Gastro Stadt Zürich stellt das klassische Rezept der Koch- oder Servicelehre auf den Kopf: Angehende Köch:innen und Gastgeber:innen machen neu nach dem Rotationsprinzip eine zwei- oder dreijährige Reise durch die Gastronomie und Halt bei verschiedenen renommierten Restaurants. Dabei entdecken sie das vielseitige Leben in der Küche oder im Service, treffen auf Küchengötter, Chefs de Service, Baristas, Sommeliers und lernen wichtige Skills. Vom ersten Tag an sind sie Teil einer Community, die während ihrer Ausbildung stetig wächst. Gleichzeitig legen die Lernenden den Grundstein für eine nationale oder internationale Karriere mit Weiterbildungsmöglichkeiten an Fachschulen in Gastronomie und Hotellerie.

MetaDesign hat für dieses Modell innerhalb von sechs Wochen die komplette Marke entwickelt – vom Namen über die visuelle Identität bis zur Website. Der Name «Roast & Host» soll den vielseitigen und verbindenden Charakter der Ausbildung auf den Punkt bringen. Das vielfarbige visuelle Konzept spiegelt die flexible, bausteinartige Art der Ausbildung, welche die Lernenden ein Stück weit mitbestimmen können. Der intuitive Look & Feel der Website und die leicht verdauliche Kommunikation sollen sinnbildlich für die Ausbildung stehen. Die zugehörige Social-Media-Kampagne für Roast & Host wird von Bagels of Berkeley entwickelt und soll im Sommer erscheinen. Einen Teaser-Movie gibt es bereits auf Instagram zu sehen.

Die crossmediale Kampagne von Sens eRecycling und Suan will für eine umweltgerechte Entsorgung von E-Zigaretten sensibilisieren, womit ein aktiver Beitrag zum Umweltschutz geleistet werden soll.

Umweltproblem Einweg-Vapes

«E-Zigaretten enthalten Lithium-Akkus, die sowohl wertvolle Rohstoffe als auch Schadstoffe enthalten. Damit die Rohstoffe zurückgewonnen werden können und keine Schadstoffe in die Umwelt gelangen, gehören leere E-Zigaretten ins Recycling. Importeure und der Handel in der Schweiz sind gesetzlich verpflichtet, alle Arten von ausgedienten E-Zigaretten zurückzunehmen», heisst es auf der Website Vape-recycler.ch.

Eine Studie aus Grossbritannien lässt vermuten, dass die Einweg-Vapes auch hierzulande ein erhebliches Umweltproblem darstellen: Im Vereinigten Königreich landen 50 Prozent der Vapes im Müll und werden nicht recycelt. Damit könnten jährlich 1200 Elektroauto-Motoren produziert werden.Für die Schweiz wäre eine solche Rücklaufzahl sogar wünschenswert, denn laut Sabrina Bjöörn von Sens eRecycling landeten hier Stand 2023 noch fast keine Vapes im Recycling. Die Vermutung lag bei verschwindend geringen 5 Prozent.

Als erste Kommunikationsmassnahme entwickelten Sens eRecycling und Suan 2023 eine Recyclingbox für Verkaufsfilialen und die Website Vape-recycler.ch. Diese bietet umfassende Informationen, die das Thema greifbar machen sollen. Durch diese ersten Massnahmen konnte Angaben zufolge die Sammelquote auf 20 Prozent gesteigert werden. Das langfristige Ziel ist es, mindestens 50 Prozent zu erreichen.

Kampagne in diesem Jahr erweitert

Um dieses Ziel zu erreichen, wurde die Kampagne für 2024 grösser angesetzt und ein medienübergreifendes Designkonzept entwickelt, das die Zielgruppe von 18- bis 30-jährigen Vape-Raucher:innen an ihren Freizeitaktivitäten oder im Laden anspricht.
An Verkaufsstellen von E-Zigaretten stellt Sens eRecycling die von Suan gestalteten Vape Recycling Bags und Boxen bereit, die eine einfache Sammlung und Rückgabe von gebrauchten Vapes ermöglichen. Die vollen Bags können im Briefkasten deponiert werden. Dort werden sie von der Post abgeholt und ins Recycling gesendet.

Ein neu entwickeltes Sammelkonzept beinhaltet die Platzierung der Kartonboxen auch an Festivals, Bars und Clubs, wo sie prominent auf den Tresen aufgestellt werden.

Eine grosse skulpturale Recyclingbox in Form eines Vapes als Eyecatcher wurde von der Firma Layercake entwickelt, die Oberfläche wurde von Suan gestaltet. Sie ist aktuell bei Verkaufsstellen in der Testphase.

Mit leuchtend farbigen Stickern können Läden und Kioske sich aktiv als Vape-Recycler bekennen und so das Bewusstsein für umweltgerechtes Verhalten weiter stärken. Ein umfassendes Medienkit wird Recycling-Sammelstellen, vRB-Partnern, Recyclern und weiteren Interessierten zur Verfügung gestellt, um die Umsetzung und Verbreitung der Kampagneninhalte effektiv zu unterstützen. Zusätzlich werden in einem nächsten Schritt auffällige Sticker auf öffentlichen Mülleimern angebracht, um daran zu erinnern, dass E-Zigaretten nicht in den Müll gehören.

Animierte Keyvisuals vermitteln Fakten

Die von Suan entwickelte Social-Media-Kampagne streut das animierte Keyvisual in Zusammenarbeit mit Dreifive. Ausgewählte Fakten von der Website sollen verständlich formuliert die Dringlichkeit des Problems spielerisch vor Augen führen. Auch verweist die Kommunikation auf den Vape Recycling Bag und die Website.

DOOH-Massnahmen an stark frequentierten Orten in der Schweiz sollen für zusätzliche Sichtbarkeit sorgen und die Botschaft weitreichend verbreiten. Mitte Juli leuchteten die E-Boards und E-Panels am Hauptbahnhof Zürich grün. Suan zufolge erreichten die Keyvisuals zahlreiche Pendler:innen und Reisende, und SRF berichtete über die Aktion.

KI-Modelle wie ChatGPT, Gemini und Co. sind weniger selbstständig lernfähig als bisher angenommen. Zu diesem Schluss kommt eine Studie unter führender Beteiligung der Technischen Universität (TU) Darmstadt. Wie die TU schreibt, fand man keine Hinweise darauf, dass Large Language Models (LLMs) anfingen, ein allgemeines «intelligentes» Verhalten zu entwickeln

Im Mittelpunkt der Forschung stehen unvorhergesehene und plötzliche Leistungssprünge der Sprachmodelle, sogenannte «emergente Fähigkeiten». Die untersuchten Modelle wurden mit zunehmender Grösse und der Menge an Trainingsdaten leistungsfähiger, wie die TU schreibt. Die Modelle können mit zunehmender Skalierung mehr sprachbasierte Aufgaben wie das Erkennen von gefälschten Nachrichten oder das Ziehen von logischen Schlussfolgerungen lösen.

Dieser Umstand habe Hoffnungen und Sorgen geweckt, heisst es weiter. Zum einen hoffte man, dass eine weitere Skalierung die Modelle noch besser machen würde, zum anderen sorgte man sich, dass diese Fähigkeiten gefährlich werden könnten. Das habe zur Einführung von KI-Gesetzen auf der ganzen Welt geführt.

LLMs noch weit von menschlichen Fertigkeiten entfernt

Für diese mutmassliche Entwicklung eines differenzierten Denkvermögens der Modelle gebe es aber keine Beweise, heisst es in der Studie. Die LLMs können «relativ einfachen Anweisungen» folgen, von den Fertigkeiten der Menschen seien sie aber noch weit entfernt.

«Unsere Ergebnisse bedeuten jedoch nicht, dass KI überhaupt keine Bedrohung darstellt», betont Iryna Gurevych, Professorin an der TU Darmstadt und Co-Leiterin der Studie. «Wir zeigen vielmehr, dass die angebliche Entstehung komplexer Denkfähigkeiten, die mit bestimmten Bedrohungen verbunden sind, nicht durch Beweise gestützt wird und dass wir den Lernpozess von LLMs doch gut steuern können. Daher sollte der Fokus künftiger Forschung auf weiteren Risiken liegen, die von den Modellen ausgehen, beispielsweise auf deren Potenzial, zur Generierung von Fake News genutzt zu werden.»

Es sei wahrscheinlich ein Fehler, sich auf ein KI-Modell zu verlassen, um komplexe Aufgaben ohne Hilfe zu interpretieren und auszuführen, so Gurevych. So sollen Nutzende explizit angeben, was die Systeme tun sollen, und wenn möglich Beispiele nennen. Die Konfabulation, die Tendenz dieser Modelle, plausibel klingende, aber falsche Ergebnisse zu erzeugen, werde wahrscheinlich weiter bestehen bleiben. (Alexandra Hüsler/jor)

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.

Bis dahin schien es kaum inhaltlliche Einschränkungen zu geben. Andere Angebote zur Bilderzeugung aus Text-Vorgaben wie Dall-E vom ChatGPT-Erfinder OpenAI oder Imagen von Google haben Leitplanken, die so etwas verhindern sollen.

Musk hingegen ist bekannt für seine Abneigung für Einschränkungen, die er als Zensur bezeichnet. Die Leute sollten mit der Software «ein bisschen Spass» haben können, schrieb er am Donnerstag. Weitere Kommentare gab es bislang keine von xAI.

Technologie von deutschem Start-up

Die eigentliche Technologie, mit der die Bilder generiert werden, stammt dabei nicht von xAI, sondern vom deutschen Start-up Black Forrest Labs. Musks Firma greift auf dessen KI-Modell «Flux.1» zurück. Eine eigene Software zur Bilderzeugung werde entwickelt und brauche noch einige Monate, schrieb Musk.

Die bei Grok erzeugten Bilder haben manchmal fotorealistische Qualität, sind dann aber auch oft übertrieben wie Karikaturen. Insbesondere vor der Präsidentenwahl in den USA im November ist die Angst vor KI-Fälschungen gross, die öffentliche Meinung beeinflussen könnten. Viele Programme vermeiden es daher, Bilder mit realen Personen zu generieren.

Firmen fürchten um ihren Ruf auf X

Das Gleiche gilt für urheberrechtlich geschützte Figuren wie etwa Disneys Micky Maus, deren Auftauchen in von KI erzeugten Bildern rechtliche Konsequenzen haben kann. Ausserdem könnte dies die Skepsis grosser Werbekunden gegenüber der Plattform noch verstärken. Viele von ihnen fürchten bereits um den Ruf ihrer Marken und zogen Anzeigen von X ab.

Musk verklagte jüngst deswegen mehrere Unternehmen und eine Organisation der Branche. Er wirft ihnen eine koordinierte Aktion vor, um Anzeigendollar von seiner Plattform fernzuhalten. (SDA/swi)

Vor acht Jahren wurde das Lifestyle-Portal NZZ Bellevue lanciert. Das ursprüngliche Design wurde von der Agentur Edenspiekermann entwickelt, die nun auch für den Refresh verantwortlich zeichnet. «Das neue Design bleibt unserer klassischen Optik treu und optimiert gleichzeitig das Nutzererlebnis, die Informationsarchitektur sowie den Umgang mit Bildern», sagt Kerstin Netsch, Chefredaktorin NZZ Bellevue und «Z».

Das visuell aufgefrischte Design wird begleitet von neuen Features, die das Nutzer:innenerlebnis verbessern sollen und sich insbesondere in den Rezeptkolumnen zeigen. In der Rubrik «Kochen und Geniessen» gibt es neu Rezepte mit Nährwertangaben und einem Mengenrechner. Zudem können Rezepte bewertet und in einer Merkliste gesammelt werden. In den Rubriken «Stil und Design», «Beauty und Wellness» sowie «Reisen und Entdecken» finden Leser:innen Anregungen, Empfehlungen und Einblicke in Trends und ihre Hintergründe. Die Startseite und ausgewählte Stücke können nun noch vielseitiger gestaltet werden, mit Highlight-Farben, Themenclustern, Slidern und grosszügigen Bildgalerien.

Ausserdem wurde der Newsletter «Concierge» lanciert, der Tipps für Ausflüge, Restaurants und weitere Dinge gibt, die den Alltag bereichern sollen. Die erste Ausgabe erscheint am Mittwoch.

Nikoletta Tamas verfüge über langjährige Erfahrung in führenden Positionen bei international agierenden Unternehmen, darunter als VP People & Culture bei Patient21 und als Chief People Officer bei DCMN, schreibt Zattoo in einer Mitteilung. Zu ihren Schwerpunkten zählen Change Management, Talent Management, Learning & Development sowie Organisationsentwicklung und Arbeitsrecht.

In ihrer neuen Rolle als CPO und Mitglied des Management Teams bei Zattoo übernimmt Tamas die Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung der gesamten Personalstrategie übernehmen. Dabei leitet sie ein 20-köpfiges Team, das in fünf Bereiche unterteilt ist: Talent Acquisition, People Operations, Learning & Development, Agile Practice sowie Workplace & Onsite IT.

Weil die BKW bei den 14- bis 25-Jährigen noch wenig bekannt ist, sollte das Unternehmen bei dieser Zielgruppe als attraktive Arbeitgeberin positioniert werden. So wurde in der Deutsch- und Westschweiz eine DOOH-Kampagne umgesetzt, die mit ansprechender Bildwelt und modernen, prägnanten Spots auf die Website führen und für das Unternehmen begeistern sollte.

Die Kampagne «Energiewendeberufe» lief über einen Zeitraum von 28 Tagen in Public Transport und City On Air. Dabei wurden Angaben zufolge über 33 Millionen Bruttokontakte und 2,6 Millionen Nettokontakte generiert. Dies entspreche einer Nettoreichweite von 38 Prozent. Auch konnte die Attraktivität von BKW als Arbeitgeberin um 8 Prozent in der Deutschschweiz und 5 Prozent in der Westschweiz gesteigert werden.

«Livesystems hat unsere allererste DOOH-Kampagne im Bereich der BKW Lehrberufe optimal umgesetzt», so Mariel Nussbaum, verantwortlich für Employer Branding bei BKW. «Die Kampagne und die anschliessend durchgeführte Marktforschung zeigten die hohe Wirkung der Kanäle und die Werbeaufnahmefähigkeit unserer Zielgruppen. Das Ziel, breite Awareness zu schaffen, übertraf unsere Vorstellung.»

In Sachen Metaverse sehen Deutschlands Unternehmen laut einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom die heimische Wirtschaft im Hintertreffen. 61 Prozent halten sie im internationalen Vergleich für abgeschlagen, 29 Prozent unter den Nachzüglern und nur ein Prozent zumindest im Mittelfeld, wie die Umfrage ergeben hat. Und praktisch kein Unternehmen sieht Deutschland in der Spitzengruppe oder weltweit führend.

«Viele interessante Anwendungen»

«Das Metaverse ist noch in einem sehr frühen Stadium. Umso wichtiger ist es, dass Deutschland und Europa bei Entwicklung und Anwendung der Technologie den Anschluss halten. Das Metaverse ist keine Parallelwelt, sondern eine virtuelle Erweiterung der realen Welt. Gerade im gewerblichen und industriellen Bereich gibt es viele interessante Anwendungen für die Praxis», ist Bitkom-Präsident Ralf Wintergerst überzeugt.

Als führende Nation gilt den deutschen Unternehmen die USA (33 Prozent). Dahinter folgen China (13 Prozent), Südkorea (sieben Prozent) sowie Japan (fünf Prozent). Rund ein Fünftel (21 Prozent) sehen noch keine Nation führend, 14 Prozent wollen oder können keine Angabe machen, heisst es abschliessend in der aktuellen Bitkom-Erhebung. (pte/swi)

Die in Zürich entwickelte Lösung «Promologic» soll Unternehmen im Bereich Retail dabei unterstützen, ihre Verkaufsförderungsstrategien zu optimieren. Angaben zufolge wurden bereits verschiedene On-Pack Promotionen, Gewinnspiele und sogar Live-Events mit der Lösung erfolgreich durchgeführt.

Hinter der Idee steht das Team der Zürcher Digitalagentur Nueva, die seit Jahren erfolgreiche Promotionen für diverse Unternehmen durchgeführt und nun dieses Know-how in eine umfassende technische Lösung kondensiert hat. Mit Promologic soll der finanzielle sowie personelle Aufwand um ein Vielfaches reduziert werden. Auch ermögliche die Software die Erstellung und Verwaltung von Code-Promotionen und Gewinnportalen im individuellen Corporate Design. Zudem kann die Performance durch automatisierte Gewinnermittlungen und Datenanalysen kontrolliert werden.

Psychologischer Effekt am POS

Digitale Promotionen und Wettbewerbe auf Produkten nutzen verschiedene psychologische Prinzipien, um die Teilnahme der Zielgruppen zu fördern. Das Gefühl der Exklusivität und der Chance, etwas zu gewinnen, motiviert zur aktiven Teilnahme. Darüber hinaus schafft die Interaktion mit der Marke eine emotionale Bindung und stärkt die Markenloyalität. Die Verwendung von Gewinncodes oder anderen Eingabemechanismen auf Produkten erhöht auch die Sichtbarkeit des Produkts und kann dazu beitragen, die Kaufentscheidung am POS positiv zu beeinflussen. Dafür erstellt Promologic massgeschneiderte Promotionen wie Lotterien oder Sammelaktionen, Wettbewerbe oder Glücksspiele und setzt bei Bedarf auch bestehende Partner wie Druckereien und CRM-Systeme ein.

Getriggert von einem attraktiven Wettbewerb sind Kund:innen oft bereit, Ihre Daten dem Werbetreibenden zur Verfügung zu stellen. Mit diesen Informationen können Unternehmen besser auf ihre Bedürfnisse und Vorlieben eingehen und personalisierte Angebote erstellen. Hier setzt Promologic auf automatisierte Kommunikation: Durch personalisierte E-Mails können schnell und effizient Angebote und Informationen direkt an einzelne Kund:innen gesendet werden.

Use Cases von Feldschlösschen und Focuswater

Die aktuelle Kampagne «Collect & Win » von Focuswater wurde mit Promologic umgesetzt und konnte Angaben zufolge innert weniger Wochen bereits ein Prozent der Schweizer Bevölkerung zur Teilnahme am Wettbewerb motivieren.

Und Feldschlösschen nutzt die Software für die aktuelle «Durstwehr»-Kampagne und hat in der Vergangenheit die erfolgreichen «Grill & Win»-Kampagnen damit umgesetzt.

«Viele dachten, das funktioniere nicht, sei eine Eintagsfliege, verschwinde nach dem ersten Hype», sagte Silvan Gisler, Vorstands- und Gründungsmitglied, gemäss Mitteilung an einer Medienkonferenz in Bern. Seitdem machte sich die durch Kleinspenden finanzierte Kampagnenorganisation in Abstimmungskämpfen und gar bei Wahlen einen Namen.

Die überparteiliche Bewegung hatte zuletzt 1175 Mitglieder. Sie zählt über 30’000 Spender:innen seit der Gründung im Jahr 2014, wie ein «Operation Libero»-Sprecher der Nachrichtenagentur Keystone-SDA auf Anfrage sagte.

Entstanden ist die Bewegung nach dem Ja zur SVP-Zuwanderungsinitiative, als sich rund fünfzig Gleichgesinnte, viele davon Akademiker:innen und Mitglieder des Thinktanks Foraus, zusammenschlossen. In ihrer Selbstdarstellung will die Organisation progressive Kräfte für eine offene und liberale Schweiz unterstützen.

Einsatz für «Ehe für alle»

Sie bekämpfte etwa erfolgreich die SVP-Durchsetzungsinitiative und einen Abbau beim Service Public durch die gescheiterte «No Billag»-Initiative. Sie half mit, der «Ehe für alle» sowie erleichterten Einbürgerungen zum Durchbruch zu verhelfen.

Von der Notwendigkeit ihrer Existenz überzeugt sind die Liberas und Liberos mehr denn je. «Gäbe es Operation Libero noch nicht – sie müsste heute erfunden werden», wurde Co-Präsident Stefan Manser-Egli zitiert. Schon lange würden nicht mehr so viele und starke Kräfte in der Schweiz und in Europa an der liberalen Demokratie rütteln.

«Wir wollen manchmal nerven»

Die Bewegung nannte als Beispiele hierfür etwa die SVP-Abschottungsinitiativen, die Halbierungsinitiative zu den Rundfunkgebühren und die immer mal wieder geäusserte Kritik von Rechts an der Europäischen Menschenrechtskonvention EMRK.

Gegensteuer geben will die Operation Libero aktuell mit zwei Volksinitiativen: die Europa-Initiative für eine starke Schweiz in Europa und die Weiterentwicklung der Beziehungen Schweiz-EU sowie die Demokratie-Initiative für ein lockereres Einbürgerungsrecht.

«Wir wollen unangenehm bleiben, etablierten Politkräften auf die Füsse treten, ja manchmal auch nerven», teilte die Bewegung mit. «Überall dort, wo liberale Errungenschaften aufs Spiel gesetzt werden und dort, wo man sich Rechtspopulisten schöntrinkt.» Am Samstag wird auf dem Ballenberg BE gefeiert, «damit die Schweiz kein Freilichtmuseum wird.»

Zum Jubiläum präsentierte die Politbewegung auf dem Bundesplatz eine grosse Geburtstagstorte und zehn Thesen zur Schweiz, darunter «Neutralität ist ein Mythos», «Die 11-Millionen-Schweiz wird gut» und «Die Schweiz hat ihre besten Zeiten noch vor sich». «In 10 Jahren schauen wir dann, ob wir damit richtig lagen», hiess es. (SDA/swi)

Das 1995 ins Leben gerufene Privatfernseh-Projekt Presse TV AG ermöglicht Medienunternehmen, eigene Sendeformate in Programmfenstern von SRF auszustrahlen. Zu den aktuellen Aktionären gehören die Medienunternehmen Neue Zürcher Zeitung, Ringier Medien Schweiz, Tamedia und Somedia. Angeboten werden Programme aus den Bereichen Information, Kultur und Wirtschaft. Die inhaltliche Verantwortung der Sendungen wie beispielsweise «Standpunkte» oder «NZZ Format» liegt bei den jeweiligen Medienhäusern.

Nebst Presse TV verlängert SRG auch die Zusammenarbeit mit der in Wangen bei Olten ansässigen TV- und Video-Produktionsfirma Alphavision. Sie hat die redaktionelle und unternehmerische Verantwortung der Sendung «Fenster zum Sonntag», die nun weitere zwei Jahre in Programmfenstern von SRF ist. ERF Medien in Pfäffikon ZH ist Co-Produzentin von «Fenster zum Sonntag».

Die SRG zeigt sich über die Verlängerung der Zusammenarbeitsvereinbarung mit den privaten Medien erfreut, wie es in einer Mitteilung heisst. Diese trage zur «Stärkung des Medienplatzes Schweiz bei».

Thorsten Haeser übernimmt am 1. September die Funktion des Chief Business Officer bei Sunrise von Robert Redeleanu, der als Managing Director Digital Infrastructures zur Sunrise-Mutter Liberty Global wechselt. Haeser wird in seiner neuen Funktion auch Mitglied der Sunrise Geschäftsleitung, wie es in einer Mitteilung heisst. Er bringe weitreichende Erfahrung im Auf- und Ausbau eines Unternehmenskundengeschäfts mit. Zuletzt war er demnach als Chief Commercial Officer bei der FinTech Firma Nets/Concardis tätig, davor bei Hapag-Lloyd und Versatel.

«Thorsten Haeser weiss um die Bedürfnisse von Unternehmen jeglicher Grösse, wenn es um die Digitalisierung ihrer Prozesse und die Einführung neuer Technologie-Produkte geht und ist auch mit den Rahmenbedingungen der Schweizer Wirtschaft bestens vertraut. Ich bin überzeugt, dass er der Richtige ist, um unsere Expertise im ICT-Segment weiter auszubauen und auch unsere Marktposition im gesamten B2B-Segment weiter zu stärken», sagt André Krause, CEO von Sunrise, zur Neubesetzung.

Krause verdankt in der Mitteilung auch die Leistung von Robert Redeleanu. Dieser stiess erst im April 2022 als Chief Business Officer zu Sunrise. Schon bevor Redeleanu zu Sunrise gekommen war, leitete Redeleanu während knapp zehn Jahren verschiedene osteuropäische Niederlassungen sowie die gesamte Region Osteuropa der Liberty Global Gruppe. Nun klettert er im Konzern die Karriereleiter weiter empor. (Marc Landis/NetzKI Bot/yzu)

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.