Gastro Stadt Zürich bouleverse la recette classique de l'apprentissage de la cuisine ou du service : les futurs cuisiniers et hôtes font désormais un voyage de deux ou trois ans à travers la gastronomie selon le principe de la rotation et s'arrêtent dans différents restaurants renommés. Ils découvrent ainsi la diversité de la vie en cuisine ou au service, rencontrent des dieux de la cuisine, des chefs de service, des baristas, des sommeliers et apprennent des compétences importantes. Dès le premier jour, ils font partie d'une communauté qui ne cesse de s'agrandir au cours de leur formation. Parallèlement, les apprentis posent la première pierre d'une carrière nationale ou internationale avec des possibilités de formation continue dans des écoles spécialisées dans la gastronomie et l'hôtellerie.

MetaDesign a développé en six semaines la marque complète de ce modèle, du nom au site web en passant par l'identité visuelle. Le nom "Roast & Host" doit résumer le caractère polyvalent et fédérateur de la formation. Le concept visuel multicolore reflète la nature flexible et modulaire de la formation, que les apprenants peuvent en partie influencer. Le look & feel intuitif du site web et la communication facile à digérer doivent symboliser la formation. La campagne de médias sociaux correspondante pour Roast & Host est développée par Bagels of Berkeley et devrait être lancée cet été. Un teaser-movie est déjà disponible à voir sur Instagram.

La campagne cross-média de Sens eRecycling et Suan vise à sensibiliser à l'élimination écologique des e-cigarettes, contribuant ainsi activement à la protection de l'environnement.

Problème environnemental des vapes à usage unique

"Les e-cigarettes contiennent des batteries au lithium, qui contiennent à la fois des matières premières précieuses et des substances nocives. Pour que les matières premières puissent être récupérées et qu'aucune substance nocive ne soit rejetée dans l'environnement, les e-cigarettes vides doivent être recyclées. Les importateurs et le commerce en Suisse sont tenus par la loi de reprendre tous les types d'e-cigarettes usagées", peut-on lire sur le site internet Vape-recycler.ch.

Une Étude britannique laisse supposer que les vapes jetables posent également un problème environnemental important dans ce pays : Au Royaume-Uni, 50 % des vapes finissent à la poubelle et ne sont pas recyclées. Pour la Suisse, un tel taux de retour serait même souhaitable, car selon Sabrina Bjöörn de Sens eRecycling, en 2023, presque aucune vape n'était encore recyclée. L'hypothèse était de 5 %.

Comme première mesure de communication, Sens eRecycling et Suan 2023 ont développé une boîte de recyclage pour les filiales de vente et le site Internet Vape-recycler.ch. Celle-ci offre des informations complètes qui doivent rendre le sujet plus concret. Ces premières mesures ont permis, selon les informations fournies, d'augmenter le taux de collecte à 20 pour cent. L'objectif à long terme est d'atteindre au moins 50 pour cent.

Campagne élargie cette année

Pour atteindre cet objectif, la campagne de 2024 a été conçue à plus grande échelle et un concept de design cross-média a été développé pour toucher le groupe cible des fumeurs de vape de 18 à 30 ans lors de leurs activités de loisirs ou dans les magasins.
Dans les points de vente d'e-cigarettes, Sens eRecycling met à disposition des sacs et des boîtes de recyclage de la vape conçus par Suan, qui permettent de collecter et de rapporter facilement les vapes usagées. Les sacs pleins peuvent être déposés dans la boîte aux lettres. Ils y seront récupérés par la poste et envoyés au recyclage.

Un concept de collecte nouvellement développé comprend le placement des boîtes en carton également dans les festivals, les bars et les clubs, où elles sont placées bien en vue sur les comptoirs.

Une grande boîte de recyclage sculpturale en forme de vape, destinée à attirer l'attention, a été développée par l'entreprise Layercake et sa surface a été conçue par Suan. Elle est actuellement en phase de test auprès des points de vente.

Grâce à des autocollants aux couleurs vives, les magasins et les kiosques peuvent s'affirmer activement comme des recycleurs de vape et renforcer ainsi la sensibilisation à un comportement respectueux de l'environnement. Un kit média complet sera mis à la disposition des centres de collecte de produits recyclés, des partenaires de la TAR, des recycleurs et d'autres personnes intéressées afin de soutenir efficacement la mise en œuvre et la diffusion du contenu de la campagne. De plus, dans une prochaine étape, des autocollants bien visibles seront apposés sur les poubelles publiques afin de rappeler que les cigarettes électroniques ne doivent pas être jetées à la poubelle.

Des visuels clés animés pour communiquer des faits

La campagne de médias sociaux développée par Suan diffuse le visuel clé animé en collaboration avec Dreifive. Des faits sélectionnés sur le site web sont formulés de manière compréhensible pour montrer l'urgence du problème de manière ludique. La communication renvoie également au sac de recyclage de la vape et au site web.

Des mesures DOOH dans des lieux très fréquentés de Suisse doivent assurer une visibilité supplémentaire et diffuser le message à grande échelle. Mi-juillet, les e-boards et les e-panels de la gare centrale de Zurich se sont illuminés en vert. Selon Suan, les visuels clés ont atteint de nombreux pendulaires et voyageurs, et SRF a couvert l'action.

Les modèles d'IA tels que ChatGPT, Gemini et autres sont moins capables d'apprendre par eux-mêmes qu'on ne le pensait jusqu'à présent. C'est la conclusion d'une étude à laquelle a participé l'Université technique (TU) de Darmstadt. Comme l'écrit l'université technique, rien n'indique que les Large Language Models (LLMs) commencent à développer un comportement "intelligent" général.

La recherche se concentre sur les sauts de performance imprévus et soudains des modèles linguistiques, appelés "capacités émergentes". Les modèles étudiés sont devenus plus performants à mesure que leur taille et la quantité de données d'entraînement augmentaient, comme l'écrit l'université technique. Au fur et à mesure que l'échelle augmente, les modèles peuvent résoudre davantage de tâches basées sur le langage, telles que la détection de faux messages ou le tirage de conclusions logiques.

Ce fait a suscité à la fois des espoirs et des inquiétudes, poursuit le communiqué. D'une part, on espérait qu'une nouvelle mise à l'échelle rendrait les modèles encore meilleurs, d'autre part, on s'inquiétait que ces capacités puissent devenir dangereuses. Cela a conduit à l'introduction de lois sur l'IA dans le monde entier.

Les LLM sont encore loin des compétences humaines

Il n'existe toutefois aucune preuve de ce développement supposé d'une capacité de réflexion différenciée des modèles, précise l'étude. Les LLM peuvent suivre des "instructions relativement simples", mais ils sont encore loin des compétences des humains.

"Nos résultats ne signifient toutefois pas que l'IA ne constitue pas une menace du tout", souligne Iryna Gurevych, professeur à l'Université technique de Darmstadt et codirectrice de l'étude. "Nous montrons plutôt que la prétendue émergence de capacités de pensée complexes associées à certaines menaces n'est pas étayée par des preuves et que nous pouvons tout de même bien contrôler le processus d'apprentissage des LLM. Par conséquent, les recherches futures devraient se concentrer sur d'autres risques posés par les modèles, par exemple leur potentiel à être utilisés pour générer des fausses nouvelles".

Selon Gurevych, c'est probablement une erreur de s'appuyer sur un modèle d'IA pour interpréter et exécuter des tâches complexes sans aide. Ainsi, les utilisateurs devraient indiquer explicitement ce que les systèmes doivent faire et, si possible, donner des exemples. La confabulation, la tendance de ces modèles à produire des résultats plausibles mais erronés, persistera probablement, a-t-il ajouté. (Alexandra Hüsler/jor)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Jusqu'alors, il ne semblait pas y avoir de restrictions sur le contenu. D'autres offres de création d'images à partir de textes, comme Dall-E de l'inventeur du ChatGPT OpenAI ou Imagen de Google, ont mis en place des garde-fous pour éviter ce genre de situation.

Musk, quant à lui, est connu pour son aversion pour les restrictions, qu'il qualifie de censure. Les gens devraient pouvoir s'amuser "un peu" avec le logiciel, a-t-il écrit jeudi. Il n'y a pas eu d'autres commentaires de la part de xAI jusqu'à présent.

Technologie d'une start-up allemande

La technologie proprement dite qui permet de générer les images ne provient pas de xAI, mais de la start-up allemande Black Forrest Labs. L'entreprise de Musk a recours à son modèle d'IA "Flux.1". Un logiciel propre à la génération d'images est en cours de développement et nécessitera encore quelques mois, a écrit Musk.

Les images produites par Grok ont parfois une qualité photoréaliste, mais sont alors souvent exagérées comme des caricatures. En particulier à l'approche des élections présidentielles américaines de novembre, la crainte est grande de voir des IA falsifiées qui pourraient influencer l'opinion publique. De nombreux programmes évitent donc de générer des images avec des personnes réelles.

Les entreprises craignent pour leur réputation sur X

Il en va de même pour les personnages protégés par des droits d'auteur, comme Mickey Mouse de Disney, dont l'apparition dans des images générées par l'IA pourrait avoir des conséquences juridiques. En outre, cela pourrait encore renforcer le scepticisme des grands annonceurs vis-à-vis de la plateforme. Nombre d'entre eux craignent déjà pour la réputation de leurs marques et ont retiré leurs annonces de X.

Musk a récemment poursuivi en justice plusieurs entreprises et une organisation du secteur pour cette raison. Il les accuse d'avoir mené une action coordonnée pour empêcher les dollars publicitaires d'atteindre sa plateforme. (SDA/swi)

Il y a huit ans, le portail lifestyle NZZ Bellevue a été lancé. Le design initial a été développé par l'agence Edenspiekermann, qui est désormais également responsable du rafraîchissement. "Le nouveau design reste fidèle à notre optique classique tout en optimisant l'expérience utilisateur, l'architecture de l'information et le traitement des images", explique Kerstin Netsch, rédactrice en chef de NZZ Bellevue et "Z".

Le design rafraîchi s'accompagne de nouvelles fonctionnalités destinées à améliorer l'expérience de l'utilisateur, notamment dans les chroniques de recettes. Dans la rubrique "Cuisine et plaisir", on trouve désormais Recettes avec des informations nutritionnelles et un calculateur de quantité. De plus, les recettes peuvent être évaluées et rassemblées dans une liste de souhaits. Dans les rubriques "Style et design", "Beauté et bien-être" et "Voyages et découvertes", les lectrices et les lecteurs trouveront des suggestions, des recommandations et un aperçu des tendances et de leur contexte. La page d'accueil et les pièces sélectionnées peuvent désormais être aménagées de manière encore plus variée, avec des couleurs phares, des clusters thématiques, des curseurs et des galeries d'images généreuses.

En outre, le Bulletin d'information "Concierge qui donne des conseils pour des excursions, des restaurants et d'autres choses qui devraient enrichir le quotidien. Le premier numéro paraîtra mercredi.

Nikoletta Tamas dispose d'une longue expérience à des postes de direction dans des entreprises internationales, notamment comme VP People & Culture chez Patient21 et comme Chief People Officer chez DCMN, écrit Zattoo dans un communiqué. Ses domaines de prédilection sont la gestion du changement, la gestion des talents, l'apprentissage et le développement, ainsi que le développement organisationnel et le droit du travail.

Dans son nouveau rôle de CPO et de membre de l'équipe de direction de Zattoo, Tamas assume la responsabilité du développement et de la mise en œuvre de la stratégie globale des ressources humaines. Elle dirigera une équipe de 20 personnes, répartie en cinq domaines : Talent Acquisition, People Operations, Learning & Development, Agile Practice et Workplace & Onsite IT.

Comme FMB est encore peu connue des 14-25 ans, l'entreprise devait se positionner comme un employeur attractif auprès de ce groupe cible. Une campagne DOOH a donc été mise en place en Suisse alémanique et en Suisse romande, avec des images attrayantes et des spots modernes et percutants, afin d'attirer le public sur le site Internet et de susciter l'enthousiasme pour l'entreprise.

La campagne "Les métiers de la transition énergétique" a été diffusée pendant 28 jours dans Public Transport et City On Air. Selon les indications, plus de 33 millions de contacts bruts et 2,6 millions de contacts nets ont été générés. Cela correspond à un taux de pénétration net de 38 %. L'attractivité de FMB en tant qu'employeur a également pu être augmentée de 8 % en Suisse alémanique et de 5 % en Suisse romande.

"Livesystems a réalisé de manière optimale notre toute première campagne DOOH dans le domaine des métiers d'apprentissage de FMB", déclare Mariel Nussbaum, responsable de l'Employer Branding chez FMB. "La campagne et l'étude de marché réalisée par la suite ont montré l'impact élevé des canaux et la réceptivité publicitaire de nos groupes cibles. L'objectif de créer une large prise de conscience a dépassé nos attentes".

En matière de métavers, les entreprises allemandes considèrent que l'économie nationale est à la traîne, selon un sondage de l'association numérique Bitkom. 61 pour cent la considèrent à la traîne en comparaison internationale, 29 pour cent parmi les retardataires et seulement un pour cent au moins dans la moyenne, selon le sondage. Et pratiquement aucune entreprise ne considère l'Allemagne comme faisant partie du groupe de tête ou comme leader mondial.

"De nombreuses applications intéressantes"

"Le métavers en est encore à un stade très précoce. Il est donc d'autant plus important que l'Allemagne et l'Europe restent à la pointe du développement et de l'utilisation de cette technologie. Le Metaverse n'est pas un monde parallèle, mais une extension virtuelle du monde réel. C'est justement dans le domaine commercial et industriel qu'il existe de nombreuses applications intéressantes pour la pratique", est convaincu le président de Bitkom, Ralf Wintergerst.

Les entreprises allemandes considèrent les Etats-Unis comme la nation leader (33%). Suivent la Chine (13 %), la Corée du Sud (7 %) et le Japon (5 %). Environ un cinquième (21%) ne voit pas encore de pays leader, 14% ne veulent ou ne peuvent pas donner d'indication, peut-on lire en conclusion de l'enquête actuelle de Bitkom. (pte/swi)

Développée à Zurich, la Solution "Promologic a pour but d'aider les entreprises du secteur de la vente au détail à optimiser leurs stratégies de promotion des ventes. Selon les informations fournies, plusieurs promotions on-pack, jeux-concours et même des événements en direct ont déjà été organisés avec succès grâce à cette solution.

Derrière cette idée se trouve l'équipe de l'agence numérique zurichoise Nueva, qui réalise depuis des années des promotions réussies pour diverses entreprises et qui a maintenant condensé ce savoir-faire en une solution technique complète. Promologic doit permettre de réduire considérablement les dépenses financières et personnelles. Le logiciel permet également de créer et de gérer des promotions de codes et des portails de gains dans un design d'entreprise individuel. De plus, la performance peut être contrôlée grâce à des calculs de gains et des analyses de données automatisés.

Effet psychologique sur le point de vente

Les promotions numériques et les concours sur les produits utilisent différents principes psychologiques pour encourager la participation des groupes cibles. Le sentiment d'exclusivité et la chance de gagner quelque chose motivent une participation active. En outre, l'interaction avec la marque crée un lien émotionnel et renforce la fidélité à la marque. L'utilisation de codes gagnants ou d'autres mécanismes de saisie sur les produits augmente également la visibilité du produit et peut contribuer à influencer positivement la décision d'achat sur le point de vente. Pour ce faire, Promologic crée des promotions sur mesure telles que des loteries ou des collectes, des concours ou des jeux de hasard et, si nécessaire, fait appel à des partenaires existants tels que des imprimeries et des systèmes CRM.

Encouragés par une concurrence attrayante, les clients sont souvent prêts à mettre leurs données à la disposition des annonceurs. Ces informations permettent aux entreprises de mieux répondre à leurs besoins et à leurs préférences et de créer des offres personnalisées. C'est là que Promologic mise sur la communication automatisée : des e-mails personnalisés permettent d'envoyer rapidement et efficacement des offres et des informations directement aux clients individuels.

Cas d'utilisation de Feldschlösschen et Focuswater

La campagne actuelle "Collect & Win" de Focuswater a été mis en œuvre avec Promologic et, selon les indications, a déjà pu motiver un pour cent de la population suisse à participer au concours en l'espace de quelques semaines.

Et Feldschlösschen utilise le logiciel pour les campagne "Défense contre la soif" actuelle et s'en est servi dans le passé pour mettre en œuvre les campagnes "Grill & Win", qui ont connu un grand succès.

"Beaucoup pensaient que cela ne fonctionnerait pas, que ce n'était qu'un feu de paille et que cela disparaîtrait après le premier battage médiatique", a déclaré Silvan Gisler, membre du comité et membre fondateur, selon un communiqué de presse à Berne. Depuis, l'organisation de campagne financée par de petits dons s'est fait un nom dans les campagnes de votation et même lors des élections.

Le mouvement interpartis comptait 1175 membres en dernier lieu. Il compte plus de 30 000 donateurs depuis sa création en 2014, a indiqué un porte-parole d'"Operation Libero" à l'agence de presse Keystone-SDA.

Le mouvement est né après le oui à l'initiative de l'UDC sur l'immigration, lorsqu'une cinquantaine de personnes partageant les mêmes idées, dont beaucoup d'universitaires et de membres du think tank Foraus, se sont réunies. L'organisation se présente comme un soutien aux forces progressistes pour une Suisse ouverte et libérale.

Engagement pour le "mariage pour tous

Elle a combattu avec succès l'initiative de mise en œuvre de l'UDC et le démantèlement du service public par l'initiative "No Billag", qui a échoué. Elle a contribué à la percée du "mariage pour tous" et de la naturalisation facilitée.

Les Liberas et les Liberos sont plus que jamais convaincus de la nécessité de leur existence. "Si l'opération Libero n'existait pas encore, il faudrait l'inventer aujourd'hui", a déclaré le coprésident Stefan Manser-Egli. Cela fait longtemps que des forces aussi nombreuses et puissantes en Suisse et en Europe n'ont pas ébranlé la démocratie libérale.

"Nous voulons parfois être ennuyeux"

Le mouvement a cité comme exemples les initiatives de l'UDC sur le cloisonnement, l'initiative sur la réduction de moitié de la redevance audiovisuelle et les critiques récurrentes de la droite à l'encontre de la Convention européenne des droits de l'homme (CEDH).

L'Opération Libero veut actuellement faire contrepoids avec deux initiatives populaires : l'initiative européenne pour une Suisse forte en Europe et le développement des relations entre la Suisse et l'UE ainsi que l'initiative démocratique pour un droit de naturalisation plus souple.

"Nous voulons rester désagréables, marcher sur les pieds des forces politiques établies, et parfois même les agacer", a fait savoir le mouvement. "Partout où les acquis libéraux sont mis en péril et où l'on s'abreuve de populisme de droite". Samedi, on fera la fête au Ballenberg BE, "pour que la Suisse ne devienne pas un musée en plein air".

A l'occasion de cet anniversaire, le mouvement politique a présenté sur la Place fédérale un grand gâteau d'anniversaire et dix thèses sur la Suisse, dont "La neutralité est un mythe", "La Suisse à 11 millions se porte bien" et "La Suisse a encore ses meilleurs jours devant elle". "Nous verrons dans dix ans si nous avons eu raison", disait-on. (SDA/swi)

Le projet de télévision privée Presse TV AG, créé en 1995, permet aux entreprises de médias de diffuser leurs propres formats d'émission dans des fenêtres de programme de la SRF. Les entreprises de médias Neue Zürcher Zeitung, Ringier Medien Schweiz, Tamedia et Somedia font partie des actionnaires actuels. Les programmes proposés relèvent des domaines de l'information, de la culture et de l'économie. La responsabilité du contenu des émissions telles que "Standpunkte" ou "NZZ Format" incombe aux entreprises de médias respectives.

Outre Presse TV, la SSR prolonge également sa collaboration avec la société de production TV et vidéo Alphavision, basée à Wangen bei Olten. Elle est responsable de la rédaction et de l'entreprise de l'émission "Fenster zum Sonntag", qui reste deux ans de plus dans les fenêtres de programme de SRF. ERF Medien à Pfäffikon ZH est coproducteur de "Fenster zum Sonntag".

La SSR se réjouit de la prolongation de l'accord de collaboration avec les médias privés, comme elle l'indique dans un communiqué. Celle-ci contribue à "renforcer la place médiatique suisse".

Le 1er septembre, Thorsten Haeser reprendra la fonction de Chief Business Officer chez Sunrise, succédant à Robert Redeleanu, qui devient Managing Director Digital Infrastructures chez Liberty Global, la maison mère de Sunrise. Dans sa nouvelle fonction, Haeser sera également membre de la direction de Sunrise, comme l'indique un communiqué. Il apporte une grande expérience dans la mise en place et le développement d'une activité pour les entreprises. Il a récemment occupé le poste de Chief Commercial Officer au sein de la société FinTech Nets/Concardis, après avoir travaillé chez Hapag-Lloyd et Versatel.

"Thorsten Haeser connaît les besoins des entreprises de toutes tailles lorsqu'il s'agit de numériser leurs processus et d'introduire de nouveaux produits technologiques, et il est également très au fait des conditions cadres de l'économie suisse. Je suis convaincu qu'il est l'homme qu'il faut pour développer notre expertise dans le segment des TIC et pour renforcer encore notre position sur le marché dans l'ensemble du segment B2B", déclare André Krause, CEO de Sunrise, à propos de cette nouvelle nomination.

Dans son communiqué, Krause remercie également Robert Redeleanu pour son travail. Ce dernier n'a rejoint Sunrise en tant que Chief Business Officer qu'en avril 2022. Avant même de rejoindre Sunrise, Redeleanu a dirigé pendant près de dix ans différentes filiales d'Europe de l'Est ainsi que toute la région Europe de l'Est du groupe Liberty Global. Il continue maintenant à gravir les échelons au sein du groupe. (Marc Landis/NetzKI Bot/yzu)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.