Plus de la moitié de la population suisse joue à des jeux : 3,4 millions (53% de la population) utilisent des jeux numériques et 1,3 million (20%) le font quotidiennement. Le jeu est le plus populaire chez les jeunes hommes : 86% des 15-19 ans passent leur temps libre à jouer et 34% de ce groupe jouent tous les jours. Avec l'âge, la consommation de jeux par les hommes diminue progressivement : Parmi les 20-29 ans, environ quatre cinquièmes (81%) jouent occasionnellement à des jeux et parmi les 30-39 ans, près des deux tiers (64%). Chez les 55-75 ans, ils ne sont plus qu'un peu plus d'un tiers (36%).

Les femmes de plus de 50 ans s'adonnent particulièrement aux jeux vidéo

Parmi les Suissesses, les jeux vidéo sont aussi répandus dans toutes les générations. En moyenne, une femme sur deux joue de temps en temps à un jeu, sauf chez les jeunes où la proportion est un peu plus élevée (61%). Le groupe le plus âgé de l'enquête arrive étonnamment en deuxième position : 52% des femmes âgées de 55 à 75 ans passent leur temps à jouer. Contrairement aux hommes, la consommation de jeux augmente avec l'âge chez les femmes : un cinquième des 35-54 ans joue quotidiennement et chez les plus de 55 ans, ce chiffre atteint même 25%. A titre de comparaison, seules 13% des femmes de 15 à 19 ans jouent tous les jours.

Les jeux éducatifs dominent devant les jeux de cartes et de société numériques

Les jeux de mémoire, de réflexion et d'apprentissage sont les plus appréciés des Suisses : 2,0 millions (32% de la population) utilisent des jeux pour apprendre ou se maintenir en forme. Les jeux de cartes (24%), les jeux de société (23%) et les puzzles (21%) sont également très répandus. Les jeux à contenu éducatif et les jeux occasionnels à bas seuil, généralement gratuits, comme Angry Birds, sont donc nettement plus populaires que les jeux payants sur console ou ordinateur. Près de la moitié des utilisateurs jouent quotidiennement à ce type de jeux, dont nettement plus de femmes que d'hommes.

Le jeu de plateforme domine dans les jeux de base

Les jeux de base, qui s'adressent aux joueurs invétérés, attirent un public plus jeune et majoritairement masculin. Le genre le plus populaire parmi les jeux sur console et PC est le "Jump'n'Run" : 1,2 million (19% de la population) aiment sauter à travers des mondes imaginaires avec Super Mario ou d'autres personnages de jeu. Les jeux de course comme Gran Turismo (17%), les jeux d'action et d'aventure (15%), les jeux de tir (13%), les jeux de stratégie (12%) et les jeux de sport (11%) sont également très répandus. Viennent ensuite les jeux sandbox comme Minecraft, les simulations et les jeux de rôle (10% chacun).

Ma majorité joue sur son smartphone, la Playstation de Sony est la meilleure console

L'appareil de jeu le plus populaire est le smartphone : 2,5 millions (40% de la population) jouent sur leur téléphone portable. Les consoles de jeux arrivent en deuxième position avec 1,4 million (23%). Les hommes les utilisent plus de deux fois plus que les femmes, ces appareils étant surtout très répandus chez les 15-34 ans. La console la plus populaire est la Playstation de Sony (13%), suivie de Nintendo (8%) et de la Xbox de Microsoft (3%). La tablette est plus souvent utilisée pour jouer (18%) que l'ordinateur portable (15%), notamment par les personnes âgées. Le PC (14%) est principalement utilisé par les core gamers qui jouent quotidiennement.

Presque uniquement des hommes paient pour des jeux

La majorité joue à des jeux gratuits. 2,4 millions (37% de la population) utilisent des jeux gratuits avec publicité, dont autant de femmes que d'hommes. 1,6 million (26% de la population) sont prêts à dépenser de l'argent pour des jeux et les acheteurs sont principalement des hommes : la part des hommes est de 71% pour l'achat de supports physiques et même de 77% pour l'achat de jeux en ligne. Les acheteurs de jeux sont âgés en moyenne de 33 ans, la clientèle étant la plus jeune pour les in-game items - extras achetables au sein des jeux.

Le multijoueur est surtout apprécié par les plus jeunes

La majorité de la population joue seule : 3,2 millions (51% de la population) s'adonnent à des jeux en solo. 1,7 million (27%) jouent à des jeux multijoueurs avec des amis ou de la famille. Les personnes qui ne jouent qu'à des jeux simples ont en moyenne 52 ans, tandis que les joueurs multijoueurs sont nettement plus jeunes (31 ans). Les jeux en ligne massivement multijoueurs (MMOG), qui sont joués en ligne avec d'innombrables autres utilisateurs, ne représentent qu'une minorité de 370 000 personnes (6%). Parmi les joueurs quotidiens, les jeux MMOG tels que World on Warcraft ou Final Fantasy sont toutefois plus populaires que la moyenne.

L'étude Digimonitor recense chaque année depuis 2014 l'utilisation des médias et appareils électroniques en Suisse. A partir de 2024, les données sont représentatives de la population suisse âgée de 15 à 75 ans qui utilise Internet (6,3 millions de personnes). Cette année, l'enquête s'est concentrée sur le thème des jeux. L'enquête en ligne a eu lieu en avril-mai 2024. Sur mandat de l'Igem Interessengemeinschaft elektronische Medien et de la Wemf AG für Werbemedienforschung, Intervista a interrogé 1'970 personnes, dont 1'008 en Suisse alémanique, 762 en Suisse romande et 200 en Suisse italienne. L'intervalle de confiance se situe au maximum à +/- 2,2 points de pourcentage.

Après des études de droit à l'Université de Berne, Matthias Hürlimann a suivi la formation d'avocat bernois. A partir de 2002, il a travaillé comme assistant à l'Institut de droit public de l'Université de Berne et a été parallèlement secrétaire juridique de la commission de recours universitaire et d'une commission cantonale d'estimation des expropriations. En 2008, il a rejoint l'OFCOM en tant que juriste responsable de la procédure, avant de se voir confier la direction de la section Droit des télécommunications en 2013.

Hürlimann, qui réside à Berne, prendra ses nouvelles fonctions le 1er novembre 2024. Il succède à René Dönni Kuoni, qui occupera une autre fonction au sein de l'office en tant que directeur suppléant et chef de la division Concessions et gestion des fréquences. (pd)

La 20e édition du ZFF débutera dans quelques jours. Pendant onze jours, des cinéphiles et des professionnels du cinéma ainsi que des stars hollywoodiennes comme Alicia Vikander, Richard Gere ou Kate Winslet se réuniront au cœur de Zurich. Pour son anniversaire, le Zurich Film Festival se présente avec de nombreuses nouveautés, un accent renforcé sur la qualité ainsi qu'un centre de festival nouvellement conçu qui doit poser de nouveaux jalons en tant que lieu de rencontre pour tous les fans de cinéma.

Parallèlement, le ZFF se développe aussi en coulisses : après le Coup d'envoi avec Bagels of Berkeley comme agence de médias sociaux pour le ZFF en 2023 le festival profite de l'occasion pour définir son identité de manière encore plus conséquente et intensifie sa collaboration avec l'ensemble de Publicis Groupe Suisse sur la place de Zurich. L'accent est mis sur le positionnement et le profilage de la marque ZFF vis-à-vis des différents groupes cibles, jusqu'à la mise en œuvre de mesures de communication pour le ZFF durant l'année de son anniversaire par le partenaire de production Prodigious.

La stratégie de durabilité du groupe Thommen comprend 13 objectifs dans des domaines tels que la protection du climat et de l'environnement, mais aussi la sécurité au travail, l'égalité, la transparence dans les chaînes d'approvisionnement et les mesures de lutte contre la corruption. Le rapport annuel est donc très complet. Rapport de durabilité enLa conception et la mise en œuvre de ce projet ont été confiées à Kreisvier.

L'agence a ensuite élaboré le concept visuel global, défini le choix des images et réalisé la mise en page avec des infographies, des diagrammes et des tableaux. Les nombreuses icônes et graphiques créés spécialement pour l'occasion permettent d'alléger les données statistiques et de structurer la multitude d'informations de manière tangible et visuellement élevée.

Kreisvier était responsable du rapport, du briefing à la publication imprimée et numérique en trois langues.

Responsable chez Thommen Group : Daniela Hees (Marketing & Communication). Responsable de Kreisvier : Désirée Fuchs, Melsa Dogan (conseil), Sven Kahler (création), Svenia Fielding (PAO), Sturm AG (traitement des images).

"HVO100" est l'abréviation du diesel qui produit 90 pour cent de gaz à effet de serre en moins sur l'ensemble du processus de fabrication, y compris la combustion, et qui présente également un meilleur bilan que le diesel fossile ou même le biodiesel en ce qui concerne les autres polluants comme les oxydes d'azote et les particules fines. Le diesel synthétique est fabriqué à partir d'huile végétale hydrogénée et peut être produit à 100 % à partir de déchets et de résidus.

En Europe, plus de 3700 stations-service approvisionnent également les particuliers. En Suisse, les conducteurs de voitures privées ne peuvent pas encore faire le plein de ce carburant, qui couvre déjà 50 % des besoins en diesel en Californie et 20 % en Norvège, par exemple. Dans le secteur professionnel, c'est toutefois déjà possible et particulièrement intéressant pour les parcs de véhicules et les machines qui ne peuvent pas être convertis facilement aux moteurs électriques. Ainsi, les véhicules diesel tels que les tracteurs, les générateurs et d'autres véhicules utilisés dans la logistique et l'agriculture peuvent faire le plein de carburant sans devoir être convertis et partir.

L'agence Partner & Partner a réalisé le naming, le logo et le branding de New Process, le distributeur de KSHVO100. L'agence ne donne pas seulement une désignation technique au carburant, mais aussi la mention "protection du climat diesel". Car c'est précisément cet impact qui doit être diffusé dans le monde avec le soutien du branding. L'objectif était de développer une marque forte pour une performance forte et un produit prometteur dans le secteur classique de la combustion avec un caractère de startup.

Responsable chez New ProcessHarald Klein (directeur général), Thomas Gilgen (développement commercial). Responsable chez Partner & Partner : Luc Holzach, Manuel Specker (partenaire, conseil senior), Gianfranco Acocella (partenaire, CD), Tiziana Mascolo (gestionnaire de projet).

Ce regroupement organisationnel doit permettre de mieux exploiter les synergies entre la communication et le marketing, peut-on lire dans un communiqué. Les principaux axes du département Marketing seront la poursuite des projets de numérisation, l'introduction du marketing automation ainsi qu'une extension des activités de marketing numérique.

Sandra Pérez, 50 ans, membre de la direction de Swiss Tennis depuis 2022, est responsable de la direction technique et personnelle du département. Le directeur adjoint du marketing sera Roman Kohler et Florian Künzi restera directeur adjoint de la communication.

Le domaine du sponsoring, dont Giuseppe Napoletano est le responsable, est désormais rattaché au directeur Stefan Flückiger en tant que service d'état-major. Pour la commercialisation, il a été fait appel à un soutien externe : l'agence H+H Management de Lucerne, qui sera l'agence d'acquisition exclusive de Swiss Tennis, et David Jäger de StrategyOne, qui fonctionnera comme conseiller dans les domaines du sponsoring et de la commercialisation. Tous deux siègent également à l'Advisory Board nouvellement créé, qui se tient à la disposition de Swiss Tennis pour le conseiller en matière de marketing.

Tout comme son prédécesseur Lawrence, Wöhr fait office de représentant IGEM au sein de la direction de l'AGFS. Il apporte avec lui plus de deux décennies d'expérience dans le secteur des médias et de précieuses perspectives du point de vue des agences. Ainsi, à 44 ans, il a occupé ces 24 dernières années différents postes de direction dans de grandes agences en réseau, où il a notamment dirigé les départements TV. Il a en outre acquis une solide expérience du côté du marketing chez Goldbach Media.

"La télévision est ma passion et je me réjouis d'apporter mes connaissances et mon expérience à l'AGFS", déclare Wöhr à propos de ses nouvelles fonctions. "Au cours de ma carrière, j'ai accompagné de nombreux outils et leur introduction sur le marché suisse et j'ai contribué à leur développement. Il est important pour moi de faire progresser l'optimisation continue en collaboration avec les agences, les diffuseurs et les marketeurs".

Le concept de design de Bodin reprend la structure horizontale du nouveau bâtiment en intégrant un underline orange dans le logo. Tout comme l'architecture, le "Healing Branding" doit contribuer de manière positive au processus de guérison en dégageant de la joie, de la confiance et de la beauté.

Originaire de Baden, son concept s'est imposé face à plusieurs concurrents lors d'un concours d'idées. "Le nouveau logo nous a convaincus par sa sobriété. Il est notamment très bien mis en valeur dans le domaine numérique", explique Adrian Schmitter, CEO de KSB. "Avec la couleur orange en complément du bleu, notre image de marque dispose désormais d'une touche de couleur qui nous rend unique".

L'underline, qui s'inspire de l'orientation horizontale du nouveau bâtiment, constitue l'élément clé de la nouvelle identité visuelle. "Un simple moyen typographique permet de créer un espace de vie dans le logo", explique Bodin. "L'underline confère en outre au KS_B une valeur de reconnaissance élevée, autonome et moderne. Il n'a pas seulement l'air innovant et numérique, il l'est aussi dans son utilisation".

L'underline offre également de nombreuses possibilités de création. Dans le cadre d'une utilisation numérique, la ligne peut par exemple être animée et se transformer en fréquence cardiaque. Elle offre également un grand potentiel dans le domaine analogique. Ainsi, le KSB a récemment installé un logo surdimensionné devant l'entrée du nouveau bâtiment, qui se prête à des selfies.

La baignade comme lieu de santé

Le slogan "Lieu de santé", qui complète le logo, a également été choisi avec soin. Il fait directement référence au site de Baden : Aquae Helveticae - c'est ainsi que s'appelait Baden à l'époque romaine - est depuis des centaines d'années un lieu de santé grâce à ses sources thermales.

"Comme l'underline orange, le slogan souligne la force de la pensée positive", explique Bodin. Le KSB est bien plus qu'un lieu de médecine de pointe : "C'est aussi un lieu de recherche, un lieu de thérapie et un lieu d'innovation. Le claim 'Lieu de santé' résume tout cela de manière positive et parfaite".

L'idée directrice du "Healing Branding" rend le branding du KSB unique et incomparable, poursuit Bodin : "Un concept qui offre en premier lieu une orientation et qui parvient néanmoins à faire rayonner la confiance et la joie de vivre malgré les associations parfois douloureuses avec l'hôpital".

Une attention particulière a été accordée à un branding facile à mettre en œuvre, qui se met entièrement au service des patients, des médecins, du personnel soignant et de l'ensemble du personnel. Une boîte à outils de branding permet une utilisation facile et flexible au quotidien.

En vue de la mise en service du nouveau bâtiment début 2025, le KSB a commencé à mettre en œuvre progressivement le rebranding au cours des dernières semaines et des derniers mois. "Cela a certes pour conséquence l'existence actuelle de deux mondes parallèles : une coexistence de l'ancien et du nouveau. Mais pour des raisons de coûts, c'est la procédure la plus efficace", explique Schmitter. L'objectif est que, dès l'emménagement dans le nouveau bâtiment, le nouveau concept soit appliqué dans tous les domaines - des en-têtes de lettres aux vêtements de travail des collaborateurs, en passant par les applications numériques.

Thomas Wegmann sera responsable des 18 titres de presse de CH Media ainsi que de leurs plateformes numériques et assumera dans sa fonction un rôle central dans la transformation numérique de l'entreprise, écrit l'entreprise de médias dans un communiqué. Il succède à Dietrich Berg, qui s'est retiré des affaires opérationnelles fin juin après avoir travaillé pendant près de 15 ans chez AZ Medien et CH Media. Caroline Thoma, qui dirige actuellement le secteur par intérim, restera à la disposition de CH Media pour des projets stratégiques.

Wegmann quitte Allianz Suisse pour rejoindre CH Media. En tant que responsable de la gestion du marché et membre de la direction, il y était notamment chargé du développement de l'entreprise, de l'orientation client ainsi que du marketing classique et numérique. Il a également mis en place le "Global Center for Behavioral Economics" pour le groupe Allianz. Auparavant, il a travaillé pendant 14 ans comme consultant pour le Boston Consulting Group, en dernier lieu comme Managing Director. Il a étudié le droit à l'université de Saint-Gall et a effectué plusieurs stages à l'étranger pendant sa formation et son activité professionnelle.

"Le secteur des médias est en train de vivre des changements fondamentaux. Je me réjouis de continuer à développer le modèle commercial journalistique de CH Media avec mes collègues et de contribuer ainsi à l'avenir du journalisme", déclare Thomas Wegmann à propos de ses nouvelles fonctions.

Jeudi, c'est la journée mondiale de la lettre d'amour. La Poste et l'agence Neu profitent de cet événement pour l'activer dans le cadre de leur communication d'image. Différents sujets rappellent que l'écriture de lettres est la manière la plus personnelle, la plus émotionnelle et la plus pertinente de dire son amour. De plus, la lettre est absolument sans stress pour toutes les personnes concernées - un USP absolu, par exemple par rapport aux déclarations d'amour dans l'espace public. L'agence Neu a généré les sujets à 100 % avec l'IA.

Afin d'exploiter efficacement la pertinence de cette date concrète, la campagne ne dure certes qu'un jour exactement, mais elle touche néanmoins la population suisse dans son quotidien réel et physique à l'échelle nationale.

Cela est possible d'une part grâce à l'utilisation des surfaces publicitaires numériques de Livesystems. Les emplacements DOOH de la régie publicitaire extérieure se transforment ainsi en "Love Systems" pour une journée. D'autre part, la Poste active la campagne via ses propres canaux de médias sociaux.

Responsable à la Poste : Janina Gasser (responsable des médias sociaux), Michel Sulser (chef d'équipe Thèmes & Campagnes). Responsable chez Livesystems : Musa Ucar (responsable des grands comptes). Responsable chez Neu Creative Agency : Simon Rehsche, Nico Ammann, Sandy Pfuhl, Adam Schwarz, Elif Soysal, Maison Fitzgerald, Fadi Nemr.

La grande portée, la crédibilité et l'effet publicitaire positif de la radio sont régulièrement mis en évidence dans des études. Études de cas comme IkeaLes résultats de l'enquête menée par l'Office fédéral de la communication (OFCOM), qui a enregistré une augmentation de 66% du nombre de visiteurs et de 33% du chiffre d'affaires grâce à la publicité radio, montrent l'énorme potentiel de ce média publicitaire. Pourtant, la radio est encore trop peu prise en compte dans de nombreux plans médias.

C'est précisément là qu'intervient la nouvelle campagne de Swiss Radioworld, CH Media, l'Association suisse des radios privées (ASRP) et les Radios Régionales Romandes (RRR) : "Pour de nombreux annonceurs, la radio n'a pas encore l'importance qu'elle mérite. Pourtant, en tant que média de vente, la radio offre un excellent rapport qualité-prix et atteint des groupes cibles variés. Nous souhaitons faire prendre conscience de ce potentiel", explique Ralf Brachat, Managing Director de Swiss Radioworld.

Tout ce que la radio peut offrir

La campagne "Real Talk" développée par l'agence Family vise à mettre en avant les avantages de la radio et à positionner ce média auprès des décideurs marketing comme un instrument efficace de promotion des ventes. La campagne multicanale humoristique est claire et s'adresse directement au groupe cible.

"Nous avons délibérément opté pour un style de communication un peu plus impertinent, car le média radio, avec tous ses avantages, peut tout à fait se présenter avec assurance - même en comparaison directe avec d'autres médias publicitaires", commente Peter Scheurer, directeur de la FSEP.

La page de renvoi transmet des connaissances

Les supports publicitaires utilisés mènent à la nouvelle page de renvoi bilingue Radiobuchen.ch ou Publicite-radio.chLes annonceurs peuvent ainsi accéder à une cinquantaine de radios privées suisses et à des régies publicitaires pour réserver directement de la publicité radio. Le site Internet présente en outre les principaux USP, propose des résultats d'études actuels, des cas et des conseils pratiques sur la publicité radio. "Beaucoup d'annonceurs ne savent pas, par exemple, que les spots radio peuvent être produits très rapidement et à moindre coût - et ce, en toute simplicité via les stations de radio. Nous voulons remédier à ces lacunes de connaissances sur le marché", explique Nicola Bomio, président de la FSEP et responsable radio chez CH Media.

La campagne est diffusée dès à présent et pendant plusieurs semaines en Suisse romande et alémanique par le biais d'annonces en ligne, d'annonces dans la presse, d'affiches et de spots radio. Les sujets de la campagne sont disponibles sur Radiobuchen.ch à télécharger par toutes les parties intéressées.

Responsable chez Swiss Radioworld/Goldbach : Ralf Brachat (Managing Director Swiss Radioworld), Guido Trevisan (CMO Goldbach Group AG), Jessica Wonneberger (Head of Digital Marketing), Nadia Vitale (Senior Content Marketing Manager). Responsable chez CH Media : Nicole Fuchs (Head Corporate Marketing et Branding), Nicola Bomio (Directeur Radio). Responsable auprès de l'Association suisse des radios privées (ASRP) : Peter Scheurer (directeur général). Responsable aux Radios Régionales Romandes (RRR) : Matthieu Baumgartner (membre de l'association). Responsable chez Family : Tabea Mader (Account Manager), Jan Walser (Creative Director), Florian Weitzel (Creative Director), Severin Binkert (graphiste), Marc Ambühl (Head of Postproduction), Claudio Catrambone (CCO / CEO).

L'agence considère ce nouveau gain de budget comme une confirmation de son approche innovante en matière de planification vidéo totale : "Notre outil propre à l'agence, le Meaningful-Reach-Calculator, qui permet une stratégie vidéo globale et ciblée, a convaincu le client. Nous sommes fiers de continuer à collaborer avec Perfetti van Melle et de renforcer leur image de marque dans le paysage médiatique numérique et classique", a déclaré Samia Montaque, directrice générale de Havas Media, citée dans un communiqué.

Les concepts de Havas Play, spécialement développés pour activer les fans, auraient largement contribué à ce que Perfetti van Melle choisisse à nouveau de collaborer avec l'agence. "Nous impliquons toujours le client dans nos réflexions et intégrons tous les aspects pertinents dans notre planification stratégique. Nous sommes heureux d'avoir pu convaincre Perfetti van Melle avec nos réflexions qui dépassent le simple cadre des médias et nous nous réjouissons de poursuivre une collaboration fructueuse", déclare Yvonne Hefti, Client Service Director chez Havas.