Hambourg, où elle a obtenu son diplôme. (SDA/swi)

La nouvelle marque figurative s'inspire du langage graphique établi des pictogrammes. Pour le logo, on a délibérément choisi une impression apprise par l'observateur. Pour la couleur également, on a misé sur le rouge éprouvé des pompiers. On voulait ainsi éviter toute expérimentation graphique.

Le logo réduit, créé par Schläfle Trittibach, illustre un tuyau d'incendie formé par les initiales F pour pompiers et S pour Stäfa.

La nouvelle identité visuelle est utilisée pour diverses applications - entre autres les vêtements, les véhicules, les communications et les médias sociaux - et doit permettre d'optimiser encore la qualité des sapeurs-pompiers de milice de Stäfa.

Responsable chez les pompiers de Stäfa : Roger Bregy (responsable du domaine spécialisé des sapeurs-pompiers et de la protection civile). Responsable chez Schläfle Trittibach : Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (direction de la création), Thomas Buchwalder (photographie).

L'arrêt des OUC, respectivement l'expiration des concessions radio OUC, serait donc existentiel pour les nombreuses radios de diffusion audio numérique (DAB+) réunies au sein d'Unikom.

En 2022, 77% de l'écoute de la radio en Suisse se faisait en numérique, via DAB+ et Internet, comme l'avait annoncé récemment l'OFCOM. En revanche, l'utilisation des OUC a continuellement diminué. A l'automne 2022, la part des OUC était tombée à 23%.

En 2014, la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR) et les associations suisses de radio (VSP, RRR et Unikom) s'étaient mises d'accord pour arrêter les OUC au plus tard en 2024. A l'origine, l'arrêt était prévu plus tôt.

Unikom demande un appel d'offres

Si l'OFCOM, en tant qu'autorité de régulation, devait omettre d'arrêter complètement les OUC à la fin 2024, les fréquences OUC devraient faire l'objet d'un nouvel appel d'offres public au sens de la loi sur les télécommunications, poursuit Unikom dans son communiqué. Une concession radio OUC offre un avantage commercial indéniable qui ne doit pas être simplement réservé aux diffuseurs radio OUC actuels.

Jürg Bachmann, président de l'Association suisse des radios privées (ASRP), voit les choses différemment, comme il l'a indiqué à Keystone-SDA : "Au cours des dix dernières années, la Confédération et la branche radio ont beaucoup investi pour promouvoir l'utilisation numérique de la radio et réduire l'utilisation analogique. Aujourd'hui, la radio est écoutée en grande majorité en numérique".

Dans ce contexte, il serait contre-productif pour la Confédération et l'ensemble de la branche radio de mettre maintenant au concours les concessions radio OUC. "Elle réduirait notamment à néant tous les efforts dont les radios Unikom ont aussi largement profité", déclare Bachmann. C'est la raison pour laquelle la FSEC s'oppose à la mise au concours des fréquences OUC. La FSE soutient plutôt la stratégie de la Confédération de ne plus octroyer de concessions pour des fréquences OUC qui ne sont plus en service. (SDA)

L'agence se charge de mettre en place et de diffuser des campagnes de performance sur les médias sociaux pour Schaffner.

"Schaffner AG produit depuis longtemps des meubles au statut de culte absolu. Nous sommes très heureux de pouvoir promouvoir de tels produits", écrit NK Media dans un communiqué.

Au total, les membres de Suissedigital ont vendu environ 8,37 millions d'abonnements à la fin de l'année 2022, comme l'indique un communiqué de l'association professionnelle publié lundi. C'est environ 150'000 de plus que l'année précédente.

Le secteur de la télévision perd du terrain

Dans le secteur de la télévision, les abonnements ont toutefois reculé de 7'200 pour s'établir à 2,12 millions. Les membres de Suissedigital restent ainsi clairement en tête du marché, devant Swisscom et ses 1,57 million d'abonnés TV vendus, selon le communiqué. Salt, avec moins de 150'000 abonnements TV, se place clairement en troisième position.

En revanche, les membres de l'association ont gagné du terrain dans le domaine de l'Internet à haut débit, où le nombre de clients a augmenté de 34'500 pour atteindre environ 1,76 million. Une croissance encore plus forte a été enregistrée dans le domaine de la téléphonie mobile, avec une augmentation de 139'500 à 3,24 millions, alors que les abonnements au réseau fixe ont diminué de 19'000.

Dans l'ensemble, 2022 a été une année fructueuse pour l'association et ses membres, déclare le directeur Simon Osterwalder, cité dans le communiqué. "Comme l'utilisation d'Internet continue de se déplacer vers les smartphones, je me réjouis surtout de la croissance dans la téléphonie mobile".

Depuis la fusion de Sunrise et UPC en 2020, les clients de Sunrise font également partie de l'association des câblo-opérateurs. Au total, Suissedigital regroupe environ 180 entreprises privées et publiques qui, selon les indications, fournissent plus de 3 millions de logements et d'unités commerciales en radio, TV, Internet, téléphonie et autres offres de communication. (SDA)

Auparavant, Andreas Böni a travaillé pendant environ 15 ans chez Vue les dernières années en tant que rédacteur en chef adjoint. Blick Sport. Il a commencé sa carrière à l'école de journalisme Ringier, puis a travaillé pendant quatre ans chez Image sportive à Hambourg. Avec "Am Ball mit Böni", il a créé un format d'images animées informatif dans lequel il analyse les thèmes actuels du football.

En tant que rédacteur en chef Sport, Andreas Böni assume la responsabilité rédactionnelle des contenus sportifs de Blue Sport et Blue News. Il s'occupera notamment du positionnement de Blue News en tant que "Home of Football" ainsi que de la distribution à 360 degrés, adaptée à la plateforme, des contenus sportifs créés dans tout l'univers Blue+. Blue News en tant que deuxième écran et premier point de contact pour tous les fans de football doit continuer à se développer avec lui.

"Avec Blue Sport, nous proposons aux fans de football le meilleur produit footballistique de Suisse. Nous souhaitons maintenant devenir encore plus précurseurs avec notre offre en ligne sur Blue News", déclare Claudia Lässer, Chief Product Officer Blue Sport & News. "Andreas apporte une expertise incroyable dans le football et est un leader fort qui dispose d'un bon réseau. De plus, il est également convaincant en tant que leader. Je suis sûre qu'avec lui, nous nous renforçons de manière optimale".

En tant qu'institution de formation cantonale comptant environ 1400 étudiants et plus de 350 professeurs, l'Académie de Saint-Gall est l'un des plus grands prestataires de cours et de formations continues dans le domaine de la gestion et de l'économie dans la région de la Suisse orientale. Afin que les personnes intéressées par la formation continue puissent trouver et utiliser l'offre adéquate de manière encore plus efficace à l'avenir, le site Internet ainsi que les mesures SEO, SEA et les médias sociaux doivent être optimisés et la fidélisation de la clientèle doit ainsi être intensifiée. C'est la raison pour laquelle l'Académie de Saint-Gall a cherché une nouvelle agence numérique par le biais d'un pitch.

C'est l'agence bernoise Ads&Figures qui a remporté la course. "Nous nous réjouissons énormément de l'attribution du marché et du feed-back positif sur l'approche pragmatique choisie, associée à un plan durable sur la manière dont nous pourrons relever ensemble les défis de l'Académie de Saint-Gall au cours des prochaines années", explique le directeur Jean-Claude Zulauf. Ainsi, dans un premier temps, des quick-wins seront mis en œuvre et, parallèlement, des bases stratégiques pour d'autres mesures seront élaborées.

"Ads&Figures a très bien cerné notre besoin et a montré une voie qui non seulement répond à nos attentes, mais qui nous correspond aussi très bien en termes d'approche", a déclaré Thierry Kurtzemann, directeur de l'Académie de Saint-Gall.

Team Académie St. Gallen: Thierry Kurtzemann (directeur de l'école), Stefanie Bögle (responsable du domaine des cours de marketing et de vente), Mara Oriovich (responsable du marketing). Équipe de pitch Ads&Figures : Jean-Claude Zulauf (directeur & co-fondateur), René Linder (Chief Product Officer & co-fondateur), Eloy Martinez (Team Lead Social & Programmatic), Andreas Bächtold (Search Engine Advertising Manager), Manuel Frei (Lead Data & BI), Miranda Eggenschwiler (Team Lead PM & Growth), Jan Kustos (Senior Search Engine Optimization Manager).