Le agenzie che hanno partecipato alla Teads Agency Cup sono state Adisfaction-Annex, EssenceMediacom, Havas Media, Mediabrands, Mediaplus, Mediaschneider, Nova Impact, Omnicom Media Group, Publicis Media, Webrepublic e ZipMedia.

Ogni squadra era composta da un capitano e da un totale di cinque giocatori, che si sono affrontati in un totale di sette partite. I risultati delle partite sono stati trasmessi in diretta. Dopo un'intensa competizione, la squadra di Havas Media si è aggiudicata il primo posto. Il secondo posto è andato a ZipMedia, mentre EssenceMediacom si è classificata terza. Dopo la cerimonia di premiazione, si è brindato insieme e i festeggiamenti sono proseguiti in un'atmosfera conviviale.

La prima Agency Cup 2024 è stata un successo completo per l'organizzatore Teads. "L'idea della Teads Agency Cup è nata qualche anno fa, quando abbiamo organizzato una serata di gioco simile con un'agenzia durante un evento nel nostro ufficio", spiega Claudio Lumbiarres, Managing Director di Teads. "Ci siamo quindi posti la domanda: quale agenzia in Svizzera avrebbe vinto una mini-sfida? Abbiamo quindi sviluppato nel dettaglio il concetto e i giochi. Siamo ancora più soddisfatti che sia la motivazione dei team che il feedback siano stati travolgenti e che tutti abbiano partecipato con grande entusiasmo!".

Un totale di 58 progetti presentati sono stati inseriti nell'edizione di quest'anno. In lizza per le Best of Swiss Apps 2024. Queste candidature sono tra i migliori progetti di app dell'anno e possono sperare in ulteriori riconoscimenti durante la serata di premiazione del 19 novembre: Oro, Argento o Bronzo.

I progetti di app che hanno particolarmente colpito le giurie nelle dieci categorie sono entrati nella rosa dei candidati. Il giorno della giuria, le commissioni hanno esaminato un totale di 241 progetti presentati, un numero mai visto prima.

Giovedì prossimo verranno annunciate anche le applicazioni in lizza per il titolo di "Master of Swiss Apps". Il voto dei lettori di Netzmedien per il "Master of Swiss Apps" inizierà alla fine di ottobre. Chiunque si registri entro il 28 ottobre potrà votare. registri per il net ticker.

La serata di premiazione del Best of Swiss Apps si terrà il 19 novembre alla Kongresshaus di Zurigo. I biglietti possono essere acquistati al sito sito web di Best of Swiss Apps.

Cosa mai sia, si chiederanno molti creativi quando i clienti useranno questa parola. È uno di quei termini che i destinatari dovrebbero imparare in fretta. Ma attenzione, è anche uno di quelli di cui si pensa di aver capito il significato, per poi sorprendersi che significa qualcosa di completamente diverso. Il termine "utilità marginale" deriva dal campo delle teorie dell'utilità - sì, esiste davvero. Le teorie dell'utilità sono modelli che descrivono le scelte o il comportamento decisionale delle persone.

Le decisioni che le persone prendono dipendono dai benefici che attribuiamo alle nostre decisioni. Ad esempio, i clienti decidono a favore di un'agenzia o di una delle tre proposte presentate da quell'agenzia. Lo fanno sempre in funzione dei benefici che questa decisione porterà loro. Spesso non si tratta di un fastidio nei confronti del consiglio di amministrazione, dei capi, dei colleghi o dei concorrenti. Il vantaggio per la causa, invece, passa di solito in secondo piano. Tranne forse quando si tratta di vincere un premio. In questo caso, il vantaggio per il cliente e per l'agenzia può servire a legittimare che tutto è stato fatto correttamente, anche se i dati di vendita affermano il contrario.

In teoria, una decisione raramente si riferisce a un solo attributo (beneficio di una caratteristica) di un'opzione scelta, ma, come descritto sopra, di solito a una serie di attributi considerati importanti. In pratica, questi possono essere le raccomandazioni del VR, il compagno del capo, la promessa ai colleghi o il potenziale premio. L'insieme di questi elementi determina il beneficio marginale quando l'obiettivo reale è ottimizzare l'immagine di un marchio, posizionare meglio un'azienda o vendere più efficacemente un bene di consumo.

Fine di "Nützt's nüt so schadt's nüt".

Attualmente si parla spesso di utilità marginale decrescente. Ciò significa che per ogni unità aggiuntiva di un bene consumato, il valore di utilità aggiuntivo (cioè l'utilità marginale) generalmente diminuisce. Ricordiamo il primo smartphone: il valore di utilità di questo oggetto magico era inizialmente molto alto perché combinava così tante cose che non dovevamo più portarci dietro un computer portatile, un'agenda, una macchina fotografica o un iPod, ma solo uno smartphone. Nota bene, lo chiamiamo ancora telefono, anche se l'annuncio del tempo di schermo all'inizio della settimana dimostra che il dispositivo non ci serve quasi più per telefonare. Il beneficio marginale sta quindi diventando più importante dell'effettivo valore di utilità.

Il fatto che questo termine dell'economia si stia diffondendo nell'industria creativa è di grande utilità per molti. Infatti, di solito viene utilizzato per determinare il numero di unità di un prodotto che i consumatori acquisteranno. Sebbene si tratti di nozioni di base del marketing, nell'industria creativa sono di solito un elemento fastidioso sulla strada per vincere premi per lavori creativi e non necessariamente utili. D'altra parte, i clienti delle agenzie creative utilizzano l'utilità marginale per ottimizzare le loro decisioni: consumano i servizi delle agenzie fino al punto in cui l'utilità marginale corrisponde ai costi marginali o l'utilità marginale diminuisce. Quindi ascoltate attentamente quando un cliente parla di utilità marginale decrescente. Potrebbe presto trarne delle conclusioni economiche.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Reto Furter, in precedenza co-responsabile della famiglia di media Südostschweiz, lascia l'azienda per intraprendere nuove sfide professionali. Philipp Wyss, in precedenza caporedattore di Online/Newspaper, passa alla redazione economica e sostituisce Stefan Schmid.

Joachim Braun, il precedente co-responsabile della famiglia di media Südostschweiz, assumerà la direzione generale. Il ruolo di caporedattore online/giornale sarà ricoperto da Nikola Nording. La 35enne, che inizierà a lavorare nel febbraio 2025, porta con sé una vasta esperienza derivante dal suo precedente ruolo di responsabile del team editoriale locale della Giornale della Frisia orientale a Leer. Grazie alla sua formazione in leadership a Lucerna e San Gallo, è preparata al meglio per il suo nuovo ruolo.

Il nome, un gioco di parole tra Immo e Biel, è stato tradotto in un'etichetta forte e semplice. Il claim bilingue si rifà al bilinguismo specifico di Bienne e dice quindi di cosa si tratta, non solo in termini di contenuto ma anche di forma: "Qui siamo gli esperti locali".

Un mega cartellone pubblicitario alla stazione ferroviaria di Bienne sarebbe impossibile da non notare, ma purtroppo è del tutto impossibile. Per questo è stato realizzato con filmati per cellulari FOOH. Secondo le informazioni fornite, questa campagna ha attirato una grande attenzione sui social media e un "tasso di clic eccezionalmente alto". Nelle prime due settimane della campagna, è stato raggiunto un tasso di clic superiore al 3,5% e il sito web ha registrato oltre 1.500 visite dal gruppo target. Un buon risultato per un budget media di poco inferiore ai 700 franchi.

Cliente: Immobiel, Anais Fatio (Segreteria). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (Direzione creativa), Jenny Ziörjen (Direzione artistica), Julien Joliat (Animazione 3D), Selina Helbling (Consulenza), Attackera, Emilia Elmer (Pianificazione media).

Obrecht ha una vasta esperienza nel campo dei media e della pubblicità e ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali, da ultimo presso Publica4 e Doodle.

Grazie alla sua esperienza, Obrecht darà un contributo decisivo al rafforzamento delle strategie pubblicitarie e allo sviluppo di soluzioni innovative per i partner, come scrive Nau Media in un comunicato stampa. Anche il servizio clienti sarà ulteriormente ottimizzato.

"In qualità di Director Advertising di Nau.ch, posso sviluppare e implementare strategie pubblicitarie innovative per raggiungere un ampio gruppo target", afferma Tiziano Obrecht. "Inoltre, lavorare con un team così dinamico mi permette di plasmare attivamente il mondo della pubblicità digitale".

L'Hyatt Regency e l'Hyatt Place Zurich Airport The Circle si trovano nelle immediate vicinanze dell'aeroporto di Zurigo e fanno parte del complesso The Circle. Gli hotel offrono alloggi, ristoranti e bar, nonché il centro congressi "The Circle Convention Center".

Strategia di comunicazione completa

WeArePepper ha sviluppato una strategia di comunicazione su misura per aumentare la brand awareness e la visibilità degli hotel e del centro congressi. Il

La strategia comprende comunicati stampa regolari, l'organizzazione di viaggi per i media, lo sviluppo e il mantenimento dei contatti con i media e la gestione del database multimediale.

Aumentare la consapevolezza

L'obiettivo della collaborazione è quello di radicare gli hotel e il Centro Congressi nella coscienza del pubblico svizzero di lingua tedesca attraverso una comunicazione continua e mirata. In particolare, i viaggiatori d'affari, i clienti dei gruppi e i consumatori finali del mercato locale saranno sensibilizzati alle diverse offerte degli hotel, dei ristoranti e dei bar e del Centro Congressi The Circle attraverso attività di PR mirate.

La soluzione software della giovane azienda Apriko mira a semplificare tutti i processi dei servizi al personale. Poiché questa filosofia di semplificazione deve partire dal marchio Apriko stesso, l'agenzia Rosarot ha lavorato con l'azienda per sviluppare un'immagine complessiva chiara e intelligente.

Dal workshop sul posizionamento alla definizione dell'identità del marchio e del posizionamento di mercato differenziante fino all'implementazione e alla traduzione in misure concrete, Rosarot ha supportato Apriko in tutte le fasi. La modernizzazione e la semplificazione del lavoro amministrativo offerte dalla soluzione software di Apriko dovevano riflettersi chiaramente e rapidamente nell'identità del marchio.

Il nome Apriko è stato scelto come accento vivace e fresco in contrasto con il polveroso e secco lavoro d'ufficio. Il nome è sinonimo di freschezza, vivacità, colore, crescita e sviluppo continuo.

Rosarot ne ha tratto il marchio figurativo. La foglia di albicocca stilizzata visualizza l'elemento organico che è sinonimo di vitalità e flessibilità. Da un lato nel senso di una soluzione software in costante evoluzione, dall'altro per il miglioramento della qualità della vita dell'utente grazie alla facilitazione dei processi lavorativi.

I colori della brand identity combinano così la freschezza e l'allegria di un flusso di lavoro semplificato con l'affidabilità e l'efficienza di cifre, dati e fatti. La sinergia dei colori verde, che sta per crescita e relax, giallo per energia e gioia, e nero, che rappresenta serietà e affidabilità, accomuna i valori del marchio Apriko.

Tutti gli elementi aziendali, dal biglietto da visita alla segnaletica, garantiscono un riconoscimento uniforme e forte del marchio Apriko. Anche le nuove immagini dei dipendenti hanno lo scopo di fornire una visione fresca e nuova del mondo dell'azienda. Ogni ospite che entra nella sede viene inoltre accolto da un'area d'ingresso con il design aziendale. Il nuovo sito web di Apriko è intuitivo, informativo e ordinato.

Responsabile per Apriko: Thaya Selvarajah & Team. Responsabile per Rosa: Corinna Kost (direzione artistica, UX Design), Laura Weinhofer (direzione artistica), René Karrer (direzione creativa), Nadine Ticozzelli (consulenza/gestione del progetto). Strategia, denominazione e contenuti: BMQ Partners, Catherine Crowden & Team. Sviluppo: Oneline, Egzon Cekaj, Luca Manz.

La piattaforma di lavoro per le professioni della comunicazione Medienjobs.ch ha modernizzato completamente il suo software. Il nuovo software semplifica il processo di reclutamento per i datori di lavoro e la ricerca di lavoro per i candidati. Oltre alle nuove funzionalità, i punti di forza della piattaforma saranno mantenuti e ulteriormente ampliati.

Corrispondenza ancora più precisa

La collaudata funzione di matching rimane una componente centrale della piattaforma: i datori di lavoro possono confrontare i loro annunci di lavoro con un pool di circa 6400 profili di candidati. I candidati idonei vengono informati specificamente del posto vacante tramite e-mail.

L'attenzione si concentra ora sulle competenze dei candidati, mentre l'istruzione e la formazione formale passano in secondo piano. "Adattando i criteri di selezione, vogliamo rispondere alle mutate esigenze del mondo del lavoro. Concentrandoci sulle competenze, ad esempio, i candidati qualificati che cambiano carriera vengono presi in maggiore considerazione", spiega Thomas Paszti, amministratore delegato e proprietario di Dpi Publishing Service, che gestisce Medienjobs.ch.

Posizionamento ancora migliore e gestione più efficiente

Gli annunci di lavoro esistenti possono ancora essere facilmente integrati come link web e apparire su Medienjobs.ch nel loro layout originale. Ciò consente alle aziende di gestire l'intero processo di candidatura senza problemi attraverso il loro sistema interno di gestione dei candidati, senza dover apportare ulteriori modifiche all'annuncio. Per gli annunci di lavoro creati manualmente, il nuovo editor offre un modo semplice per formattare i contenuti con pochi clic.

Tramite l'account dell'annuncio, i datori di lavoro ricevono informazioni statistiche sui loro annunci di lavoro, come il numero di visualizzazioni di un annuncio, i clic sul pulsante di candidatura e le candidature ricevute su LinkedIn.

Il software del portale del lavoro come soluzione di noleggio per i mercati del lavoro specializzati

In futuro, Dpi Publishing Service intende mettere il software a disposizione di altri mercati del lavoro specializzati come soluzione flessibile di noleggio. Ciò consentirà ad altri settori di beneficiare delle funzioni efficienti e dei precisi algoritmi di matching che Medienjobs.ch ha stabilito con successo.

Ricerca di lavoro più facile

La piattaforma è stata ottimizzata anche per chi cerca lavoro. Dopo aver creato una sottoscrizione di lavoro nell'area di login, ricevono un elenco personalizzato di offerte di lavoro in base ai loro criteri di ricerca. Gli annunci di lavoro adatti possono essere salvati in una lista di controllo. Inoltre, le persone in cerca di lavoro possono ora creare un CV completo online da inviare ai potenziali datori di lavoro tramite un link o un PDF.

Lecluyse, che ha lavorato come giornalista, formatore e imprenditore in Francia, è entrato a far parte del quotidiano di Neuchâtel più di sette anni fa come co-redattore capo, dove era responsabile in particolare dei contenuti digitali e regionali. Dopo la morte di Stéphane Devaux, l'altro condirettore, Lecluyse è diventato caporedattore unico nel 2020.

Da quando ha assunto l'incarico, Lecluyse ha svolto un "ruolo importante nello sviluppo editoriale e nella transizione digitale di Arcinfo ha svolto un ruolo fondamentale nella pubblicazione", ha dichiarato mercoledì Arcinfo in un comunicato. "Insieme alla redazione, ha sempre fatto in modo di offrire contenuti di alta qualità per fidelizzare i lettori e raggiungere nuovi gruppi target", ha spiegato il direttore generale di Arcinfo. ArcinfoJacques Matthey.

La ricerca di un nuovo direttore è già iniziata per trovare la persona più adatta a continuare la missione della testata al servizio dei suoi abbonati. (SDA)

Studi recenti evidenziano evidenti carenze e disparità nell'educazione finanziaria in Svizzera: i giovani, le donne e i gruppi a basso reddito sono in ritardo in termini di conoscenze finanziarie. Con un punteggio medio di soli 5,17 su 10, infatti, solo poco meno del 52% degli intervistati è riuscito a rispondere correttamente a tre domande di verifica delle conoscenze.

Garantire la libertà finanziaria a tutti

In risposta a questi risultati, SmartPurse elimina il paywall e mette a disposizione gratuitamente nell’app oltre 80 lezioni concise e pratiche su argomenti quali la negoziazione dello stipendio, gli investimenti, la riduzione dei debiti e la previdenza per la vecchiaia – indipendentemente dalle conoscenze pregresse, dal reddito o dal livello di istruzione. Finora un abbonamento annuale costava circa 95 franchi.

Le risorse di SmartPurse, ora gratuite, mirano in particolare ad aiutare le donne, i giovani e le persone con reddito o livello di istruzione limitati a raggiungere la libertà finanziaria. «Con SmartPurse Free abbattiamo le barriere all’accesso alla conoscenza finanziaria. Diamo alle persone la possibilità di prendere in mano le proprie finanze. L’indipendenza finanziaria è un diritto fondamentale e, in particolare, le donne e i giovani possono ora beneficiare degli strumenti necessari per garantirsi un futuro sicuro», afferma Olga Miler, fondatrice di SmartPurse.

Il applicazione gratuita È disponibile sull’App Store e su Google Play. Comprende, tra l’altro, brevi lezioni video che spiegano in modo semplice argomenti quali la negoziazione salariale, gli investimenti e la previdenza, pensate per chi ha poco tempo a disposizione: bastano infatti solo dai 3 ai 5 minuti al giorno. Inoltre, oltre 20 liste di controllo e strumenti aiutano a gestire il budget, a investire e a ridurre i debiti; qualora fosse necessario un supporto professionale, l’app offre anche la possibilità di contattare direttamente esperti finanziari certificati.

In qualità di assicuratore di proprietà e responsabilità civile, Emmental Versicherung è attualmente conosciuta in Svizzera soprattutto nel settore agricolo. La situazione è destinata a cambiare. La cooperativa di clienti indipendente con sede a Konolfingen conta più di 230 agenzie in tutto il Paese. Dopo il suo 150° anniversario, la compagnia assicurativa intende espandere ulteriormente la conoscenza del proprio marchio tra i privati e le PMI a partire dall'autunno 2024. La compagnia assicurativa sarà supportata strategicamente e creativamente dall'agenzia Forb di San Gallo.

Con un'unità e un fascino rurale

Se lo shampoo inizia a schiumare in farmacia a causa di un danno d'acqua o se un neopatentato parcheggia infelicemente la sua auto tra un vitello e una mucca da latte, Emmental Versicherung è a disposizione dei suoi clienti in modo rapido e semplice. Questo è l'obiettivo della campagna attuale. Le storie di vita quotidiana sono accompagnate da regole personali sui danni, che si basano, con una strizzatina d'occhio, sulle regole degli agricoltori e sulle superstiziose previsioni del tempo. Queste mostrano quando e dove un'assicurazione ad azione rapida è fondamentale. Grazie alle strutture decentralizzate e alla vicinanza geografica, questa promessa fa effettivamente parte del programma della cooperativa di clienti indipendenti.

La campagna sarà lanciata a partire da ottobre 2024 con quattro diversi soggetti su siti di informazione, social media e YouTube. Le immagini saranno inoltre visualizzate su manifesti e schermi dei trasporti pubblici nelle aree rurali e nei centri periferici della Svizzera tedesca. La campagna sarà continuamente ampliata in base alle stagioni e alle condizioni attuali.

Responsabile presso Emmental Versicherung: Spyros Panayides (responsabile della comunicazione del marchio), Christian Rychen (amministratore delegato). Responsabile presso Forb: Roman Burch, Oliver Forrer, Klemens Vetsch, Elena Freydl, Lina Aroldi (ideazione/creazione). Responsabile presso l'agenzia Fabio Martin / zoomer: Fabio Martin, Samira Büchler, Dario Heeb (fotografia/film). Responsabile a Hastings: Yannick Schmuki, Riccardo Passani (audio/suono).