Bien qu'il n'y ait pas d'obligation légale, la Suisse est plus engagée que la moyenne lorsqu'il s'agit de recyclage. Seules deux bouteilles sur dix ne sont pas recyclées. Mais il y a encore un potentiel d'amélioration.

"Le PET est précieux", rappelle la créatrice de vidéos et actrice Jesina dans la nouvelle vidéo de campagne de We Are Era pour PET-Recycling Schweiz. Et Michael Wäkerlin, gagnant de l'émission "Stadt Land Talent", renforce : Et Michael Wäkerlin, gagnant de l'émission "Stadt Land Talent", renforce : "Let's make a difference. It's all in your hands". Car, comme chacun sait, le dernier kilomètre est le plus difficile.

Pour cette campagne, PET-Recycling Schweiz a renforcé sa collaboration avec des créateurs de contenu et des ambassadeurs de la marque et a affiné sa stratégie de communication. Le spot télévisé sera diffusé à partir de mardi à la télévision suisse et sur les chaînes de télévision nationales. Canaux de médias sociaux de voir.

Responsable PET-Recycling Schweiz : Lukas Schumacher, directeur du marketing ; Sharon Lehmann, directrice de la communication marketing. Agence responsable, We Are Era : Karyna Kushniruk, Viviana Loureiro, Romane Lou Porte, Wess Wieland, Christian Cante. Production: René Schönenberger ; Robert Hauser, H2 Agency (producteur), Martin Schäppi (caméra), Raymond Anderegg (son). Créateurs: Jesina (TikTok TopView, spot TV), Alisha, Yannik. Les médias : TikTokElisa Marie Pee, Ben Doll. Spot TVManuela Birghan, Admeira.

Le journaliste grison reprend la présentation d'"Economia". Röthlisberger est copropriétaire de la rédaction en chef Sàrl, fondateur de Blick am Abend et ancien directeur des programmes et présentateur de TeleZüri.

L'économie des Grisons est aussi diversifiée que le canton lui-même. C'est pourquoi "Economia" se concentre sur la diversité économique des Grisons. Le magazine économique veut mettre en avant aussi bien les entreprises grisonnes que les entrepreneurs du canton et leur poser des questions critiques sur les défis de notre époque. Grâce à des entretiens personnels avec des personnalités dirigeantes, le format offre aux téléspectateurs un aperçu de la diversité du paysage entrepreneurial des Grisons.

L'émission économique sera diffusée sur TVSO, publiée en ligne sur Südostschweiz.ch/tv et sera également disponible en podcast. La nouvelle émission ne s'adresse pas seulement à un public économique, mais veut atteindre tous les Grisons intéressés.

Le thème du premier épisode, mercredi à 18h30, est la pénurie actuelle de personnel qualifié. Pour cela, Peter Röthlisberger discutera avec Renato Fasciati, directeur des Chemins de fer rhétiques, Brigitte Küng, Forum économique des Grisons et Hugo Keune, CEO de l'Hôpital cantonal des Grisons.

Pour Blick TV, Adela Smajic rencontrera à partir de lundi quatre politiciens et politiciennes des partis du Conseil fédéral dans le nouveau format de téléréalité "Adela, bitte wähl mich". L'objectif des professionnels de la politique : obtenir le vote de la présentatrice et chroniqueuse. Ce n'est pas une mince affaire, car Adela tâte le terrain avec les questions qu'elle pose aux candidates et candidats lors des rendez-vous.

Ainsi, la conseillère nationale UDC Diana Gutjahr tente sa chance auprès d'Adela lors d'une partie de pétanque commune au Rosengarten de Berne - et veut marquer des points avec le thème de la formation professionnelle. Lors de l'apéritif, le conseiller national PLR Marcel Dobler fait la promotion de la liberté et de la prospérité avec des arguments liquides et solides. Lors de l'établissement d'un baromètre des préoccupations, la conseillère nationale PS Tamara Funiciello aborde le thème de la "pauvreté en Suisse". Quant au conseiller national du centre Simon Stadler, il fait preuve de créativité. Il crée une affiche électorale et mise sur les thèmes de la famille, du mariage et de la pénalisation du mariage.

Les hommes et femmes politiques ont déjà obtenu un premier succès. "J'ai souvent déposé une liste blanche lors des élections. Mais en discutant avec les politiciens et politiciennes, j'ai senti que la Suisse leur tenait à cœur et qu'ils s'engageaient pour leurs thèmes - tout le contraire des stéréotypes de la politique sèche. Cette fois-ci, je voterai à coup sûr pour un parti", explique Adela, qui ne votait pas jusqu'à présent.

"Nous avons eu beaucoup de plaisir à faire se rencontrer les deux genres que sont la téléréalité et la politique", explique Alexander Wenger, producteur de Blick-TV. "J'espère que ce mélange nous permettra non seulement de divertir les internautes, mais aussi d'inciter les indécis à aller voter".
Le format télévisé en six parties "Adela, s'il te plaît, choisis-moi" est disponible dès maintenant sur Blick TV, Blick.ch et dans le journal imprimé. Le 20 septembre, le dernier épisode révélera pour quel parti le cœur d'Adela battra le 22 octobre.

Pour leur 30e édition en Suisse, les Journées européennes du patrimoine se présentent sous un nouveau jour les 9 et 10 septembre. Avec le Complément de marque "Découvrir le patrimoine ils se présentent pour la première fois sous une bannière nationale qui définit le cadre visuel tout en laissant aux différents cantons et régions la liberté de mener leurs propres campagnes.

Le Centre national d'information sur le patrimoine culturel NIKE, qui organise les Journées en collaboration avec l'Office fédéral de la culture OFC et les services cantonaux des monuments historiques et de l'archéologie, souhaite ainsi obtenir une meilleure visibilité et une meilleure reconnaissance. Jusqu'à présent, les Journées du patrimoine, avec leurs nombreuses manifestations ponctuelles, se présentaient avec des campagnes nationales, régionales et cantonales.

La marque ombrelle a été développée par Art.i.schock. L'agence zurichoise a remporté un pitch pour un redesign en 2022 et a depuis conçu un manuel en trois langues et, à partir de là, les réalisations analogiques et numériques les plus diverses. Elle souhaitait une communication plus accessible et qui attire l'attention. Il en résulte une présentation claire avec des structures nettes et des couleurs fraîches.

Responsable chez NIKE : Maria Christoffel (responsable de la campagne des Journées européennes du patrimoine). Responsable chez Art.i.schock : Sylvia Brüggemann (conception), Nadine van den Berg (conseil, direction de projet), Dominik Blaas, Michèle Caduff, Dominic Fiechter (graphisme).

Depuis des années, le WWF s'engage avec succès pour la protection des mers et des écosystèmes, pour la protection de la biodiversité, pour le climat et pour une consommation d'énergie réduite. Selon Livesystems, des thèmes tels que l'énergie et la réduction des émissions ainsi que la création d'une plus-value sociale sont également des priorités pertinentes. Dans le cadre de sa stratégie de durabilité, le fournisseur de publicité DOOH utilise ses activités commerciales primaires pour promouvoir les connaissances en matière de durabilité et d'environnement.

Dans le cadre de ce partenariat, il s'agit d'aiguiser la conscience de la population suisse et d'attirer l'attention sur les dernières connaissances en matière de protection de l'environnement et du climat. Il s'adresse à un large groupe cible de pendulaires, d'automobilistes et de clients des filiales de la Poste et des points de vente Migrolino.

Un important travail d'information

Dans le cadre de ce partenariat stratégique, deux sujets différents seront diffusés chaque mois sur le réseau DOOH de Livesystems. Ils contiennent les chiffres, données et faits les plus récents sur les thèmes de la protection du climat, du changement climatique, de l'alimentation, des voyages et de la consommation en général. Les contenus sont diffusés dans toute la Suisse et dans toutes les régions linguistiques.

Grâce à la flexibilité des médias DOOH, WWF peut également réagir aux événements du jour. "Pour nous, la collaboration avec Livesystems présente un grand avantage, car nous pouvons profiter d'un média à grande portée", déclare Lisa Bounoure, responsable des campagnes au WWF Suisse. "Nous considérons le travail dans le domaine de l'éducation comme l'un des leviers élémentaires dans la réalisation des objectifs globaux de durabilité. Grâce au travail d'éducation que nous avons le privilège de mener avec Livesystems, nous voulons promouvoir un mode de vie bénéfique pour le climat et une utilisation responsable des ressources naturelles".

Le partenariat de contenu est prévu pour une durée de sept mois, avec une option de prolongation.

En 2023, le Bernina Express fêtera ses 50 ans d'existence, ce que les Chemins de fer rhétiques et Wirz célébreront par une campagne d'anniversaire. (Werbewoche.ch a rapporté).

La campagne d'anniversaire vise à célébrer comme il se doit le légendaire Bernina Express, qui traverse depuis un demi-siècle le pittoresque paysage suisse. En même temps, elle vise à mettre en avant la diversité des RhB et les expériences uniques qu'ils offrent.

Prise de conscience et engagement avéré

La mise en place d'Always-on débute de manière classique par un vol de sensibilisation. Il s'agit de renforcer le lien émotionnel entre les personnes et le train au moyen d'annonces interactives - ce que l'on appelle l'"ad engagement". L'ad a pu générer un très bon taux d'engagement publicitaire de 3,61% - l'indice de référence est de 2% - avec un taux de clics de plus de 1%.

Dans la phase de considération de la configuration de l'engagement du site, trois flights successifs sont ensuite utilisés pour l'engagement avéré des utilisateurs sur la landing page, afin de permettre au groupe cible de s'immerger plus profondément dans l'univers des RhB.

Haute qualité grâce à Always-On basé sur les scores

La campagne d'engagement sur le site se caractérise par une orientation claire vers un trafic push de haute qualité sur le site web, la force particulière de la campagne résidant dans son adaptabilité. Les RhB peuvent utiliser leur budget de manière flexible et optimiser la campagne en fonction des besoins précis des utilisateurs. L'utilisation du "modèle de scoring Fusedeck" permet, sur la base d'une analyse quotidienne du sum-score, d'être présent au bon moment et de diriger un trafic de qualité vers le site web. Plus le score est élevé, plus la qualité du comportement de navigation des utilisateurs est bonne - un indicateur pertinent pour le succès durable d'une campagne.

L'évolution du score RhB montre que la demande pour les offres promues a continuellement augmenté pendant les trois flights de la campagne. Les KPI définis et atteints, voire dépassés, montrent également l'effet positif de l'optimisation dynamique du ciblage publicitaire sur la base du score. Le taux d'engagement de 88,471 pp3T est supérieur à l'indice de référence du secteur de 651 pp3T. La durée de séjour active sur la landing page augmente également de vol en vol et s'élève en moyenne à 1 minute et 44 secondes. Cela indique que non seulement le bon groupe cible est atteint, mais que les visiteurs sont également plus impliqués et peuvent être activés plus que la moyenne. Le bouton "Réserver maintenant" affiche un taux de clics de 13,45%.

"Avec la campagne Always-On, nous avons pu utiliser notre budget de manière flexible et adapter entièrement la campagne à l'utilisateur. Dès que le volume de recherche et le score pour le Bernina Express ont augmenté, nous avons également relancé les campagnes", explique Bianca Kohler, web publisher et spécialiste en ligne et mobile aux RhB. "Nous avons ainsi pu aller chercher l'utilisateur au bon moment. En conséquence, nous avons pu générer un trafic de qualité sur notre site web. De plus, ce trafic nous a permis de générer des audiences de qualité que nous pouvons à nouveau utiliser pour des campagnes ultérieures".

Responsable chez RhB : Bianca Kohler (Web Publisher / Spécialiste en ligne et mobile). Responsable chez Capture Media : Panida Dalla Monta (Senior Digital & Analytics Specialist), Sandro Albin (Managing Partner), Nicole Ruckstuhl (Business Developer). Responsable chez Wirz Group : Janna Löhr (responsable de compte).

Non, il ne s'agit pas des pantalons "lifestyle" qui donnent aux femmes et aux hommes l'impression qu'ils doivent faire des travaux manuels et transporter tous les outils nécessaires dans leur pantalon. Et pas non plus les camions qui vous empêchaient de circuler librement pendant vos allers-retours en vacances.

Non, l'application dans le cadre de l'économie et du travail est bien plus laide que dans le secteur de la mode ou de la logistique. Elle vient d'un coin qui était auparavant considéré comme l'étoile polaire du monde du travail : les entreprises tech. Au début de l'année, on a communiqué ce qui avait été décidé par le management de ces hégémones pendant les fêtes. Pour que leurs rendements ne s'effondrent pas après toutes ces années de vaches grasses et pour que leurs cours de bourse ne s'effondrent pas, ils devaient jeter quelque chose en pâture au monstre avide du marché (financier). Et quoi de mieux pour cela : des collaborateurs communs. Et en grand nombre.

Quand les collaborateurs deviennent une charge

Rien qu'au cours de la première semaine de janvier de cette année, il a été rendu public que Google - ou Alphabet - allait licencier 12'000 collaborateurs, Microsoft 10'000, Amazon 18'000 et Salesforce 7'000. En mars, Facebook (Meta) a suivi avec 10'000 "layoffs". Lorsqu'en mai, Apple a qualifié de telles mesures de "dernier recours", sans toutefois les empêcher de les mettre en œuvre de manière conséquente, tout le monde a compris que les temps allaient être plus durs. Démissions, licenciements, layoffs, cutdowns ou quel que soit le terme officiel. Parmi les décideurs et les analystes (désolé, en fait, la plupart du temps encore très masculins), l'ordre était : "Get rid of the cargo".

Aïe ! Ces mêmes groupes ont montré pendant des décennies à nos entreprises européennes de la vieille école comment faire avec l'Employer Branding et le "best workplace to be" - et puis voilà : Qualifier les collaborateurs de "cargo". Du fret, des bagages, des marchandises diverses ou tout autre terme allemand. Simplement des choses qui voyagent et qui ne participent pas.

Pourquoi tout cela nous concerne-t-il ? Les mots à la mode de l'industrie technologique ou financière d'inspiration anglo-saxonne - dans ce cas, des deux - ont encore fait leur chemin jusqu'aux bureaux des départements marketing et des agences de la région DACH. L'ETP et le nombre d'employés sont deux exemples sur le même sujet. Dans une branche où le taux de fluctuation atteint régulièrement des sommets, on parle alors en privé et avec un "excuse mon français" d'un cargo lorsqu'il s'agit de collaborateurs en général.

Cette forme de distanciation et de relativisation des déclarations discriminatoires et peu ragoûtantes, nous la connaissons bien en Suisse, malgré Protocole Gisler des discussions sur le genre et/ou le woke. On les excuse généralement en disant qu'en période de stagflation, ce mélange menaçant de stagnation et d'inflation, à savoir l'arrêt de la croissance économique accompagné d'une dévaluation de l'argent, il est permis d'utiliser des mots plus durs et que la langue de bois est désormais révolue. En revanche, "Bad News für dich" était tout à fait affectueux lorsqu'il était utilisé pour annoncer un licenciement lors d'entretiens d'embauche dans les années 90.

Le rapport GenZ 2023 se base sur l'évaluation des activités effectives d'utilisation du téléphone portable des adolescents et jeunes adultes suisses. L'analyse des habitudes numériques de cette génération a permis d'identifier des tendances et des évolutions qui peuvent être d'une grande importance pour les spécialistes du marketing et de la communication.

Le rapport fournit des réponses à différentes questions. Quelles sont les plateformes les plus utilisées par la génération Z ? Quelles sont les applications de médias sociaux qu'elle préfère ? Et quelle est l'importance de la communication par e-mail pour cette génération ?

Les médias sociaux très appréciés des jeunes

Parmi les aspects centraux du rapport figure la constatation que les jeunes passent beaucoup de temps sur leur appareil favori. En moyenne, cela représente environ 4 heures 45 minutes par jour. 54 % de ce temps total d'utilisation du smartphone par semaine est consacré aux plateformes de médias sociaux. Instagram et TikTok sont les plus populaires.

Les jeux en ligne ont le vent en poupe

Outre les médias sociaux, la génération Z utilise de plus en plus les jeux en ligne comme forme populaire de loisirs. L'étude montre également qu'en 2023, les adolescents et les jeunes adultes seront presque toujours en ligne. Cela souligne l'importance d'une forte présence numérique pour les entreprises afin d'entrer en contact avec la génération Z. Les jeunes sont de plus en plus nombreux à s'intéresser aux médias sociaux.

Le site Rapport GenZ 2023 est disponible sous forme de document PDF et offre un aperçu complet des principales conclusions et tendances. Les marketeurs, les professionnels de la communication et les entreprises peuvent profiter de ces informations détaillées pour adapter avec succès leurs stratégies et atteindre efficacement leurs groupes cibles.

Sur la base de captures d'écran de leurs statistiques réelles d'utilisation du téléphone portable des participants âgés de 13 à 23 ans, Xeit a évalué le temps d'écran et l'utilisation réelle du smartphone. Les captures d'écran des activités d'utilisation envoyées régulièrement par les participants à l'étude montrent à chaque fois le temps d'écran et d'utilisation hebdomadaire moyen de différentes applications, et ce sur une période de quatre semaines au total. L'agence Xeit réalise cette étude depuis 2020.

En tant que Director Business Development, Alban Haas prendra la direction du secteur "New Business" de l'unité Shopper Marketing du groupe Boost et sera responsable, avec son équipe, du développement des activités de shopper marketing en Suisse.

Haas a plus de 25 ans d'expérience dans différentes agences en Suisse et dispose d'un vaste réseau de marques nationales et multinationales ainsi que de partenaires commerciaux. Actuellement, il est encore employé en tant que Head of Operations chez Trade Marketing Intelligence TMI.

Haas a déjà travaillé chez Boost Group de 2012 à 2016. Avec lui, c'est la bonne personne qui revient dans l'entreprise pour continuer à développer les activités de shopper marketing et réaliser de nouvelles impulsions dans la collaboration avec les clients, peut-on lire dans un communiqué de Boost Group.

Elias Thaler, 40 ans, reprend la responsabilité de la distribution de la plateforme financière pour investisseurs Investrends.ch en tant que Marketing & Sales Director chez Publicontext. 

Thaler est diplômé en marketing numérique et dispose de vingt ans d'expérience dans des fonctions de direction commerciale pour des publications imprimées et en ligne auprès de différentes maisons d'édition suisses. Il a notamment occupé pendant plusieurs années le poste de directeur du marketing et des ventes chez Editorial, Asus Marketing & Verlag et MS Verlag. 

"Nous sommes heureux d'avoir pu recruter en la personne d'Elias Thaler un professionnel de la vente qui, grâce à sa profonde expérience et à son vaste réseau, pourra renforcer l'ancrage de  
Investrends.ch auprès des partenaires de contenu et de publicité", déclare Ralph Spillmann, président du CA de Publicontext.  

Investrends.ch a été fondé en 2008 et est devenu, selon ses propres dires, une source d'information importante pour les investisseurs professionnels en Suisse. La plateforme est soutenue par deux douzaines de partenaires de l'industrie de la gestion d'actifs.  Publicontext est une maison d'édition indépendante spécialisée dans les publications sectorielles et éditrice d'Investrends.ch. 

Dans sa centième année, le Nous, les parents comme un titre frais et moderne, au cœur de la vie de famille. Le nouveau magazine offre plus de services et d'idées pour les moments en famille. Il vise à accompagner et à relier les familles, de la petite enfance à l'école primaire, avec des contenus journalistiques de qualité.

Désormais, "Babykosmos" regroupe tous les thèmes de conseils autour de la grossesse et du bébé. Dans "Focus", les lectrices et les lecteurs découvrent dans de grands reportages, des interviews et des histoires ce qui motive d'autres familles suisses. En outre, de nouvelles rubriques ont été créées, comme l'Agenda, Vivre durablement et le guide de développement et d'éducation.

Le dernier tiers du magazine s'appelle désormais "Temps en famille" et propose des idées pour un quotidien familial inspirant et créatif. Les recettes, les instructions de bricolage, les idées d'excursions, les reportages sur l'habitat, les idées de style et les tests de produits continuent d'occuper une place importante, mais se présentent sous un nouveau look.

Différents canaux dans la presse écrite et sur les réseaux sociaux encouragent les lecteurs à participer au magazine. Que ce soit par des compliments ou des critiques, des expériences personnelles ou des questions.

La tendance négative depuis le début de l'année s'est donc accentuée récemment. En mai, la baisse était de 7,0 % et en avril de 8,0 %. Alors qu'en juin, les chiffres d'affaires des prestataires de services ont augmenté de 1,3 % en Suisse, ils ont chuté de 27,2 % à l'étranger.

Ce recul est dû en grande partie à l'évolution du commerce de gros, écrit l'Office fédéral de la statistique OFS. Dans le domaine du "commerce", les chiffres d'affaires ont connu un recul prononcé de 17,5 pour cent, le commerce de gros ayant chuté de plus de 30 pour cent. Alors que la baisse a été modérée en Suisse, elle a été très nette dans les échanges avec l'étranger. Comme le mois précédent, la baisse massive du commerce de matières premières (-43%) a pesé lourd dans la balance.

L'hôtellerie-restauration continue de progresser

Si l'on considère l'ensemble du pays et de l'étranger, le secteur "Transport et entreposage" a également perdu 3,2% de son chiffre d'affaires. En revanche, le secteur "Hôtellerie et restauration" (+8,7%) a vu son chiffre d'affaires augmenter, comme le mois précédent. Des évolutions positives ont également été observées dans les secteurs "information et communication" (+6,8%) ou "activités immobilières" (+3,5%).

Le secteur "Activités de services administratifs et de soutien" (+1,4%) a également progressé, mais le sous-secteur "Activités des agences de voyage, voyagistes et services de réservation" (+1,6%) a nettement ralenti par rapport aux mois précédents. En mai, ce secteur avait encore enregistré une hausse de plus de 40%.

La statistique du chiffre d'affaires des services (DLU) de l'OFS est une statistique économique mensuelle qui décrit l'évolution du chiffre d'affaires dans le secteur des services. Elle n'est publiée que depuis quelques mois. (SDA)