Thjnk Zurich s'est imposée face à de nombreux concurrents à l'issue d'un vaste processus de sélection et deviendra la nouvelle agence principale de Swiss en janvier 2024. Dans la foulée, Swiss mettra fin à sa longue collaboration avec Publicis à la fin de l'année 2023.

"L'offre de Thjnk nous a totalement convaincus à tous points de vue", déclare Stefan Vasic, Head of Marketing de Swiss, cité dans un communiqué. "Je tiens à remercier chaleureusement toute l'équipe d'acquisition et en particulier Cornelia Späth, Head of Marketing Communications Campaign de Swiss, pour son grand engagement dans le processus de sélection de la nouvelle agence créative". De même, il rend hommage à "l'excellente et fructueuse collaboration" avec l'ancienne agence leader Publicis. "Ils ont toujours été un partenaire fiable pour nous au cours des dernières années, et nous leur devons notre estime et nos remerciements", poursuit Vasic.

"Nous sommes extrêmement fiers d'avoir pu convaincre Swiss avec notre concept global. Le rayonnement international de la marque et le professionnalisme et l'accessibilité de Stefan Vasic et de son équipe dans le processus nous ont profondément impressionnés. Swiss est pour moi une affaire de cœur", déclare Andrea Bison, co-CEO de Thjnk Zurich, à propos de l'obtention du budget.

Avec cette mesure, Livesystems se concentrera à l'avenir sur son activité principale. En outre, en continuant à se concentrer sur le Digital Out of Home, l'entreprise entend mettre en œuvre sa stratégie de manière cohérente.

Cela signifie que Nau Media reprendra entièrement la commercialisation de ses propres produits au 1er janvier 2024. Un pas important, comme le souligne Dragan Dojcinovic, CCO de Nau Media : "Grâce au suivi complet des clients en interne, nous souhaitons développer le savoir-faire et la qualité et augmenter ainsi la satisfaction des clients. En outre, nous avons ainsi la possibilité de proposer des solutions individuelles.de mettre plus rapidement les produits sur le marché".

En revanche, le partenariat entre Nau Media et Livesystems Group se poursuit dans le domaine des actualités. Les écrans publicitaires numériques extérieurs de Livesystems continueront à être alimentés et diffusés avec les contenus d'actualité de Nau.ch.

Livesystems fait partie de la Poste Suisse depuis mi-2021. Nau Media a été détaché du groupe Livesystems dans le cadre de cette acquisition.

Ces dernières années, le groupe s'est développé avec beaucoup d'engagement et d'esprit d'innovation en direction de l'avenir et de la durabilité. Avec de nouvelles offres dans le domaine de la mobilité et de l'énergie, le groupe Amag veut consolider sa position sur le marché. D'ici 2040, le groupe veut en outre atteindre le "Net Zero", c'est-à-dire être climatiquement neutre de la production à l'élimination en passant par l'exploitation. Les progrès sont minutieusement documentés dans le rapport annuel sur le développement durable.

La communication doit maintenant modifier en conséquence l'image dans l'esprit des gens. Le défi consistait à communiquer les nombreuses offres, engagements et projets différents du groupe Amag dans une campagne d'image. Le cœur de la campagne devait être un spot d'image. Le client et l'agence ont délibérément choisi de ne pas réaliser un film classique à vignettes, qui énumère toutes les solutions les unes après les autres.

"Dans la création du spot, nous nous sommes concentrés sur les solutions utilisant l'énergie solaire et nous les avons emballées dans une histoire émotionnelle, car il est prouvé que la communication avec des émotions reste mieux en mémoire", explique Swen Morath, co-directeur général de Wunderman Thompson. "Avec la campagne correspondante, nous activons les gens pour qu'ils découvrent encore beaucoup plus de solutions pour eux-mêmes".
Pour pouvoir raconter l'histoire de manière authentique et pleine d'émotions dans le format court de la télévision, l'agence a fait appel au réalisateur suédois Jakob Ström, qui s'est fait un nom en tant que storyteller avec des films récompensés au niveau international comme "Dear Daddy".

"Il était important pour nous de raconter une histoire crédible sur les jeunes et les moins jeunes, sur les citadins et les personnes vivant à la campagne ici en Suisse, et qui rende tangible notre engagement multiple", explique Dino Graf, Head of Group Communication Amag Group.

Qui veut peut tout faire

La campagne débute par un spot d'image émotionnel. Il raconte l'histoire d'une jeune femme pour qui il est tout à fait normal d'agir au quotidien en faveur de l'environnement et d'une utilisation durable des ressources. Les parents se montrent toutefois moins compréhensifs à l'égard des préoccupations de leur fille et restent figés dans leurs vieux schémas et habitudes. Finalement, elle fait ses valises avec détermination et déménage. Quelques mois après son départ, la femme revient à la maison pour une première visite et, au final, il est clair que les parents se sont laissés inspirer par leur fille et sont allés de l'avant. Ils montrent fièrement leur installation photovoltaïque sur le toit. Ils n'ont pas seulement changé leur attitude intérieure, mais ont vraiment fait quelque chose pour l'avenir. Car si l'on veut, on peut tout faire, tel est le message du spot.

De l'énergie solaire depuis l'autoroute et le toit de la maison

D'ici 2030, Amag veut que toutes les voitures électriques qu'elle vend fonctionnent à l'énergie solaire propre, produite en collaboration avec des partenaires. Par exemple, en construisant avec ces partenaires un réseau d'installations photovoltaïques sur les autoroutes et les bâtiments dans toute la Suisse, ainsi qu'en mettant à disposition des solutions de recharge globales à l'énergie solaire pour la maison et les déplacements. Et il existe encore bien d'autres solutions pour l'avenir, qui sont teasées dans différents supports publicitaires en ligne et hors ligne.

Tous les moyens publicitaires tels que les imprimés, les mesures POS, les médias sociaux, le contenu sponsorisé et les display ads mènent à la Page de renvoiPour en savoir plus sur ces solutions innovantes et sur d'autres, rendez-vous sur le site d'Amag.

Aller de l'avant avec ses propres idées d'avenir

Afin d'inciter les gens à s'intéresser aux solutions d'Amag, un concours a également été lancé. Sur la page d'accueil, il est possible de soumettre ses propres idées. Un jury de spécialistes désigne les idées les plus surprenantes et Amag permet leur mise en œuvre. La réalisation des idées est documentée et accompagnée via les propres médias d'Amag et les médias sociaux. C'est ainsi que doit naître un contenu impliquant à long terme, qui inspire les gens, les motive et les pousse à trouver sans cesse de nouvelles solutions individuelles pour l'avenir.

La campagne est visible dans toute la Suisse depuis le 9 septembre.

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Werbewoche.ch a interrogé Swen Morath, co-CEO de Wunderman Thompson, et Dino Graf, Head of Group Communication du groupe Amag, sur les coulisses de la campagne. Cliquez ici pour lire l'interview sur Werbewoche.ch.

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Responsable chez Amag : Helmut Ruhl (CEO Amag Group AG), Dino Graf (Head of Group Communication, Responsibility & Brandmanagement Amag Group AG), Joëlle Hügli (Director of Marketing Amag Retail AG), Jeannine Micheli (Head of Digital Marketing & Media Amag Import AG), Paula Strittmatter (Direction de projet, Amag Group AG), Eszter Koós (Head of Group Office & Project Manager to the CEO Amag Group AG). Responsable chez Wunderman Thompson : Swen Morath (co-CEO), Marika Magnuszewska (direction artistique), Julia Staub, Michael Lüthy (texte), Alisa Lomovceva (graphisme), Dany Boletas, Besiana Lauper-Bandilli (UX), Kathrina Seiler (DTP), Susi Martin (direction de projet). Production de films : Rosas & Co, Jakob Ström (réalisation), Jan Mettler (DOP), Nadia Rosasco, Alexander Wyssling (production), Rickard Ahlbäck (color grading), Sara Hagwall (montage), Raphael Just (photographie), Ole Ljungman (musique & sound design), DubDub Studios, Gregor Rosenberger (son), Postproduction Südlich-t.

Selon le communiqué, les défis de la numérisation ainsi que l'environnement éditorial hautement spécialisé auraient fortement limité les possibilités pour Pro Senectute Suisse de créer les synergies nécessaires avec les autres domaines d'activité de l'organisation. Comme ces synergies sont nécessaires pour une poursuite économiquement réussie de la Ralenti Le conseil de fondation a décidé de confier le magazine à Medienart.

Grâce à l'expertise et au vaste réseau de la maison d'édition qui, entre autres Annabelle et Le menu des effets de synergie pour l'industrie de la santé. Ralenti a eu lieu. Le transfert garantit la poursuite économiquement réussie du magazine imprimé et de sa plateforme en ligne Zeitlupe.ch. Les parties se sont mises d'accord sur la date de reprise du 1er novembre 2023. Selon le communiqué, l'intégration dans Medienart n'entraîne aucun licenciement.

Le site Ralenti a un lectorat certifié par la REMP de 116'000 personnes (MACH-Basic 2023-1). La rédactrice en chef est Marianne Noser.

Le thème de la planification est d'une importance capitale, car les nouvelles formes de publicité et les nouvelles plateformes de distribution entraînent de nouvelles exigences pour les systèmes de planification et d'évaluation. Dans le cadre d'une enquête en ligne anonyme, Admeira a demandé à une centaine d'experts de la branche en Suisse quels aspects de la planification revêtaient pour eux une importance particulière et quels médias se prêtaient le mieux à cet exercice.

Les résultats montrent que la planification de campagnes publicitaires exige un niveau élevé de connaissances spécialisées et de réflexion stratégique. Il est donc important pour les agences et les annonceurs de pouvoir se fier à la capacité de planification des médias en tant que plateforme publicitaire. Les personnes interrogées aspirent à la meilleure planification possible avant le lancement d'une campagne afin d'avoir un maximum de chances de succès. Pas moins de 85% des professionnels de la publicité et des médias considèrent la prévisibilité comme un facteur décisif pour le succès d'une campagne publicitaire, car elle permet d'économiser du temps et des ressources et d'augmenter l'efficacité. En particulier en période de difficultés économiques, la prévisibilité est considérée comme un outil important pour atteindre les objectifs des campagnes publicitaires.

La planification est essentielle

Une campagne publicitaire peut être particulièrement efficace si la performance du média, la portée prévisionnelle et le groupe cible prédéfini peuvent être planifiés de manière fiable avant le lancement de la campagne. A cet égard, la télévision a été jugée par les professionnels interrogés comme le média le plus approprié pour les deux critères de planification les plus importants : la performance prévisible et la portée. Cela s'explique principalement par les garanties de performance fiables qu'offre la TV en tant que média. Lorsqu'il s'agit de garantir la brand safety, la TV et la presse obtiennent les meilleurs résultats.

"Pour un impact publicitaire fort, il est fondamental de pouvoir planifier au mieux les campagnes TV", explique Yvonne Rüegg, Research Specialist chez Admeira. "Admeira met tout en œuvre pour optimiser et faciliter la phase de planification pour les annonceurs. Depuis des années, Admeira propose une prévisibilité fiable sur les chaînes de la SSR".

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Pour les Étude des personnes disposant de connaissances spécialisées dans des agences de publicité, de création ou de médias et dans des entreprises de publicité ainsi que d'autres représentants de la branche publicitaire de toute la Suisse ont été interrogés.

Le format des études "L'écho du marché" d'Admeira reflète les connaissances et les opinions d'experts en publicité et en médias. Les personnes intéressées peuvent consulter le rapport d'étude détaillé de la deuxième édition sur le site Internet de l'institut. Site web d'Admeira télécharger gratuitement.

Les cinq nouveaux "Future Creative Leaders" de Jung von Matt ont plongé dans le monde des agences le 1er septembre. Dans le cadre du programme de relève, les jeunes talents apprennent à connaître le groupe d'agences tout en approfondissant leurs connaissances techniques au sein d'une agence - que ce soit en tant que rédacteur chez Jung von Matt Limmat, en tant que stratège média chez Jung von Matt Impact, en tant qu'expert web chez Jung von Matt Tech ou en tant que futur consultant chez Leap Partners.

Leur point commun est qu'ils n'ont pas encore d'expérience en agence. L'agence a veillé à cela : "Le programme doit permettre à des personnes venant d'horizons très différents de s'immerger dans le monde des agences et de comprendre ce qui s'y passe et surtout comment les différentes disciplines sont liées. Un regard sans préjugés sur le monde des agences ne peut donc être qu'un avantage", explique Nina Bieli, Chief People & Culture Officer de Jung von Matt.

Voici les cinq nouveaux talents

Dennis Wegner, qui parle couramment l'italien en plus de l'allemand, a acquis ses premières expériences en marketing dans de grandes entreprises suisses.

Selon Jung von Matt, Elena Zäch est la "meilleure ambassadrice de Momentum depuis Jean-Remy von Matt". Avant de se lancer, elle a travaillé comme Future Creative Leader dans la communication du canton de Zurich.

Jonathan Gruber apporte son expérience du journalisme et a obtenu dernièrement un doctorat en sciences de la communication à l'université de Zurich.

Lukas Käch s'est entièrement consacré à la 3D et au game art et a donc étudié non seulement l'informatique à l'EPFZ, mais aussi l'animation de game art à la School of Audio Engineering de Zurich.

Bernoise d'origine, Saskia Aebi a une formation de médiamaticienne et a travaillé dans le marketing d'une grande banque suisse avant de rejoindre Jung von Matt.

Sur Horizont Swiss, le quotidien des stagiaires sera relaté chaque mois à partir d'octobre. De temps en temps, il y aura aussi quelques aperçus sur Instagram.

Ophélie Döbler a travaillé dernièrement au sein du groupe Migros en tant que Head of Business SportX, Bike World et Brand Excellence. Outre sa longue expérience dans le développement stratégique des affaires, elle présente une grande expertise dans les domaines du commerce électronique et de la vente au détail. Cette diplômée de l'université de Saint-Gall a acquis une grande expérience nationale et internationale, notamment chez L'Oréal à Genève ou JDE Peets à Amsterdam.

Issue d'une famille d'entrepreneurs, Ophélie Döbler est une partisane de l'approche "test and learn" ainsi que du leadership positif et de l'empowerment des collaborateurs. Cette Romande est mère de deux adolescents et passionnée de sport.

"Avec Ophélie Döbler, nous gagnons une stratège confirmée qui convainc par son enthousiasme pour le divertissement et sa mentalité "hands-on"", déclare Wolfgang Elsässer, CEO de Blue Entertainment, cité dans un communiqué. "Nous sommes très heureux de travailler avec elle pour faire passer l'expérience du cinéma dans nos établissements multi-divertissement à un niveau encore supérieur".

Bimbosan propose une large gamme de laits de suite, de bouillies de céréales et de snacks. Dix ans après la réorientation réussie de la marque, le profil de la marque a été à nouveau affiné et une campagne a été mise en œuvre pour renforcer l'avance de Bimbosan en tant que marque authentique et fraîche.

Dès que le bébé est né, des milliers de questions surgissent et on ne veut surtout pas se tromper. Le besoin d'information des parents est énorme et on se renseigne à fond sur les produits et les entreprises. Le comportement éphémère en matière d'information sur les canaux en ligne est en totale contradiction avec cela.

La campagne en ligne développée par Erdmannpeisker veut justement commencer ici. Grâce à des bribes d'informations divertissantes et amusantes, de nombreuses raisons convaincantes de choisir Bimbosan sont présentées. L'univers d'illustration caractéristique, créé il y a dix ans, confère à Bimbosan une identité unique et distincte.

La campagne de sensibilisation sera à l'antenne à partir du mois de septembre et variera les plaisirs grâce à de nombreux motifs différents.

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Responsable chez Hochdorf Swiss Nutrition : Désirée Metzler (Head of Marketing Bimbosan), Jasmin Adam (Brand & Communication Manager Bimbosan). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (directeur de la création), Selina Helbling (conseil), Christina Weisser (direction artistique), Felix Reidenbach (illustration), Laura Fässler (motion design et supports publicitaires en ligne), Audioflair (design sonore), Ads&Figures (planification média).

En tant qu'ancienne CEO d'UPC, Severina a rejoint la direction de la société fusionnée Sunrise en décembre 2020. (Werbewoche.ch a rapporté). Elle a été responsable des premières offres de l'entreprise commune, a positionné Sunrise comme nouvelle marque principale, a lancé le nouveau portefeuille de la branche Consumer et a développé la stratégie de marque flanker avec Yallo comme fournisseur de services complets. Elle a en outre joué un rôle moteur dans la numérisation, avec pour objectif de créer des processus plus simples et une meilleure expérience client numérique. Elle a également lancé le programme Sunrise DE&I "YouBelong !

Selon le communiqué, Pascu a mis en place une équipe solide et préparé sa succession. Le 1er octobre, Christoph Richartz deviendra Chief Consumer Officer - Sunrise Brand, responsable des activités sous la marque principale Sunrise et siégera au comité exécutif. Richartz travaille pour Sunrise depuis 2012 et était responsable des canaux de distribution directs et indirects jusqu'en 2020. En 2020, il a fait partie de la direction en tant que Chief YOL - l'ancienne dénomination de l'activité Flanker-Brands. En 2022, il a pris la direction du département Customer Relations de Sunrise, qui comprend le Customer Service et les ventes.

Stefan Fuchs est promu Chief Consumer Officer - Flanker Brands et devient également membre du comité exécutif. Dans cette fonction, il sera responsable de toutes les activités de Flanker Brands, à savoir Yallo, Lebara et Swype. Fuchs fait partie du Liberty Global Group depuis plus de dix ans. Il a dirigé le positionnement international et les activités de marketing de LG à Amsterdam et a occupé des postes de direction dans le marketing de Virgin Media à Londres et de Unitymedia à Cologne. Après avoir été Chief Marketing Officer d'UPC Suisse, il a repris le rôle de Chief Commercial Officer en janvier 2020. Après la fusion de Sunrise et d'UPC, Stefan a fait partie de la direction en tant que Chief Marketing Officer. Depuis, il est à la tête de Flanker Brands.

Le jury de Best of Swiss Apps a nommé les meilleurs projets de l'année. Neuf apps se sont distinguées parmi les 169 projets déposés et sont en lice pour l'élection du master. Les abonnés du Netzticker peuvent voter à partir de jeudi et jusqu'au 5 octobre. Toutes les personnes qui se sont inscrites jusqu'au 27 septembre 2023 ont le droit de vote.

 

Messagerie AP

Avec "Messagerie AP" Audemars Piguet a trouvé une solution innovante et surprenante pour une communication cohérente entre les clients et le personnel de vente dans le segment du luxe : un clavier iOS dédié, compatible avec toutes les principales applications de chat comme Line, WhatsApp et WeChat. Il contient entre autres des modèles, des images professionnelles ainsi que l'accès aux données de l'assortiment. Cela permet un conseil continu pendant toute la durée de vie de la montre - de la prospection à la révision.

• Client : Audemars Piguet
• Agence : Liip

 

Koster Home - Gestionnaire d'énergie

Ceux qui possèdent une maison équipée d'une installation photovoltaïque "Koster Home - Gestionnaire d'énergie" d'avoir un aperçu de sa consommation d'énergie et de tirer le maximum de l'énergie solaire générée. L'application convainc non seulement par son design fonctionnel et esthétique ainsi que par sa navigation intuitive, mais aussi et surtout par sa fonctionnalité : pour une aide rapide à soi-même, un chat IA, entraîné avec les manuels des appareils, est à disposition. Si cela ne suffit pas, le technicien de service est convoqué par appel vidéo. Il en résulte un paquet global réussi pour l'efficacité énergétique à domicile.

• Client : Koster
• Agence : Cando

 

Application du Loeb Club

Le grand magasin bernois Loeb permet, grâce à sa Application du club depuis peu, une expérience d'achat numérique. L'application offre un aperçu élégant de sa propre adhésion ainsi que des fonctions telles que la collecte de points, la gestion des bons et les nouveautés, qui sont particulièrement faciles d'accès. Sur le plan technique, la solution a été mise en œuvre sous forme d'application web qui convainc par des fonctionnalités telles que l'installabilité, le mode hors ligne, le lecteur de codes-barres ainsi qu'un mode sombre automatique.

• Client : Loeb
• Agence : Jls Digital

 

Migros Merge

Avec le jeu "Migros Merge" le détaillant fait revivre l'histoire de son entreprise et le "DANN de l'entreprise" et y fait participer ses clients. L'émotion suscitée par le storytelling et le placement de produits des love brands rend la marque encore plus sympathique. Des fonctions intelligentes telles que le système d'amis avec son propre classement et les offres hebdomadaires actuelles motivent, en plus du plaisir de jouer, une utilisation régulière de l'application.

• Client : Fédération des coopératives Migros
• Agence : Gbanga Millform

 

Mobility car sharing

Mobility car sharing est devenu un fournisseur important de mobilité moderne. Avec le relancement de l'application du même nom, l'expérience numérique s'y adapte désormais également : Grâce à une utilisation intuitive, l'application permet une expérience de mobilité conviviale, de la planification à l'utilisation du véhicule en passant par la réservation. Et grâce à la conception visuellement attrayante avec des icônes multicolores et des animations de transition sympathiques, l'utilisation devient même un véritable plaisir.

• Client : Coopérative Mobility
• Agence : Adnovum

 

Quitt Business

Avec Quitt Business l'embauche de collaborateurs devient un jeu d'enfant. L'application veille à ce que toutes les autorités soient informées, que tous les contrats de travail soient juridiquement corrects et que les décomptes de salaire soient corrects. Les aspects juridiques, financiers et RH sont ainsi numérisés et automatisés pour l'embauche. Avec son éventail impressionnant de fonctions et son interface conviviale, Quitt a le potentiel de rendre durablement plus efficace la gestion du personnel des petites entreprises.

• Développé par : ServiceHunter (en interne)

 

Splint Invest

Avec la Application "Splint Invest un nouveau champ d'investissement extrêmement varié a été ouvert : A partir de 50 francs, il est possible d'investir dans des parts de montres mécaniques, de champagne ou d'autres produits de luxe. Intuitivement, toutes les bases sont présentées de manière très complète et pourtant claire. De plus, l'application convainc par sa belle conception et sa simplicité d'utilisation. La propriété virtuelle et proportionnelle est peut-être encore étrangère aux générations plus âgées, mais cette appli s'adresse parfaitement à la génération Z.

• Développé par : Mark Investment Holding (en interne)

 

Strickhof

Le Strickhof, un centre de compétences suisse dans les domaines de l'agriculture, de l'alimentation et de l'économie domestique, obtient avec la application du même nom un hub numérique adapté. L'application est un compagnon de formation pratique dans toutes les situations, pour les apprentis comme pour les agriculteurs expérimentés. Du calculateur de stress thermique à la navigation sur le campus ou au chat entre experts, toutes les fonctionnalités offrent des informations adaptées et pertinentes à forte valeur ajoutée. Des fonctionnalités interactives telles que la soumission d'idées pour la boîte à outils et la personnalisation par domaines d'intérêt favorisent l'engagement des utilisateurs.

• Client : Strickhof
• Agence : Bitforge

 

UBS & UBS key4

UBS key4 est une application bancaire innovante qui ne révolutionne pas seulement le secteur bancaire, mais qui simplifie également la vie de sa clientèle actuelle ou future. L'onboarding de bout en bout, qui se déroule sans problème, mérite d'être souligné. Ainsi, les nouveaux clients peuvent ouvrir un compte UBS en très peu de temps et avec un minimum d'efforts et démarrer immédiatement. De plus, l'application convainc par son langage de design frais et cohérent ainsi que par sa possibilité de personnalisation : grâce au tableau de bord personnalisable, l'expérience bancaire devient encore plus personnelle.

• Client : UBS Switzerland
• Agence : Mona et Mateo

En tant que fondation d'utilité publique, la Hilti Family Foundation Liechtenstein (HFFL) a défini le point fort de ses activités pour les années à venir : la promotion de la biodiversité. Lors de la recherche d'un partenaire de communication à long terme, le choix s'est porté sur l'agence zurichoise Atoll. "Atoll nous a proposé un package complet qui nous a convaincus sur le plan stratégique et créatif", explique Michelle Kranz, directrice de la HFFL, pour justifier sa décision. Atoll a développé l'idée directrice et a conçu et mis en forme tous les contenus pour toutes les disciplines de communication : Branding, publicité, contenu, design web et UX.

Cette semaine, les premiers résultats de la collaboration seront présentés au public. Le label "Supergut" nouvellement développé attend Portail web et plusieurs canaux de médias sociaux, ainsi qu'avec une campagne de lancement composée de sujets imprimés et d'affiches, d'annonces Display et vidéo, de spots TV et radio. Les mesures de communication sont visibles en premier lieu au Liechtenstein et dans les environs.

Les formats statiques font leur effet avec des titres accrocheurs dans différentes combinaisons de couleurs, tandis que les formats d'images animées montrent des ambassadeurs authentiques en matière de biodiversité. Deux storylines ont été écrites sur mesure pour chacun des dix acteurs du Liechtenstein et mises en scène sous forme de film sur de nombreux sites originaux.

La marque "Supergut" créée par Atoll mise fortement sur ce que l'on appelle les services écosystémiques et présente un grand nombre d'entre eux individuellement et explicitement. En partie par analogie avec les supermarchés, qui peuvent également être considérés comme une sorte de fournisseur de base avec une offre diversifiée. Les gens ne s'y servent pas gratuitement, mais fournissent tout naturellement une contrepartie sans laquelle un approvisionnement sûr ne peut pas fonctionner à long terme. En résumé, comme slogan de la marque : "La biodiversité prend soin de nous. Prenons soin d'elle".

"Jusqu'à présent, les tentatives de sensibilisation au thème de la biodiversité misent souvent sur la valeur intrinsèque de la nature, incarnée par des animaux charismatiques menacés", explique Axel Eckstein, partenaire d'Atoll. "Mais à nos yeux, le mainstreaming ne réussit pas sans se concentrer sur les avantages pour les humains. Cela convainc même les sceptiques qui n'avaient pas encore compris le lien entre leur vie et celle d'une grenouille".

En conséquence, la marque colorée, tant sur le plan de la forme que du contenu, vise une activation par la joie plutôt que par une ambiance alarmiste. "Nous cherchions un nom court et positif. Et on ne peut pas faire plus court et plus positif que 'super bon'", explique Alexander Kranz-Mars, également associé chez Atoll.

La plate-forme de marques vise notamment à créer de nouvelles synergies entre les nombreuses personnes actives qui s'engagent depuis longtemps en faveur de la biodiversité au Liechtenstein. Quelques experts de renom ont été recrutés pour former un comité consultatif qui apportera un soutien technique à l'initiative.

"Un défi tel que l'amélioration de la biodiversité ne peut être relevé que tous ensemble. Pour l'année prochaine, rien n'est moins prévu. Il y aura entre autres une exposition qu'Atoll développera en tant que chef de file", conclut Fritz Hanselmann de HFFL.

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Responsable chez Hilti Family Foundation Liechtenstein : Michelle Kranz (direction), Fritz Hanselmann (direction de la communication), Nicole Thoeny, Peter Beck (direction de projet). Responsable chez Atoll : Axel Eckstein, Alexander Kranz-Mars ; production de contenu : Atoll et Constantin Camesasca, Jasmine Blötzer, Nemi Wildbolz, Markus Stähli, Susanne Quaderer. Production de films : Shining Film, réalisé par Hannah Dobbertin. Production audio : Studios NJP.

Après avoir célébré les actions du début de l'été avec des produits fortement réduits dans un style d'illustration très réduit, elles sont maintenant rabaissées - littéralement : des produits iconiques que Denner a dans le commerce sont tellement rabaissés qu'ils ne dépassent plus de l'image que sur le bord inférieur des sujets. Ainsi, pour une fois, l'affiche n'utilise que peu de place, pour un effet d'autant plus grand.

Au total, 15 produits des secteurs fraîcheur, boissons, food, hygiène et snacks ont été réduits. On les trouve sur des affiches dans tous les cantons et dans toutes les langues nationales ainsi que dans les succursales Denner.

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Responsable chez Denner: Rémy Müller (responsable communication marketing & e-commerce), Pascal Trütsch (responsable adjoint communication marketing). Responsable chez Thjnk Zurich: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Création), Lukas Amgwerd (Direction de la création), Lukas Frischknecht, Lukas Wietlisbach (Direction artistique), Tobias Röben (Texte), Josephine Jeanguenin (Design graphique), Andrea Bison (GF Conseil), Cornelia Nünlist, Linda Zaugg (Conseil), Gordon Nemitz (GF Stratégie). Partenaires externes : Detail (production), JBW Media AG (média).