Thjnk Zurich è riuscita a prevalere su numerosi concorrenti in un ampio processo di selezione e diventerà la nuova agenzia principale di Swiss a partire da gennaio 2024. In questo modo, Swiss terminerà la sua lunga collaborazione con Publicis alla fine del 2023.

"L'offerta di Thjnk ci ha convinto completamente sotto ogni punto di vista", ha dichiarato Stefan Vasic, responsabile marketing di Swiss, in un comunicato. "Vorrei esprimere i miei più sinceri ringraziamenti a tutto il team di procurement e in particolare a Cornelia Späth, Head of Marketing Communications Campaign di Swiss, per il loro grande impegno durante il processo di selezione della nuova agenzia creativa". Riconosce inoltre "l'eccellente e proficua collaborazione" con la precedente agenzia leader Publicis. "Negli ultimi anni sono sempre stati per noi un partner affidabile, per il quale meritano il nostro apprezzamento e i nostri ringraziamenti", continua Vasic.

"Siamo estremamente orgogliosi di essere riusciti a convincere la Svizzera con il nostro concetto olistico. Siamo rimasti profondamente colpiti dall'appeal internazionale del marchio e dalla professionalità e dalla disponibilità di Stefan Vasic e del suo team durante il processo. Per me Swiss è una questione di cuore", afferma Andrea Bison, Co-CEO di Thjnk Zurich, in merito all'aggiudicazione dell'incarico.

Con questo passo, Livesystems si concentrerà in futuro sul suo core business. Inoltre, l'azienda intende attuare coerentemente la propria strategia continuando a concentrarsi sul Digital Out of Home.

Ciò significa che Nau Media si occuperà completamente della commercializzazione dei propri prodotti a partire dal 1° gennaio 2024. Un passo importante, come sottolinea Dragan Dojcinovic, CCO di Nau Media: "Attraverso un'assistenza completa al cliente, desideriamo ampliare il nostro know-how e la nostra qualità, aumentando così la soddisfazione dei clienti. Questo ci dà anche l'opportunità di sviluppare soluzioni personalizzate per i nostri clienti.al mercato più rapidamente".

La partnership tra Nau Media e Livesystems Group, invece, continuerà nel settore delle notizie. Gli schermi pubblicitari digitali per esterni di Livesystems continueranno a essere forniti e distribuiti con contenuti di attualità di Nau.ch.

Livesystems fa parte della Posta Svizzera dalla metà del 2021. Nau Media è stata separata dal Gruppo Livesystems nel corso di questa acquisizione.

Negli ultimi anni, il Gruppo ha continuato a svilupparsi verso il futuro e la sostenibilità con grande impegno e spirito innovativo. Con nuove offerte nei settori della mobilità e dell'energia, il Gruppo Amag vuole espandere la propria posizione di mercato. Entro il 2040, inoltre, il Gruppo vuole raggiungere l'obiettivo "Net Zero", ovvero essere neutrale dal punto di vista climatico, dalla produzione al funzionamento, fino allo smaltimento. I progressi sono documentati meticolosamente nel rapporto annuale sulla sostenibilità.

Ora la comunicazione deve cambiare di conseguenza l'immagine nella mente delle persone. La sfida consisteva nel comunicare le diverse offerte, gli impegni e i progetti del Gruppo Amag in una campagna d'immagine. Il fulcro della campagna doveva essere uno spot d'immagine. Il cliente e l'agenzia hanno deliberatamente rinunciato a un classico filmato a vignette che elenca tutte le soluzioni una dopo l'altra.

"Nella creazione dello spot, ci siamo concentrati sulle soluzioni per l'energia solare e le abbiamo inserite in una storia emotiva, perché è dimostrato che la comunicazione con le emozioni viene ricordata meglio", spiega Swen Morath, Co-CEO di Wunderman Thompson. "Con la campagna associata, stiamo attivando le persone a scoprire molte altre soluzioni per loro stessi".
Per poter raccontare la storia in modo autentico e pieno di emozioni nel formato televisivo breve, l'agenzia si è affidata al regista svedese Jakob Ström, che si è fatto un nome come narratore con film premiati a livello internazionale come "Dear Daddy".

"Per noi era importante raccontare una storia credibile che riguardasse giovani e anziani, abitanti delle città e persone che vivono in campagna qui in Svizzera, e che rendesse tangibile il nostro impegno diversificato", spiega Dino Graf, responsabile della comunicazione del Gruppo Amag.

Chiunque lo voglia può raggiungere qualsiasi obiettivo

La campagna inizia con uno spot emozionale. Racconta la storia di una giovane donna per la quale è del tutto normale fare qualcosa per l'ambiente e per un uso sostenibile delle risorse nella vita quotidiana. I suoi genitori, tuttavia, non comprendono le preoccupazioni della figlia e rimangono ancorati ai loro vecchi schemi e abitudini. Alla fine la ragazza fa le valigie e se ne va. Qualche mese dopo il trasloco, la donna torna a casa per una prima visita e alla fine è chiaro: i genitori sono stati ispirati dalla figlia e sono andati avanti. Mostrano con orgoglio il loro impianto fotovoltaico sul tetto. Non solo hanno cambiato il loro atteggiamento interiore, ma hanno fatto davvero qualcosa per il futuro. Perché se lo si vuole, si può ottenere qualsiasi cosa, è il messaggio dello spot.

Energia solare dall'autostrada e dal tetto della casa

Entro il 2030, Amag vuole alimentare tutte le auto elettriche che vende con energia solare pulita prodotta insieme ai partner. Ad esempio, realizzando con questi partner una rete nazionale di impianti fotovoltaici sulle autostrade e sugli edifici, oltre a fornire soluzioni olistiche di ricarica con energia solare per la casa e per la strada. E ci sono molte altre soluzioni per il futuro che vengono presentate in vari mezzi pubblicitari online e offline.

Tutti i mezzi pubblicitari come la stampa, le misure POS, i social media, i contenuti sponsorizzati e gli annunci display conducono alla Pagina di atterraggiodove potrete scoprire i dettagli di queste e altre soluzioni innovative di Amag.

Andare avanti con le proprie idee per il futuro

Per attivare le persone a impegnarsi con le soluzioni di Amag, è stato lanciato anche un concorso. Le persone possono inserire le proprie idee sulla landing page. Una giuria di esperti seleziona le idee più sorprendenti e Amag ne facilita l'attuazione. La realizzazione delle idee viene documentata e accompagnata attraverso i media e i social media di Amag. L'obiettivo è creare contenuti che coinvolgano le persone a lungo termine, le ispirino e le motivino a proporre nuove soluzioni individuali per il futuro.

La campagna è esposta in tutta la Svizzera dal 9 settembre.

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Werbewoche.ch ha chiesto a Swen Morath, Co-CEO di Wunderman Thompson, e a Dino Graf, responsabile della comunicazione del Gruppo Amag, i retroscena della campagna. Clicca qui per l'intervista su Werbewoche.ch.

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Responsabile Amag: Helmut Ruhl (CEO Amag Group AG), Dino Graf (Head of Group Communication, Responsibility & Brand Management Amag Group AG), Joëlle Hügli (Director of Marketing Amag Retail AG), Jeannine Micheli (Head of Digital Marketing & Media Amag Import AG), Paula Strittmatter (Project Management, Amag Group AG), Eszter Koós (Head of Group Office & Project Manager to the CEO Amag Group AG). Responsabile di Wunderman Thompson: Swen Morath (Co-CEO), Marika Magnuszewska (Direzione artistica), Julia Staub, Michael Lüthy (Testo), Alisa Lomovceva (Grafica), Dany Boletas, Besiana Lauper-Bandilli (UX), Kathrina Seiler (Impaginazione), Susi Martin (Gestione progetto). Produzione cinematografica: Rosas & Co, Jakob Ström (regista), Jan Mettler (DOP), Nadia Rosasco, Alexander Wyssling (produzione), Rickard Ahlbäck (color grading), Sara Hagwall (montaggio), Raphael Just (fotografia), Ole Ljungman (musica e sound design), DubDub Studios, Gregor Rosenberger (suono), Postproduction Südlich-t.

Secondo la dichiarazione, le sfide della digitalizzazione e l'ambiente editoriale altamente specializzato hanno limitato fortemente le possibilità di Pro Senectute Svizzera di creare le sinergie necessarie con le altre aree di responsabilità dell'organizzazione. Poiché queste sinergie sono essenziali per il successo economico della continuazione dell'attività di Pro Senectute. Rallentatore Tuttavia, il Consiglio di fondazione ha deciso di cedere la rivista a Medienart.

Attraverso la competenza e l'ampia rete della casa editrice, che tra l'altro Annabelle e Il menu comporterebbe effetti di sinergia per il Rallentatore risultato. Il trasferimento garantirà il successo economico della rivista cartacea e della sua piattaforma online Zeitlupe.ch. Le parti hanno concordato la data di acquisizione del 1° novembre 2023. Secondo la dichiarazione, l'integrazione in Medienart non comporterà alcun licenziamento.

Il Rallentatore ha un numero di lettori certificato dal WEMF di 116.000 persone (MACH-Basic 2023-1). Il caporedattore è Marianne Noser.

Il tema della pianificazione è di fondamentale importanza, poiché le nuove forme di pubblicità e le piattaforme di distribuzione comportano nuove esigenze per i sistemi di pianificazione e valutazione. In un sondaggio online anonimo, Admeira ha chiesto a quasi 100 esperti del settore in Svizzera quali aspetti della pianificazione sono particolarmente importanti per loro e quali sono i media più adatti per ciascuno di essi.

I risultati mostrano che la pianificazione delle campagne pubblicitarie richiede un alto grado di competenza e di pensiero strategico. Pertanto, è importante che le agenzie e gli inserzionisti possano contare sulla pianificabilità dei media come piattaforma pubblicitaria. Gli intervistati si adoperano per la migliore pianificazione possibile prima di lanciare una campagna, al fine di avere le massime possibilità di successo. Ben l'85% degli esperti di pubblicità e media considera la capacità di pianificazione un fattore decisivo per il successo di una campagna pubblicitaria, in quanto consente di risparmiare tempo e risorse e di aumentare l'efficienza. Soprattutto in tempi di difficoltà economica, la pianificazione è considerata uno strumento importante per raggiungere gli obiettivi delle campagne pubblicitarie.

La pianificazione è il punto di partenza e il punto di arrivo

Una campagna pubblicitaria può essere particolarmente efficace se le prestazioni del mezzo, la portata prevista e il gruppo target predefinito possono essere pianificati in modo affidabile prima del lancio della campagna. A questo proposito, la TV è stata giudicata dai professionisti intervistati come il mezzo più adatto per i due criteri di pianificazione più importanti: performance prevedibile e portata. Ciò è dovuto principalmente alle garanzie di performance affidabili che la TV offre come mezzo di comunicazione. Quando si tratta di garantire la sicurezza del marchio, la TV e la stampa hanno i risultati migliori.

"Per ottenere un forte impatto pubblicitario, la migliore capacità di pianificazione possibile per le campagne televisive è fondamentale", afferma Yvonne Rüegg, Research Specialist di Admeira. "Admeira fa tutto il possibile per ottimizzare e facilitare la fase di pianificazione per gli inserzionisti. Da anni, Admeira offre una programmabilità affidabile sui canali SRG".

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Per il Studio Sono state intervistate persone di comprovata esperienza provenienti da agenzie pubblicitarie, creative o di media e da aziende pubblicitarie, nonché altri rappresentanti dell'industria pubblicitaria di tutta la Svizzera.

Il formato dello studio "Eco del mercato" Il rapporto di studio di Admeira riflette le conoscenze e le opinioni di esperti di pubblicità e media. Gli interessati possono scaricare il rapporto di studio dettagliato della seconda edizione sul sito Sito web di Admeira scaricare gratuitamente.

I cinque nuovi "Future Creative Leaders" di Jung von Matt si sono tuffati nel mondo dell'agenzia il 1° settembre. Nell'ambito del programma per giovani talenti, i ragazzi conoscono il gruppo dell'agenzia e allo stesso tempo approfondiscono le loro conoscenze professionali in un'agenzia, sia come copywriter presso Jung von Matt Limmat, sia come media strategist presso Jung von Matt Impact, sia come esperto web presso Jung von Matt Tech o come consulente in erba presso Leap Partners.

Ciò che li accomuna è il fatto di non aver avuto precedenti esperienze in agenzia. L'agenzia ne ha tenuto conto: "Il programma vuole dare a persone provenienti da settori molto diversi l'opportunità di immergersi nel mondo dell'agenzia e di capire cosa succede qui e, soprattutto, come sono collegate le singole discipline. Una visione imparziale del mondo delle agenzie è quindi solo un vantaggio", spiega Nina Bieli, Chief People & Culture Officer di Jung von Matt.

Questi sono i cinque nuovi talenti

Dennis Wegner, che parla correntemente italiano e tedesco, ha fatto le sue prime esperienze di marketing con grandi aziende svizzere.

Secondo Jung von Matt, Elena Zäch è la "migliore ambasciatrice di Momentum dopo Jean-Remy von Matt". Prima del lancio ha lavorato come Future Creative Leader nella comunicazione del Cantone di Zurigo.

Jonathan Gruber porta con sé un'esperienza giornalistica e ha recentemente completato il dottorato in studi sulla comunicazione presso l'Università di Zurigo.

Lukas Käch si è dedicato interamente al 3D e alla game art e di conseguenza ha studiato non solo informatica all'ETH, ma anche animazione di game art alla School of Audio Engineering di Zurigo.

Saskia Aebi, nata a Berna, ha una formazione da specialista dei media e ha lavorato nel marketing di una grande banca svizzera prima di entrare in Jung von Matt.

A partire da ottobre, Horizont Swiss racconterà mensilmente la vita quotidiana dei tirocinanti. Di tanto in tanto, ci saranno anche alcuni approfondimenti su Instagram.

Ophélie Döbler ha lavorato di recente presso il Gruppo Migros come responsabile di Business SportX, Bike World e Brand Excellence. Oltre alla sua pluriennale esperienza nello sviluppo strategico del business, possiede un'elevata competenza nei settori dell'e-commerce e della vendita al dettaglio. La laureata dell'Università di San Gallo ha maturato numerose esperienze nazionali e internazionali, tra cui quelle presso L'Oréal a Ginevra o JDE Peets ad Amsterdam.

Figlia di una famiglia di imprenditori, Ophélie Döbler è una sostenitrice dell'approccio "prova e impara", della leadership positiva e della responsabilizzazione dei dipendenti. È madre di due adolescenti e appassionata di sport.

"Con Ophélie Döbler acquisiamo una stratega di provata efficacia che convince con il suo entusiasmo per l'intrattenimento e la sua mentalità pratica", ha dichiarato Wolfgang Elsässer, CEO di Blue Entertainment, in un comunicato. "Non vediamo l'ora di lavorare con lei per elevare ancora una volta l'esperienza cinematografica nelle nostre multisale a un nuovo livello".

Bimbosan offre un'ampia gamma di formule di proseguimento, porridge a base di cereali e snack. Dieci anni dopo il successo del riorientamento del marchio, il profilo del marchio è stato nuovamente affinato ed è stata realizzata una campagna per estendere ulteriormente la leadership di Bimbosan come marchio autentico e fresco.

Non appena il bambino nasce, sorgono migliaia di domande e non si vuole sbagliare nulla. Il bisogno di informazioni dei genitori è enorme e si informano a fondo su prodotti e aziende. Il comportamento fugace delle informazioni nei canali online è in netto contrasto con questo.

La campagna online sviluppata da Erdmannpeisker vuole partire proprio da qui. Attraverso chicche divertenti e simpatiche, vengono presentati numerosi motivi convincenti per scegliere Bimbosan. Il caratteristico mondo delle illustrazioni, creato dieci anni fa, conferisce a Bimbosan un'identità inconfondibile e indipendente.

La campagna di sensibilizzazione sarà in onda da settembre e offrirà una varietà di motivi diversi.

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Responsabile presso Hochdorf Swiss Nutrition: Désirée Metzler (Responsabile Marketing Bimbosan), Jasmin Adam (Brand & Communication Manager Bimbosan). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (direttore creativo), Selina Helbling (consulenza), Christina Weisser (direzione artistica), Felix Reidenbach (illustrazione), Laura Fässler (motion design e pubblicità online), Audioflair (sound design), Ads&Figures (media planning).

In qualità di ex CEO di UPC, Severina è entrata a far parte del consiglio di amministrazione della nuova Sunrise nel dicembre 2020. (Werbewoche.ch). È stata responsabile delle prime offerte della società comune, ha posizionato Sunrise come nuovo marchio principale, ha lanciato il nuovo portafoglio della divisione Consumer e ha sviluppato la strategia Flanker Brands con Yallo come fornitore di servizi completi. È stata anche la forza trainante della digitalizzazione, con l'obiettivo di creare processi più semplici e una migliore esperienza digitale per i clienti. Ha inoltre lanciato il programma Sunrise DE&I "YouBelong!

Secondo il comunicato, Pascu ha costruito un team forte e ha preparato il suo successore. A partire dal 1° ottobre, Christoph Richartz assumerà la responsabilità delle attività del marchio principale Sunrise come Chief Consumer Officer - Sunrise Brand e farà parte del Comitato esecutivo. Richartz lavora per Sunrise dal 2012 ed è stato responsabile dei canali di vendita diretti e indiretti fino al 2020. Nel 2020, ha fatto parte del Comitato esecutivo come Chief YOL - il precedente nome dell'attività di Flanker Brands - Officer. Nel 2022 ha assunto il ruolo di responsabile delle relazioni con i clienti di Sunrise, che comprende il servizio clienti e le vendite.

Stefan Fuchs è stato promosso a Chief Consumer Officer - Flanker Brands e diventa anche membro del Comitato esecutivo. In questo ruolo, è responsabile di tutte le attività di Flanker Brands, ovvero Yallo, Lebara e Swype. Fuchs fa parte del Gruppo Liberty Global da oltre dieci anni. Ha guidato il posizionamento internazionale e le attività di marketing di LG ad Amsterdam e ha ricoperto posizioni di rilievo nel marketing di Virgin Media a Londra e Unitymedia a Colonia. Dopo aver ricoperto il ruolo di Chief Marketing Officer di UPC Svizzera, ha assunto il ruolo di Chief Commercial Officer nel gennaio 2020. Dopo la fusione tra Sunrise e UPC, Stefan ha fatto parte del Comitato esecutivo in qualità di Chief Marketing Officer. Da allora è a capo di Flanker Brands.

La giuria di Best of Swiss Apps ha nominato i migliori progetti dell'anno. Su un totale di 169 progetti presentati, nove app si sono distinte e sono in lizza per il voto principale. Gli abbonati a Netzticker possono votare da giovedì fino al 5 ottobre. Possono votare tutti coloro che si sono registrati entro il 27 settembre 2023.

 

Messaggistica AP

Con "Messaggistica AP" Audemars Piguet ha trovato una soluzione innovativa e sorprendente per una comunicazione coerente tra clienti e personale di vendita nel segmento del lusso: una tastiera iOS dedicata, compatibile con tutte le principali app di chat come Line, WhatsApp e WeChat. Tra le altre cose, contiene modelli, immagini professionali e accesso ai dati della gamma di prodotti. Ciò consente una consultazione continua durante tutta la vita dell'orologio, dall'acquisizione alla revisione.

• Cliente: Audemars Piguet
• Agenzia: Liip

 

Casa Koster - Energy Manager

Chiunque possieda una casa con un impianto fotovoltaico può utilizzare la "Koster Home - Energy Manager" panoramica del suo consumo energetico e di ottenere il massimo dall'energia solare generata. L'app convince non solo per il suo design funzionale ed estetico e per la navigazione intuitiva, ma soprattutto per la sua funzionalità: una chat AI, addestrata con i manuali del dispositivo, è disponibile per una rapida auto-assistenza. Se ciò non bastasse, il tecnico dell'assistenza viene chiamato tramite videochiamata. Il risultato è un pacchetto globale di successo per l'efficienza energetica domestica.

• Cliente: Koster
• Agenzia: Cando

 

App Loeb Club

La Loeb dei grandi magazzini bernesi consente con il suo App del club offre ora anche un'esperienza di shopping digitale. L'app offre un'elegante panoramica della propria iscrizione, oltre a funzioni come la raccolta punti, la gestione dei buoni e le notizie, particolarmente facili da consultare. La soluzione è stata tecnicamente implementata come web app, che convince grazie a funzionalità come l'installabilità, la modalità offline, lo scanner di codici a barre e la modalità scura automatica.

• Cliente: Loeb
• Agenzia: Jls Digital

 

Migros Merge

Con il gioco "Fusione Migros" il rivenditore fa rivivere la propria storia aziendale e la "società di allora" e ne rende partecipi i clienti. L'emozionalizzazione con lo storytelling e il product placement dei Love Brands rendono il marchio ancora più simpatico. Funzioni intelligenti come il sistema di amici con una propria classifica e le offerte settimanali in corso motivano l'uso regolare dell'app oltre al divertimento del gioco.

• Cliente: Federazione delle Cooperative Migros
• Agenzia: Gbanga Millform

 

Mobilità Carsharing

Mobilità Carsharing si è trasformata in un fornitore importante per la mobilità moderna. Con il rilancio dell'omonima app, l'esperienza digitale è ora all'altezza: Grazie al funzionamento intuitivo, l'app consente un'esperienza di mobilità facile da usare, dalla pianificazione alla prenotazione fino all'utilizzo del veicolo. E grazie al design accattivante, con icone multicolori e simpatiche animazioni di transizione, è anche molto divertente da usare.

• Cliente: Cooperativa di mobilità
• Agenzia: Adnovum

 

Abbandono dell'attività

Con Abbandono dell'attività rende l'assunzione dei dipendenti un gioco da ragazzi. L'applicazione garantisce che tutte le autorità siano informate, che tutti i contratti di lavoro siano conformi alla legge e che le buste paga siano corrette. Gli aspetti legali, finanziari e HR sono così digitalizzati e automatizzati per il processo di assunzione. Grazie all'impressionante gamma di funzioni e all'interfaccia di facile utilizzo, Quitt ha il potenziale per rendere più efficiente l'amministrazione delle risorse umane delle piccole imprese.

• Sviluppato da: ServiceHunter (in-house)

 

Stecca Investire

Con il App "Stecca Investire si è aperto un nuovo campo di investimento estremamente diversificato: A partire da soli 50 franchi, è possibile investire in azioni di orologi meccanici, champagne o altri beni di lusso. Tutte le nozioni di base sono presentate in modo intuitivo, completo e chiaro. Inoltre, l'app convince per il suo bel design e la facilità di utilizzo. La proprietà virtuale e proporzionale può essere ancora estranea alle vecchie generazioni, ma la generazione Z è perfettamente indirizzata da questa app.

• Sviluppato da: Mark Investment Holding (in-house)

 

Strickhof

Strickhof, un centro svizzero di eccellenza nel settore dell'agricoltura, dell'alimentazione e dell'economia domestica, sta ricevendo una nuova vita grazie alla App con lo stesso nome un hub digitale adeguato. L'applicazione è un pratico compagno educativo in tutte le situazioni, sia per i discenti che per gli agricoltori esperti. Dal calcolatore dello stress da calore alla navigazione nel campus o alla chat con gli esperti, tutte le funzioni forniscono informazioni appropriate e pertinenti con un grande valore aggiunto. Le funzioni interattive, come l'invio di idee per la cassetta degli attrezzi e la personalizzazione in base alle aree di interesse, promuovono il coinvolgimento degli utenti.

• Cliente: Strickhof
• Agenzia: Bitforge

 

UBS e UBS key4

Chiave UBS4 è un'applicazione bancaria innovativa che non solo rivoluziona l'attività bancaria, ma semplifica anche la vita dei clienti attuali e futuri. L'onboarding end-to-end è particolarmente degno di nota. I nuovi clienti possono aprire un conto UBS in pochissimo tempo e con il minimo sforzo e iniziare subito a lavorare. L'app colpisce anche per il suo linguaggio di design fresco e coerente e per la sua personalizzazione: grazie alla dashboard personalizzabile, l'esperienza bancaria diventa ancora più personale.

• Cliente: UBS Svizzera
• Agenzia: Mona e Mateo

In quanto fondazione senza scopo di lucro, la Hilti Family Foundation Liechtenstein (HFFL) ha definito il fulcro delle sue attività per i prossimi anni: la promozione della biodiversità. Nella ricerca di un partner di comunicazione a lungo termine, la scelta è caduta sull'agenzia zurighese Atoll. "Atoll ha messo a punto un pacchetto complessivo che ci ha convinto dal punto di vista strategico e creativo", spiega Michelle Kranz, amministratore delegato dell'HFFL. Atoll ha sviluppato l'idea centrale e ha concepito e progettato tutti i contenuti per tutte le discipline di comunicazione: Branding, pubblicità, contenuti, web e UX design.

Questa settimana verranno presentati al pubblico i primi risultati della collaborazione. Il marchio di nuova concezione "Supergut" attende con un Portale web e diversi canali di social media, nonché con una campagna di lancio composta da soggetti stampati e manifesti, annunci display e video, spot televisivi e radiofonici. Le misure di comunicazione sono visibili principalmente nel Liechtenstein e nell'area circostante.

I formati statici presentano titoli d'effetto in varie combinazioni di colori, mentre i formati di immagini in movimento mostrano autentici ambasciatori della biodiversità. I dieci attori e attrici del Liechtenstein sono stati scritturati per due storie ciascuno e sono stati messi in scena come film in numerose location originali.

Il marchio "Supergut" creato da Atoll si concentra fortemente sui cosiddetti servizi ecosistemici e presenta molti di essi in modo individuale ed esplicito. In parte in analogia con i supermercati, che possono essere visti come una sorta di fornitore di base con un'offerta diversificata. Le persone non vi si servono gratuitamente, ma forniscono naturalmente un servizio in cambio, senza il quale un'offerta sicura non può funzionare a lungo termine. Riassumibile come claim del marchio: "La biodiversità si prende cura di noi. Provvediamo a loro".

"I tentativi di sensibilizzazione sulla biodiversità si sono finora spesso concentrati sul valore intrinseco della natura, incarnato da animali minacciati e carismatici", spiega Axel Eckstein, partner di Atoll. "Ai nostri occhi, tuttavia, il mainstreaming non ha successo se non si concentra sui benefici per le persone. Questo convince anche gli scettici che prima non erano consapevoli del legame tra la loro vita e quella di una rana".

Di conseguenza, il marchio colorato, sia nella forma che nel contenuto, mira ad attivare la gioia anziché l'allarme. "Cercavamo un nome breve e positivo. E non c'è nome più corto e positivo di 'supergut'", afferma Alexander Kranz-Mars, anch'egli partner di Atoll.

Infine, ma non meno importante, la piattaforma del marchio vuole creare nuove sinergie tra le molte persone attive che da tempo lavorano per una maggiore biodiversità nel Liechtenstein. Alcuni esperti di fama sono stati reclutati per un comitato consultivo che fornisce un supporto professionale all'iniziativa.

"Una sfida come il miglioramento della biodiversità può essere affrontata solo lavorando tutti insieme. Per l'anno prossimo non è previsto nulla di meno. Tra le altre cose, ci sarà una mostra di cui Atoll è leader nello sviluppo", conclude Fritz Hanselmann dell'HFFL.

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Responsabile della Hilti Family Foundation Liechtenstein: Michelle Kranz (Direzione), Fritz Hanselmann (Responsabile della comunicazione), Nicole Thoeny, Peter Beck (Gestione del progetto). Responsabile dell'atollo: Axel Eckstein, Alexander Kranz-Mars; produzione dei contenuti: Atoll e Constantin Camesasca, Jasmine Blötzer, Nemi Wildbolz, Markus Stähli, Susanne Quaderer. Produzione cinematografica: Shining Film, diretto da Hannah Dobbertin. Produzione audio: Studi NJP.

Dopo che le promozioni di inizio estate erano state celebrate con prodotti fortemente ridotti in uno stile illustrativo fortemente ridotto, ora vengono declassate - letteralmente: i prodotti iconici che Denner ha in vendita sono declassati a tal punto da sporgere nell'immagine solo nella parte inferiore dei soggetti. Per una volta, viene utilizzata solo una piccola quantità di spazio sul poster per ottenere un effetto maggiore.

In totale sono stati scontati 15 prodotti dei segmenti prodotti freschi, bevande, alimenti, igiene e snack. Questi prodotti possono essere trovati sui manifesti in tutti i cantoni e nelle lingue nazionali, oltre che nei negozi Denner.

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Responsabile DennerRémy Müller (Responsabile Comunicazione Marketing & E-Commerce), Pascal Trütsch (Vice Responsabile Comunicazione Marketing). Responsabile presso Thjnk ZurigoAlexander Jaggy, Pablo Schencke (Direttore creativo), Lukas Amgwerd (Direzione creativa), Lukas Frischknecht, Lukas Wietlisbach (Direzione artistica), Tobias Röben (Testo), Josephine Jeanguenin (Design grafico), Andrea Bison (Consulenza), Cornelia Nünlist, Linda Zaugg (Consulenza), Gordon Nemitz (Strategia). Partner esterni: all'interno: Detail (Produzione), JBW Media AG (Media).