MetaDesign crea un marchio per il futuro della ristorazione

Sebbene l’offerta gastronomica di Zurigo sia variegata e di grande qualità, il numero di candidature per una formazione nel settore della cucina o del servizio è in costante calo. Gastro Stadt Zürich ha reagito lanciando un modello formativo innovativo e certificato. MetaDesign ha sviluppato l’esperienza di marca a tal fine.

Gastro Stadt Zürich stravolge la classica ricetta dell'apprendistato di cucina o di servizio: gli aspiranti cuochi e osti intraprendono ora un viaggio di due o tre anni nel settore della ristorazione, facendo tappa in diversi ristoranti rinomati. Scoprono le molteplici sfaccettature della vita in cucina o nel servizio, incontrano chef di cucina, chef di servizio, baristi e sommelier e apprendono importanti competenze. Fin dal primo giorno, fanno parte di una comunità che continua a crescere durante la loro formazione. Allo stesso tempo, gli apprendisti gettano le basi per una carriera nazionale o internazionale con ulteriori opportunità di formazione presso scuole specializzate nel settore della ristorazione e dell'industria alberghiera.

MetaDesign ha sviluppato l'intero marchio per questo modello in sei settimane, dal nome all'identità visiva al sito web. Il nome "Roast & Host" intende riassumere il carattere versatile e unificante del programma di formazione. Il concetto visivo multicolore riflette la natura flessibile e modulare della formazione, che i tirocinanti possono contribuire a determinare in una certa misura. L'aspetto intuitivo del sito web e la comunicazione facilmente digeribile intendono simboleggiare la formazione. La campagna associata sui social media per Roast & Host è stata sviluppata da Bagels of Berkeley e sarà lanciata in estate. È già disponibile un filmato teaser da vedere su Instagram.

Suan for Sens eRecycling: essere un riciclatore di vape

Le sigarette elettroniche usa e getta vengono spesso gettate via con noncuranza, nonostante dal loro riciclaggio si possano recuperare materie prime preziose. La campagna «Be a Vape Recycler» lanciata da Suan per conto della fondazione Sens eRecycling mira a sensibilizzare l’opinione pubblica e a motivarla a smaltire correttamente le sigarette elettroniche vuote.

La campagna crossmediale di Sens eRecycling e Suan mira a sensibilizzare l'opinione pubblica sullo smaltimento ecologico delle sigarette elettroniche, contribuendo così attivamente alla tutela dell'ambiente.

Il problema ambientale dei vapes usa e getta

"Le sigarette elettroniche contengono batterie al litio, che contengono sia materie prime preziose che sostanze nocive. Per garantire che le materie prime possano essere recuperate e che non vengano rilasciate sostanze nocive nell'ambiente, le sigarette elettroniche vuote dovrebbero essere riciclate. Gli importatori e i rivenditori in Svizzera sono obbligati per legge a ritirare tutti i tipi di sigarette elettroniche usate", si legge sul sito web. Vape-recycler.ch.

A Studio dalla Gran Bretagna suggerisce che i vapes usa e getta sono anche un problema ambientale significativo in questo Paese: Nel Regno Unito, il 50% dei vapes finisce nella spazzatura e non viene riciclato. Con questa cifra si potrebbero produrre 1.200 motori di auto elettriche all'anno, e un simile tasso di restituzione sarebbe addirittura auspicabile per la Svizzera, perché secondo Sabrina Bjöörn di Sens eRecycling, nel 2023 quasi nessun vapes finirà nel riciclaggio. L'ipotesi era di un trascurabile 5%.

Come misura di comunicazione iniziale, Sens eRecycling e Suan 2023 hanno sviluppato un box per il riciclaggio per i punti vendita e il sito web. Vape-recycler.ch. Questo fornisce informazioni complete per rendere tangibile l'argomento. Secondo quanto riferito, queste misure iniziali hanno aumentato il tasso di raccolta al 20%. L'obiettivo a lungo termine è di raggiungere almeno il 50%.

Campagna ampliata quest'anno

Per raggiungere questo obiettivo, la campagna per il 2024 è stata ampliata ed è stato sviluppato un concetto di design crossmediale che si rivolge al gruppo target dei fumatori di vape tra i 18 e i 30 anni durante le loro attività di svago o nei negozi.
Sens eRecycling mette a disposizione dei punti vendita di sigarette elettroniche i sacchetti e le scatole per il riciclaggio dei vape, progettati da Suan, per facilitare la raccolta e la restituzione dei vape usati. I sacchetti pieni possono essere depositati nella cassetta delle lettere. Vengono poi raccolti dall'ufficio postale e avviati al riciclo.

Un nuovo concetto di collezione prevede la collocazione delle scatole di cartone nei festival, nei bar e nelle discoteche, dove vengono esposte in modo visibile sui banconi.

L'azienda Layercake ha sviluppato una grande scatola scultorea per il riciclaggio a forma di vape che attira l'attenzione, mentre la superficie è stata disegnata da Suan. Attualmente è in fase di test presso i punti vendita.

Con adesivi dai colori vivaci, i negozi e i chioschi possono dichiararsi attivamente riciclatori di vape e quindi sensibilizzare ulteriormente i consumatori a un comportamento ecologico. Un kit multimediale completo sarà messo a disposizione dei centri di raccolta del riciclo, dei partner vRB, dei riciclatori e di altre parti interessate per supportare efficacemente l'implementazione e la diffusione dei contenuti della campagna. In una fase successiva, verranno anche collocati adesivi accattivanti sui cestini della spazzatura pubblica per ricordare ai cittadini che le sigarette elettroniche non devono essere gettate nella spazzatura.

Le immagini chiave animate trasmettono i fatti

La campagna sui social media sviluppata da Suan diffonde il key visual animato in collaborazione con Dreifive. Alcuni fatti selezionati dal sito web sono utilizzati per sottolineare l'urgenza del problema in modo giocoso. La comunicazione fa anche riferimento alla Vape Recycling Bag e al sito web.

Le misure di DOOH in luoghi molto frequentati in Svizzera hanno lo scopo di fornire ulteriore visibilità e diffondere il messaggio in lungo e in largo. A metà luglio, gli e-board e gli e-panel della stazione centrale di Zurigo si sono illuminati di verde. Secondo Suan, le immagini chiave hanno raggiunto numerosi pendolari e viaggiatori. SRF ha riferito sulla campagna.

ChatGPT & Co. sono meno adattivi di quanto ipotizzato in precedenza

I modelli di intelligenza artificiale sono meno capaci di apprendere in modo autonomo di quanto si pensasse finora, come dimostra uno studio dell’Università Tecnica di Darmstadt. Secondo la ricerca, inoltre, non vi sono indicazioni che i modelli linguistici di grandi dimensioni sviluppino un comportamento «intelligente» o la capacità di pensiero complesso.

(Immagine simbolo: Unsplash.com)

I modelli di intelligenza artificiale come ChatGPT, Gemini e altri sono meno capaci di apprendere autonomamente di quanto si pensasse in precedenza. Questa è la conclusione di uno studio condotto dalla Technical University (TU) di Darmstadt. Come scrive la TU, non è stata trovata alcuna prova che i modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) stiano iniziando a sviluppare un comportamento generale "intelligente".

La ricerca si concentra su balzi imprevisti e improvvisi nelle prestazioni dei modelli linguistici, le cosiddette "capacità emergenti". I modelli analizzati sono diventati più potenti con l'aumentare delle dimensioni e della quantità di dati di addestramento, come scrive la TU. I modelli sono in grado di risolvere un maggior numero di compiti basati sul linguaggio, come il riconoscimento di fake news o l'elaborazione di conclusioni logiche, man mano che aumentano le dimensioni.

Questa circostanza ha suscitato speranze e preoccupazioni, prosegue il rapporto. Da un lato, si sperava che l'ulteriore scalabilità avrebbe reso i modelli ancora migliori; dall'altro, si temeva che queste capacità potessero diventare pericolose. Ciò ha portato all'introduzione di leggi sull'IA in tutto il mondo.

I LLM sono ancora lontani dalle competenze umane

Tuttavia, secondo lo studio, non ci sono prove di questo presunto sviluppo del pensiero differenziato nei modelli. I LLM possono seguire "istruzioni relativamente semplici", ma sono ancora molto lontani dalle capacità degli esseri umani.

"Tuttavia, i nostri risultati non significano che l'intelligenza artificiale non sia affatto una minaccia", sottolinea Iryna Gurevych, professore alla TU Darmstadt e co-leader dello studio. "Piuttosto, dimostriamo che il presunto emergere di capacità di pensiero complesse associato a certe minacce non è supportato da prove e che, dopotutto, possiamo controllare bene il processo di apprendimento delle IA. La ricerca futura dovrebbe quindi concentrarsi su altri rischi posti dai modelli, come il loro potenziale utilizzo per generare fake news".

È probabilmente un errore affidarsi a un modello di intelligenza artificiale per interpretare ed eseguire compiti complessi senza aiuto, afferma Gurevych. Gli utenti dovrebbero indicare esplicitamente ciò che i sistemi dovrebbero fare e, se possibile, fornire esempi. La confabulazione, la tendenza di questi modelli a produrre risultati plausibili ma errati, è destinata a persistere. (Alexandra Hüsler/jor)


Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Il chatbot AI di Musk prende le redini della società

Il chatbot basato sull'intelligenza artificiale di Elon Musk, «Grok», è stato sottoposto a restrizioni poiché inizialmente consentiva di generare immagini scioccanti di personaggi famosi. Così, venerdì, è diventato improvvisamente impossibile utilizzare Grok per generare, tramite comandi testuali, immagini che ritraggono persone mentre fanno uso di droghe o maneggiano armi.

(Immagine: Unsplash.com)

Fino ad allora non sembravano esserci restrizioni in termini di contenuto. Altre offerte per la generazione di immagini a partire da specifiche di testo, come Dall-E dell'inventore di ChatGPT, OpenAI, o Imagen di Google, hanno delle protezioni pensate per evitare che ciò accada.

Musk, invece, è noto per la sua avversione alle restrizioni, che descrive come censura. Le persone dovrebbero potersi "divertire un po'" con il software, ha scritto giovedì. Finora non ci sono stati ulteriori commenti da parte di xAI.

Tecnologia di una start-up tedesca

La tecnologia utilizzata per generare le immagini non proviene da xAI, ma dalla start-up tedesca Black Forrest Labs. L'azienda di Musk utilizza il modello di AI "Flux.1" di quest'ultima. Musk ha scritto che il software di generazione delle immagini dell'azienda è in fase di sviluppo e richiederà ancora qualche mese.

Le immagini generate da Grok hanno talvolta una qualità fotorealistica, ma spesso sono esagerate come caricature. Soprattutto in vista delle elezioni presidenziali di novembre negli Stati Uniti, si teme che le IA possano essere falsificate per influenzare l'opinione pubblica. Molti programmi evitano quindi di generare immagini con persone reali.

Le aziende temono per la loro reputazione su X

Lo stesso vale per i personaggi protetti da copyright, come Topolino della Disney, la cui comparsa nelle immagini generate dall'IA potrebbe avere conseguenze legali. Questo potrebbe anche aumentare lo scetticismo dei principali clienti pubblicitari nei confronti della piattaforma. Molti di loro già temono per la reputazione dei loro marchi e hanno ritirato le pubblicità da X.

Musk ha recentemente citato in giudizio diverse aziende e un'organizzazione di settore per questo motivo. Le accusa di una campagna coordinata per tenere lontani i dollari della pubblicità dalla sua piattaforma. (SDA/swi)

Nuovo design e nuove funzioni per "NZZ Bellevue

Il portale lifestyle della NZZ «NZZ Bellevue» si presenta con una nuova veste grafica. Con lo slogan «Leggere la bella vita», l’obiettivo è quello di rivolgersi a un pubblico attento allo stile, interessato alla gastronomia, alla moda e ai viaggi.

(Mockup: NZZ)

Otto anni fa, il portale di lifestyle NZZ Bellevue lanciato. Il design originale è stato sviluppato dall'agenzia Edenspiekermann, che ora è anche responsabile del refresh. "Il nuovo design rimane fedele al nostro look classico, ottimizzando al contempo l'esperienza dell'utente, l'architettura delle informazioni e l'uso delle immagini", afferma Kerstin Netsch, caporedattore della NZZ Bellevue e di "Z".

Il design rinnovato dal punto di vista visivo è accompagnato da nuove funzionalità che mirano a migliorare l'esperienza dell'utente e sono particolarmente evidenti nelle colonne delle ricette. La sezione "Cucinare e gustare" include ora Ricette con informazioni nutrizionali e un calcolatore di quantità. Le ricette possono anche essere valutate e raccolte in un elenco di preferiti. Nelle sezioni "Stile e design", "Bellezza e benessere" e "Viaggi e scoperte" i lettori possono trovare suggerimenti, consigli e approfondimenti sulle tendenze e i loro contesti. La homepage e i pezzi selezionati possono ora essere progettati in modo ancora più versatile, con colori in evidenza, cluster tematici, slider e generose gallerie di immagini.

Inoltre, il Newsletter "Concierge che fornisce suggerimenti per escursioni, ristoranti e altre cose che arricchiscono la vita quotidiana. Il primo numero sarà pubblicato mercoledì.

Nikoletta Tamas diventa Chief People Officer di Zattoo

Il fornitore di servizi di streaming televisivo Zattoo nomina la dott.ssa Nikoletta Tamas nuovo Chief People Officer (CPO). La dott.ssa Tamas vanta una vasta esperienza nel settore delle risorse umane.

(Immagine: Zattoo/Nadine Stenzel)

Nikoletta Tamas ha un'esperienza pluriennale in posizioni di leadership in aziende internazionali, tra cui quella di VP People & Culture presso Patient21 e di Chief People Officer presso DCMN, scrive Zattoo in un comunicato stampa. Le sue aree di competenza comprendono la gestione del cambiamento, la gestione dei talenti, l'apprendimento e lo sviluppo, lo sviluppo organizzativo e il diritto del lavoro.

Nel suo nuovo ruolo di CPO e membro del management team di Zattoo, Tamas sarà responsabile dello sviluppo e dell'implementazione dell'intera strategia HR. Guiderà un team di 20 persone suddivise in cinque aree: Talent Acquisition, People Operations, Learning & Development, Agile Practice e Workplace & Onsite IT.

Livesystems aumenta la consapevolezza di BKW tra i giovani del gruppo target

L'azienda operante nel settore dell'energia e delle infrastrutture BKW intende promuovere in modo mirato le nuove leve per le professioni di importanza sistemica e, a tal fine, punta sulla pubblicità DOOH con Livesystems. Insieme è stata realizzata una campagna di successo dedicata alle «professioni della transizione energetica».

Poiché BKW è ancora poco conosciuta tra i giovani di età compresa tra i 14 e i 25 anni, era necessario posizionare l'azienda come un datore di lavoro interessante per questo gruppo target. Per questo è stata realizzata una campagna DOOH nella Svizzera tedesca e francese, che ha utilizzato immagini accattivanti e annunci moderni e concisi per condurre le persone al sito web e generare entusiasmo per l'azienda.

La campagna "Energiewendeberufe" si è svolta per un periodo di 28 giorni nei trasporti pubblici e in City On Air. Secondo le informazioni fornite, sono stati generati oltre 33 milioni di contatti lordi e 2,6 milioni di contatti netti. Ciò corrisponde a una portata netta del 38%. L'attrattiva di BKW come datore di lavoro è aumentata dell'8% nella Svizzera tedesca e del 5% nella Svizzera francese.

"Livesystems ha realizzato perfettamente la nostra prima campagna DOOH nel settore degli apprendistati di BKW", afferma Mariel Nussbaum, responsabile dell'Employer Branding di BKW. "La campagna e la successiva ricerca di mercato hanno dimostrato l'elevato impatto dei canali e la ricettività pubblicitaria dei nostri gruppi target. L'obiettivo di creare un'ampia consapevolezza ha superato le nostre aspettative".

Studio Bitkom: l'economia tedesca non può fare il metaverso

Per quanto riguarda il metaverso, secondo un sondaggio condotto dall’associazione digitale Bitkom, le aziende tedesche ritengono che l’economia nazionale sia in ritardo.

(Immagine simbolo: Pixabay.com)

Secondo un sondaggio dell'associazione digitale Bitkom, le aziende tedesche vedono l'economia nazionale in ritardo quando si tratta di metaverse. Secondo il sondaggio, il 61% ritiene che sia in ritardo nel confronto internazionale, il 29% tra i ritardatari e solo l'1% almeno a metà strada. E praticamente nessuna azienda considera la Germania nel gruppo di testa o un leader globale.

"Molte applicazioni interessanti"

"Il metaverso è ancora in una fase iniziale. Per questo è ancora più importante che la Germania e l'Europa stiano al passo con lo sviluppo e l'applicazione di questa tecnologia. Il metaverso non è un mondo parallelo, ma un'estensione virtuale del mondo reale. Ci sono molte applicazioni pratiche interessanti, soprattutto nei settori commerciale e industriale", è convinto il presidente di Bitkom Ralf Wintergerst.

La nazione leader per le aziende tedesche sono gli Stati Uniti (33%). Seguono la Cina (13%), la Corea del Sud (7%) e il Giappone (5%). Circa un quinto (21%) non considera ancora nessuna nazione come leader, mentre il 14% non vuole o non può specificare, secondo l'ultimo sondaggio Bitkom. (pte/swi)

Promozione delle vendite e gamification: Nueva lancia "Promologic

L'agenzia zurighese Nueva ha lanciato «Promologic». Questa soluzione, che comprende software e servizi, è rivolta ai professionisti del marketing che desiderano esplorare nuove strade nel campo della promozione delle vendite nei punti vendita, dei concorsi a premi o della gamification.

Sviluppato a Zurigo, il Soluzione "Promologic è stato progettato per aiutare le aziende del settore della vendita al dettaglio a ottimizzare le loro strategie di promozione delle vendite. Secondo le informazioni fornite, con questa soluzione sono già state realizzate con successo diverse promozioni on-pack, concorsi e persino eventi dal vivo.

Dietro l'idea c'è il team dell'agenzia digitale Nueva di Zurigo, che da anni gestisce promozioni di successo per diverse aziende e che ora ha condensato questa esperienza in una soluzione tecnica completa. Con Promologic, i costi finanziari e di personale saranno ridotti di molte volte. Il software consente inoltre di creare e gestire promozioni e portali di premi in codice con un design aziendale personalizzato. Inoltre, le prestazioni possono essere monitorate attraverso calcoli automatici dei profitti e analisi dei dati.

Effetto psicologico sul POS

Le promozioni digitali e i concorsi sui prodotti sfruttano diversi principi psicologici per incoraggiare la partecipazione dei gruppi target. La sensazione di esclusività e la possibilità di vincere qualcosa motivano la partecipazione attiva. Inoltre, l'interazione con il marchio crea un legame emotivo e rafforza la fedeltà al marchio. L'uso di codici premio o di altri meccanismi di partecipazione sui prodotti aumenta anche la visibilità del prodotto e può contribuire a influenzare positivamente la decisione di acquisto nei punti vendita. A tal fine, Promologic crea promozioni personalizzate come lotterie o campagne di raccolta, concorsi o giochi d'azzardo e, se necessario, utilizza anche partner esistenti come stampatori e sistemi CRM.

Spinti da una concorrenza allettante, i clienti sono spesso disposti a fornire i loro dati agli inserzionisti. Grazie a queste informazioni, le aziende possono rispondere meglio alle loro esigenze e preferenze e creare offerte personalizzate. È qui che Promologic si affida alla comunicazione automatizzata: le e-mail personalizzate possono essere utilizzate per inviare in modo rapido ed efficiente offerte e informazioni direttamente ai singoli clienti.

Casi d'uso da Feldschlösschen e Focuswater

La campagna in corso "Raccogli e vinci" di Focuswater è stato implementato con Promologic e, secondo quanto riferito, è stato in grado di motivare l'1% della popolazione svizzera a partecipare al concorso in poche settimane.

E Feldschlösschen utilizza il software per il Campagna in corso "Difesa dalla sete e lo ha utilizzato in passato per realizzare le campagne di successo "Grill & Win".

"Operazione Libero" festeggia dieci anni di esistenza

L’Operazione Libero è stata fondata un tempo da giovani universitari con l’obiettivo di respingere gli attacchi alla democrazia liberale. Inizialmente derisa come una «moda passeggera», mercoledì il movimento online festeggia il suo decimo anniversario.

(Immagini: zVg. Operazione Libero)

"Molti pensavano che non avrebbe funzionato, che sarebbe stato un fuoco di paglia e che sarebbe scomparso dopo il clamore iniziale", ha dichiarato Silvan Gisler, membro del consiglio di amministrazione e fondatore, durante una conferenza stampa a Berna. Da allora, l'organizzazione, finanziata da piccole donazioni, si è fatta un nome nelle campagne referendarie e persino nelle elezioni.

L'ultimo movimento apartitico contava 1175 membri. Dalla sua fondazione nel 2014 ha superato i 30.000 donatori, come ha dichiarato un portavoce di Operazione Libero all'agenzia di stampa Keystone-SDA su richiesta.

Il movimento è stato fondato dopo il voto favorevole all'iniziativa sull'immigrazione dell'SVP, quando si sono riunite una cinquantina di persone che la pensano allo stesso modo, molte delle quali accademici e membri del think tank Foraus. Nella sua autodefinizione, l'organizzazione mira a sostenere le forze progressiste per una Svizzera aperta e liberale.

A favore del "matrimonio per tutti"

Ad esempio, ha lottato con successo contro l'iniziativa di applicazione della SVP e contro la riduzione dei servizi pubblici a seguito del fallimento dell'iniziativa "No Billag". Ha contribuito alla svolta del "matrimonio per tutti" e alla naturalizzazione facilitata.

Le Libere e i Liberi sono più che mai convinti della necessità della loro esistenza. "Se l'operazione Libero non esistesse, bisognerebbe inventarla oggi", ha dichiarato il copresidente Stefan Manser-Egli. È passato molto tempo da quando tante forze forti in Svizzera e in Europa hanno scosso la democrazia liberale.

"A volte vogliamo infastidire"

Il movimento ha citato esempi di questo tipo, come le iniziative isolazioniste dell'SVP, l'iniziativa di dimezzare il canone e le ripetute critiche della destra alla Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU).

Operazione Libero sta attualmente cercando di contrastare questa situazione con due iniziative popolari: l'Iniziativa Europa per una Svizzera forte in Europa e l'ulteriore sviluppo delle relazioni Svizzera-UE e l'Iniziativa Democrazia per leggi di naturalizzazione più morbide.

"Vogliamo rimanere sgradevoli, pestare i piedi alle forze politiche consolidate e a volte persino infastidirle", ha annunciato il movimento. "Ovunque le conquiste liberali vengano messe a repentaglio e ovunque i populisti di destra vengano ubriacati". Sabato ci sarà una festa al Ballenberg BE "affinché la Svizzera non diventi un museo a cielo aperto".

Per celebrare l'anniversario, il movimento politico ha presentato una grande torta di compleanno sulla Bundesplatz e dieci tesi sulla Svizzera, tra cui "La neutralità è un mito", "La Svizzera di 11 milioni se la caverà" e "La Svizzera ha ancora davanti a sé i suoi giorni migliori". "Tra 10 anni vedremo se avevamo ragione", si leggeva. (SDA/swi)

La SRG prolunga l'accordo di cooperazione con Presse TV e Alphavision fino al 2026

La SRG ha prorogato il proprio accordo di collaborazione con Presse TV e Alphavision fino alla fine del 2026. In questo modo sarà ancora possibile trasmettere programmi nelle fasce orarie della SRF. Il DETEC ha approvato tale accordo.

(Immagine: zVg. SRG SSR)

Lanciato nel 1995, il progetto di televisione privata Presse TV AG consente alle aziende mediatiche di trasmettere i propri format nelle finestre di programma della SRF. Tra gli attuali azionisti figurano le società di media Neue Zürcher Zeitung, Ringier Medien Schweiz, Tamedia e Somedia. I programmi vengono offerti nei settori dell'informazione, della cultura e dell'economia. La responsabilità dei contenuti di programmi come "Standpunkte" o "NZZ Format" è delle rispettive società di media.

Oltre a Presse TV, la SRG estende la collaborazione con la società di produzione televisiva e video Alphavision, con sede a Wangen bei Olten. Essa ha la responsabilità editoriale e commerciale del programma "Fenster zum Sonntag", che sarà presente nelle finestre di programma della SRF per altri due anni. ERF Medien di Pfäffikon ZH è coproduttore di "Fenster zum Sonntag".

La SRG si rallegra dell'estensione dell'accordo di cooperazione con i media privati, come si legge in un comunicato stampa. Ciò contribuirà a "rafforzare la Svizzera come centro mediatico".

Thorsten Haeser diventa Chief Business Officer di Sunrise

Thorsten Haeser assumerà l'incarico di Chief Business Officer presso Sunrise il 1° settembre ed entrerà a far parte della direzione aziendale. L'attuale titolare della carica, Robert Redeleanu, passerà alla società madre Liberty Global.

(Immagine: Sunrise)

Thorsten Haeser assumerà il ruolo di Chief Business Officer di Sunrise il 1° settembre da Robert Redeleanu, che passerà alla società madre di Sunrise, Liberty Global, come Managing Director Digital Infrastructures. Nel suo nuovo ruolo, Haeser diventerà anche membro del Comitato esecutivo di Sunrise, come si legge in un comunicato stampa. Haeser porta con sé una vasta esperienza nello sviluppo e nell'espansione di un'attività per clienti aziendali. Recentemente è stato Chief Commercial Officer della società FinTech Nets/Concardis e, prima ancora, di Hapag-Lloyd e Versatel.

"Thorsten Haeser conosce le esigenze delle aziende di tutte le dimensioni quando si tratta di digitalizzare i loro processi e di introdurre nuovi prodotti tecnologici e conosce molto bene anche le condizioni generali dell'economia svizzera. Sono convinto che sia la persona giusta per ampliare ulteriormente le nostre competenze nel segmento ICT e per rafforzare la nostra posizione di mercato nell'intero segmento B2B", afferma André Krause, CEO di Sunrise, a proposito della nuova nomina.

Nel comunicato stampa, Krause riconosce anche i risultati ottenuti da Robert Redeleanu. Egli è entrato in Sunrise come Chief Business Officer solo nell'aprile del 2022. Anche prima di entrare in Sunrise, Redeleanu ha gestito per quasi dieci anni diverse filiali dell'Europa orientale e l'intera regione dell'Europa orientale del Gruppo Liberty Global. Ora sta facendo carriera all'interno del Gruppo. (Marc Landis/NetzKI Bot/yzu)


Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

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