Sebbene non vi sia alcun obbligo legale, la Svizzera è al di sopra della media per quanto riguarda il riciclaggio. Solo due bottiglie su dieci non vengono riciclate. Ma c'è ancora spazio per migliorare.

"Il PET è prezioso", ricorda la creatrice del video e attrice Jesina nel nuovo video della campagna di We Are Era per PET Recycling Switzerland. E Michael Wäkerlin, vincitore del programma "Stadt Land Talent", rafforza: E Michael Wäkerlin, vincitore del programma "Stadt Land Talent", rafforza: "Facciamo la differenza. È tutto nelle vostre mani". Perché si sa che l'ultimo miglio è il più impegnativo.

Per la campagna, PET-Recycling Schweiz ha lavorato a stretto contatto con i creatori di contenuti e gli ambasciatori del marchio e ha affinato la strategia di comunicazione. Lo spot televisivo sarà trasmesso dalla televisione svizzera e su Internet a partire da martedì. Canali dei social media da vedere.

Riciclaggio responsabile del PET Svizzera: Lukas Schumacher, responsabile marketing; Sharon Lehmann, responsabile comunicazione marketing. Agenzia responsabile, Noi siamo Era: Karyna Kushniruk, Viviana Loureiro, Romane Lou Porte, Wess Wieland, Christian Cante. ProduzioneRené Schönenberger; Robert Hauser, Agenzia H2 (produttore), Martin Schäppi (telecamera), Raymond Anderegg (suono). CreatoriJesina (TikTok TopView, spot televisivo), Alisha, Yannik. Media: TikTok: Elisa Marie Pee, Ben Doll. Spot televisivoManuela Birghan, Admeira.

Il giornalista grigionese assume la conduzione di "Economia". Röthlisberger è comproprietario di Chefredaktion GmbH, fondatore di Blick am Abend ed ex direttore di programma e conduttore di TeleZüri.

L'economia dei Grigioni è tanto varia quanto il cantone stesso. Per questo motivo "Economia" si occupa della diversità economica dei Grigioni. La rivista economica vuole concentrarsi sulle aziende grigionesi e sugli imprenditori del Cantone, ponendo loro domande critiche sulle sfide del nostro tempo. Attraverso conversazioni personali con personalità di spicco, il format offre ai telespettatori una panoramica del variegato panorama economico dei Grigioni.

Il programma economico viene trasmesso su TVSO, pubblicato online su Südostschweiz.ch/tv ed è disponibile anche come podcast. Il nuovo programma non si rivolge solo a un pubblico appassionato di economia, ma anche a tutti gli interessati dei Grigioni.

Il tema della prima puntata di mercoledì alle 18.30 è l'attuale carenza di lavoratori qualificati. Peter Röthlisberger ne discute con Renato Fasciati, direttore della Ferrovia retica, Brigitte Küng, Forum economico dei Grigioni e Hugo Keune, CEO dell'Ospedale cantonale dei Grigioni.

A partire da lunedì, Adela Smajic incontrerà quattro politici dei partiti del Consiglio federale per Blick TV nel nuovo format reality "Adela, ti prego vota per me". Obiettivo dei professionisti della politica: ottenere il voto della conduttrice e opinionista. Un compito non facile, perché Adela arriva davvero al cuore dei candidati con le sue domande negli appuntamenti.

La consigliera nazionale dell'UDC Diana Gutjahr, ad esempio, tenta la fortuna con Adela giocando insieme a bocce nel Giardino delle Rose di Berna - e vuole segnare punti con il tema della formazione professionale. Il consigliere nazionale del PLR Marcel Dobler promuove la libertà e il benessere con argomenti liquidi e solidi durante un aperitivo. La consigliera nazionale del PS Tamara Funiciello solleva il tema della "povertà in Svizzera" e stila un barometro delle preoccupazioni. Il consigliere nazionale di centro Simon Stadler si dà alla creatività. Disegna un manifesto elettorale e si concentra sui temi della famiglia, del matrimonio e della pena matrimoniale.

C'è già un primo successo per i politici. "Mi è capitato spesso di presentare una lista vuota alle elezioni. Ma quando ho parlato con i politici, ho percepito che hanno a cuore la Svizzera e si impegnano per i suoi problemi - tutto il contrario degli stereotipi della politica arida. Questa volta voterò sicuramente per un partito", afferma Adela, che in passato non aveva mai votato.

"Ci siamo divertiti molto a far incontrare i due generi del reality e della politica", afferma Alexander Wenger, produttore di Blick TV. "Spero che con questo mix riusciremo non solo a intrattenere gli utenti, ma anche a convincere gli indecisi a votare".
Il format televisivo in sei puntate "Adela, ti prego, vota per me" è ora disponibile su Blick TV, Blick.ch e sul giornale stampato. Il 20 settembre, l'ultima puntata rivelerà per quale partito batterà il cuore di Adela il 22 ottobre.

Le Giornate Europee del Patrimonio si presentano in un nuovo splendore per la 30a edizione che si terrà in Svizzera il 9 e 10 settembre. Con il Estensione del marchio "Scoprire il patrimonio culturale per la prima volta si presentano sotto un ombrello nazionale che definisce il quadro visivo, lasciando ai singoli cantoni e regioni la libertà di gestire le proprie campagne.

Il Centro nazionale di informazione sul patrimonio culturale NIKE, che organizza le giornate insieme all'Ufficio federale della cultura UFC e agli uffici cantonali per la conservazione dei monumenti e dell'archeologia, vuole ottenere una maggiore visibilità e riconoscimento. Finora il Denkmaltage, con i suoi numerosi eventi individuali, è stato caratterizzato da campagne nazionali, regionali e cantonali.

Il marchio ombrello è stato sviluppato da Art.i.schock. L'agenzia zurighese ha vinto un pitch per una riprogettazione nel 2022 e da allora ha progettato un manuale trilingue e un'ampia gamma di implementazioni analogiche e digitali basate su di esso. L'obiettivo era una comunicazione più accessibile che si distinguesse. Il risultato è un aspetto chiaro con strutture chiare e colori freschi.

Responsabile di NIKE: Maria Christoffel (responsabile della campagna Giornate europee del patrimonio). Responsabile presso Art.i.schock: Sylvia Brüggemann (ideazione), Nadine van den Berg (consulenza, gestione del progetto), Dominik Blaas, Michèle Caduff, Dominic Fiechter (grafica).

Il WWF è da anni impegnato con successo nella protezione degli oceani e degli ecosistemi, nella tutela della biodiversità, del clima e nella riduzione del consumo energetico. Secondo le proprie informazioni, Livesystems ha individuato come punti focali rilevanti anche temi come la riduzione dell'energia e delle emissioni e la creazione di valore aggiunto sociale. Nell'ambito della sua strategia di sostenibilità, il fornitore di pubblicità DOOH utilizza le sue attività commerciali primarie per promuovere la sostenibilità e la conoscenza dell'ambiente.

La partnership mira a sensibilizzare la popolazione svizzera e a richiamare l'attenzione sulle ultime scoperte in materia di protezione dell'ambiente e del clima. L'iniziativa si rivolge a un ampio gruppo di pendolari, automobilisti e clienti delle filiali della Posta e dei minimarket Migrolino.

Importante lavoro educativo

Nell'ambito della partnership strategica, ogni mese due diversi argomenti vengono trasmessi attraverso la rete DOOH di Livesystems. Questi contengono le cifre, i dati e i fatti più recenti sui temi centrali della protezione del clima, dei cambiamenti climatici, dell'alimentazione, dei viaggi e dei consumi in generale. I contenuti vengono trasmessi in tutta la Svizzera in tutte le aree linguistiche.

La flessibilità dei media DOOH consente inoltre al WWF di reagire agli eventi quotidiani. "Per noi la collaborazione con Livesystems rappresenta un grande vantaggio, in quanto possiamo trarre vantaggio da un mezzo di comunicazione con un'ampia portata", afferma Lisa Bounoure, responsabile delle campagne del WWF Svizzera. "Consideriamo il lavoro nel settore dell'istruzione come una delle leve elementari per il raggiungimento degli obiettivi globali di sostenibilità. Attraverso il lavoro educativo che abbiamo il privilegio di svolgere insieme a Livesystems, vogliamo promuovere uno stile di vita vantaggioso per il clima e un uso responsabile delle risorse naturali."

La partnership sui contenuti ha una durata di sette mesi, con un'opzione di estensione.

Nel 2023 ricorre il 50° anniversario del Bernina Express, che la Ferrovia Retica e Wirz celebrano con una campagna di anniversario. (Werbewoche.ch).

La campagna per l'anniversario mira a celebrare il leggendario Bernina Express, che da mezzo secolo attraversa il pittoresco paesaggio svizzero. Allo stesso tempo, l'attenzione si concentra sulla diversità della FR e sulle esperienze uniche che offre.

Consapevolezza e impegno dimostrabile

L'allestimento always-on inizia in modo classico con un volo di sensibilizzazione. L'obiettivo è utilizzare annunci interattivi - il cosiddetto "ad engagement" - per rafforzare il legame emotivo delle persone con il treno. L'annuncio è stato in grado di generare un ottimo tasso di coinvolgimento degli annunci di 3,61% - il benchmark è di 2% - con un tasso di clickout di oltre 1%.

Nella fase di considerazione dell'impostazione del coinvolgimento del sito, tre voli successivi vengono utilizzati per dimostrare il coinvolgimento degli utenti sulla pagina di destinazione per immergere il gruppo target più profondamente nel mondo della RhB.

Alta qualità grazie al punteggio sempre attivo

La campagna di site engagement è caratterizzata da una chiara focalizzazione sul traffico push di alta qualità verso il sito web, il cui punto di forza risiede nella sua adattabilità. La RhB può utilizzare il proprio budget in modo flessibile e ottimizzare la campagna in base alle esigenze degli utenti. L'utilizzo del "Fusedeck Scoring Model" consente, sulla base di un'analisi giornaliera del punteggio complessivo, di essere presenti al momento giusto e di indirizzare al sito web un traffico di alta qualità. Più alto è il punteggio, migliore è la qualità del comportamento di navigazione degli utenti: un indicatore rilevante per il successo duraturo di una campagna.

L'andamento del punteggio RhB mostra che la domanda per le offerte pubblicizzate aumenta continuamente durante i tre voli della campagna. Anche i KPI definiti e raggiunti, o superati, mostrano l'effetto positivo dell'ottimizzazione dinamica del targeting pubblicitario basato sul punteggio. Il tasso di coinvolgimento di 88,47% è superiore al benchmark di settore di 65%. Anche il tempo attivo trascorso sulla pagina di destinazione aumenta da un volo all'altro, con una media di 1 minuto e 44 secondi. Ciò indica che non solo viene raggiunto il giusto gruppo target, ma che i visitatori sono anche più coinvolti e possono essere attivati oltre la media. Il pulsante "Prenota ora" mostra un tasso di clickout di 13,45%.

"Con la campagna always-on abbiamo potuto utilizzare il nostro budget in modo flessibile e adattare completamente la campagna all'utente. Non appena il volume di ricerca e il punteggio del Bernina Express sono aumentati, abbiamo ricominciato le campagne", spiega Bianca Kohler, Web Publisher e Online and Mobile Specialist di RhB. "In questo modo siamo riusciti a intercettare l'utente al momento giusto. Di conseguenza, siamo riusciti a portare traffico di alta qualità al nostro sito web. Inoltre, siamo stati in grado di generare un pubblico di alta qualità con il traffico, che possiamo a nostra volta utilizzare per campagne successive."

Responsabile presso RhB: Bianca Kohler (Web Publisher / Specialista Online e Mobile). Responsabile di Capture Media: Panida Dalla Monta (Senior Digital & Analytics Specialist), Sandro Albin (Managing Partner), Nicole Ruckstuhl (Business Developer). Responsabile del Gruppo Wirz: Janna Löhr (Account Manager).

No, non ci riferiamo ai pantaloni lifestyle che fanno sembrare donne e uomini costretti a fare lavori manuali e a portare nei pantaloni tutti gli attrezzi necessari. Né ci riferiamo ai camion che bloccano il libero passaggio mentre si va e si torna dalle vacanze.

No, l'applicazione in ambito aziendale e lavorativo è molto più brutta che nel settore della moda o della logistica. Viene da un angolo che prima era considerato la stella polare del mondo del lavoro: dalle aziende tecnologiche. All'inizio dell'anno, come è noto, è stato comunicato quanto deciso nella gestione di questi egemoni durante le festività. Affinché i loro rendimenti non crollino dopo tutti gli anni grassi e le loro quotazioni azionarie non precipitino in cantina, dovevano dare qualcosa in pasto all'avido mostro del mercato (finanziario). E ciò che è più adatto a questo scopo: i dipendenti comuni. E in gran numero.

Quando i dipendenti diventano un peso

Solo nella prima settimana di gennaio di quest'anno, è stato reso noto che Google - o Alphabet - avrebbe licenziato 12.000 dipendenti, Microsoft 10.000, Amazon 18.000 e Salesforce 7.000. A marzo, Facebook (Meta) ha seguito con 10.000 cosiddetti licenziamenti. Quando a maggio Apple ha definito tali misure almeno come "ultima spiaggia", ma non ha impedito di attuarle in modo coerente, è stato chiaro a tutti che stavano arrivando tempi più duri. Licenziamenti, licenziamenti, tagli o qualunque sia la dicitura ufficiale. Tra i decisori e gli analisti (scusate, ancora per lo più maschi) l'ordine era: "Sbarazzatevi del carico.

Ahi! Per decenni, queste stesse aziende hanno mostrato alle nostre aziende della vecchia scuola in Europa come si fa con l'employer branding e il "best workplace to be" - e poi questo: Chiamare i dipendenti "merci". Merci, bagagli, merci generiche o qualunque sia il termine tedesco per definirle. Semplicemente cose che viaggiano con e non contribuiscono.

Perché tutto questo ci interessa? Le parole d'ordine dell'industria tecnologica anglosassone o dell'industria finanziaria - in questo caso di entrambe - sono ancora entrate negli uffici dei reparti marketing e delle agenzie della regione DACH. FTE e headcount sono due esempi sullo stesso tema. In un settore in cui la fluttuazione raggiunge ripetutamente livelli record, si parla di carico a porte chiuse e con un "scusate il francesismo" quando si parla di dipendenti in generale.

Conosciamo bene questa forma di allontanamento e relativizzazione di affermazioni discriminatorie e sgradevoli in Svizzera, nonostante Protocollo Gisler ancora bene dalle discussioni sul genere e/o sul woke. La scusa solitamente addotta è che in tempi di stagflazione, quell'inquietante miscela di stagnazione e inflazione, ovvero il blocco della crescita economica con la contemporanea svalutazione della moneta, è consentita una scelta di parole più dura e il linguaggio tenero è ormai superato. Al contrario, "Bad News für dich" era quasi affettuoso come apertura delle riunioni del personale negli anni '90 per annunciare un licenziamento.

Il GenZ Report 2023 si basa sulla valutazione delle attività di utilizzo effettivo del telefono cellulare da parte di adolescenti e giovani adulti svizzeri. Analizzando le abitudini digitali di questa generazione, sono state identificate tendenze e sviluppi che possono essere di grande importanza per i professionisti del marketing e della comunicazione.

Il rapporto fornisce risposte a diverse domande. Quali piattaforme usa più spesso la Gen Z? Quali app di social media preferiscono? E che importanza ha la comunicazione via e-mail per questa generazione?

I social media sono al centro dell'attenzione dei giovani

Uno degli aspetti centrali del rapporto è la constatazione che i giovani trascorrono molto tempo con il loro dispositivo preferito. In media, si tratta di circa 4 ore e 45 minuti al giorno. Il 54% di questo tempo totale di utilizzo dello smartphone a settimana viene speso dalla generazione Z sulle piattaforme di social media. Instagram e TikTok sono le più popolari.

Giochi online in crescita

Oltre ai social media, la generazione Z utilizza sempre più spesso i giochi online come forma di svago. Lo studio mostra anche che nel 2023 gli adolescenti e i giovani adulti saranno quasi costantemente online. Questo sottolinea l'importanza di una forte presenza digitale per le aziende che vogliono entrare in contatto con la Generazione Z.

Il Rapporto GenZ 2023 è disponibile in formato PDF e offre una panoramica completa dei risultati e delle tendenze più importanti. I marketer, i professionisti della comunicazione e le aziende possono trarre vantaggio dalle informazioni dettagliate per adattare con successo le loro strategie e raggiungere efficacemente i loro gruppi target.

Sulla base delle schermate delle statistiche di utilizzo effettivo del telefono cellulare dei partecipanti di età compresa tra i 13 e i 23 anni, Xeit ha valutato il tempo di schermo e l'utilizzo reale dello smartphone. Le schermate delle attività di utilizzo inviate regolarmente dai partecipanti allo studio mostrano la media settimanale del tempo di schermo e di utilizzo di varie app, per un periodo totale di quattro settimane. L'agenzia Xeit conduce questo studio dal 2020 da.

In qualità di Direttore Business Development, Alban Haas assumerà la gestione dell'area "New Business" dell'unità Shopper Marketing del Gruppo Boost e, insieme al team, sarà responsabile dell'ulteriore sviluppo delle attività di shopper marketing in Svizzera.

Haas ha maturato oltre 25 anni di esperienza presso varie agenzie in Svizzera e dispone di un'ampia rete di marchi nazionali e multinazionali, nonché di partner commerciali. Attualmente lavora ancora come responsabile delle operazioni presso Trade Marketing Intelligence TMI.

Haas ha già lavorato per Boost Group dal 2012 al 2016. Con lui, torna in azienda la persona giusta per sviluppare ulteriormente l'attività di shopper marketing e per realizzare nuovi impulsi nella collaborazione con i clienti, secondo un comunicato di Boost Group.

In qualità di direttore marketing e vendite di Publicontext, il quarantenne Elias Thaler assume la responsabilità delle vendite per la piattaforma di finanziamento degli investitori Investrends.ch. 

Thaler è un digital marketing manager qualificato e vanta oltre vent'anni di esperienza nella direzione di funzioni di vendita per pubblicazioni cartacee e online presso diverse case editrici svizzere. Tra le altre cose, è stato per diversi anni responsabile del marketing e delle vendite di Editorial, Asus Marketing & Verlag e MS Verlag. 

"Siamo lieti che con Elias Thaler siamo riusciti ad acquisire un professionista delle vendite che, con la sua profonda esperienza e la sua vasta rete, sarà in grado di ancorare  
Investrends.ch con i partner pubblicitari e di contenuto", Ralph Spillmann, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Publicontext.  

Investrends.ch è stata fondata nel 2008 e, secondo le sue stesse informazioni, negli ultimi anni si è trasformata in un'importante fonte di informazioni per gli investitori professionali in Svizzera. La piattaforma è supportata da due dozzine di partner del settore della gestione patrimoniale.  Publicontext è un editore indipendente di pubblicazioni di settore e pubblica Investrends.ch. 

Nel suo centesimo anno di vita, presenta Noi genitori come una testata fresca e moderna, proprio al centro della vita familiare. La nuova rivista offre più servizi e idee per il tempo in famiglia. È progettata per accompagnare e collegare le famiglie dall'età dei bambini fino alla scuola primaria con contenuti giornalistici di alta qualità.

Babykosmos" raccoglie ora tutti i consigli sulla gravidanza e sui bambini. In "Focus", i lettori possono scoprire cosa muove le altre famiglie svizzere in importanti reportage, interviste e storie. Inoltre, ci sono nuove sezioni come l'Agenda, lo Stile di vita sostenibile e la Guida allo sviluppo e all'educazione.

L'ultimo terzo della rivista si chiama ora "Tempo di famiglia" e offre idee per una vita familiare quotidiana stimolante e creativa. Ricette, istruzioni di bricolage, consigli per le gite, reportage sulla casa, idee di stile e test di prodotti sono ancora una parte importante, ma con un nuovo look.

Diversi canali sulla carta stampata e sui social media incoraggiano i lettori a diventare parte della rivista. Che si tratti di elogi o critiche, di esperienze personali o di domande.

Il trend negativo dall'inizio dell'anno si è quindi recentemente accentuato. A maggio il calo è stato del 7,0% e ad aprile dell'8,0%. Mentre il fatturato interno dei fornitori di servizi è aumentato dell'1,3% a giugno, è crollato del 27,2% all'estero.

Il calo è dovuto in gran parte all'andamento del commercio all'ingrosso, scrive l'Ufficio federale di statistica UST. Nel settore "commercio", il fatturato è calato bruscamente del 17,5%, con il commercio all'ingrosso che è crollato di oltre il 30%. Tuttavia, mentre il calo è stato moderato nel mercato interno, è stato molto significativo nel commercio con l'estero. Come nel mese precedente, il massiccio calo del commercio di materie prime (-43%) è stato particolarmente significativo.

L'industria dell'ospitalità continua a crescere

Considerato nel suo complesso, sia a livello nazionale che estero, anche il settore "Trasporti e magazzinaggio" ha perso il 3,2% del fatturato. Al contrario, il fatturato del settore "alberghi e ristoranti" (+8,7%) è aumentato come nel mese precedente. Si sono registrati sviluppi positivi anche nei settori "Informazione e comunicazione" (+6,8%) o "Immobili e abitazioni" (+3,5%).

Anche il settore "fornitura di altri servizi economici" (+1,4%) è tornato a crescere, mentre il sottosettore "agenzie di viaggio, tour operator e fornitura di altri servizi di prenotazione" (+1,6%) ha perso notevolmente velocità rispetto ai mesi precedenti. A maggio si registrava ancora un aumento di oltre il 40%.

La statistica del fatturato dei servizi (DLU) dell'UST è una statistica economica mensile che descrive l'andamento del fatturato del settore dei servizi. È stata pubblicata solo da pochi mesi. (SDA)