Les agences Adisfaction-Annex, EssenceMediacom, Havas Media, Mediabrands, Mediaplus, Mediaschneider, Nova Impact, Omnicom Media Group, Publicis Media, Webrepublic et ZipMedia ont participé à la Teads Agency Cup.

Chaque équipe était composée d'un capitaine et de cinq joueurs au total, qui se sont affrontés lors de sept matches au total. Les résultats des matchs étaient retransmis en direct. Après une compétition intense, c'est finalement l'équipe de Havas Media qui s'est imposée. La deuxième place a été remportée par ZipMedia et la troisième par EssenceMediacom. Après la remise des prix, les participants ont trinqué ensemble et les festivités se sont poursuivies dans une ambiance conviviale.

Pour l'organisateur Teads, la première Agency Cup 2024 a été un véritable succès. "L'idée de l'Agency Cup de Teads est née il y a quelques années déjà, lorsque nous avions organisé une soirée de jeu similaire avec une agence lors d'un événement dans nos bureaux", explique Claudio Lumbiarres, Managing Director chez Teads. "Nous nous sommes ensuite posé la question suivante : quelle agence en Suisse serait susceptible de gagner lors d'un mini-challenge de jeux ? Nous avons alors développé le concept et les jeux en détail. Nous sommes d'autant plus heureux de constater que tant la motivation des équipes que le feed-back ont été époustouflants et que tous ont participé avec un grand enthousiasme !"

Au total, 58 projets ont été sélectionnés pour le concours de cette année. La liste des finalistes du Best of Swiss Apps 2024 a été établie. Ces soumissions comptent parmi les meilleurs projets d'application de l'année et peuvent espérer recevoir d'autres récompenses lors de l'Award Night du 19 novembre : Or, Argent ou Bronze.

Les projets d'applications qui ont particulièrement impressionné les jurys des dix catégories ont été retenus pour la shortlist. Le jour du jury, les comités se sont penchés sur 241 projets au total - un nombre encore jamais atteint auparavant.

Jeudi prochain, les applications en lice pour le titre de "Master of Swiss Apps" seront également communiquées. Le vote des lecteurs de Netzmedien pour le "Master of Swiss Apps" débutera fin octobre. Pour voter, il faut s'inscrire avant le 28 octobre. s'abonne au Netzticker.

La soirée de remise des prix Best of Swiss Apps se déroulera le 19 novembre au Kongresshaus de Zurich. Les billets peuvent être achetés dès maintenant sur site web de Best of Swiss Apps.

Qu'est-ce que c'est que ce mot ? C'est la question que se posent de nombreux créatifs lorsque des clients l'utilisent. C'est un de ces termes que les destinataires devraient apprendre rapidement. Mais attention, c'est aussi un terme dont on croit comprendre l'interprétation avant d'être surpris de découvrir qu'il désigne tout autre chose. Le terme "utilité marginale" provient du domaine des théories de l'utilité - oui, cela existe vraiment. Les théories de l'utilité sont des modèles qui décrivent le comportement des personnes en matière de choix ou de décision.

Les décisions que les gens prennent dépendent en effet des avantages que nous attribuons à nos choix. Les clients choisissent par exemple une agence ou l'une des trois propositions présentées par cette même agence. Ils le font toujours en fonction des avantages que cette décision leur apporte. L'absence d'ennuis avec les conseils d'administration, les chefs, les collègues ou la concurrence est souvent mise en avant. En revanche, l'utilité pour la cause est généralement plutôt à l'arrière-plan. Sauf peut-être lorsqu'il s'agit de remporter un prix. Dans ce cas, l'utilité peut servir de légitimation au client et à l'agence pour avoir fait tout ce qu'il fallait - même si les chiffres de vente prétendent le contraire.

En théorie, une décision se réfère rarement à un attribut (utilité d'une caractéristique) d'une option choisie, mais plutôt, comme décrit ci-dessus, à une multitude d'attributs considérés comme importants. Dans la pratique, il peut s'agir de recommandations du CA, de l'ami du chef, de la promesse faite aux collègues ou justement du potentiel de récompense. L'ensemble de ces éléments constitue l'utilité marginale, alors qu'il s'agirait en fait d'optimiser l'image d'une marque, de mieux positionner une entreprise ou de mieux vendre un produit de consommation.

La fin de "Nützt's nüt so schadt's nüt".

On parle souvent de l'utilité marginale décroissante. Cela signifie qu'avec chaque unité supplémentaire d'un bien consommé, la valeur d'usage supplémentaire (donc l'utilité marginale) diminue en règle générale. Souvenons-nous du premier smartphone : la valeur d'usage de cette chose magique était très élevée au début, car elle réunissait tellement de choses que nous n'avions plus besoin d'emporter avec nous un ordinateur portable, un agenda, un appareil photo ou un iPod, mais seulement un smartphone. Notabene, nous l'appelons encore téléphone, bien que l'annonce du temps d'écran en début de semaine montre que nous n'avons pratiquement plus besoin de l'appareil pour téléphoner. L'utilité marginale devient donc plus importante que la valeur d'usage réelle.

Le fait que ce concept issu de l'économie inonde désormais le secteur créatif est d'une grande utilité pour beaucoup. En effet, il est généralement utilisé pour déterminer le nombre d'unités d'un produit que les consommateurs vont acheter. Ce sont certes des bases du marketing, mais dans le secteur créatif, il s'agit généralement d'un élément gênant sur la voie de l'obtention de récompenses pour des travaux créatifs et pas nécessairement utiles. En revanche, l'utilité marginale sert aux clients des agences créatives à optimiser leurs décisions - ils consomment les services des agences jusqu'au point où l'utilité marginale correspond au coût marginal ou, justement, l'utilité marginale diminue. Il faut donc être attentif lorsqu'un client parle d'une utilité marginale décroissante. Il ou elle pourrait bientôt en tirer des conclusions économiques.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Reto Furter, jusqu'à présent co-directeur de la famille de médias Südostschweiz, quitte l'entreprise pour se consacrer à de nouveaux défis professionnels. Philipp Wyss, jusqu'à présent rédacteur en chef Online/Journal, passe à la rédaction économique et prend la succession de Stefan Schmid.

Joachim Braun, l'actuel co-directeur de la famille de médias Südostschweiz, reprend la direction générale. Le poste de rédacteur en chef en ligne/journal sera désormais occupé par Nikola Nording. Âgée de 35 ans, elle prendra ses fonctions en février 2025 et apportera une vaste expérience acquise dans le cadre de son activité actuelle de directrice de la rédaction locale de la Journal de la Frise orientale à Leer. Grâce à sa formation continue dans le domaine du "leadership" à Lucerne et à Saint-Gall, elle est parfaitement préparée à ses nouvelles fonctions.

Le nom, un jeu de mots entre Immo et Bienne, a été traduit en un label fort et simple. Le slogan bilingue reprend le bilinguisme spécifique à Bienne et dit ainsi, non seulement sur le fond, mais aussi sur la forme, ce qu'il en est : "Nous sommes ici les experts sur place".

Une méga-affiche géante à la gare de Bienne ne passerait pas inaperçue - mais elle est malheureusement totalement impossible. C'est pourquoi elle a été déployée au moyen d'un film pour téléphone portable FOOH. Selon les indications fournies, cette action a suscité une grande attention sur les médias sociaux et un "taux de clics exceptionnellement élevé". Dès les deux premières semaines de la campagne, un taux de clics de plus de 3,5 % a été atteint et le site web a enregistré plus de 1 500 visites du groupe cible. Un bon bilan pour un budget média d'à peine 700 francs.

client : Immobiel, Anais Fatio (secrétariat). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (direction créative), Jenny Ziörjen (direction artistique), Julien Joliat (animation 3D), Selina Helbling (conseil), Attackera, Emilia Elmer (planification média).

Obrecht dispose d'une grande expertise dans le domaine des médias et de la publicité et a occupé différents postes de direction - dernièrement chez Publica4 et Doodle.

Grâce à son expertise, Obrecht contribuera de manière décisive à renforcer les stratégies publicitaires et à développer des solutions innovantes pour les partenaires, comme l'indique Nau Media dans un communiqué. De plus, le service à la clientèle sera encore optimisé.

"En tant que directeur de la publicité chez Nau.ch, je peux développer et mettre en œuvre des stratégies publicitaires innovantes afin d'atteindre un large groupe cible", explique Tiziano Obrecht. "De plus, la collaboration avec une équipe aussi dynamique me permet de participer activement à la création du monde de la publicité numérique".

Le Hyatt Regency et le Hyatt Place Zurich Airport The Circle sont situés à proximité directe de l'aéroport de Zurich et font partie du complexe The Circle. Les hôtels proposent des hébergements, des restaurants et des bars ainsi qu'un centre de conférence, The Circle Convention Center.

Stratégie de communication globale

WeArePepper a développé une stratégie de communication sur mesure afin d'augmenter la notoriété de la marque et la visibilité des hôtels et du centre de convention. Le site

La stratégie comprend des communiqués de presse réguliers, l'organisation de voyages de presse, l'établissement et l'entretien de contacts avec les médias ainsi que la gestion de la base de données multimédia.

Augmentation de la notoriété

L'objectif de cette collaboration est d'ancrer les hôtels et le Convention Center dans la conscience du public suisse germanophone par une communication continue et ciblée. Il s'agit en particulier d'attirer l'attention des voyageurs d'affaires, des clients de groupes et des consommateurs finaux du marché local sur les offres variées des hôtels, restaurants et bars ainsi que du centre de congrès The Circle par le biais d'activités de relations publiques ciblées.

La solution logicielle de la jeune entreprise Apriko a pour objectif de simplifier tous les processus dans le domaine des services du personnel. Comme cette philosophie de simplification doit commencer par la marque Apriko elle-même, l'agence Rosarot a développé avec l'entreprise une image globale claire et intelligente.

Rosarot a accompagné Apriko dans toutes les phases, de l'atelier de positionnement à la définition de l'image de marque et du positionnement différenciant sur le marché, jusqu'à l'implémentation et la traduction en mesures concrètes. La modernisation et la simplification des tâches administratives offertes par la solution logicielle d'Apriko devaient se refléter clairement et rapidement dans l'image de marque.

C'est ainsi que le nom Apriko a été choisi pour apporter une touche de vie et de fraîcheur qui contraste avec le travail de bureau poussiéreux et sec. Le nom doit être synonyme de fraîcheur, de vivacité, de couleur, de croissance et de développement constant.

Rosarot en a déduit la marque figurative. La feuille stylisée de l'abricot visualise l'élément organique, synonyme de vitalité et de flexibilité. D'une part dans le sens d'une solution logicielle en constante évolution, d'autre part pour l'amélioration de la qualité de vie de l'utilisateur par la facilitation des processus de travail.

En corollaire, les couleurs de l'image de marque associent la fraîcheur et la gaieté d'un flux de travail simplifié à la fiabilité et à l'efficacité des chiffres, des données et des faits. La synergie des couleurs vert, qui représente la croissance et la détente, jaune, qui représente l'énergie et la joie, et noir, qui représente le sérieux et la fiabilité, réunit les valeurs de la marque Apriko. la typographie a également misé sur la modernité et l'absence de fioritures.

Tous les éléments de l'entreprise, de la carte de visite à la signalétique, assurent une reconnaissance uniforme et forte de la marque Apriko. Les nouvelles photos des collaborateurs doivent en outre donner un aperçu frais et nouveau de l'univers de l'entreprise. En entrant dans les locaux, chaque client est également accueilli par une entrée conçue selon le corporate design. Le nouveau site Internet d'Apriko se présente de manière intuitive, informative et épurée.

Responsable chez Apriko : Thaya Selvarajah & équipe. Responsable chez Rose : Corinna Kost (direction artistique, design UX), Laura Weinhofer (direction artistique), René Karrer (direction créative), Nadine Ticozzelli (conseil/direction de projet). Stratégie, naming et contenu : BMQ Partners, Catherine Crowden & Team. Développement : Oneline, Egzon Cekaj, Luca Manz.

La plate-forme d'emploi pour les métiers de la communication Medienjobs.ch a entièrement renouvelé son logiciel. Le nouveau logiciel simplifie le processus de recrutement pour les employeurs et la recherche d'emploi pour les candidats. Outre les nouveautés, les atouts éprouvés de la plateforme sont conservés et développés.

Une mise en correspondance encore plus précise

La fonction de matching, qui a fait ses preuves, reste un élément central de la plate-forme : les employeurs peuvent comparer leurs offres d'emploi avec un pool d'environ 6400 profils de candidats. Les candidats correspondants sont informés de manière ciblée par e-mail sur le poste à pourvoir.

Désormais, l'accent est mis sur les compétences des candidats - les formations formelles et continues passent au second plan. "En adaptant les critères d'adéquation, nous voulons répondre aux exigences changeantes du monde du travail. En mettant l'accent sur les compétences, les personnes qualifiées qui changent de voie sont par exemple encore plus prises en compte", explique Thomas Paszti, directeur et propriétaire de l'entreprise Dpi Publishing Service, qui gère Medienjobs.ch.

Un positionnement encore meilleur et une manipulation plus efficace

Les offres d'emploi existantes peuvent toujours être facilement intégrées sous forme de lien web et apparaissent sur Medienjobs.ch dans leur mise en page originale. Ainsi, les entreprises gèrent l'ensemble du processus de candidature de manière transparente via leur système interne de gestion des candidatures, sans devoir procéder à des adaptations supplémentaires de l'annonce. Pour les annonces d'emploi créées manuellement, le nouvel éditeur offre une possibilité simple de formater le contenu en quelques clics.

Par le biais de leur compte d'annonces, les employeurs obtiennent entre autres un aperçu statistique de leurs offres d'emploi : par exemple le nombre de consultations d'une annonce d'emploi, de clics sur le bouton de candidature et de candidatures LinkedIn reçues.

Logiciel de portail d'emploi en tant que solution de location pour les marchés de l'emploi spécialisés

A l'avenir, Dpi Publishing Service souhaite également mettre le logiciel à la disposition d'autres marchés de l'emploi spécialisés sous forme de solution de location flexible. D'autres secteurs devraient ainsi profiter des fonctions efficaces et des algorithmes de matching précis que Medienjobs.ch a établis avec succès.

Une recherche d'emploi plus facile

La plate-forme a également été optimisée pour les demandeurs d'emploi. Dans la zone de connexion, ils reçoivent, après avoir créé un abonnement à un emploi, une liste de résultats d'emploi personnalisée basée sur leurs critères de recherche. Les offres d'emploi correspondantes peuvent être enregistrées dans une liste de favoris. De plus, les demandeurs d'emploi peuvent désormais créer un CV complet en ligne, qu'ils peuvent envoyer par lien ou en PDF aux employeurs potentiels.

Lecluyse, qui a travaillé en France comme journaliste, formateur et entrepreneur, a rejoint le quotidien neuchâtelois il y a plus de sept ans en tant que co-rédacteur en chef, où il était notamment responsable des contenus numériques et régionaux. Après le décès de Stéphane Devaux, l'autre co-rédacteur en chef, Lecluyse est devenu le seul rédacteur en chef en 2020.

Depuis son entrée en fonction, Lecluyse a joué un "rôle important dans le développement éditorial et la transition numérique de Arcinfo a joué un rôle important", peut-on lire dans un communiqué publié mercredi par Arcinfo. "Avec la rédaction, il a toujours veillé à proposer des contenus de qualité afin de fidéliser le lectorat et d'atteindre de nouveaux publics", a expliqué le directeur général de Arcinfo, Jacques Matthey.

La recherche d'un nouveau rédacteur en chef aurait déjà été lancée afin de trouver la personne la plus à même de poursuivre la mission du titre au service de ses abonnés. (SDA)

Études récentes mettent en évidence des lacunes et des inégalités manifestes en matière d'éducation financière en Suisse : les jeunes, les femmes et les personnes à faibles revenus accusent un retard en matière de connaissances financières. Ainsi, avec une note moyenne de seulement 5,17/10, à peine 52 % des personnes interrogées ont répondu correctement à trois questions de connaissances.

Permettre à chacun d'accéder à la liberté financière

En réponse à ces constatations, SmartPurse supprime son accès payant et met gratuitement à disposition dans son application plus de 80 leçons concises et pratiques sur des thèmes tels que la négociation salariale, l'investissement, le désendettement et la prévoyance vieillesse – indépendamment des connaissances préalables, des revenus ou du niveau d'études. Jusqu’à présent, un abonnement annuel coûtait environ 95 francs.

Les ressources SmartPurse, désormais gratuites, ont pour objectif d’aider en particulier les femmes, les jeunes ainsi que les personnes à faibles revenus ou ayant un faible niveau d’éducation à accéder à la liberté financière. « Avec SmartPurse Free, nous levons les obstacles à l’accès à la culture financière. Nous donnons aux gens la possibilité de prendre leurs finances en main. L'indépendance financière est un droit fondamental, et les femmes et les jeunes, en particulier, bénéficient désormais des outils dont ils ont besoin pour se construire un avenir sûr », explique Olga Miler, fondatrice de SmartPurse.

Le site application gratuite Elle est disponible sur l'App Store et sur Google Play. Elle propose notamment de courtes leçons sous forme de vidéos qui expliquent de manière simple des sujets tels que la négociation salariale, l'investissement et la prévoyance, pour tous ceux qui manquent de temps : elles ne prennent que 3 à 5 minutes par jour. De plus, plus de 20 listes de contrôle et outils aident à établir un budget, à investir et à réduire ses dettes. Et si un accompagnement professionnel s’avère nécessaire, l’application permet également de contacter directement des experts financiers certifiés.

En tant qu'assurance choses et responsabilité civile, l'Emmental Versicherung est aujourd'hui surtout connue en Suisse dans le milieu agricole. Cela doit changer. La coopérative indépendante de clients, dont le siège est à Konolfingen, dispose de plus de 230 agences dans tout le pays. Suite à son 150e anniversaire, l'assurance a l'intention de continuer à développer sa notoriété auprès des particuliers et des PME à partir de l'automne 2024. Pour ce faire, l'assurance sera accompagnée sur le plan stratégique et créatif par l'agence Forb de Saint-Gall.

Drive et charme rural

Que le shampoing de la droguerie commence à mousser dans le magasin en raison d'un dégât des eaux ou qu'un nouveau conducteur gare malencontreusement sa voiture entre un veau et une vache allaitante, l'Emmental Versicherung est là pour ses clients, rapidement et sans complications. C'est ce que veut faire comprendre la campagne actuelle. Des règles de sinistre personnelles, qui s'inspirent avec un clin d'œil des règles agricoles et des prévisions météorologiques superstitieuses, reprennent des histoires de la vie quotidienne. Celles-ci montrent quand et où une assurance agissant rapidement est décisive. Grâce à des structures décentralisées et à la proximité géographique, cette promesse est effectivement au programme de la coopérative de clients indépendante.

La campagne sera lancée à partir d'octobre 2024 avec quatre sujets différents sur les sites d'information, les médias sociaux et YouTube. Les sujets seront également visibles dans les régions rurales et les sous-centres de Suisse alémanique sur des affiches et des écrans dans les transports publics. La campagne sera développée en permanence en fonction des saisons et de l'actualité.

Responsable chez Emmental Versicherung : Spyros Panayides (responsable de la communication de la marque), Christian Rychen (directeur général). Responsable chez Forb : Roman Burch, Oliver Forrer, Klemens Vetsch, Elena Freydl, Lina Aroldi (concept/création). Responsable chez Fabio Martin / zoomer agency : Fabio Martin, Samira Büchler, Dario Heeb (photographie/film). Responsable chez Hastings : Yannick Schmuki, Riccardo Passani (audio/son).