Aldi Suisse veut à nouveau accompagner des jeunes motivés dans la vie professionnelle en 2024. C'est pourquoi le détaillant se positionne comme une entreprise de formation moderne, progressiste et authentique avec une campagne pour le début de l'apprentissage en 2024.

La campagne met l'accent sur les personnes dont il est finalement question : les apprentis eux-mêmes. Les apprentis actuels représentent le groupe cible jeune et diversifié de la campagne.

Le message clé "Aldi encourage les super-pouvoirs" doit dramatiser le fait que les apprentis potentiels parviennent à découvrir et à développer toutes leurs capacités avec Aldi Suisse - et peuvent ainsi presque devenir des super-héros. De cette manière, Aldi Suisse veut mettre en avant les avantages d'un apprentissage dans une entreprise tournée vers l'avenir et favorable aux collaborateurs, et montrer que les jeunes en sont une composante importante.

La campagne pour le début de l'apprentissage en 2024 est visible dans la semaine Aldi, sur les points de vente, dans les médias sociaux, dans les publicités en ligne, dans l'application des collaborateurs et dans tous les canaux Owned Media et débutera en septembre 2023.

Responsable chez Aldi Suisse : Vanessa Senn (Directrice Communication, Corporate Responsibility & Quality Assurance), Katharina Mähr (Manager Customer Interaction), Patrizia Zoller (Chef de projet Customer Interaction). Responsable au sein du groupe d'agences iundf : Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), David Hugentobler (Creative Director), Lukas Tauss (Senior Art Director), Jil Tölderer (Interactive Media Designer), Johanna Kilchenmann (direction de projet) ; Nora Nussbaumer (photographie et traitement des images), Philipp Keusen (Hair & Make-up).

Cette fonction doit avant tout tenir compte de la tendance croissante du "partage privé", comme l'indique la direction de la filiale de Facebook. Mais l'objectif est aussi de renforcer la communication de groupe sur le réseau social.

Tendance aux messages directs

"Les utilisateurs d'Instragram partagent aujourd'hui beaucoup plus de contenus via des messages directs que via des posts ou des histoires dans les flux d'actualité", a déclaré fin juin le directeur d'Instagram Adam Mosseri via Twitter. Cette constatation l'a incité, lui et son équipe, à développer de nouvelles fonctionnalités afin de s'adapter à cette tendance et de mieux répondre aux besoins changeants des utilisateurs. Certaines idées à ce sujet, comme les options de publication collaborative ou les collections de messages dans les chats, auraient déjà été mises en œuvre.

Avec la nouvelle possibilité de choisir si les utilisateurs souhaitent partager des contenus avec l'ensemble de la communauté ou uniquement avec leurs amis les plus proches, le "partage privé" est définitivement arrivé sur Instagram. "Comme il est désormais possible de ne partager des publications qu'avec des amis proches, nous espérons que les utilisateurs seront davantage incités à partager plus souvent, car ils peuvent être sûrs que seules quelques personnes de confiance peuvent voir leurs mises à jour", souligne Mosseri.

Une influenceuse découvre une fonctionnalité

L'influenceuse et experte en marketing Lia Haberman a été l'une des premières à découvrir cette nouvelle fonctionnalité sur Instagram. Dans un X-Posting, elle a publié une capture d'écran de l'option accessible via une nouvelle zone de sélection pour le public cible lors de la création de nouveaux messages. Il est alors possible de définir en un seul clic si ceux-ci doivent être visibles pour tous ou seulement pour les "amis proches". Ce paramètre ne concerne alors que le message en question et peut varier d'un message à l'autre. (pte/swi)

Venir sur Instagram 🔥 Close Friends feed post. Il a été repéré par quelqu'un postant au Royaume-Uni

Ce serait une façon d'éloigner les gens des Stories et des DM - créer une expérience Close Friends feed

h/t @jordLS pic.twitter.com/BBp0uDpJnF

- Lia Haberman (@liahaberman) 4 septembre 2023

Heimat Zürich fait "tout" pour Wingo : jusqu'à présent surtout connu pour sa branche de téléphonie mobile, Wingo doit être perçu comme un fournisseur de services complets. En effet, Wingo propose, outre des abonnements mobiles, des forfaits Internet jusqu'à 10 Gbit/s pour la maison ainsi que Wingo TV avec plus de 250 chaînes et sept jours de replay.

Afin de refléter plus clairement cette diversité, Wingo modifie son logo pour la campagne et le transforme en "tout". Et fait ainsi du logo lui-même le porteur du message principal : Wingo devient "tout".

Des affiches, des bannières DOOH, des bannières animées, des bannières publicitaires statiques pour les réseaux sociaux et autres ainsi que plusieurs méga-affiches ont été produites.

client : Wingo. Agence responsable : Patrie Zurich. Médias : Mediaschneider & Hoy.

Le magazine économique pour les femmes Ladies Drive de Sandra-Stella Triebl, la plateforme de médias financiers pour femmes elleXX, fondée entre autres par Patrizia Laeri, conseillère de l'Institute for Digital Business HWZ, et la HWZ s'associent cette année et attribuent conjointement une bourse d'études pour un Executive MBA Digital Leadership.

Le projet de promotion a été lancé en 2022 par la HWZ en collaboration avec Sandra-Stella Triebl de Swiss Ladies Drive. Il s'adresse aux futures femmes cadres et a pour objectif d'encourager les femmes ayant des affinités avec le numérique à s'impliquer encore plus dans le processus de transformation en cours de leur entreprise et à y contribuer elles-mêmes.

La bourse, dotée de 58 000 francs, a été attribuée pour la première fois l'année dernière dans le cadre de ce projet d'encouragement. La procédure de nomination pour la bourse de cette année est ouverte dès maintenant et jusqu'à fin octobre. La gagnante sera annoncée début décembre 2023.

Promotion du leadership féminin

"En attribuant cette bourse, nous voulons donner à une future 'Digital Leader' la possibilité de participer à la transformation numérique", explique Daniela Dunne, responsable Marketing & Communication de la HWZ. Sandra-Stella Triebl ajoute : "Nous sommes heureux, grâce à cette alliance nouvellement née avec elleXX, d'offrir désormais à davantage de femmes la possibilité de vivre cette fantastique formation à la HWZ".

Pour Patrizia Laeri aussi, s'engager dans une telle initiative est une affaire de cœur. "Il est aujourd'hui essentiel, en particulier pour les femmes, de prendre le pouls des tendances technologiques et de défier les anciens schémas de pensée et modèles commerciaux".

Avec le nouveau ciblage B2B de Converto, les entreprises ont désormais la possibilité d'aborder leurs clients professionnels de manière ciblée et efficace, tout en respectant la protection des données, en minimisant les pertes de diffusion et en optimisant efficacement les budgets marketing.

Le marketing en ligne B2B est confronté à de nombreux défis. Des décisions d'achat complexes, des groupes cibles exigeants et la nécessité d'instaurer la confiance ne sont que quelques-uns des obstacles auxquels les entreprises doivent faire face. C'est là qu'intervient le ciblage B2B de Converto. L'objectif de la solution est de sensibiliser les clients commerciaux aux services et aux produits, d'acquérir de nouveaux clients, de renforcer la perception de la marque - et bien sûr d'augmenter les ventes.

Le cœur de la solution est le ciblage B2B spécifique, qui cible la publicité en fonction du type d'entreprise, du titre professionnel, de la taille de l'entreprise, des branches, du siège, du pays et de la région. Il en résulte une approche ciblée qui atteint les décideurs concernés tout en minimisant les pertes de diffusion.
Le ciblage B2B de Converto peut être combiné de manière transparente avec une multitude de solutions publicitaires et d'autres ciblages. De la 3D augmentée pour des présentations de produits impressionnantes en 3 dimensions jusqu'à la diffusion d'annonces dynamiques avec vidéo, affichage et annonces natives. De même, les services peuvent être représentés de la manière la plus variée possible et offrent donc à chaque entreprise une voie adaptée à la publicité en ligne.

En plus du suivi standard, Converto propose un suivi avancé complet. Les entreprises peuvent ainsi suivre quelles entreprises concrètes s'intéressent à leurs offres, ce qui permet une adaptation optimisée des stratégies de marketing.

Les douze derniers mois ont été couronnés de succès, tel est le bilan de l'assemblée générale d'Expo Event, l'association professionnelle de LiveCom. La réunion, qui s'est tenue dans les locaux de Jed Events à Zurich Schlieren, a mis en lumière les succès de l'association au cours des douze derniers mois et a informé les membres sur les projets d'avenir. La 14e assemblée générale était également la dernière sous la direction du président Christoph Kamber, qui a présidé aux destinées de l'association au cours des trois dernières années.

Plus d'éducation, plus de durabilité, plus de membres

La nécessité d'une association nationale forte est reconnue dans la branche, comme le montre l'augmentation du nombre de membres. La croissance de 10 pour cent à nouveau rend Kamber fier : "Le nombre de membres est un indicateur direct pour savoir si nous faisons du bon travail. La croissance réjouissante du nombre de membres est pour nous la preuve que nous fixons correctement nos thèmes prioritaires et que nous les abordons correctement".

L'un de ces thèmes est la formation de spécialistes qualifiés, qui est abordée par exemple avec le CAS Live Experience et Event Design lancé l'année dernière. La formation continue sera donc développée à l'avenir, comme le souligne Ines Fischer Gull, enseignante et responsable du programme à la Haute école de Lucerne, lors de l'assemblée générale. Le thème de la durabilité est également au centre de l'attention. La certification ISO nouvellement créée, qui récompense l'engagement en faveur d'une plus grande durabilité dans le secteur de l'événementiel, affiche des chiffres très positifs - 25 certificats ont déjà été délivrés au total.

Passage de témoin à la présidence

Christoph Kamber, Managing Partner chez Red Spark, s'est retiré de la présidence d'Expo Event lors de cette assemblée générale. Il a travaillé au total près de neuf ans au sein du comité, dont trois à la présidence.

L'ancien vice-président Christian Künzli a été élu pour succéder à Kamber - il prendra ses fonctions le 1er octobre 2023. Künzli est copropriétaire et CEO de Winkler Livecom et a près de 30 ans d'expérience dans le secteur de l'événementiel. "Le secteur LiveCom est durable, mais nous devons aussi le montrer. Des concepts tels que l'Event Sustainability Monitor ou la certification Sustainability Management Systems doivent continuer à s'établir. Le besoin en personnel qualifié est également encore important ; nous devons y répondre de manière professionnelle", explique Künzli à propos de l'orientation future de l'association.

Nouvelle représentation pour la Suisse romande et le Tessin

Avec Tania Cullen, Expo Event reçoit du renfort de l'autre côté du Röstigraben. Avec elle et Nicole Pandiscia-Hasler du Tessin, toutes les régions linguistiques de Suisse sont désormais représentées au sein du comité.

Le poste de vice-présidente est désormais occupé par Bala Trachsel, CEO et propriétaire de l'agence bernoise Republica. Les membres actuels du comité directeur, Andreas Kern et Bala Trachsel, ont été réélus par acclamation pour trois années supplémentaires, tandis que les nouveaux membres Ines Fischer Gull, Nicole Pandiscia-Hasler et Tania Cullen ont été élus au comité directeur.

L'assemblée générale a été suivie de la remise des Xaver Awards, où les membres ont eu l'occasion de faire la fête et de réseauter. (Werbewoche.ch a rapporté).

Dans le canton de Berne, les vacances sont toujours de saison : que ce soit en hiver, en été ou entre les deux, la prochaine expérience ne manquera pas d'arriver. La diversité des acteurs et des offres touristiques augmente naturellement aussi la complexité de les concilier en termes de communication. C'est à cette tâche que s'est attelé Made in Bern. L'organisation de marketing faîtière du canton de Berne promeut l'image de marque et la promotion de la région touristique au-delà des destinations.

Mutz, le visage de la marque

Une nouvelle campagne a été lancée pour faire connaître les multiples possibilités d'expériences offertes au cours des quatre saisons. Elle va au-delà des images typiques de vacances et de paysages : dès maintenant, la région de vacances de Berne dispose d'une figure de proue frappante comme personnage publicitaire reconnaissable. Et qui pourrait mieux faire la promotion du canton que son propre animal héraldique ? C'est ainsi que Made in Bern a tout simplement confié à un sympathique ours le rôle d'ambassadeur de la marque et de fournisseur d'inspiration connaissant bien la région.

L'image de synthèse rencontre l'expérience de la nature

Le Mutz apparaît désormais dans des spots vidéo ainsi que dans des supports publicitaires en ligne et hors ligne et divertit sur les médias sociaux. Le défi particulier de l'animation : l'ours généré par ordinateur devait interagir de manière réaliste avec son environnement, les accessoires et les protagonistes. Cela a été rendu possible grâce à une technique en trois étapes : de l'acteur en costume de capteur à la reproduction numérique et à la finition détaillée en postproduction pour un look réaliste de l'ours.

Marque et campagne de Bold

Il y a deux ans déjà, l'organisation faîtière présentait sa nouvelle robe communicative avec le label "Made in Bern". La marque et la publicité ont été conçues par Bold. L'agence bernoise est désormais également responsable du concept et de la réalisation de la nouvelle campagne. Les nombreuses mesures de la campagne seront mises en œuvre dans toute la Suisse à partir de septembre.

Responsable chez Made in Bern : Pascale Berclaz (directrice), Franziska Glutz (responsable marketing). Agence responsable : Gras. production : Dynamic Frame GmbH : Simon Willows (réalisateur), Jan Mettler (caméra), Luzius Fischer (producteur exécutif), Theresa Berres (producteur & post-producteur), Christian Mühlhauser (drone), Amanda Samantha Brooke (accessoires, stylisme, H&M), Fabian Lüscher (SFX), Daniel Loepfe (post-superviseur), FABLEfx (animation), Mark Aarons (monteur), Stereotyp (design sonore), Steffan Perry (colour grading).

La douce lumière, les couleurs des arbres et les chauds rayons de soleil font de l'automne une période de l'année appréciée et particulière, malgré les températures plus fraîches. C'est pourquoi Suisse Tourisme (ST) déclare que l'automne est la saison la plus sensuelle et invite les hôtes à vivre l'automne suisse avec tous leurs sens : la vue, l'ouïe, l'odorat, le goût et le toucher. Pour ce faire, ST lance pour la première fois une campagne d'automne ciblée sur les marchés de provenance européens - notamment l'Allemagne, l'Italie, la France, la Grande-Bretagne et le Benelux.

La campagne d'automne "Senses" positionne l'automne comme une saison de voyage à part entière, avec un large choix d'expériences destinées à éveiller les cinq sens.

Un comédien écossais aveugle devient photographe

La pièce maîtresse de la campagne est un film réalisé en collaboration avec l'aveugle l'humoriste écossais et présentateur de la BBC Jamie MacDonald et sa compagne Julia Sutherland. MacDonald a fait preuve d'humour pendant le tournage du film dans la région de Flims : en Suisse, il est impossible de prendre une mauvaise photo de l'automne, un rêve pour tout photographe aveugle.

Ce film plein d'humour n'a pas seulement pour but de montrer l'automne suisse sous son meilleur jour, mais aussi de montrer à quel point les hôtes peuvent vivre intensément l'automne en Suisse avec tous leurs sens. Et dans le cas de MacDonald, encore plus si l'un des sens fait défaut.

La campagne est diffusée depuis lundi sur YouTube au niveau international et, au Royaume-Uni, dans des publicités au cinéma et sur Netflix. Pour traiter les différents marchés, ST a mis en ligne un hub de contenu complet avec des expériences automnales pour tous les sens. Le film de la campagne est accompagné d'une multitude de mesures promotionnelles. Des projections du film pour des journalistes sélectionnés au Royaume-Uni, des voyages médiatiques internationaux pour des médias de voyage des États-Unis, de la République tchèque ou de la Grande Chine, des coopérations avec des influenceurs d'Allemagne, du Royaume-Uni et des Pays-Bas ainsi que de la publicité en ligne élargissent la portée de la campagne.

Responsable chez Suisse Tourisme: André Hefti (CMO), Martin Pally (Head of Campaigns), Dominic Stöcklin (Head of Media), Priska Renold, Alexandra Schedler, Sabina Brack et Monica Danuser (Campaign Manager), Katharina Frede (Marketing Distribution Manager), Nicole Meier (Content Manager), Anja Liebe et Monika Häfliger (Social Media Content Manager), Nina Villars et Julian Thorner (Project Manager Corporate Communication), Lilian Stalder (Project Manager Live Communication), Niklaus Notter (Marketing Manager Accommodation & Gastronomy Marketing), Nicola Fürer (Multimedia Producer), Giulia Rossi (Trainee Campaigns). Responsable chez Metzger Rottmann Bürge (création): Christoph Bürge (stratégie), Silvan Metzger (conseil), Frederick Rossmann, Fabian Zahner, Cyrill Wirz, Martin Arnold et Peter Brönnimann (création). Responsable chez Stories (production de films): Yves Bollag (producteur exécutif) ; Jon Barber (directeur) ; Jan Mettler (directeur de la photographie) ; Alexander Wyssling (producteur) ; Edoardo Moruzzi (chef de la post-production), Celine Bindy (monteuse). Responsable chez SirMary (plan média): Vanessa Habisreutinger - Partenaire | Directrice Media & Technology, Fabian Habisreutinger - Partenaire | Strategy Director Media & Data, Katharina Günther - Head of Media Planning, Céline Zemp - Senior Digital Operations Specialist.

"Il est agréable de voir que, cette année encore, certains travaux de la Suisse font partie des meilleurs de notre discipline en comparaison internationale", déclare Daniel Kaczynski, membre du comité suisse du CMF. Dans une catégorie, il y a même une shortlist entièrement suisse : "Dans le domaine de la finance et des assurances B2C, personne dans les autres pays n'a pu nous égaler".

Le nom de celui qui repartira avec la médaille d'or sera dévoilé lors de la soirée de remise des prix du 6 octobre à Berlin - pour la première fois en direct depuis trois ans.

Des cas exceptionnels sur la scène de l'événement

Désormais, les cas ne seront pas seulement présentés lors du show de remise des prix, mais déjà pendant un événement d'une journée : "Dans notre événement Best of Content Marketing nouvellement conçu, le nom est tout un programme. Dans le cadre d'ateliers, de courtes présentations et d'une table ronde, nous mettons l'accent sur les projets qui ont particulièrement ému, touché ou impressionné le jury cette année", explique Regina Karnapp, directrice de CMF, à propos du concept de l'événement d'une journée.

Peter Matz, membre du conseil d'administration du CMF et responsable du BCM, donne une indication sur les cas qui seront présentés : "Cette année, le jury a particulièrement récompensé le courage d'aborder des thèmes sociaux dans le contenu des entreprises. Nous avons quelques cas impressionnants qui se distinguent et qui font bouger les choses - et nous sommes très heureux de leur donner une scène".

Toute la gamme du marketing de contenu sur la liste restreinte

Depuis cette année de concours, le BCM-Award fonctionne selon une nouvelle logique de catégories (Werbewoche.ch a rapporté). Le concours ne trie plus par types de médias, mais par groupes cibles, intérêts des groupes cibles et domaines thématiques. "La shortlist montre que cette nouvelle logique fonctionne et nous aide à considérer et à récompenser le marketing de contenu de manière encore plus globale", déclare Olaf Wolff, président du CMF.

Ainsi, outre les mesures individuelles et les produits médiatiques, la liste des candidats comprend également des concepts et des campagnes globales qui marquent des points grâce à leur orchestration et à leur traitement adapté aux groupes cibles et aux médias.

Depuis plus de 35 ans, le métier de Wenger Betriebs AG se concentre sur l'encadrement et les soins professionnels des personnes âgées. Ces dernières années, l'organisme responsable de six institutions pour personnes âgées et de soins dans les cantons de Berne et de Zurich a ressenti la forte pression de la pénurie de personnel qualifié. Comment réussir à attirer les talents ? Et comment réussir à s'adresser à la fois aux professionnels et aux résidents ? Il est clair qu'un nouveau positionnement est nécessaire.

Plus facile à dire qu'à faire, car outre les multiples groupes cibles, la nouvelle communication doit refléter le niveau tactique tout en étant adaptable aux différents sites. Pinktank a soutenu l'entreprise dans l'élaboration de l'ADN comme signe d'identification et dans l'élaboration de la nouvelle communication.

Le travail créatif commun a donné naissance à une nouvelle histoire avec le message "Bienvenue à la joie de vivre". La nouvelle histoire a été mise en œuvre visuellement par des gestes des membres de l'équipe et des résidents. En partant du signe de la main "high five", divers gestes avec des messages variés ont été visualisés lors d'une séance photo. Les différentes mains doivent en même temps symboliser la diversité et l'individualité des établissements Wenger.

Résultat : le matériel visuel est utilisé pour divers nouveaux moyens de communication, comme le site web, et présente Wenger Betriebs AG dans un nouveau design unique. Grâce à cette stratégie de communication, l'entreprise se démarque clairement dans le secteur et surprend par sa présentation fraîche et audacieuse.

Responsable chez Wenger Betriebs AG : Martina Zweiacker (direction). Responsable chez Pinktank : Cordelia Hagi (responsabilité générale), Rolf Kleeb (direction de projet).

Greenpeace fonde ses revendications sur une étude réalisée à sa demande par le bureau de recherche Infras. Selon cette étude, la consommation supplémentaire due à la publicité génère jusqu'à sept pour cent des émissions totales de gaz à effet de serre en Suisse. (Werbewoche.ch a rapporté).

Comme Migros et Coop dépensent beaucoup d'argent pour la publicité, les détaillants doivent édicter des règlements publicitaires contraignants, a fait savoir Greenpeace. En effet, chaque franc de publicité n'a pas le même impact sur le climat : ainsi, un franc de publicité pour des produits animaux provoque quatre fois plus d'émissions de gaz à effet de serre qu'un franc pour des produits de substitution végétaliens. Or, les produits animaux font l'objet d'une publicité bien plus importante que les produits végétaliens.

Coop et Migros rejettent les accusations

Dans une prise de position adressée à l'agence de presse Keystone-SDA, Coop a écrit qu'elle ne comprenait pas le chiffre colporté par Greenpeace concernant les dépenses publicitaires dans les supermarchés. "Les dépenses publicitaires effectives représentent une fraction de ce chiffre", disait-on.

En outre, avec son assortiment bio et équitable, Coop apporte une "contribution active au développement durable". Et il y a "un nombre disproportionné d'actions" pour les produits végétariens et végétaliens par rapport à l'assortiment de viande. L'entreprise ne voit donc "aucune nécessité d'agir".

Migros a également fait savoir qu'elle avait investi l'année dernière de manière disproportionnée dans des produits sans viande et qu'elle développait en permanence son assortiment végétal. Mais "la grande majorité des consommatrices et consommateurs souhaite toujours consommer de la viande, au moins occasionnellement".

C'est pourquoi les "mesures de communication" sont importantes. Car sans publicité pour la viande, les clients couvriraient en partie leurs besoins avec des produits étrangers, où le bien-être des animaux n'est pas aussi important qu'en Suisse. (SDA)

Au total, 20 pour cent des membres du Conseil disposent d'un profil sur toutes ces plateformes de médias sociaux populaires, a fait savoir mercredi l'agence zurichoise Flin. Facebook reste le média social le plus utilisé par les conseillers. 92 pour cent des membres du conseil disposent d'un profil Facebook et 87 pour cent y ont publié des contributions en 2023.

En revanche, seuls douze pour cent des membres du Conseil font preuve d'une présence active sur Youtube, la deuxième plateforme la plus utilisée par les Suisses, peut-on lire dans le communiqué.

Jusqu'à présent, Tiktok n'a été que peu utilisé. Seul un député sur quatre disposait d'un tel profil et seuls 9 pour cent l'entretenaient régulièrement, selon le communiqué. Il est frappant de constater que les partis n'exploitent pas les différentes plateformes avec la même intensité.

L'analyse a également montré que cinq conseillers nationaux étaient complètement absents des médias sociaux pendant la période étudiée.

L'enquête s'est basée sur ceux des 200 conseillères et conseillers nationaux qui étaient disponibles en juillet 2023 pour une réélection ou une élection au Conseil des Etats en octobre. (SDA/pd/swi)