Jürg Neuenschwander était en dernier lieu responsable général du marketing, de la communication et des ventes et membre de la direction de l'école hôtelière de Zurich ES. Auparavant, il a travaillé dans plusieurs agences renommées en tant que conseiller et conseiller senior, notamment chez Farner Consulting et Startbahnwest. Il s'est également engagé en tant que consultant indépendant.

Neuenschwander est issu de la production, ce qui donne à son expérience une base solide. Selon le fondateur de KSP, Daniel Krieg, sa vaste expérience stratégique et opérationnelle constitue un renfort de taille pour KSP : "Il nous rend encore plus aptes à affronter l'avenir. Notamment en ce qui concerne 'Purpose, Sustainability and Diversity', le thème de différenciation et de succès de KSP. Nous sommes très heureux de l'arrivée de Jürg à bord".

L'agence zurichoise KSP a déménagé récemment. Cliquez ici pour voir le reportage vidéo sur Werbewoche.ch.

Quand les voitures de sport sont-elles devenues plus importantes que le sport, les selfies plus importants que le selfcare et les followers plus importants que les vrais amis ? Quand avons-nous commencé à trouver tout le reste plus important que notre propre santé ? Les questions de la campagne actuelle de Swica doivent inciter à la réflexion. Toutes les formes de santé sont concernées : physique, psychique et sociale.

Dans le cadre de la campagne, l'assureur-maladie Swica assume un rôle clair : "Ta santé. Notre principale préoccupation". Cette attitude doit permettre de sensibiliser à la santé sous toutes ses facettes et de la remettre enfin au premier plan.

Approche centrée sur le client

Les questions posées dans la campagne reflètent les expériences authentiques des clients et illustrent l'engagement en faveur du bien-être des assurés.

Matthias Koller, CEO de Publicis Zurich, se réjouit de l'acquisition de ce client et de la nouvelle campagne : "Nous avons travaillé d'arrache-pied pour pouvoir travailler pour et avec Swica et nous nous réjouissons maintenant énormément de la première campagne. Et je suis convaincu que de nombreux spectateurs et spectatrices répondront à l'une ou l'autre question par 'oui, c'est vrai'".

Credo est plus qu'une simple publicité

Swica met en œuvre son slogan de campagne au quotidien en proposant un large éventail d'offres de soutien qui vont au-delà des prestations d'assurance classiques. Le coaching santé de l'application Benevita ou le conseil télémédical santé24 ne sont que deux des nombreux exemples qui sont également communiqués sous l'égide de la campagne.

Une campagne aussi large que le groupe cible

Depuis février 2023, Publicis Zurich est la nouvelle agence leader de Swica et est responsable de la campagne de grande envergure qui est visible dans toute la Suisse depuis fin août et qui sera diffusée sur différents canaux pendant plusieurs semaines jusqu'à fin novembre.

Le spot télévisé, qui réunit tous les aspects de la santé en 30 secondes, et différentes mesures en ligne spécifiques aux différents canaux ont marqué le début de cette campagne. Depuis lundi, différentes mises en œuvre OOH et DOOH sont également en ligne. Ainsi, une campagne aussi globale que sa prise en charge de la santé a vu le jour.

Responsable chez Swica : Reto Dahinden (CEO), Joy Müller (responsable du département Marché, membre de la direction), Maria Porsche (responsable Marketing, membre de la direction), Helena Gubernale (responsable Marketing en ligne), Romano Sartori (responsable Marketing de dialogue), Gabriela Chinazzo (experte Marketing Automation), Giovanna Oezdemir (responsable du domaine spécialisé Gestion des marques), Florence Schelling (spécialiste Marketing en ligne), Astrid Hagena (spécialiste Brand Strategy & Campaign). Responsable chez Publicis Zurich : Rob Hartmann (directeur créatif exécutif), Christine Hansjosten (directrice créative), Sebastian Danielsson (directeur artistique senior), Philipp Klink (copywriter senior), Désirée Stocker (copywriter), Merlin Obrero (directeur artistique junior), Laura Binkert (graphiste), Cathy Nyffenegger (directrice commerciale), Freyja Hablitz (directrice de compte), Ilgin Aydemir (directrice de compte junior) et Matthias Koller (CEO, responsabilité globale). Responsable chez Prodigieux : Traitement des images, production de supports publicitaires, Carol Maag (Art Buyer / FFF Producer), production de films et de musique : Shining Film AG : Caroline Braun (Executive Producer), Yanik Müller (Senior Producer), Antonia Grosse (Line Producer), Lukas Kärcher (Postproduction Coordinator), Pascal Holzer (Head of Postproduction), Gonzaga Manso (Director), Fabio Tozzo (DoP), Jenni Tschuggmell (Styling), Nerea Mugüerza (Edit), Simon Hardegger (Grading) et Aimar Molero (Composition/SFX).

Les députés de l'UDC avaient critiqué la formulation suivante : "Il est interdit de poser et d'apposer des affiches de votation et d'élection ainsi que des publicités de votation et d'élection sur ou contre des biens publics faisant partie du patrimoine administratif". La grande majorité de la population ne sait pas ce qu'il faut entendre par "patrimoine administratif".

Le porte-parole du groupe UDC Beat Künzli a parlé mercredi d'un "travail insuffisant" du Conseil d'Etat et de la Chancellerie d'Etat. Il est "presque scandaleux" que de telles modifications soient effectuées si peu de temps avant les élections nationales. "Ce gâchis aurait pu être évité", a déclaré Künzli. Les représentants des autres partis ont rétorqué que l'UDC utilisait ce thème à mauvais escient pour la campagne électorale.

Dans sa réponse au veto, le Conseil d'Etat avait écrit que la notion serait encore expliquée dans l'ordonnance avec des exemples. Il n'est plus permis d'apposer des affiches sur "les bâtiments administratifs, les ateliers, les bâtiments scolaires, les établissements pénitentiaires ainsi que sur toutes les constructions et installations qui en font partie, comme par exemple les clôtures, les abris, les barrières, les dispositifs de protection ou les mâts".

Maintenir la pratique actuelle

Au lieu d'attendre le 13 septembre comme prévu, le Grand Conseil - à la demande des Verts - a traité le veto de l'UDC dès le 6 septembre. Avec ce rejet, il est désormais clair que la nouvelle ordonnance est valable. Ainsi, les affiches électorales peuvent être installées dès le samedi matin 9 septembre, et non pas seulement le dimanche comme le prévoyaient les règles précédentes. En outre, un format légèrement plus grand est autorisé.

Le Conseil d'Etat avait fait valoir qu'aucune publicité électorale ou de votation n'était déjà affichée dans les écoles, les mairies ou les établissements pénitentiaires. La nouvelle réglementation fixe simplement cette pratique de manière plus précise. En cas d'affichage non autorisé, les autorités communales ou cantonales peuvent "demander sans formalité aux responsables d'enlever les affiches dans un délai raisonnable ou de les déplacer à un autre endroit". (SDA)

"Celui qui mange au Thai Street doit avoir l'impression de se trouver au milieu de la Thaïlande", telle était l'exigence posée à la nouvelle offre de restauration, selon Fritz Gerber, responsable régional de la gastronomie Coop pour la région nord de Berne. Kreisvier a également poursuivi cet objectif lors du développement de la nouvelle image de marque. En accord avec l'authenticité gustative des plats au curry, des soupes de nouilles et des grillades proposés, une identité visuelle a été conçue sur le modèle des cuisines de rue d'Extrême-Orient.

Pour le logo, une typographie d'inspiration thaïlandaise a été utilisée, combinée à des lettres au néon dans différentes applications. Par analogie, un univers de couleurs joyeuses a été mis en œuvre pour la communication d'ouverture. Celle-ci comprenait, outre les supports publicitaires tels que le site web et les bannières en ligne, des bâches, des tatouages muraux, des spots en magasin, des dépliants de bonbons, des écrans intérieurs, des cadres LED, des inscriptions sur les fenêtres, des autocollants, des textes de menu et bien plus encore.

Responsable chez Coop Gastronomie : Barbara Paula Felix (responsable Marketing & Support Coop Gastronomie), Martin Wasserfallen (responsable Services Gastronomie), Moritz Poli (responsable Conseil spécialisé Gastronomie), Kaspar Wittwer (responsable Gastronomie). Responsable de Kreisvier : Sinia Brugger (création concept & site web), Andreas Erfert (texte), Sybille Gundry (PAO), Meret Moor (conseil).

Les médias sociaux font désormais partie intégrante du quotidien familial. Prenons par exemple l'utilisation des photos et vidéos de famille et d'enfants. Qui n'aime pas partager de bons moments avec sa communauté ? De nombreux influenceurs maman ou papa vont encore plus loin et commercialisent une partie de leur quotidien familial. En effet, les entreprises et les plateformes ont également découvert le potentiel publicitaire et de clics des contenus pour enfants ou pour la famille, mais elles craignent généralement d'en affronter les conséquences. Les droits des enfants sont souvent oubliés.

Les parents sont les premiers responsables de leurs enfants, mais les plateformes de médias sociaux et les entreprises devraient également revoir leur rôle. La protection et le bien-être des enfants et des adolescents devraient toujours passer avant tout. Les médias sociaux ont toutefois été développés par des adultes pour des adultes et ne sont pas encore aujourd'hui un lieu adapté aux enfants. Malheureusement, cela a pour conséquence que les contenus pour enfants ne sont pas spécialement protégés et peuvent être diffusés sans problème. Les directives en matière de publicité ne sont pas non plus clairement réglementées et varient fortement d'un pays à l'autre.

Le site Conscious Influence Hub s'est donc fixé pour objectif de promouvoir un échange respectueux dans le monde numérique et de discuter précisément de tels thèmes avec les acteurs et les experts concernés afin de travailler ensemble à l'élaboration de lignes directrices et de solutions. C'est précisément ce dont il discutera avec le créateur de contenu et père Fabio Zerzuben, une entreprise et une experte de la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant le 9 novembre 2023 lors de la conférence WebStage Masters Social Media à Engelberg dans le cadre d'un panel.

Les WebStage Masters sont la plus grande conférence de Social Media Marketing en Suisse. La sixième édition aura lieu les 8 et 9 novembre 2023 dans un cadre époustouflant au cœur des montagnes d'Engelberg. Le village est accessible en moins de deux heures depuis toutes les grandes villes suisses. Tu veux toi aussi y participer ? Alors assure-toi de recevoir ton billet dès maintenant sur www.webstage-masters.ch/tickets

"En Suisse, la législation ne s'est pas encore beaucoup penchée sur le sujet. Cela s'explique notamment par le fait que la portée des influenceurs suisses est souvent limitée en raison de la taille de notre pays et de son quadrilinguisme. La situation est différente en France, par exemple, qui a été le premier pays européen à introduire des lois explicitement destinées aux influenceurs. En Suisse, il n'existe que peu de mécanismes permettant de protéger efficacement les enfants contre l'exploitation économique dans le domaine de la publicité sur les médias sociaux. En revanche, les accords et directives internationaux donnent déjà une orientation assez claire et les plateformes elles-mêmes édictent peu à peu des règles et des directives sur cette thématique. En Suisse aussi, nous devrions donc discuter d'urgence des enfants dans la publicité d'influence. Nous avons un retard à rattraper. L'exposition des enfants sur les médias sociaux peut entraîner de vastes discussions. On peut penser aux droits fondamentaux (droits fondamentaux des enfants, également par rapport aux parents), au droit de la protection des données (RGPD), au droit du travail (travail des enfants) et aux droits de la personnalité (droit à l'image)", explique Isabelle Wildhaber, professeure de droit privé et économique à la HSG et conseillère auprès du Conscious Influence Hub.

La Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant est partenaire du Conscious Influence Hub et met à disposition de précieux conseils et offres sur le thème "Les enfants sur le net" et "Sharenting" : https://www.kinderschutz.ch/eltern-und-erziehungsberechtigte/kinderbilder-im-netz

Comment les influenceurs gèrent-ils la situation ?

Au début, le marketing d'influence était surtout utilisé dans le secteur du lifestyle et de la beauté. Avec la croissance des plateformes numériques, les possibilités de publicité sur les médias sociaux et pour les influenceurs ont également augmenté. Avec l'âge croissant de la communauté et le fait de devenir parent, de nouvelles possibilités de publicité sont apparues pour les influenceurs. C'est ainsi qu'est né le phénomène du kidfluencer - managed by Mommy ou Daddy. Même si ce n'est pas vraiment nouveau, mais plutôt comparable aux enfants stars.

Aux Etats-Unis en particulier, les "kidfluencers" représentent un secteur économique important et génèrent une valeur sectorielle d'environ 8 milliards de dollars. Il n'est donc pas étonnant que quatre chaînes pour enfants figurent parmi les dix premières chaînes Youtube et que les deux Youtubers Ryan Kaji de "Ryans World" (12 ans et 30 millions de dollars de revenus) et Anastasia Radzinskaja de "Like Nastya" (9 ans et une fortune estimée à 83 millions de francs) fassent partie des plus gros gagnants. En Suisse, le business des "kidfluencers" n'est pas (encore) en plein essor. Il n'y a que peu de chaînes pour enfants. Les influenceurs suisses ont en outre une attitude très différente vis-à-vis de leurs enfants sur le feed ou lors de collaborations publicitaires. Certains ne les montrent pas du tout, chez d'autres, ils apparaissent de temps en temps dans le feed, mais sont rendus méconnaissables, et d'autres encore les montrent sciemment et construisent également leurs coopérations avec eux.

"Il ne faut pas utiliser l'effet 'kids-juju' sans raison - ou justement à cause de cela. A l'étranger, on voit beaucoup de kidfluencers. Mais nous ne créerions pas de chaîne pour nos enfants. Dans la publicité télévisée, les familles/enfants existent depuis des décennies, c'est pourquoi je suis convaincu que la publicité avec des enfants peut également prendre place dans le monde des médias sociaux. Si un bon ensemble de règles et de directives est donné, cela peut être mis en œuvre de manière professionnelle. Entre-temps, il y a de nombreuses marques qui souhaitent délibérément que les enfants ne soient pas représentés. En tant que créateur, on peut être suffisamment créatif et avoir des idées pour trouver d'autres moyens de créer du contenu familial pour des posts publicitaires - sans montrer les enfants", explique Fabio Zerzuben, créateur de contenu et père, en décrivant son expérience.

Comment les entreprises gèrent-elles la situation ?

Aliments pour bébés, couches, jouets ou assurances, les familles et les enfants sont un groupe cible très apprécié des entreprises. Grâce aux médias sociaux, elles ont trouvé un canal de vente en pleine expansion. La publicité destinée aux enfants est un énorme business dans le monde entier. Il n'est pas étonnant que le genre qui se développe le plus rapidement sur Youtube soit celui des vidéos pour enfants en bas âge, qui sont bien entendu truffées de publicité. En Suisse, les entreprises dépensent des millions de francs pour la publicité destinée aux familles et aux enfants. Les entreprises (suisses) ont reconnu le marketing d'influence avec les familles comme un environnement publicitaire lucratif et concluent de plus en plus de contrats publicitaires avec des parents qui font la promotion de jouets, de produits alimentaires ou autres. Le fait que les momfluencers et les dadfluencers montrent ou non leurs enfants dans ces coopérations n'est pas toujours laissé à leur appréciation. Certaines entreprises souhaitent délibérément que les enfants soient montrés et activement impliqués dans le contenu. D'autres entreprises, comme Unilever ou Lindt, adaptent délibérément leurs directives publicitaires et ne ciblent plus les enfants de moins de 16 ans.

Guideline sur la protection de la vie privée avec Racha du CI Hub

Que fait le Conscious Influence Hub ?

Le Conscious Influence Hub promeut un échange respectueux dans le monde numérique. Son objectif est de renforcer les valeurs fondamentales de respect, d'empathie et de transparence dans le monde des médias sociaux, en collaboration avec les influenceurs/créateurs. Depuis sa création en 2020, l'association a mis en place, avec le soutien d'experts du monde scientifique, des médias, de la société civile et du secteur des influenceurs, un Code de conduite a été développé. Celui-ci met à disposition dix principes faciles à mettre en œuvre qui offrent aux influenceurs et acteurs des médias sociaux suisses un guide pour agir de manière responsable et respectueuse. Le Conscious Influence Hub invite tous les acteurs de l'écosystème du marketing d'influence à jouer un rôle actif dans la mise en place d'un comportement responsable sur les médias sociaux et en particulier avec les enfants. Pour en savoir plus : www.consciousinfluencehub.org/partner

* Un article de Anja Lapčević, direction du Conscious Influence Hub. Cet article a été rédigé en collaboration avec les WebStage Masters. 

La publicité influence les décisions d'achat et conduit à une consommation accrue. Le bureau de recherche et de conseil Infras a calculé pour la première fois pour Greenpeace Suisse combien d'émissions de CO2 et d'atteintes à l'environnement la consommation accrue due à la publicité provoque en Suisse. Résultat : jusqu'à 7% des émissions suisses de gaz à effet de serre - importations comprises - sont imputables à la publicité. En ce qui concerne la pollution de l'environnement, ce chiffre peut atteindre 10 pour cent.

Ce sont Migros et Coop qui dépensent le plus d'argent pour la publicité. En 2021, Coop a dépensé 385 millions de francs pour la publicité dans les supermarchés, et Migros 241 millions. Filiales comprises, elles sont responsables de 16% des émissions liées à la publicité en Suisse.

L'étude montre en outre que chaque franc de publicité dépensé par Migros et Coop n'a pas le même impact sur le climat et l'environnement. Un franc de publicité pour des produits animaux génère quatre fois plus d'émissions de gaz à effet de serre qu'un franc de publicité pour des produits de substitution végétaliens. En 2021, le groupe Coop a fait de la publicité pour les produits animaux avec environ six fois plus d'argent que pour les produits de substitution végétaliens, le groupe Migros avec environ trois fois plus.

Greenpeace demande l'arrêt de la publicité pour les produits nocifs pour le climat et l'environnement

"Coop et Migros ont une grande influence sur notre comportement de consommation par le biais de leur publicité. Au lieu de se contenter de nous montrer du doigt, leurs clients, les deux géants du commerce de détail doivent prendre leurs responsabilités. Au vu des résultats de l'étude, leurs dépenses publicitaires disproportionnées pour les produits animaux ne sont pas justifiables", déclare Barbara Wegmann, experte en consommation et publicité chez Greenpeace Suisse. "Nous demandons à Migros et Coop d'édicter des règlements publicitaires complets et contraignants. L'objectif : un arrêt de la publicité pour les produits nuisibles au climat et à l'environnement".

Porter sur les stands d'exposition ou lors d'événements activations numériques contribuent à favoriser l'interaction avec les visiteurs. Ils servent de brise-glace et stimulent les groupes cibles par l'amusement et l'interactivité. Ils transmettent des messages de manière ludique et suscitent un enthousiasme durable. Il n'est pas surprenant que de plus en plus de personnes soient attirées par ces technologies fascinantes.

Portée et personnalisation comme valeur ajoutée

Par rapport aux activations physiques traditionnelles, les formats numériques offrent de nombreux avantages. L'un des principaux avantages réside dans le fait qu'une fois le contenu créé, il peut être utilisé de manière flexible sur différents appareils et à différents endroits. Cette multiplication entraîne une augmentation considérable de la portée. Les contenus numériques peuvent en outre être actualisés à peu de frais et adaptés à volonté à de nouveaux thèmes. Cela permet de relativiser les éventuels coûts de développement et de s'assurer que le contenu reste toujours à jour.

Dans le domaine des jeux numériques, les exigences des clients et la personnalisation peuvent également être bien mises en œuvre. Ainsi, dans le cas des jeux interactifs, les graphiques, les animations et les messages peuvent être adaptés individuellement à l'entreprise. Il en résulte des activations simples et efficaces qui s'intègrent parfaitement à l'image de l'entreprise concernée.

Un autre grand avantage réside dans l'automatisation et la personnalisation de la génération de leads. Les concours ou sondages numériques permettent d'obtenir à la fois des leads et de précieux insights sur le groupe cible. Grâce à ces nouvelles connaissances, les offres peuvent être adaptées encore plus précisément à leurs besoins.

Le succès grâce au storytelling numérique

Pour le storytelling numérique, Messerli utilise les technologies et les tendances les plus innovantes afin de raconter des histoires de manière originale et captivante sur tous les points de contact. Cela a pour effet de transformer le monde réel et le monde numérique en une expérience globale qui fait appel à tous les sens et transporte les visiteurs dans un autre monde. La présence d'USTER Technologies au salon ITMA 2023 à Milan est un exemple réussi qui illustre la combinaison de différents formats d'activation. Dans le Boîtier de référence vous découvrirez comment l'entreprise suisse de technologie textile a pu innover et réussir sa présence sur le salon tout en générant davantage de leads qualifiés.

Découvrir des solutions numériques dans le Digital Lab

Vous souhaitez vous aussi plonger dans le monde numérique avec votre entreprise et présenter vos messages d'une manière nouvelle et innovante ? Messerli a créé à cet effet un espace de 350 m2 à Wetzikon. Salle d'exposition a été mis en place. Ici, les visiteurs peuvent se rendre sur Inscription découvrir les dernières solutions de location et technologies innovantes.

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messerli.live/expérience-digitale

Le prix de la branche LiveCom, organisé par l'association professionnelle Expo Event Swiss LiveCom Association, a fêté cette année sa 21e édition et a décerné mardi soir 16 prix à des projets créatifs, innovants et impressionnants de toute la Suisse. S'y ajoutent le Public Xaver-Award, attribué sur la base d'un vote public, et le Lifetime Achievement Xaver-Award, qui récompense une personne exceptionnelle du secteur LiveCom.

De l'or pour le pavillon Novartis et le Trauffer Erlebniswelt

Cette année, deux projets ont remporté l'or, tous deux dans la catégorie Best Brandworlds & Temporary Installations and Exhibitions. Le pavillon Novartis, réalisé par les agences Atelier Brückner, Iart, AMDL Circle, Michele De Lucchi et Kpm3, a été récompensé. Le président du jury Dany Waldner qualifie le projet de "véritable fleuron, à l'intérieur comme à l'extérieur". Ce lieu public d'échange entre la science et la population se compose à l'intérieur d'une exposition dans laquelle les visiteurs en apprennent davantage sur l'histoire et l'avenir de la médecine. Mais la façade porte également ces messages à l'extérieur : elle se compose de 7500 panneaux photovoltaïques qui collectent de l'énergie pendant la journée et la réutilisent la nuit dans un spectaculaire spectacle de lumière LED.

Le deuxième Xaver d'or a été décerné à l'exposition Trauffer Erlebniswelt, réalisée par Aroma en collaboration avec Brigitte Trauffer, Marc A. Trauffer, H2U et Mood Studios. L'exposition consacrée aux vaches en bois du chanteur de dialecte de l'Oberland a convaincu le jury par son concept bien pensé, qui montre aux visiteurs le processus de fabrication, de la planche de bois au jouet culte fini. Waldner a également fait l'éloge de l'utilisation multiple de l'infrastructure : "Si la boutique du musée ne sert pas seulement à la vente, mais aussi de bureau de poste et de magasin de village, cela vaut un Xaver d'or".

5 xavies d'argent et 9 xavies de bronze

En outre, cinq Xaver d'argent ont été décernés dans quatre catégories différentes lors du salon des prix de cette année, dont le Tentative de record du monde des Chemins de fer rhétiquesmis en œuvre par NEP Switzerland.

En outre, neuf médailles de bronze ont été décernées dans six catégories différentes.

L'univers de Trauffer a également convaincu le public

Avec le Trauffer Erlebniswelt, Aroma a fait coup double mardi soir. Le gagnant de la catégorie Best Brandworlds & Temporary Installations and Exhibitions a également su convaincre le public lors du vote en ligne et remporte le Public Xaver.

Lifetime Achievement Xaver pour Carlo Bommes

Le Lifetime Achievement Xaver anoblit des personnalités exceptionnelles du secteur LiveCom. Depuis mardi, Carlo Bommes fait partie du groupe comprenant des personnes comme André Béchir, Peter Habegger ou Schoscho Rufener. Cet homme de 61 ans dit de lui-même qu'il est un "réaliste total que presque rien ne met en colère". C'est en partie la raison pour laquelle le propriétaire d'Appalooza Productions, président du CA du SC Berne et ancien chef du Gurtenfestival peut se targuer de nombreuses réalisations réussies au cours des 25 dernières années. Parmi les projets réalisés, on peut citer l'inauguration de la nouvelle Place fédérale en 2004, les Championnats d'Europe d'art sur glace 2011 à Berne, les dix éditions de la campagne de dons de la SRF "Jeder Rappen zählt", les fêtes de championnat du SC Berne et des Young Boys bernois, trois Fêtes fédérales de lutte et des jeux alpestres et bien d'autres encore. Le patron du SCB et laudateur Marc Lüthi : "Carlo est un homme d'action jusqu'au bout des ongles. Les événements qu'il a organisés ont sans doute suscité plus d'émotions et sont restés plus longtemps dans la tête des gens que bien des romances à l'eau de rose. Il mérite amplement ce prix".

Les commissions parlementaires compétentes veulent remettre sur les rails une partie de la réforme de l'encouragement des médias qui a échoué. La Commission des transports et des télécommunications du Conseil national CTT-N a donné suite à deux initiatives parlementaires du Conseil des Etats, ont indiqué mardi les services du Parlement. La commission du Conseil des Etats peut donc désormais élaborer les modifications de loi nécessaires pour renforcer la diversité des médias.

Conseil de la presse, Maz, Keystone-SDA

Il s'agit notamment de nouvelles mesures d'encouragement en faveur des médias électroniques. Par exemple, la Confédération doit pouvoir soutenir "des formations et des formations continues durables et pratiques pour les collaborateurs rédactionnels", par exemple à l'école de journalisme de Maz. Le Conseil de la presse doit lui aussi pouvoir demander des fonds sur demande.

Le soutien aux agences de presse comme Keystone-SDA doit également recevoir une nouvelle base légale. Les contenus audiovisuels d'importance nationale qui garantissent une offre équivalente en allemand, français et italien doivent pouvoir être indemnisés financièrement. Les besoins financiers devraient être justifiés. La distribution de dividendes serait interdite pendant la durée des subventions fédérales.

Selon le texte de l'initiative, toutes les mesures d'encouragement doivent couvrir au maximum quatre-vingts pour cent des coûts. Les contributions doivent être prélevées sur le produit de la redevance radio et télévision - plus précisément : au maximum un pour cent de ce pot.

Promouvoir les régions périphériques

La commission du Conseil national est également d'avis que la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR) devrait à l'avenir recevoir moins d'argent du pot commun de la redevance radio et télévision. Six à huit pour cent devraient ainsi revenir aux chaînes de radio et de télévision régionales.

La commission du Conseil national considère cette modification de la répartition comme une étape importante pour renforcer la diversité des médias sans devoir procéder à des adaptations du montant des redevances, comme elle l'a écrit. La diversité des médias devrait ainsi être garantie de la meilleure manière possible, en particulier dans les régions périphériques. La commission du Conseil des Etats peut maintenant se pencher sur les détails.

En outre, la commission du Conseil national a commencé les travaux de mise en œuvre d'une autre initiative issue des rangs de son conseil, qui vise à renforcer le soutien indirect aux petits éditeurs de journaux régionaux - pour une durée limitée à sept ans. Selon le communiqué, les projets doivent être élaborés immédiatement par l'administration afin de pouvoir commencer la consultation si possible cette année encore.

La nécessité d'agir est peu contestée

Ces propositions reprennent des éléments du paquet média rejeté par le peuple dans les urnes le 13 février 2022. Il n'a pas été contesté pendant la campagne de votation que les petits éditeurs de médias régionaux méritaient tout à fait un soutien plus important, c'est ce qui ressort de l'avis des commissions parlementaires. Le soutien indirect pour assurer la pérennité de la presse quotidienne régionale est indispensable.

La situation des médias reste tendue. Les difficultés résident principalement dans la forte baisse tant des recettes publicitaires que du nombre d'abonnés pour la presse écrite et dans la volonté très limitée du lectorat de payer pour la consommation de médias en ligne. (SDA)

Christian Bühlmann, expert en TIC et journaliste spécialisé, quitte Topsoft pour devenir rédacteur en chef de l'entreprise. Computerworld. Bühlmann a commencé sa carrière professionnelle en tant que chef de projet ERP et ingénieur d'affaires. En tant que responsable du marketing et de la communication, il a travaillé chez différents fabricants de logiciels.

Au sein de la plate-forme Topsoft, Bühlmann était dernièrement responsable de la mise en place et de la rédaction du magazine spécialisé en tant qu'Editor-in-Chief. "En rejoignant Computerworld, j'ai pour objectif de rendre encore plus transparente l'importance du secteur numérique suisse tout en présentant concrètement le potentiel de la numérisation", explique Christian Bühlmann à propos de son changement. Auteur de nombreux articles spécialisés, études de cas, vidéos et podcasts, il met surtout l'accent sur l'applicabilité et la valeur d'usage des contenus publiés.

En 2016, Heimat Zurich a été lancé en tant que partie du groupe Heimat, qui fait partie du réseau mondial TBWA et donc d'Omnicom. Les directeurs depuis toujours sont le stratège Simon Rehsche et le créatif Nico Ammann.

Au fil des ans, Heimat Zürich a pu collaborer avec de nombreux clients de renom et s'est ainsi rapidement positionné dans le paysage suisse des agences.

Après presque huit ans de management buy-out, une étape surprenante a été franchie : fin août, Heimat Zürich s'est séparé du réseau TBWA, qui détenait jusqu'alors la majorité des parts, et devient ainsi une agence indépendante, gérée par ses propriétaires. Nico Ammann et Simon Rehsche détiennent désormais toutes les parts. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat, comme l'a indiqué Heimat Zürich à la demande de Personnel.com dit-il. Aucune suppression de poste n'est non plus prévue.

Selon Heimat Zürich, l'objectif de se séparer du groupe Omnicom, actif au niveau mondial, s'est concrétisé au cours des dernières années pour différentes raisons. En faisant cavalier seul et en conservant son indépendance entrepreneuriale, l'agence peut désormais se concentrer encore mieux sur ce qu'elle a toujours préféré faire : Des idées de communication qui rendent les marques intéressantes pour les gens et qui font plaisir à tous les participants.

En tant qu'agence leader, Heimat Zürich est responsable, entre autres, des campagnes de la Banque Cler, de la Poste, de Sky, de Wingo et de Wernli. Outre le développement et la réalisation de campagnes pour d'autres clients dans tous les secteurs, l'agence travaille également pour des mandants politiques et des ONG.

La source thermale sulfureuse la plus puissante de Suisse jaillit depuis 1651 à Bad Schinznach. Aujourd'hui, l'offre comprend une clinique de rééducation, l'hôtel de cure quatre étoiles Im Park ainsi que les bains thermaux Aquarena Fun avec espace sauna et le Thermi Spa.

Les trois films de Seed donnent un aperçu des particularités des offres. Alors que les bains thermaux Aquarena Fun mettent l'accent sur le plaisir et la détente, l'Aquarena Sauna invite à alterner sauna, bain de vapeur et rafraîchissement. Le Thermi Spa offre aux personnes en quête de calme une expérience de bien-être dans une ambiance stylée et chargée d'histoire.

Les films sont utilisés dans les médias sociaux, sur le site web ainsi que sur des écrans sur place.

Responsable chez Bad Schinznach : Daniel Bieri, Marcus Rudolf, Heidi Feuz. Responsable chez Seed Audio-Visual Communication : Luzian Schlatter (scénario, réalisation, caméra, montage), Jan Holgersen, Kevin Feuz (assistant caméra), Christian Strahm (éclairage), Amanda Samantha Brooke (stylisme, maquillage), Bardo Eicher (sound design, mixage son), Claudio Garovi (direction de production/enregistrement), Felix Courvoisier (producteur).