Entre-temps, la société a acquis un niveau élevé de connaissances sur le rapport à l'intelligence artificielle. Mais jusqu'à présent, ces connaissances n'ont pas été suffisamment abordées et l'information sur les chances et les risques n'a pas été suffisamment développée, selon les responsables de l'association pour la promotion de la compréhension numérique.

Le site Association veut promouvoir la compréhension du numérique dans la société, l'économie, la compréhension du droit et l'éthique ainsi que la compréhension de l'application de l'IA. Pour ce faire, la VFDV informe sur les possibilités de la numérisation dans la société, la politique, l'industrie et l'économie et veut publier des indications et des études - également de tiers - sur les chances et les risques de l'intelligence artificielle sous une forme compréhensible. Les questions juridiques, les développements techniques, les décisions politiques et les questions éthiques sont au centre de ses préoccupations. En outre, l'association souhaite soutenir des projets et des efforts qui contribuent à la compréhension et à la réponse aux problèmes pertinents liés à l'IA dans la société. Elle peut également confier à des tiers des missions qui servent son but et ses objectifs. Les membres de l'association sont informés deux fois par an des activités de la VFDV par le biais d'une newsletter, ils ont accès gratuitement aux études et bénéficient de réductions pour les manifestations.

Selon la nouvelle étude de The Trade Desk, les citoyens allemands ont également une idée claire des données qui doivent être collectées pour la publicité personnalisée. En premier lieu, les marques et produits qu'ils préfèrent, suivis des achats qu'ils ont effectivement effectués et enfin de leurs intérêts et préférences personnels.

"Notre étude montre que les consommateurs sont conscients de la valeur de leurs données", explique Daniel Neuhaus, vice-président DACH de The Trade Desk, responsable des activités en Allemagne, en Autriche et en Suisse. "Cette 'fin de la naïveté' n'est pas forcément négative pour les annonceurs. Au contraire : les résultats de l'étude fournissent de précieuses indications sur la forme sous laquelle la publicité basée sur les données est judicieuse et surtout acceptée dès aujourd'hui par les consommateurs", poursuit Neuhaus. "Les souhaits des consommateurs en matière de publicité basée sur les données et donc pertinente pour eux devraient donc être le point de départ des futures campagnes publicitaires afin d'optimiser l'expérience du consommateur".

Transparence et contrôle des données avec la nouvelle EUID

Grâce à des solutions d'identité uniformes basées sur l'adresse e-mail, les consommateurs peuvent recevoir des publicités pertinentes sur tous les canaux. Pour les offres de streaming par exemple, l'utilisation de l'adresse e-mail est devenue une partie apprise et acceptée de l'expérience utilisateur. Mais selon l'étude, 58 % des personnes interrogées seraient également d'accord pour utiliser une solution basée sur leur adresse e-mail au lieu d'installer des cookies. Condition importante : l'adresse e-mail devrait être cryptée.

Les attentes des utilisateurs vis-à-vis des médias et des annonceurs sont donc claires : ils ne veulent voir que les annonces qui les intéressent, sans pour autant devoir faire des concessions en matière de protection des données. "Grâce aux nouvelles solutions d'identité, comme l'European Unified ID (EUID), les éditeurs et les annonceurs peuvent d'ores et déjà répondre à ces souhaits des utilisateurs", explique Neuhaus. "En même temps, ils permettent aux consommateurs d'avoir une transparence et un contrôle sur leurs données, ce qui leur permet par exemple d'accéder à des contenus premium gratuitement ou à moindre coût".

L'enquête de l'entreprise de technologie publicitaire The Trade Desk a été réalisée par l'institut d'études de marché Appinio. L'enquête a été menée en avril 2024 auprès de 1 500 adultes allemands âgés de 18 à 65 ans.

Il faut d'abord définir le mandat de prestations de la SSR, et ce n'est qu'ensuite que l'on pourra discuter du montant de la redevance nécessaire à cet effet, a déclaré le conseiller national UDC et président de l'action Manfred Bühler lundi lors d'une conférence de presse à Zurich.

Le fait que le Conseil fédéral ait simplement prolongé de quatre ans la concession SSR existante et qu'il ne l'ait révisée qu'après la votation sur l'initiative populaire "200 francs ça suffit ! (initiative SSR)", c'est la mauvaise voie.

Le conseiller national du centre Philipp Kutter a souligné l'importance des médias privés indépendants. Mais pour que ces derniers soient compétitifs, le mandat de la SSR doit être clairement affiné. Il ne comprend pas pourquoi la SSR doit à tout prix acquérir les droits de la Ligue des champions alors que des prestataires privés sont également disponibles.

Le débat sur le rôle de la SSR doit être ouvert, a ajouté le conseiller national UDC Gregor Rutz. On pourrait par exemple aussi examiner si l'interdiction de la publicité en ligne de la SSR ne devrait pas être supprimée. Cela permettrait de mettre un terme à l'écoulement de l'argent de la publicité vers Google et autres. Mais la SSR devrait être obligée de reverser une partie de ces recettes à des entreprises de médias privées pour des services d'agence ou des recherches sur l'utilisation, a exigé Rutz.

Lors de la votation sur Billag il y a huit ans, on avait déjà promis au Parlement un débat sur le service public, a déclaré le conseiller national PLR Peter Schilliger. "Nous attendons toujours un débat complet". Il faut maintenant le rattraper.

Le Parlement débattra cette année encore de l'initiative de la SSR. Le Conseil fédéral la rejette, mais veut réduire la redevance médias de 335 à 300 francs en deux étapes d'ici 2029. (SDA)

Selon une étude de Robert Walters les jeunes professionnels - y compris la génération Z et les millennials - préfèrent l'e-mail et la messagerie instantanée pour les communications liées au travail. L'étude a révélé que 59 % de ces jeunes travailleurs préfèrent ces méthodes aux appels téléphoniques et 50 % admettent être mal à l'aise avec les appels professionnels.

Pour ces jeunes générations, l'efficacité semble être la clé : Peu de 16 % trouvent que les appels sont une utilisation efficace du temps, et seulement 14 % les utilisent comme méthode de communication principale. Les auteurs de l'étude sont convaincus que cette préférence pour les communications textuelles a entraîné une "phobie du téléphone" - un malaise croissant lorsqu'il s'agit de passer ou de recevoir des appels.

En revanche, les générations plus âgées, comme la génération X et les baby-boomers, continuent de privilégier la communication directe entre les personnes. L'étude montre que 49% de ces travailleurs plus âgés pensent que moins d'appels et de réunions pourraient nuire aux relations professionnelles.

Christian Atkinson, Country Director de Robert Walters Suisse, constate que les jeunes professionnels sont certes versés dans l'utilisation des outils numériques, mais que cela peut parfois se faire au détriment d'interactions personnelles utiles. "Les jeunes professionnels, souvent appelés 'natifs numériques', sont versés dans l'utilisation de la technologie pour communiquer, ce qui améliore la productivité et le confort. L'inconvénient est toutefois la perte potentielle de la relation personnelle que peuvent offrir les interactions en face à face ou par téléphone", explique Atkinson.

Comprendre la peur du téléphone et aborder

L'augmentation de l'anxiété téléphonique est en corrélation avec le passage à la communication numérique. Les personnes qui souffrent d'anxiété au téléphone peuvent ressentir du stress, une augmentation du rythme cardiaque, des nausées, des tremblements et des difficultés de concentration lorsqu'elles parlent au téléphone. Cette forme d'anxiété provient de la crainte de se ridiculiser ou de mettre son interlocuteur mal à l'aise.

Selon Atkinson, il existe différentes stratégies pour surmonter la peur du téléphone et équilibrer les préférences de communication.

Ainsi, les jeunes professionnels devraient avoir la possibilité de s'exercer dans un environnement contrôlé. Cela pourrait contribuer à réduire les craintes et à instaurer la confiance.

La mise en place de programmes de mentorat permet aux collaborateurs de différentes générations d'apprendre les uns des autres et de comprendre les différents styles de communication.

Une approche équilibrée peut également s'avérer efficace : La communication numérique est certes efficace, mais l'intégration de possibilités d'interactions par téléphone et en face à face peut permettre d'établir la confiance et les relations.

"Les employeurs devraient tenir compte des préférences des employés et rechercher un équilibre qui tire profit des avantages de la messagerie instantanée tout en reconnaissant la valeur des contacts personnels", conseille Atkinson. En répondant aux différentes préférences en matière de communication et en réduisant la peur de téléphoner, les entreprises peuvent créer un environnement de travail plus inclusif et plus efficace.

La VW Golf existe depuis déjà 50 ans. Et dans sa huitième génération, cette voiture est plus séduisante, plus intelligente et plus efficace que jamais.

C'est ce que montre l'agence zurichoise KSP dans une campagne cross-média qui jette à la fois un regard nostalgique sur le passé et un regard enthousiaste vers l'avenir. Sur des affiches, au cinéma, sur de nombreux canaux numériques, chez tous les partenaires Volkswagen, mais aussi sous la forme d'un jeu numérique divertissant sur la Golf.

Responsable chez Amag Import, Volkswagen : Melanie Felder (responsable marketing), Melanie Hanimann (responsable du marketing commercial), Jennifer Kober (responsable du marketing numérique). Responsable chez KSP : Alba Rau (direction artistique senior), Stephanie Waldvogel (créatrice senior de vidéos et d'animations), Nico Kesper (rédaction), Sophie Beisswenger, Andrea Neff (conseil), Manuela Hollenweger, Bianca Jäger (production), Daniel Krieg (stratégie), Webrepublic (médias), Swiss Online Publishing (réseaux sociaux), Setaprint (impression OOH), Slaughterhouse (post-production vidéo), Jingle Jungle (son cinéma), Ast & Fischer (retouche d'images haut de gamme), Supertext (traduction), Brame (mise en œuvre de la gamification).

Anne Applebaum et Radosław Sikorski ont reçu samedi à Ascona le « Prix européen de la culture politique » décerné par la Fondation Hans Ringier. Ce prix «rend hommage à des personnalités qui, par leurs écrits et leur engagement politique, défendent corps et âme l’Occident libre et démocratique», comme l’indique un communiqué de la Fondation Hans Ringier. « L’œuvre de toute une vie de ce couple exceptionnel englobe la pensée occidentale, des États-Unis à la Pologne en passant par Israël – l’espace de liberté qui s’étend de l’Ouest à l’Est. Anne Applebaum et Radosław Sikorski incarnent la démocratie et la société ouverte, ainsi que la volonté de défendre et de transmettre ces valeurs. Ces deux personnalités méritent la gratitude de tous les citoyens épris de liberté pour leur œuvre journalistique et politique », commente Frank A. Meyer, président de la Fondation Hans Ringier, à propos du choix des lauréats de cette année.

Christian Lindner, ministre fédéral allemand des Finances, a rendu hommage aux deux lauréats dans son discours : « Anne Applebaum et Radosław Sikorski marquent de leur empreinte les débats de notre époque et, par là même, la culture politique en Europe. À l’heure actuelle, des forces autoritaires cherchent à saper l’ordre libéral par des mensonges, voire par la violence ouverte. Forts de leur profonde compréhension de l’oppression soviétique à l’intérieur et de l’impérialisme à l’extérieur, Applebaum et Sikorski tracent des voies pour affirmer la liberté. Ils sont les porte-drapeaux du monde libre. C’est pour cela qu’ils méritent le Prix européen de la culture politique 2024, nos remerciements et notre profond respect.»

La remise du prix s'est déroulée dans le cadre du traditionnel « Dîner Républicain », organisé chaque année à l'invitation de Frank A. Meyer à l'hôtel « Castello del Sole » à Ascona.

Le prix, doté de 50 000 euros, « Prix européen de la culture politique » de la Fondation Hans Ringier est décerné pour la 18e fois et a été attribué auparavant à Jean-Claude Juncker, Boris Tadić, Jürgen Habermas, Pascal Lamy, Jean-Claude Trichet, Hans-Dietrich Genscher, Donald Tusk, Wolfgang Schäuble, Heinrich August Winkler, Mario Draghi, Frank-Walter Steinmeier, Margrethe Vestager, Sir Christopher Munro Clark, Zuzana Caputová, Peter Sloterdijk, Kaja Kallas et Alexei Navalny.

Le prix du public est décerné depuis 2003 en tant qu'évaluation spéciale supplémentaire dans le cadre du Swiss Packaging Award, que l'Institut suisse de l'emballage SVI organisera pour la 56e fois en 2024. Pour ce prix, c'est le public qui décide qui gagne et non le jury. Le vote en ligne est ouvert depuis jeudi. Cette fois-ci, 14 emballages sont en lice. Le sponsor principal du prix du public est le salon de l'emballage Empack.

Le Swiss Packaging Award est la vitrine de l'industrie suisse de l'emballage et doit refléter la créativité et la force d'innovation de l'industrie suisse de l'emballage. Les gagnants reçoivent en outre un ticket pour participer au concours international d'emballage "World Star Award".

37 solutions d'emballage innovantes ont été soumises cette année, dont six pour le prix des jeunes talents. Dans les six catégories principales, le développement durable arrive en tête avec 20 inscriptions, ce qui montre l'intensité des efforts déployés par les entreprises d'emballage pour mettre au point des solutions d'emballage durables qui répondent aux exigences des consommateurs et aux directives politiques. Le jury se réunira le 10 septembre et la remise des prix aura lieu le 17 octobre.

Lundi, la nouvelle année scolaire débute dans la plupart des districts d'Argovie. Un grand pas non seulement pour les élèves de première année, mais aussi pour les enfants de l'école maternelle. Après une certaine période d'introduction, ils doivent relever le défi de parcourir seuls le chemin de la maison à l'école maternelle.

Pour y parvenir, ils sont soutenus par des policiers. Des collaborateurs des polices régionales argoviennes se rendent régulièrement dans les écoles et les jardins d'enfants. Ils leur montrent comment traverser la rue en toute sécurité. "Attendez, regardez, lâchez, courez", explique Roger Schneider de la Repol Zurzibiet.

Bande dessinée de l'illustrateur Globi

Dans la plupart des 50 communes participantes, les enfants et les parents ont reçu avant les vacances d'été - en même temps que l'emploi du temps - une bande dessinée sur le chemin de l'école, réalisée par l'illustrateur zurichois de Globi, Samuel Glättli. "On y explique par exemple qu'il faut choisir le chemin le plus sûr et non le plus rapide", explique Schneider.

Lorsque les élèves de l'école enfantine ont terminé leur cours de circulation - après le début de l'année scolaire - un autre moment fort suit : ils reçoivent des instructeurs de la circulation une médaille lumineuse magnétique avec l'impression "Je peux le faire. Je vais à pied".

"Celui-ci peut être fixé sur le bandeau ou le gilet fluorescent", explique Schneider. Le but est de motiver les enfants à prendre le chemin de l'école à pied.

20'000 enfants touchés chaque année

La campagne a été réalisée en 2019 par l'agence Kommpakt de Baden pour le compte de Badenmobil. Après le lancement dans la région de Baden, les communes du district limitrophe de Zurzach participent également à l'action depuis quelque temps. Avec la commune de Köniz BE et trois communes du canton de St-Gall, selon le site Internet Jepeuxlefaire.ch la campagne touche environ 20 000 enfants par an. (SDA/swi)

Le patron de RTL Group, Thomas Rabe, veut frôler le milliard d'euros de bénéfice opérationnel d'ici deux ans. Il peut s'imaginer que le résultat avant intérêts, impôts et dépréciation du fonds de commerce (EBITDA), corrigé des effets exceptionnels, atteigne environ un milliard d'euros, a déclaré le manager lors d'une conférence téléphonique à Luxembourg.

Le groupe de médias coté sur le MDax avait publié ses chiffres semestriels dans la matinée : le résultat d'exploitation avait ainsi reculé de cinq pour cent par rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre 172 millions d'euros. La raison en était l'augmentation des coûts de programmation pour la diffusion des matchs du championnat d'Europe de football.

En outre, le groupe a concrétisé ses objectifs pour l'activité de production Fremantle : ainsi, la division ne devrait atteindre son objectif de chiffre d'affaires de trois milliards d'euros qu'en 2026, soit un an plus tard. La marge opérationnelle corrigée des effets exceptionnels (marge EBITDA) devrait alors s'élever à environ neuf pour cent.

Fremantle produit des contenus dans les domaines du divertissement, du drame et du cinéma ainsi que des documentaires. Au cours des six premiers mois de l'année en cours, les activités de production ont représenté un bon tiers du chiffre d'affaires total. (SDA)

A 38 ans, cette Lucernoise d'origine a une carrière impressionnante. Lara Dickenmann a fait ses premiers pas dans le football professionnel au FC Zurich avant de rejoindre l'Olympique lyonnais. Avec ce club français de premier plan, elle a remporté deux fois la Ligue des champions et six titres de championne. Elle a ensuite joué de nombreuses années au VfL Wolfsburg, où elle a fêté à quatre reprises le double titre de championne de Bundesliga et la victoire de la coupe d'Allemagne. Pour l'équipe nationale suisse, elle a longtemps été la joueuse (135 matches) et la buteuse (53 buts) record de l'équipe nationale. Lara Dickenmann a mis un terme à sa carrière active en 2021 et a travaillé en dernier lieu comme manager général du football féminin au Grasshopper Club de Zurich.

"Lara présente une carrière unique et est considérée comme une pionnière du football féminin suisse. En plus de son expertise, elle apporte une perspective très personnelle sur le sport et pourra également offrir des aperçus passionnants sur le football féminin en vue du championnat d'Europe à domicile de l'été prochain", explique Emanuel Gisi, Head of Sports Blick.

La correction de valeur s'élève à près de six milliards de dollars. La veille seulement, le groupe concurrent Warner Bros. Discovery avait déprécié 9,1 milliards de dollars sur ses chaînes de télévision comme CNN et Discovery (m&k a rapporté).

La télévision câblée américaine était autrefois une source de revenus fiable pour Hollywood. Mais aujourd'hui, les téléspectateurs et les dollars publicitaires se tournent de plus en plus vers le streaming.

Paramount a réussi à dégager un bénéfice d'exploitation ajusté de 26 millions de dollars pour sa division streaming au cours du dernier trimestre, alors qu'elle était dans le rouge un an auparavant (424 millions de dollars).

Dans le même temps, le nombre d'abonnements au service de streaming Paramount+ a diminué de 2,8 millions en trois mois pour atteindre 68 millions, principalement en raison de la fin d'un accord de regroupement en Corée du Sud.

Le chiffre d'affaires du groupe a baissé de 11% à 6,8 milliards de dollars en raison du recul de l'activité de télévision par câble aux Etats-Unis. Les analystes s'attendaient à plus. Au final, le groupe a enregistré une perte de 5,4 milliards de dollars, après des chiffres rouges de près de 300 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente. (SDA/swi)

Suite à l'intervention de la Commission européenne, Apple donne aux développeurs d'applications en Europe de plus larges possibilités de diriger leurs utilisateurs vers des offres moins chères via des liens. Parallèlement, une nouvelle structure tarifaire a été mise en place à cet effet.

En juin, la Commission européenne a critiqué Apple pour avoir trop limité la communication des développeurs avec les utilisateurs:innrn en ce qui concerne les liens externes. Par exemple, ils n'ont pas le droit de publier des informations sur les prix au sein des applications. Selon la première évaluation de la Commission, la procédure du groupe contrevient à la loi sur les marchés numériques (Digital Markets Act, DMA). Cette loi vise à contenir le pouvoir de marché des grands exploitants de plateformes.

Apple est en conflit depuis longtemps avec certains fournisseurs d'applications, comme le service de musique Spotify, concernant les liens vers des offres externes. La raison en est qu'Apple prélève des taxes de 15 ou 30 % sur les achats effectués au sein des apps - et que certains développeurs veulent diriger les utilisateurs vers des offres extérieures à la plateforme.

La plupart des restrictions disparaissent

Avec la sortie des prochains systèmes d'exploitation pour les appareils Apple à l'automne, la plupart des restrictions tombent. Les créateurs d'applications peuvent promouvoir des offres directement dans les applications et guider les utilisateurs vers des sites web et d'autres plateformes d'applications grâce à des liens web.

Il reste la restriction que les liens ne peuvent pas être utilisés pour créer des profils d'utilisateurs et de la publicité. Apple continuera également à informer les utilisateurs qu'ils quittent l'App Store.

Nouvelle structure de frais

Pour les transactions conclues via de tels liens vers des offres externes, Apple introduit en même temps une nouvelle structure de frais. Il s'agit notamment d'une taxe de cinq pour cent sur les paiements effectués par un nouvel utilisateur au cours des douze premiers mois. Apple considère cela comme une sorte de commission pour avoir mis en relation un utilisateur et un développeur via l'App Store. C'est pourquoi elle ne s'applique que si l'application est téléchargée pour la première fois.

En outre, il existe également une taxe de principe pour les achats réalisés via un lien vers des offres externes pendant douze mois. Elle peut varier entre 5 et 20 %. Du point de vue d'Apple, les taxes reflètent la valeur de l'App Store en tant que plateforme pour les développeurs. (SDA/swi)