Jeudi, la Chambre basse a accepté un point central du durcissement de la loi sur les produits du tabac proposé par le Conseil fédéral. Concrètement, la publicité dans les produits de presse sera interdite - à moins qu'ils ne soient principalement destinés au marché étranger ou exclusivement aux personnes travaillant dans le secteur du tabac.

C'est ce qu'a décidé le Conseil par 22 voix contre 17 et 3 abstentions. Une majorité de centre-gauche s'est imposée. La commission consultative avait voulu affaiblir l'interdiction. Ainsi, la publicité devait rester autorisée dans les publications vendues majoritairement aux adultes par le biais d'abonnements.

Interprétation divergente de la Constitution

Le débat sur ce point central du projet a parfois été houleux. Selon le porte-parole de la commission Damian Müller (PLR/LU), si l'article constitutionnel était interprété strictement, toute annonce que les jeunes pourraient voir serait anticonstitutionnelle. Les initiateurs n'ont toutefois pas interprété l'interdiction de manière absolue, mais relative. C'est pourquoi il existe une marge de manœuvre.

Esther Friedli (UDC/SG) a rappelé que d'autres initiatives populaires n'avaient pas non plus été mises en œuvre et a fait référence aux discussions autour de l'initiative de l'UDC sur l'immigration. Andrea Gmür-Schönenberger (centre/LU) a rétorqué que même si le Parlement avait fait des erreurs à l'époque, il s'agissait maintenant de ne pas les refaire.

"Si la Constitution est modifiée, nous devons l'appliquer", a fait remarquer Pirmin Bischof (centre/SO). Selon lui, le texte de l'initiative est absolument sans équivoque : "La Confédération interdit notamment toute forme de publicité pour les produits du tabac qui atteint les enfants et les adolescents".

Les initiateurs pour une application stricte

Hans Stöckli (PS/BE), l'un des initiateurs de l'initiative pour l'interdiction de la publicité pour le tabac, a critiqué les dispositions laxistes en matière de publicité pour le tabac en Suisse. Si l'initiative était appliquée de manière conséquente, des centaines de milliers de personnes fumeraient bientôt moins. Des milliards de francs seraient ainsi économisés.

"La plupart d'entre eux commencent à fumer à l'adolescence", a déclaré Maya Graf (Verts/BL). Il s'agit donc d'interdire la publicité pour le tabac auprès des jeunes. Le ministre de la santé Alain Berset a lui aussi plaidé pour une application stricte de l'initiative.

Différentes exceptions

Le Conseil des Etats n'a pas suivi le Conseil fédéral sur tous les points et a partiellement affaibli le projet. Ainsi, la vente de produits du tabac et de cigarettes électroniques par des vendeurs mobiles dans des lieux accessibles au public et pouvant être fréquentés par des mineurs ne doit pas être interdite. Sur ce point, une majorité de centre-droit s'est imposée par 22 voix contre 18.

La promotion directe et personnelle des cigares et cigarillos par le biais de dégustations et de promotions auprès des clients doit également rester possible, même dans les lieux accessibles aux mineurs. Le Conseil des Etats a pris cette décision par 23 voix contre 17.

En outre, la publicité pour le tabac doit continuer à être autorisée dans les lieux accessibles au public, à condition qu'elle ne soit ni visible ni accessible aux mineurs. Le Conseil des Etats a également réglé de manière analogue le sponsoring de manifestations. Il a pris cette décision par 25 voix contre 14 et 2 abstentions.

Pas d'obligation de déclarer les dépenses

La Chambre basse ne s'est pas opposée à d'autres modifications du projet du Conseil fédéral. Ainsi, les exigences relatives au système de contrôle de l'âge lors de la vente et de la publicité en ligne doivent être définies plus précisément. En outre, l'obligation de déclarer les dépenses de publicité, de promotion des ventes et de parrainage pour les fabricants de produits du tabac a été supprimée, car elle ne répond pas à un objectif de l'initiative.

Au vote d'ensemble, le Conseil des Etats a adopté la révision partielle de la loi sur les produits du tabac par 37 voix contre 3 et 2 abstentions. Le projet passe au Conseil national.

Il est prévu que les nouvelles dispositions entrent en vigueur à partir de 2026. En février 2022, le peuple et les cantons avaient approuvé l'initiative populaire "Oui à la protection des enfants et des adolescents contre la publicité pour le tabac". (SDA)

Le grand magasin traditionnel Jelmoli, fondé par Johann Peter Jelmoli en 1833, fait partie des plus anciens grands magasins du monde. Durant cette période, Jelmoli a marqué de son empreinte le comportement d'achat et le paysage urbain de Zurich.

L'agence Mona et Mateo raconte à quel point Jelmoli s'identifie aux histoires personnelles de sa clientèle avec sa campagne d'anniversaire "Full of Stories". Pour ce faire, les sacs à provisions remarquables dans le "vert Jelmoli" deviennent l'élément central. En effet, non seulement leur contenu, mais aussi leurs propriétaires contribuent à créer la légende du magasin. C'est pourquoi la campagne montre des personnes dans leur vie quotidienne qui, peu de temps auparavant, faisaient leurs achats chez Jelmoli - et qui vivent maintenant leurs propres histoires avec.

En plus de la campagne de sensibilisation, Mona et Mateo ont également conçu et réalisé le visuel clé de l'anniversaire. La créature mythique verte est une réminiscence du "Züri-Leu" et exprime ainsi son attachement à la ville et à ses habitants. En même temps, le visuel clé doit symboliser la grandeur passionnante avec laquelle Jelmoli enthousiasme depuis toujours sa clientèle.

Le travail de Mona et Mateo pour Jelmoli comprend des affiches, le design des vitrines et des surfaces de vente ainsi que des mesures en ligne et des supports publicitaires en magasin et sera utilisé pendant toute la durée du jubilé.

Responsable chez Jelmoli : Cécile Moser (Direction Marketing & Communication), Carmen Hirzel (Content Lead), Martina Piechocinski (Digital Marketing & Campaign Management). Responsable chez Mona et Mateo (concept et réalisation) : Lesley Ryffel, Boris Stoll, Nicolas Peter, Nicole Waldis, Luc Sohm, Tabea Ott, Hannah Mey, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. Photographie : Marc Asekhame.

Allegra Passugger est la seule source indépendante des Grisons gérée par son propriétaire et, selon ses propres dires, la plus ancienne marque d'eau minérale de Suisse. Depuis plus de 400 ans, l'eau minérale jaillit de la source située dans les gorges de Rabiosa près de Passugg.

L'agence zurichoise MetaDesign a maintenant reçu le mandat de conduire la marque Allegra Passugger vers l'avenir. Les premiers résultats de cette collaboration devraient être visibles à partir de début 2024.

Lundi, le jury composé de 53 experts a examiné un total de 169 projets déposés dans les dix catégories dans le cadre du Journées du jury ont été évalués. 45 projets ont été retenus dans au moins une catégorie. Ces soumissions comptent parmi les meilleurs projets d'apps de l'année et peuvent espérer recevoir d'autres récompenses lors de l'Award Night : Or, Argent ou Bronze. La shortlist est disponible depuis jeudi sur la Site web de Best of Swiss Apps consultable.

L'élection débute fin septembre

Les projets nominés pour le Master of Swiss Apps 2023 seront annoncés mardi. Le vote des lecteurs pour le Master of Swiss Apps débutera jeudi. Les abonnés à la newsletter de la Netzwochen peuvent participer. NettickerLes personnes qui se sont inscrites avant mercredi sont invitées à participer.

On saura qui remportera le titre de Master of Swiss Apps 2023 lors de l'Award Night qui aura lieu le 26 octobre au Kongresshaus de Zurich.

Le site Prix "Best of Swiss Apps récompense chaque année des apps exceptionnelles - applications mobiles et web apps - commandées par des entreprises suisses ou développées pour des entreprises suisses. L'organisme responsable, Netzmedien, souhaite ainsi établir des normes de qualité et braquer les projecteurs sur le secteur suisse des apps, des logiciels et des mobiles.

Depuis 2021, Nico Müller est employé par le groupe Acino en tant que Head of Group Finance. Auparavant, il a occupé différentes fonctions de direction chez KPMG ainsi que dans le groupe Dätwyler. Müller prendra ses nouvelles fonctions chez APG|SGA au début du mois de mars 2024. Il succède à Beat Hermann, qui quittera l'entreprise fin mars 2024, après une courte phase d'intégration commune. (Werbewoche.ch a rapporté).

Müller, 43 ans, a étudié les sciences économiques à l'université de Berne. Il est expert-comptable diplômé et a suivi une formation continue au CFA Institute en tant que Chartered Financial Analyst.

Le BTC est une école de danse vieille de presque 40 ans avec un décor moderne et minimaliste - murs en béton, plafonds et meubles noirs. Les salles ont été spécialement conçues pour la danse. Dans le domaine de la publicité, le BTC a depuis longtemps misé sur des textes humoristiques avec un fond rouge caractéristique ainsi que sur une image classique et simple. Au fil du temps, cela a fait partie de l'ADN du design de l'institution.

Se faire remarquer en noir et blanc

Afin de se démarquer des autres écoles de danse et de refléter les installations modernes, BTC a opté, en collaboration avec Kunde & Co, pour un univers visuel en noir et blanc - ce qui contraste avec les images habituellement colorées. Cela doit garantir une image de marque distinctive et cohérente.

L'ADN du design de l'école de danse a servi de base à la nouvelle identité visuelle et à l'actualisation du logo, tout en conservant le schéma de couleurs rouge et blanc, mais avec une touche plus moderne. Le cercle rouge représente le centre lui-même, la ligne la piste de danse. La disposition verticale des trois mots du nom a permis d'utiliser plus d'espace pour mettre l'accent sur la danse.

Focus sur la danse

Outre une séance photo montrant tous les professeurs du BTC, des photos de différents cours de danse ont également été prises. Toutes ces visualisations constituent désormais la base de l'image de l'école et ont été utilisées dans la publicité extérieure, dans les médias sociaux, sur le site web et dans des flyers.

De plus, la campagne comprend 17 courts métrages de danse réalisés pour les médias sociaux et Internet. Le tournage a eu lieu dans un Green Studio de NEP Switzerland. Le matériel a ensuite été appliqué sous forme d'animations sur des images de fond montrant les installations de BTC.

Selon l'agence, le nouveau logo et le nouveau design ont été très bien accueillis par les clients. De plus, la campagne a déjà attiré une nouvelle clientèle, plus jeune.

La campagne d'anniversaire de Lowa en coopération avec Gore-Tex appelle à garder la nature et les montagnes propres avec la chanson "Beggin". Des sacs Nature-Clean-Up sont distribués à cet effet. Ces sacs doivent encourager les consommateurs à ramasser leurs propres déchets ou ceux des autres dans la nature et à les éliminer correctement par la suite.

L'accroche de la campagne conçue par Zimmermann Communications est la chanson "Beggin'" de Madcon. L'agence en fait un jeu de mots : d'une part, "beg" se traduit par "demander" ou "implorer", d'autre part, le terme est presque identique à l'écriture et à la sonorité du mot "bag", c'est-à-dire "sac" ou "poche". Ainsi, les gens sont appelés à ne pas utiliser l'environnement montagnard et la nature, qui sont essentiels pour toutes les aventures en plein air, comme des poubelles.

La campagne se base sur un film principal et trois cutdowns pour différentes utilisations en ligne. Trois clips supplémentaires ont été préparés spécifiquement pour les médias sociaux et ont pour but d'informer les spectateurs sur la durée réelle du processus de décomposition de divers matériaux dans la nature. Alors que le plastique ne se décompose pas spontanément dans la nature, ce temps peut être réduit à zéro avec une petite intervention de l'homme.

Différentes mesures ont également été mises en œuvre pour la publicité sur le lieu de vente, telles que des affiches sur le lieu de vente, des autocollants pour fenêtres et des accroches en carton.

La campagne se déroule depuis début septembre en ligne et sur les canaux de médias sociaux de Lowa et Gore-Tex. La prolongation commerciale débute fin septembre en Suisse et en octobre en Allemagne. Ensuite, les partenaires commerciaux soutiennent l'action sur les points de vente. Toutes les mesures publicitaires mènent aux landing pages des trois pays. Lowa.ch, Lowa.fr et Lowa.at.

Responsable chez Chaussures de sport Lowa : Matthias Wanner (CSO) ; Michael Frank (Head of Marketing) ; Romina Stöcker, Angelika Schwindl (Marketing Manager). Responsable chez W. L. Gore & Associates : Daniel Strukamp (Marketing de détail Gore-Tex Footwear). Responsable chez Zimmermann Communications :  Christoff Strukamp (direction créative) ; Julia Hofmann (direction artistique) ; Sonja Zimmerli (direction artistique numérique) ; Lara Cavelti (direction de projet) ; Rolf Zimmermann (responsabilité générale). production : Film de marque.

En tant que Chief Client Officer Media, Robin Jansen soutiendra la stratégie de croissance de Dentsu et s'occupera de l'extension des offres de conseil média et de la poursuite de la professionnalisation de la qualité de service du réseau média, peut on lire dans un communiqué de presse.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, il travaillera en étroite collaboration avec les agences et les équipes locales des clients et rendra compte à Georg Berzbach, Chief Executive Officer de Media Dentsu Deutschland & DACH.

Auparavant, Robin Jansen a travaillé près de dix ans au sein du groupe Publicis - dernièrement, il a dirigé Spark Foundry Germany en tant que Managing Director. Au cours de sa carrière professionnelle, il a également été responsable d'une grande partie des affaires existantes et nouvelles de Zenith et a acquis une vaste expérience internationale en matière de réseau chez Group M (MEC - aujourd'hui Wavemaker) ainsi que du côté des clients pour T-Mobile International.

"Dans un monde du marketing de plus en plus complexe, les clients ont besoin de solutions d'agence de plus en plus spécifiques et intégrées - basées sur des contenus pertinents, un ciblage précis, une technologie et une utilisation des données efficaces", explique Jansen à propos de son nouveau poste. "L'étendue et la profondeur de l'offre de services chez Dentsu sont impressionnantes et surtout l'approche intégrée des solutions pour les clients, rendue possible par des compétences uniques dans les domaines des médias, de la création et du CXM".

Pascal Mourier est un professionnel chevronné dans le domaine de la communication numérique, avec plus de 15 ans d'expérience. Auparavant, il était associé-gérant de l'agence Swat, appartenant au Gardeners Group, où il a développé le business en élargissant la base de services et de clients dans toute la région lémanique.

Pour Pascal Mourier, ce changement est "un nouveau défi passionnant pour faire de Miind un acteur de référence dans l'arc lémanique et au-delà en matière de stratégie numérique des entreprises et de mise en place d'écosystèmes performants".

Le CEO de Miind, François-Louis Noël, se réjouit de l'arrivée de ce nouveau membre : "Nous partageons la même vision des affaires et la même méthode de travail que Pascal : la simplicité et l'efficacité avant tout, avec pour objectif d'aider nos clients à faire progresser leur entreprise".

La coopération entre Audienzz et Ringier Advertising donne naissance à l'offre native numérique ayant la plus grande portée en Suisse, peut-on lire dans un communiqué commun publié mardi. Le réseau sur lequel les campagnes publicitaires natives de "Yaleo" sont diffusées comprend désormais plus de 170 sites web et apps premium dans toutes les régions linguistiques de Suisse. En font partie tous les titres des entreprises de médias NZZ, Ringier et CH Media ainsi que d'autres partenaires comme Nau.ch et Comparis. Tous les domaines thématiques sont couverts, des actualités à la famille et aux loisirs, en passant par la finance et le style de vie. Grâce à la collaboration stratégique d'Audienzz et de Ringier Advertising, les annonceurs auraient accès à des éditeurs suisses de qualité auprès desquels ils pourraient placer leurs campagnes de manière ciblée, ajoute le communiqué.

L'avantage avec Yaleo : Les annonces natives sont directement intégrées dans le contenu rédactionnel ou dans le flux "Yaleo", qui commence sous un article et se compose de teasers d'articles et d'espaces publicitaires. De plus, elles s'adaptent parfaitement au contenu et à l'aspect du site web sur lequel elles sont diffusées. Cela garantit d'une part une expérience utilisateur et une visibilité optimales et offre d'autre part aux annonceurs une brand safety maximale.

Création et distribution automatisées avec "Yaleo"-Collect

Les campagnes peuvent être réservées de manière classique via Audienzz et Ringier Advertising, saisies de manière autonome avec le Native Ad Manager programmatique de "Yaleo" ou créées de manière entièrement automatisée avec "Yaleo"-Collect. Basé sur une technologie de crawler, "Yaleo"-Collect lit les images, les textes et les liens de sites web ou de boutiques en ligne prédéfinis et crée à partir de là des annonces images/textes ou vidéos/textes entièrement automatisées dans plus de 1000 designs différents. Les entreprises ayant une stratégie ciblée de marketing de contenu ou de commerce électronique, qui souhaitent générer du trafic au moyen d'annonces publicitaires tout en limitant les dépenses opérationnelles de production de supports publicitaires, profiteraient particulièrement de cette option.

Stratégie de tarification basée sur le CPC

Les campagnes "Yaleo" sont facturées selon un modèle de paiement au clic avec une stratégie de tarification flexible. Grâce à un accès direct au tableau de bord en temps réel de l'Adconsole d'Audienzz, la performance des campagnes peut être consultée à tout moment. Il est ainsi possible de les adapter en permanence aux KPI souhaités, tels que le taux de clics, les leads générés ou les conversions.

Produit & service, innovation, rentabilité, durabilité, management et employeur : ces facteurs façonnent la bonne réputation des entreprises. Et cette bonne réputation assure de nouveaux clients fidèles, attire les meilleurs talents, augmente l'acceptation sociale et apporte le soutien de toutes les parties prenantes.

L'information et la communication véhiculées par les médias jouent un rôle essentiel dans la formation de l'opinion. Pour l'étude de benchmarking "Reputation of Unternehmensberatungen und Wirtschaftsprüfungsunternehmen in der Schweiz 2023", toutes les mentions pertinentes pour la réputation des entreprises sélectionnées dans les médias suisses, les médias sociaux et d'autres sources en ligne ont été évaluées sur une période de 12 mois avec l'aide de l'IA.

Le BCG en tête des cabinets de conseil en gestion

Le classement des cinq meilleures sociétés de conseil en gestion place The Boston Consulting Group en tête. L'entreprise convainc notamment dans les domaines produit & service, rentabilité, management et en tant qu'employeur et marque également des points en matière de durabilité.

Accenture, qui occupe la deuxième place, est la seule entreprise du groupe de tête à être présente dans toutes les dimensions de la réputation, même si elle fait des concessions dans les domaines du management et de l'employeur. Les autres rangs sont occupés par AlixPartners, Bain & Company et Egon Zehnder. Ces trois entreprises de conseil présentent déjà plusieurs lacunes dans leurs profils de réputation et ne sont pas présentes dans tous les thèmes importants pour la réputation.

Les résultats détaillés montrent que, dans l'ensemble, les valeurs de réputation des cinq premières entreprises sont relativement proches les unes des autres, mais que leurs forces et leurs faiblesses sont assez différentes.

Les autres cabinets de conseil en gestion évalués dans l'étude sont Helbling, McKinsey, Oliver Wyman, Roland Berger, Simon-Kucher et Zühlke.

PwC clairement en tête du classement des experts-comptables

Le classement des cabinets d'audit place PwC à la première place. L'entreprise présente un profil de réputation équilibré avec une seule faiblesse dans le domaine du management.

Derrière PwC, on trouve Deloitte - qui présente également un profil solide - suivi de Mazars, qui n'est pas aussi proéminent, et des deux grands du secteur, KPMG et EY. Les "Big Four" sont donc représentés au complet dans le top 5. Les écarts de réputation sont nettement plus importants au sein des cinq premières entreprises que parmi les conseillers en entreprise.

Les autres experts-comptables évalués dans l'étude sont Balmer-Etienne, BDO, Grant Thornton et OBT.

Les Big Four dominent la couverture médiatique

La visibilité est une condition essentielle pour une forte réputation basée sur les médias. Les Big Four - Deloitte, EY, KPMG et PwC - sont de loin les plus présents dans les médias et représentent ensemble plus de 90% de toutes les contributions des entreprises d'audit analysées. Parmi les conseillers d'entreprise, Accenture et McKinsey se distinguent à cet égard, puisqu'ils sont à l'origine de plus de la moitié des contributions médiatiques des entreprises de conseil. Le BCG, Bain et les autres conseillers se situent nettement derrière en termes de visibilité.

Les études, pilier principal du travail médiatique - et la réputation

Selon le Swissreputation.group, les études et les résultats de recherche constituent la partie la plus importante du travail médiatique, surtout pour les grandes entreprises de conseil et d'audit. Les contenus reflètent les grands thèmes de l'économie et de la société et vont de sujets de marché comme l'e-mobilité, les banques, l'alimentation, le commerce de détail, les produits de luxe ou l'immobilier à des thèmes d'économie nationale sur la conjoncture, l'inflation, les impôts ou le système de santé, en passant par des sujets factuels comme la numérisation, la durabilité, le changement climatique, l'intelligence artificielle, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, les coûts de l'énergie ou la cybercriminalité.

En chiffres, les analyses ont montré que plus de 55 pour cent de tous les articles de presse concernant les entreprises de conseil avaient pour contenu des résultats d'études ou citaient une étude. Pour les experts-comptables, cette valeur s'élevait à plus de 65 pour cent, certaines entreprises atteignant même un taux de près de 75 pour cent.

La réputation est importante pour la marque employeur

Les collaborateurs hautement qualifiés sont la ressource la plus importante, tant pour les sociétés de conseil que pour les experts-comptables. Une perception positive dans les médias est donc un facteur important dans la concurrence pour attirer les meilleurs talents. La plupart des entreprises analysées font du bon travail à cet égard et parviennent à placer avec succès leur marque employeur dans les médias.

Le facteur de réputation "management", dans lequel quelques-uns des cinq premiers ont des performances inférieures à la moyenne, vient leur mettre des bâtons dans les roues. Dans de nombreux cas, il s'agit d'incidents survenus dans des filiales étrangères, qui ont également eu un écho dans les médias suisses.

Par exemple, le scandale Wirecard (EY Allemagne), des soupçons d'implication dans des affaires Cum-Ex et des perquisitions (KPMG Allemagne), la transmission de documents confidentiels (PwC Australie), la perquisition de bureaux à Shanghai par les autorités chinoises (Bain Chine) ou un cadre de Deloitte pestant et en état d'ébriété (Royaume-Uni).

Ces cas ébranlent la confiance dans la direction des entreprises et représentent des risques importants pour la réputation.

Mesure de la réputation à l'aide de l'IA

Pour l'étude de référence actuelle, une analyse de texte basée sur l'IA a été utilisée. Cet algorithme spécialement entraîné évalue - après un filtrage préalable de toutes les contributions médiatiques des entreprises sélectionnées - les déclarations sur le plan sémantique et les classe selon les dimensions thématiques de la réputation. La tonalité des déclarations (positive/neutre/négative) est également évaluée. Pour calculer les valeurs de réputation, la visibilité (nombre d'affirmations) et la tonalité sont prises en compte pour chaque dimension. Enfin, ces résultats sont pondérés statistiquement et le classement global est calculé.

Le site résultats complets de l'étude sont disponibles dans des rapports d'étude payants, respectivement pour la catégorie "Conseils en gestion" et pour la catégorie "Cabinets d'audit". Les valeurs de réputation sont présentées en détail, de même que la visibilité, la tonalité et les sources médiatiques de chaque entreprise. Les résultats de l'étude sont commentés en continu. Un résumé individuel et des recommandations d'action coordonnées sont établis pour chaque client. Des informations complètes sur les rapports d'étude sont disponibles auprès de Swissreputation.group.

En se concentrant sur le secteur de la construction, l'entreprise AAA Digital propose des solutions d'impression sur mesure pour les investisseurs, les maîtres d'ouvrage, les architectes et les planificateurs spécialisés.

Schläfle Trittibach a été chargé de développer une campagne de lancement pour ce groupe cible. Des rendus passionnés et imaginatifs de projets de construction fictifs ont été réalisés à cet effet. Ils visent à montrer qu'AAA Digital peut répondre à tous les souhaits d'impression et de traçage des architectes et des planificateurs, même les plus insolites.

La campagne sera visible sur des affiches et dans les points de vente. En outre, un mailing à plusieurs niveaux sera envoyé aux architectes et aux planificateurs.

Responsable chez AAA Digital : Remo Vetsch (directeur), Remo Schällibaum (copropriétaire). Responsable chez Schläfle Trittibach : Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (direction créative), Nicolas Braga (texte), Kevin Irving (CGI/retouche).