Après une longue période, c'est donc à nouveau un représentant du secteur automobile allemand qui se trouve en tête du classement. L'homme de 47 ans figurait déjà dans le haut du classement de l'enquête ces dernières années.

Interrogé sur la situation difficile de l'industrie automobile allemande, Rudolph répond de manière pragmatique : "Qu'il fasse beau ou qu'il pleuve, le travail reste le même". L'industrie automobile se trouve dans une phase de transformation, mais il pense en termes d'opportunités. Et il souligne à plusieurs reprises le rôle de son "équipe fantastique", qui rend justement possible des distinctions comme celle-ci.

Et comment Rudolph parvient-il à assumer le double rôle de chef de la communication de deux groupes du Dax ? Organiser, déléguer et établir des priorités sont les pierres angulaires. Et : "La vérité, c'est aussi de savoir se déconnecter", poursuit Rudolph. La famille et le sport sont ses champs de force.

Dans le cadre de cette enquête, 112 journalistes ont évalué 140 porte-parole d'entreprises et d'associations. Thomas Voigt du groupe Otto a été élu deuxième, Monika Schaller de SAP, Silke Walter d'EnBW et le vainqueur de l'année dernière Philipp Schindera de Deutsche Telekom sont arrivés à égalité à la troisième place.

Le top 10 de cette année

1. Sebastian Rudolph, VW, Porsche
2. Thomas Voigt, Groupe Otto
3. Monika Schaller, SAP
4. Silke Walter, EnBW
5. Philipp Schindera, Deutsche Telekom
6. Herbert Arthen, DM
7. Jörg Howe, Daimler Truck
8. Ingrid M. Haas, Bourse allemande
9. Jan Runau, Adidas
10. Margarita Thiel, Aareal Bank

Les places 11 à 140 sont disponibles dans la dernier numéro de Wirtschaftsjournalist:in.

E-commerce de Suisse et pour la Suisse : après une collaboration réussie avec Pearl Allemagne, Pearl.ch se lance maintenant dans l'avenir avec son propre nom, sa propre marque, un assortiment élargi et encore plus de Swissness. La boutique en ligne s'est spécialisée dans une large gamme de produits électroniques, d'appareils électroménagers, d'accessoires pour PC et bureau ainsi que de produits lifestyle pour le marché suisse.

Avec le nouveau nom Ideoon.ch, l'équipe veut souligner ses valeurs d'innovation, de confiance, de responsabilité et de qualité en tant qu'entreprise suisse qui évolue le long des besoins des clients:internes suisses avec une force d'innovation et une excellence de service.

Le nom "Ideoon" est la combinaison de "idée" et de "vision". La boutique en ligne veut offrir de l'inspiration et des produits innovants à des prix attractifs. En même temps, l'entreprise incarne des valeurs régionales et une culture d'entreprise suisse. Avec cette nouvelle orientation, l'équipe veut répondre encore plus fortement au besoin de la clientèle:interne d'acheter localement, facilement et confortablement, et de se laisser inspirer. L'assortiment adapté aux besoins de la clientèle suisse, associé à l'excellent service clientèle, doit faire battre encore plus fort le cœur des clients. L'équipe de Fynest Agency est responsable du rebranding et du processus d'adaptation de la marque de Pearl.ch à Ideoon.ch.

De jeunes talents enthousiasment avec des applications créatives

Le concours suisse d'intelligence artificielle a permis à de jeunes talents de moins de 20 ans de démontrer leurs capacités dans le domaine de l'IA. Dans la catégorie "Creative Coding", Divij Haralalka et Andrea D'Ignazio se sont imposés avec leur application "Thriller Route Optimizer", qui aide les visiteurs d'Europa-Park à profiter de toutes les remontées mécaniques sans devoir attendre. Cette solution innovante a convaincu le jury. Le prix a été remis par Fiona Könz, chef de projet au ETH AI Center de Zurich. Le prestigieux concours, organisé par l'ETH AI Center, a été initié par la direction de l'économie publique du canton de Zurich et le canton de Schwyz et réalisé en collaboration avec le concours fédéral d'intelligence artificielle. Dans la catégorie "AI for Good", Sonja et Lena Merkli ont remporté le concours avec leur application d'IA "Ingredient Scanner". Les deux équipes gagnantes ont reçu un bon d'une valeur de 2000 francs.

Étude : Gains de productivité grâce à l'IA

Selon l'étude, 68% des personnes interrogées s'attendent à ce que la productivité dans les entreprises augmente grâce à l'utilisation de l'IA au cours des cinq prochaines années - 27% s'attendent même à une forte augmentation. Près de la moitié des personnes interrogées s'attendent à ces gains de productivité grâce à l'IA dès les deux prochaines années. La majorité des autres personnes interrogées s'attendent tout de même à une augmentation sensible de la productivité dans les cinq prochaines années.

Augmentation de la capacité d'innovation

Outre les gains de productivité, il est souvent souligné que l'IA peut augmenter la capacité d'innovation des entreprises. Les résultats de l'enquête le montrent également : 86% des personnes interrogées estiment que les organisations peuvent nettement stimuler leur capacité d'innovation en utilisant l'IA. La rentabilité est étroitement liée aux gains de productivité et à la capacité d'innovation. Ici aussi, la majorité des personnes interrogées (73 pour cent) s'attendent à une augmentation, mais seuls 9 pour cent prévoient une forte augmentation.

Les multiples applications de l'IA  

L'étude montre que l'intelligence artificielle ouvre de nombreux champs d'application pour relever les défis futurs en Suisse :

En premier lieu, le développement de l'excellence de la recherche se distingue avec 87 voix. Cela indique que la Suisse pourrait encore renforcer et étendre sa renommée déjà internationale en matière de recherche grâce à l'IA.

Le manque de personnel qualifié arrive en deuxième position avec 72 voix. Cette constatation est en accord avec les résultats des interviews d'experts menées. Ces derniers ont souligné que l'IA ne peut pas résoudre entièrement la pénurie de personnel qualifié, mais qu'elle pourrait en réduire considérablement les effets négatifs grâce à sa technologie complémentaire.

La troisième place est occupée par la pression de plus en plus forte de la croissance et de l'innovation, mentionnée par 58 personnes interrogées. Comme pour le développement de l'excellence en matière de recherche, l'IA pourrait ici aussi jouer un rôle majeur en aidant les entreprises à devenir plus innovantes et plus compétitives.

D'autres options telles que le maintien et la promotion de la qualité de l'éducation suisse, la gestion du changement climatique et l'augmentation de l'attractivité du site ont également reçu une attention significative dans l'étude.

Potentiel de croissance économique et de productivité

Du point de vue des organisations interrogées, la productivité économique devrait augmenter grâce à l'IA au cours des cinq prochaines années : 68 pour cent s'attendent à une augmentation et 27 pour cent même à une forte augmentation. Seule une minorité de 5 pour cent ne croit pas à un changement et personne ne pense que la productivité pourrait même diminuer. Cette estimation contraste avec les gains de productivité qui n'ont pas encore été mesurés.

Un large éventail de champs d'application

Lorsqu'on demande quels sont les domaines d'application de l'IA qui offrent la plus grande valeur ajoutée à l'économie suisse, on constate tout d'abord un large éventail de possibilités d'utilisation. Sans surprise, le plus grand potentiel a été attribué à l'automatisation (partielle) des tâches répétitives, à l'assistance au développement de logiciels, par exemple par la programmation, le dépannage et la documentation, ainsi qu'à l'analyse et à l'interprétation des données. Une indication claire du rôle futur de l'IA en tant qu'"outil de travail", qui contribue en arrière-plan à augmenter l'efficacité et à soutenir les activités humaines.

Conséquences de l'IA pour la société en Suisse

L'évaluation des conséquences de l'IA sur la société révèle des points de vue opposés : En ce qui concerne la capacité de prise de décision des personnes, 47 pour cent des personnes interrogées pensent que cette capacité va augmenter grâce à l'utilisation de l'IA. Cependant, les 53 pour cent restants s'attendent soit à aucun changement, soit à des effets négatifs. Une analyse différenciée des facteurs susceptibles d'influencer la capacité de décision montre qu'il s'agit d'une part de la qualité des informations disponibles, mais aussi de la capacité à les utiliser. L'IA conduira certainement à une simplification et à une plus grande densité des bases de décision, mais d'un autre côté, celles-ci peuvent être erronées, notamment dans le cas de l'IA générative. De plus, une grande densité d'informations n'apporte pas nécessairement plus de clarté et pourrait au contraire contribuer à un surmenage supplémentaire.

L'IA, une opportunité pour les PME suisses 

Les résultats de l'étude soulignent en particulier le potentiel de l'IA pour les petites et moyennes entreprises (PME). En utilisant des modèles d'IA spécialisés et plus petits, les entreprises qui ne disposent pas d'énormes ensembles de données peuvent également profiter des avantages de la technologie. Ces modèles sont plus efficaces sur le plan énergétique et mieux adaptés à des besoins spécifiques. Les PME peuvent ainsi améliorer leur efficacité et sont en mesure de développer des solutions innovantes. D'autre part, l'étude a mis en évidence un grand besoin de transmission des connaissances en matière d'IA auprès des PME, ce dont les auteurs de l'étude souhaitent s'occuper davantage à l'avenir.

"Avec l'IA et l'IA génétique, nous disposons de technologies puissantes qui peuvent résoudre certains des défis les plus urgents de notre époque. Il est de notre responsabilité d'utiliser ces technologies de manière à en tirer le meilleur parti. Le développement des capacités d'IA et de Gen AI est essentiel pour accélérer la transformation numérique en Suisse et pour assurer la compétitivité et la force d'innovation du pays", déclare Catrin Hinkel, CEO de Microsoft Suisse.

"Les potentiels économiques prévus de l'IA ne contribueront à une création de valeur à long terme en Suisse que si les exigences sociales et écologiques sont systématiquement prises en compte", ajoute le Dr Stephan Sigrist, auteur de l'étude et fondateur du think tank W.I.R.E. "Les avantages de l'IA pour la Suisse ne s'ouvrent toutefois pas uniquement par le biais des grands groupes et des start-ups, mais aussi par l'habilitation des PME. La Suisse a la chance de se positionner comme leader international de l'IA, mais seulement si elle trouve le courage de se positionner dans la concurrence existante grâce à ses atouts traditionnels et futurs".

Le site Étude se base sur une enquête menée auprès d'entreprises et d'experts suisses, complétée par des interviews et des études de cas. Les données quantitatives ont été complétées par des analyses qualitatives afin de dresser un tableau complet de l'impact actuel et futur de l'IA. Différents secteurs et tailles d'entreprises ont été pris en compte afin de garantir une large applicabilité des résultats. Au total, 111 représentants d'entreprises suisses ont participé à l'enquête quantitative. En outre, 20 entretiens qualitatifs ont été menés avec des experts de différents secteurs et domaines de connaissances dans l'environnement direct et indirect de l'IA.  

Pour la quatrième fois depuis 2019, le CEO de Vacances Grisons, Martin Vincenz, a accueilli la branche les 2 et 3 octobre 2024 pour une Journée du tourisme des Grisons. Au centre de sport et de congrès d'Arosa, quelque 160 représentants et prestataires de services du tourisme grison ont suivi les exposés et les tables rondes sur les thèmes de l'intelligence artificielle (IA) et de la durabilité dans le tourisme. En ouverture, le conseiller d'Etat Marcus Caduff a souligné que les multiples défis doivent être relevés ensemble.

Entre fascination et danger
L'orateur principal Roger Basler de Roca a donné une introduction au thème de la conférence, l'IA. En fait, on pourrait aussi parler d'"inspiration créative", selon l'entrepreneur numérique. En effet, l'IA est comme une étincelle créative qui enflamme de nouvelles idées et inspire des solutions innovantes. "L'artificiel, c'est la machine, l'intelligence, c'est l'homme".

Manuel Altermatt, Software Engineering Manager chez Google, a présenté un point de vue plus critique sur l'IA, même s'il est en principe un grand partisan de cette nouvelle technologie. L'IA entre les mains de personnes mal intentionnées peut être dévastatrice. "Cela sapera le système de confiance humain tel que nous le connaissons", a déclaré Altermatt. De plus, les conséquences involontaires d'une IA utilisée sont plus critiques qu'une IA "malveillante".

Le philosophe et journaliste Ludwig Hasler a abordé le sujet d'un point de vue social. Avec l'IA, la relation entre l'homme et la machine atteindrait un nouveau niveau. "La question décisive est de savoir ce que nous voulons avec l'IA". S'inspirant d'Emmanuel Kant, il a cité le sommeil - ou la régénération et la rêverie -, l'espoir et le rire comme les trois choses par lesquelles l'homme est supérieur à la machine.

Utiliser l'IA de manière responsable

Rainer Karcher, CEO et fondateur de Heartprint, a jeté un pont entre l'IA et la durabilité, le deuxième grand thème de la Journée du tourisme des Grisons. La clé, selon lui, est d'utiliser une IA responsable. En termes de durabilité, l'IA peut être utilisée pour atténuer le changement climatique et optimiser l'utilisation des ressources. Il a également évoqué le problème de l'énorme besoin en énergie des nouvelles technologies.

De brèves présentations de différents prestataires de services ont donné un aperçu des applications et projets actuels lors de la Journée du tourisme. L'entreprise Fair unterwegs s'est spécialisée dans les expériences de voyage respectueuses de l'environnement en Suisse, Travelise propose des voyages surprises pour orienter les clients et Cirkel Supply promeut l'économie circulaire par la location de vêtements de ski. La première balle de golf "intelligente" qui ne "s'égare" pas vient de Chiping. Le premier pantalon de randonnée active de Skip, avec moteur électrique intégré, est tout aussi innovant.

Le Digital Tourism Trend Radar 2024 d'Inside Labs propose une analyse complète des effets actuels et futurs des données et de la technologie sur le secteur du tourisme. Lors de la Journée du tourisme, Gion Sialm, professeur d'intelligence artificielle à la Haute école spécialisée des Grisons, a donné des instructions concrètes pour des invites efficaces. Représentant le NextGen Tourism Board de l'Alliance touristique des Grisons, Jamie Rizzi de l'hôtel Schweizerhof Lenzerheide a déclaré : "Nous voulons contribuer à façonner l'avenir du canton touristique".

Où en est le tourisme ?

Dans le secteur du tourisme, la nécessité d'une orientation plus durable est reconnue. A Arosa, l'influence du tourisme est considérée dans toutes ses dimensions - sur la nature, la société et l'économie -, a déclaré Claudio Föhn, directeur d'Arosa 2030. Selon Philipp Niederberger, directeur de la Fédération suisse du tourisme, les conditions pour un développement plus durable de la branche des voyages en Suisse sont bonnes. La durabilité doit devenir la norme, a exigé Martina Hollenstein Stadler, responsable de projet chez Graubünden Ferien.

Pascale Berclaz, directrice de Made in Bern, Janine Rupf, Head of Marketing Zürich Tourismus, Karin Seiler, directrice de Tirol Werbung, et Martin Vincenz, CEO Graubünden Ferien, ont discuté pour savoir si les villes ou les régions alpines ont une longueur d'avance. Il n'y a pas de réponse unique, des aspects tels que la mobilité, la création de valeur ou encore l'acceptation du tourisme par la population peuvent être mis dans la balance. "L'important est de considérer la ville et la campagne comme un espace d'expérience global", a expliqué Pascale Berclaz.

Un "must plus" pour l'économie

La durabilité offre également de nouvelles possibilités dans d'autres secteurs économiques. Johanna Gollnhofer, directrice de l'Institut für Marketing und Customer Insight à l'université de Saint-Gall, l'a appelé le potentiel de 60 pour cent - la part des personnes qui ont certes une "attitude verte", mais qui n'agissent pas en conséquence. Pour le grand public, l'avantage classique du client doit être mis en avant dans le cadre d'offres plus durables.

Vanessa Rueber a souligné, en prenant l'exemple de Patagonia Switzerland, que la priorité accordée à la durabilité écologique est également payante du point de vue de l'entreprise et qu'elle ne se fait pas au détriment de la rentabilité. "Dans tout ce que nous faisons, nous faisons attention à la manière dont nous le faisons", a déclaré la Community Marketing and Impact Manager de la marque de vêtements de sports outdoor. Les produits sont évalués et améliorés en fonction de critères de durabilité stricts.

La durabilité est tout aussi globalement ancrée dans l'organisation de la Banque Cantonale des Grisons. "Penser et agir de manière durable fait partie de la mise en œuvre cohérente de notre vision et de notre stratégie", explique Martina Müller-Kamp, membre de la direction. Dans la communication, il s'agit de se présenter de manière globale, cohérente et crédible et de créer des souvenirs durables.

Aperçu exclusif de l'enquête auprès des hôtes

Pour la toute première fois, les résultats de la nouvelle enquête nationale auprès des hôtes de Suisse Tourisme ont été présentés lors de la Journée du tourisme des Grisons. Plus de 22'000 hôtes hébergés en Suisse et à l'étranger ont été interrogés dans le cadre du Monitorage du tourisme en Suisse 2023. Les résultats montrent la structure de la clientèle, les principaux motifs de voyage ainsi que les forces et les faiblesses touristiques d'une région. Stefan Künzle, responsable du Digital Management, a présenté les résultats des Grisons au nom de Suisse Tourisme.

Par rapport à la concurrence nationale, les Grisons se distinguent notamment par la part élevée de vacanciers et d'hôtes de loisirs pratiquant un sport (71 %). Parmi eux, un nombre supérieur à la moyenne d'habitués en provenance de deux marchés principaux évidents : Suisse (63 %) et Allemagne (18 %). Parmi les meilleurs éléments de différenciation de la région de vacances, on trouve le sport, les transports publics et l'art culinaire. En résumé, les Grisons sont le numéro 1 des vacances actives en Suisse. Plus d'un quart des personnes interrogées ont cité les sports d'hiver comme le plus grand point fort des Grisons. La plus grande "faiblesse" du point de vue des visiteurs est le niveau des prix.

Aucun collaborateur ne sera licencié, a souligné la responsable de la communication de RTR, Tamara Deflorin, interrogée à ce sujet. "Les suppressions se feront dans tous les domaines, dans les programmes, dans le marketing et la communication, dans la technique et dans les services centraux", a déclaré Deflorin à l'agence de presse Keystone-SDA.

La réduction correspond à environ quatre pour cent de l'effectif du personnel. Le budget total de la RTR s'élève cette année à 24,9 millions de francs. En 2025, il s'élèvera encore à 24,6 millions de francs, soit une baisse de 1,2 pour cent.

Offre réduite pour les enfants

Malgré les mesures très diversifiées, il n'est pas possible, selon RTR, de réaliser les économies nécessaires sans faire de concessions sur les programmes. Par exemple, l'offre pour les enfants sur Internet sera fortement réduite, le programme radio sera adapté, une émission d'information estivale sera supprimée, et les prévisions météorologiques dans l'émission d'information "Telesguard" seront supprimées.

La nécessité de faire des économies résulte des mesures d'économie de la SRG SSR, a-t-on appris. Celle-ci doit économiser 50 millions de francs l'année prochaine et probablement 65 millions en 2026. D'autres économies seraient nécessaires dans un avenir proche en raison de l'adaptation prévue de la taxe annuelle sur les médias payée par les ménages. (SDA)

Le réseau d'agences ASW a publié dès l'automne 2023 des directives sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les agences de communication. (Markt-kom.com a rapporté). Ces principes sont désormais complétés par un guide quotidien : le radar d'IA indépendant des outils et axé sur les activités.

La matrice de décision doit garantir que l'IA générative, en particulier, peut être intégrée de manière responsable dans le quotidien de l'agence, et que ni l'éthique ni le cadre juridique ne sont violés.

"Notre intention est de pouvoir compléter en permanence le radar IA avec l'ensemble du secteur", explique Benno Frick, directeur du réseau d'agences ASW. En outre, le radar IA sera adapté si nécessaire à la jurisprudence actuelle.

Le KI-Radar est désormais à la disposition des agences de communication, des designers, des photographes, des producteurs audio et vidéo et des autres créateurs à l'adresse suivante Ki.asw.ch à disposition.

Marina Abramović est l'une des artistes les plus influentes et les plus célèbres de notre époque. Depuis des décennies, ses performances artistiques explorent les limites physiques et mentales de manière incomparable. Le Kunsthaus de Zurich rend hommage à son travail en lui consacrant sa première rétrospective en Suisse, de fin octobre 2024 à mi-février 2025.

En collaboration avec l'agence zurichoise Sir Mary, une campagne inhabituelle a été développée à cet effet, qui va bien au-delà de la communication d'exposition et du design d'affiche. La campagne d'activation appelle les fans d'art du monde entier à "voler", au sens figuré, les œuvres d'art de la star mondiale Marina Abramović.

Des tutoriels pour trois des performances les plus connues d'Abramović devraient même faciliter encore davantage le plagiat sous l'approbation de l'artiste. Ces instructions constituent le cœur de la campagne d'activation et sont diffusées sous forme d'animation sur tous les canaux numériques. De plus, la campagne est accompagnée de canaux classiques tels que (D)OOH, annonces et flyers.

Comme la plupart des performances dépendent avant tout de leur visibilité, les utilisateurs sont appelés à se filmer en train d'interpréter eux-mêmes les performances et à les poster publiquement avec le hashtag "#StealMarinasArtwork". Ainsi, les travaux de Marina Abramović sont élargis d'un point de vue inédit, dans l'esprit de la rétrospective. Une page d'accueil spécifique sert de hub à la campagne avec toutes les informations pertinentes.

Les vols de performance les plus authentiques et les plus convaincants feront partie de la sélection officielle du Kunsthaus - et auront la chance de recevoir un portrait exclusif et signé d'Abramović, réalisé par le célèbre photographe suisse Michel Comte.

L'idée de cette campagne provocatrice est de devenir elle-même une sorte de performance artistique interactive et collective, qui aborde des sujets controversés comme les droits de propriété intellectuelle et l'accès public à l'art. Et en accord avec l'œuvre de la vie d'Abramović, elle pose probablement plus de questions qu'elle n'apporte de réponses.

La campagne se déroule depuis début octobre 2024 sur Instagram, TikTok, OOH, DOOH et dans les annonces. La date limite d'envoi de toutes les performances est fixée à fin novembre 2024.

Responsable au Kunsthaus Zürich : Alex Hefter (directeur des ventes et des services), Priska Amstutz (directrice de la communication et du marketing), Marie-Hélène Thornton (directrice du marketing), Sara Nenzi (produits numériques, médias sociaux). Responsable chez Sir Mary : Adrian Merz (Executive Creative Director), Thomas Berger (Design Director), Michael Messer (Copywriter), Michelle Müntener (Content Creator & Illustration), Jacqueline Willimann (Senior Account Manager), Daniel Zuberbühler (Managing Partner), Florian Beck (Chief Creative Officer), Luca Zurfluh (Edit & Animations), Reto Hüttenmoser (Animations).

En tant qu'individu, mais aussi en tant que société, nous sommes aujourd'hui confrontés à de nombreux défis. C'est précisément sur ces thèmes que l'Université de Lucerne se penche dans la recherche et l'enseignement. Avec des questions et des interrogations permanentes sur ce qui nous préoccupe en tant qu'individus et société. C'est précisément ce genre de questions que Serviceplan a mis en avant pour l'université de Lucerne dans une plateforme de communication nouvellement conçue - renforçant ainsi la devise existante "Moving Human Sciences" sur le plan de la communication.

L'intelligence artificielle peut-elle mentir ? L'avenir était-il meilleur avant ? Le pacifisme est-il tout simplement naïf ? Comment pouvons-nous vieillir heureux et en bonne santé ? À l'université de Lucerne, les différentes facultés enseignent et font de la recherche sur des questions comme celles-ci - des questions qui placent l'homme et la société au centre et qui ont été placées au cœur de la communication dans le nouveau film de marque de Serviceplan.

Les questions constituent également le lien de communication pour la promotion des filières de master et de bachelor. Des questions qui sont également pertinentes pour les étudiants et qui permettent ainsi de faire vivre de manière authentique l'essence de la marque de l'université sur les canaux des médias sociaux. C'est pourquoi on a renoncé à utiliser des acteurs pour mettre en scène de vrais étudiants.

Le film de marque, des snippets de celui-ci ainsi que les clips de master et de bachelor des médias sociaux sont actuellement utilisés sur différentes plateformes.

Responsable à l'Université de Lucerne : Lukas Portmann (chargé de communication), Maurus Bucher (communication universitaire). Responsable à la Maison de la communication de Zurich : Nadja Tandler (direction artistique), Kelsang Gope, Peter Liptak (texte), Marcin Baba, Micha Seger (ECD), Sarah Mager, Audrey Isaak, Andrea Staub (conseil), Nico Podgorny (Chief Client Officer), Raul Serrat (Chief Creative Officer), Nathalie Diethelm (CEO). Partenaires externes : Nadia Rosasco, Rosas and Co Films.

Le magazine, qui sera encore disponible jusqu'à la fin de l'année, Regard du dimanche qui l'accompagne sera intégré à ceux-ci, comme l'a indiqué Ringier dans un communiqué publié jeudi. Les rubriques consacrées à la société et à la culture continueront d'être publiées dans les suppléments du Sonntagsblick, précise le communiqué. Ces suppléments compteront désormais entre 88 et 96 pages au maximum, contre 72 auparavant.

Alexandra Fitz, qui était jusqu'à présent responsable du contenu du magazine, devient désormais rédactrice en chef adjointe du Sonntagsblick. Cette Liechtensteinoise de 38 ans est également co-responsable de la rubrique Société/People. (SDA/swi)

La billetterie mobile – c’est-à-dire l’achat de billets de transports publics via une application – offre de nombreux avantages. CarPostal mise également de plus en plus sur les possibilités numériques d’achat de billets, notamment sur une application que de très nombreuses personnes en Suisse ont déjà installée sur leur téléphone portable : l’application CFF Mobile.

L'agence Blueheart, basée à Aarau, a aidé CarPostal à faire connaître davantage les possibilités offertes par la billetterie mobile grâce à une campagne. Deux options sont mises en avant : l’achat de billets via la recherche d’horaires et la fonction « EasyRide », d’une simplicité séduisante, qui permet de valider son billet d’un simple glissement du doigt, de se rendre à destination, puis de valider à nouveau la sortie d’un simple glissement. Le calcul du tarif le plus avantageux s’effectue alors tout à fait automatiquement.

Dans le cadre de cette campagne, deux vidéos de 40 secondes ont été conçues et réalisées, chacune en allemand et en français. Elles présentent le processus d’achat via l’application mobile CFF sous la forme d’une petite histoire. Ce contenu a également donné lieu à la création de publicités de 10 secondes pour les stories sur les réseaux sociaux, de publicités TrueView sur YouTube ainsi que de vidéos d’écran Livesystems. Des affiches suspendues dans les cars postaux attirent en outre l’attention sur les deux options de billetterie mobile.

Responsable chez PostAuto : Pasquale Arleo (spécialiste en marketing, communication et partenariats) ; Adrian Garbely (chef de projet / analyste métier, systèmes tarifaires et ventes). Responsable chez Blueheart : Hanno Lietz (texte et concept du CD) ; Anne Hintermann, Izabela Carona (graphisme) ; Emanuel Schweizer, Izabela Carona (tournage et montage) ; Kristin Enzler (conseil).

Après le départ de Nik Hartmann à la fin novembre 2024, Miriam Martino assumera la responsabilité globale des productions propres des chaînes nationales de CH Media 3+, 4+, 5+, 6+, 7+, TV24, TV25 et S1 ainsi que du service de streaming Oneplus. Martino, qui dirigeait jusqu'à présent ce secteur avec Hartmann, continuera de rapporter directement à Wolfgang Elsässer, directeur TV nationale de CH Media et CEO de CH Media TV.

Martino dispose d'une vaste expérience dans la production télévisuelle, dont le développement et la mise en œuvre de nombreux formats à succès comme par exemple "Die Höhle der Löwen Schweiz", "MasterChef Schweiz" et "Reality Shore". Elle doit "continuer à contribuer de manière décisive au renforcement du portefeuille des chaînes de télévision nationales ainsi qu'au service de streaming Oneplus de CH Media", écrit l'entreprise de médias dans un communiqué.

Auparavant, elle a travaillé comme Head of Factual & New Business ainsi que comme directrice adjointe chez BB EndemolShine. Elle a par ailleurs travaillé pour différentes sociétés de production en tant que directrice de rédaction, productrice exécutive et productrice, et a notamment été responsable de formats tels que "Bauer, ledig, sucht" (3+), "Geboren am" (SRF 1), "Kunst hoch 2" (3sat), "Miss Schweiz" (Sat.1 Schweiz) et "Mission Surprise" (SRF 2).

Ute von Moers dirige par intérim les activités TV nationales

Ute von Moers, directrice de la gestion des programmes et des chaînes TV National, sera également nommée directrice adjointe des activités TV nationales de CH Media et CEO adjointe de CH Media TV à partir du 1er décembre 2024. Dans son nouveau rôle, elle travaillera en étroite collaboration avec Wolfgang Elsässer. Elle assumera également un "rôle central dans le développement stratégique des activités de télévision et de streaming", ajoute le communiqué. "Nous renforçons ainsi notre équipe de direction et donnons un signal de continuité et d'innovation", déclare Elsässer, cité dans le communiqué. "Miriam Martino et Ute von Moers apportent une expertise exceptionnelle et des idées fraîches qui sont essentielles pour l'avenir des activités nationales de télévision et de streaming de CH Media".

En entrant dans l'âge adulte, les assurances deviennent un sujet de préoccupation pour les jeunes. Ainsi, la nouvelle série web de la Vaudoise aborde les thèmes de la prévoyance, de l'assurance ménage/responsabilité civile et de l'assurance casco et les présente de manière décontractée au jeune groupe cible. En 20 épisodes, on peut suivre le quotidien de trois colocataires.

Meli, Laura et Sebi vivent dans leur salon des situations typiques de la vie quotidienne qui ont un rapport direct ou indirect avec le secteur des assurances. La série web propose ainsi des conseils en matière d'assurance de manière brève, simple et divertissante. "Quand on quitte la maison, il faut s'occuper de ses propres assurances. Pourtant, il n'est pas si simple de comprendre pourquoi il faut une assurance ménage/responsabilité civile, un troisième pilier ou une assurance casco", explique Véronique Oliveira, responsable Brand Management de la Vaudoise Assurances.

"Avec le titre de la série - Bad Vibes - nous montrons que nous comprenons notre public cible. Lorsque l'on traite avec des assurances, c'est parfois perçu comme quelque chose de pénible, surtout en cas de sinistre. Avec Bad Vibes, nous voulons faire passer un message accrocheur et unique", ajoute Estelle Payot, Social Media Manager à la Vaudoise et responsable du projet. Les vidéos seront diffusées sur TikTok et Instagram publié en français et en allemand via les comptes @badvibes_ch.

Une première pour la Vaudoise

La série web a d'abord été écrite et mise en scène en français par Julien Doquin de Saint Preux, Grégoire Leresche et Paul Walther. Dans un deuxième temps, elle a été traduite en suisse allemand et réalisée par le metteur en scène Camille Christen. Les visages derrière les colocataires suisses allemands sont Amanda Verandi, Sira Topic et Sandro Howald.