Christa Moser, 37 ans, est une coureuse passionnée et a obtenu un Bachelor en Business Administration à la Haute école de Lucerne. Dans ses postes de vente chez Ricardo et Booking.com, elle a acquis un solide savoir-faire dans le domaine en ligne, qu'elle a apporté dernièrement à Adia.com, la filiale numérique d'Adecco, en tant que Head of Sales.

Chez echowerk, Moser se concentrera sur la mise en place de nouveaux partenariats de sponsoring pour la Zürcher Silvesterlauf et le collectif RegioSport. Après son congé de maternité, elle souhaitait relever un défi qui lui permettrait de poursuivre son développement professionnel et de mettre à profit son expérience, même à temps partiel.

L'automne 2020 marquera le début d'une nouvelle ère pour les planificateurs et les installateurs sanitaires : les nouvelles directives "W3/E3" sur l'hygiène des installations d'eau potable dans les bâtiments entreront alors en vigueur. Celles-ci sont publiées par la Société suisse de l'industrie du gaz et des eaux (SSIGE) - et sont aussi compliquées qu'elles en ont l'air. Même pour les professionnels.

Pour que les planificateurs et les monteurs sanitaires de Suisse y voient tout de même clair, les experts en eau potable de Nussbaum ont développé un concept d'hygiène de l'eau potable en trois étapes. Celui-ci est transmis dans le cadre de webinaires gratuits en allemand et en français - et donne à tous les outils nécessaires pour "W3/E3".

Les webinaires sont promus par une campagne cross-média frappante de Serviceplan : Le concept "clair comme du cristal" de Nussbaum, qui permet aux planificateurs et aux installateurs sanitaires d'y voir clair à tout moment, est au centre de cette campagne. Ce concept est symbolisé par un visuel frappant sur lequel un sanitaire regarde à travers un verre d'eau - et son œil apparaît ainsi agrandi.

Outre les flyers et les affiches POS, la campagne B2B se joue principalement sur les canaux numériques. Tous les supports publicitaires mènent à un microsite sur lequel les planificateurs et monteurs sanitaires intéressés peuvent s'inscrire en un clic aux webinaires gratuits.

La reprise et l'intégration de Schaetz Cro reposent sur une approche fondamentale de Blueglass Interactive : l'orientation vers les données est fermement enracinée dans l'ADN de l'agence et est appliquée activement dans tous les domaines, de l'élaboration de la stratégie jusqu'aux conclusions tirées de l'évaluation des performances des mesures en cours. Avec le domaine autonome Digital Analytics, cette orientation vers les données doit être encore plus perceptible et solidement ancrée. Les compétences approfondies de Blueglass en matière de Web Tracking, Web Analytics et Conversion Rate Optimization seront désormais accessibles à la clientèle sous forme de service autonome.

La collaboration avec l'agence spécialisée Schaetz Cro a déjà fait ses preuves depuis de nombreuses années. Ainsi, Blueglass et Schaetz Cro se sont retrouvés dès 2012, sur plusieurs chemins, dans un bureau commun et dans une collaboration sur des projets clients de longue date.

Selon une étude de l'EHI Retail Institute de Cologne, Galaxus.de a réalisé un chiffre d'affaires de 14,3 millions d'euros au cours de son premier exercice complet en 2019. L'entreprise se classe ainsi à la 409e place sur la liste des 1000 plus grands commerçants en ligne d'Allemagne, avec en tête de liste Amazon.de et son chiffre d'affaires de plus de 10 milliards d'euros.

La maison mère suisse ne s'exprime pas sur les chiffres, comme l'indique Handelszeitung écrit. Elle maintient toutefois son ambition de devenir un jour le numéro cinq en Allemagne. "L'ambition est toujours là, mais nous n'avons pas défini de date". Actuellement, Galaxus.de a le vent en poupe en ce qui concerne la marche des affaires : "La pandémie aide notre expansion".

La pandémie de Corona montre l'importance d'un comportement préventif pour la protection de la santé, a souligné le groupe. Selon ses propres indications, Facebook veut toutefois continuer à autoriser de telles annonces qui critiquent certaines mesures prises par les gouvernements en rapport avec les vaccinations. Les vaccins contre le coronavirus font actuellement l'objet de recherches intensives dans le monde entier.

Les exploitants des grands réseaux en ligne sont régulièrement accusés de permettre aux opposants à la vaccination de diffuser largement leurs messages. Facebook prévoit désormais, selon ses propres informations, de lancer une campagne aux Etats-Unis pour promouvoir la vaccination contre la grippe.

Contre les théories du complot

Dernièrement, Facebook avait également renforcé sa lutte contre la diffusion de théories du complot sur ses pages. Une étude scientifique publiée mercredi montre que la croyance en de telles théories totalement non fondées peut réduire considérablement la volonté de se faire vacciner.

L'enquête a été menée aux Etats-Unis, en Grande-Bretagne, en Irlande, en Espagne et au Mexique. Il en ressort que si la majorité des habitants de ces pays rejettent les théories du complot sur le coronavirus, "une partie importante" de la population prend ces fausses affirmations pour argent comptant, peut-on lire dans l'étude publiée dans la revue spécialisée britannique Royal Society Open Science publiée dans le cadre d'une étude.

La théorie du complot la plus répandue dans ces pays au sujet de la pandémie est que le nouveau virus aurait été délibérément fabriqué dans un laboratoire de la ville chinoise de Wuhan. C'est dans cette mégapole que l'agent pathogène a été détecté pour la première fois chez l'homme. Selon les chercheurs, 22 à 23 pour cent des personnes interrogées en Grande-Bretagne et aux Etats-Unis croient à cette théorie du complot.

Croyance envers les vaccins

L'étude a également montré un lien clair entre la croyance en des théories du complot et le scepticisme vis-à-vis des vaccins, a déclaré le co-auteur Sander van der Linden. Les chercheurs ont conclu que chez les personnes interrogées en général, plus elles adhéraient aux théories du complot, moins elles étaient disposées à participer aux futurs vaccins Corona. (SDA)

Une contribution spéciale de 850'000 francs est versée à l'organisation de marketing Graubünden Ferien GRF. Une campagne hivernale doit inciter les Suisses, qui passent habituellement leurs vacances à l'étranger au chaud pendant l'hiver, à séjourner dans les Grisons. La pandémie de Corona continue de solliciter fortement les acteurs du tourisme, a écrit le gouvernement mercredi dans un communiqué.

En outre, le département cantonal de l'économie et des affaires sociales soutient une offre de l'association sectorielle Gastro Graubünden à hauteur de 294'000 francs. L'association propose à ses membres deux systèmes numériques de réservation de tables, qui permettent notamment d'identifier les clients.

Par ailleurs, la communauté d'intérêts Tourisme Grisons est chargée d'organiser dix manifestations de sensibilisation dans différentes stations touristiques. L'objectif est de contribuer à une préparation optimale des acteurs du tourisme pour la saison d'hiver à venir.

Déjà un million de personnes parlées en mai

C'est la deuxième fois cette année que le gouvernement cantonal des Grisons soutient financièrement la stimulation de la demande touristique. En mai dernier, il avait déjà dépensé un million de francs à cet effet.

L'objectif était de stimuler les activités touristiques en été et en automne. A l'époque, le bénéficiaire de la contribution spéciale était également l'organisation de marketing Graubünden Ferien. (SDA)

Dans le cadre de son plus grand repositionnement depuis la dernière décennie, Accenture lance aujourd'hui une vaste campagne de marque et présente sa nouvelle raison d'être. Accenture souhaite ainsi inspirer d'autres organisations à considérer le changement comme une opportunité de créer davantage de valeur pour l'ensemble de la société. Pour sa campagne de marque la plus importante à ce jour, "Let there be change", l'entreprise de conseil triplera ses dépenses annuelles dans les médias pour atteindre 90 millions de dollars US. La campagne symbolise le changement, qu'il soit profond ou modeste. Elle a été développée en collaboration avec l'agence Droga5, qui fait partie d'Accenture Interactive.

"Les changements technologiques exponentiels ont déjà modifié la manière dont nous travaillons et vivons avant COVID-19. Mais aujourd'hui, l'impact de la pandémie porte le changement à un nouveau niveau. Les entreprises sont contraintes de se réinventer. Des économies et des secteurs entiers doivent être reconstruits", explique Julie Sweet, Chief Executive Officer d'Accenture. "Pour sortir plus fort de cette crise, il n'y a qu'un seul moyen : accepter le changement et s'assurer qu'il profite à tous les clients, collaborateurs, actionnaires, partenaires et à la communauté".

Pour atteindre ce succès commun, Accenture va de l'avant dans le domaine de la "création de valeur à 360 degrés" : l'entreprise aide ses clients à transformer leur propre organisation, à redéfinir leur activité, à reconvertir leurs collaborateurs ou à devenir plus durables. Il s'agit de la prochaine étape après l'orientation d'Accenture vers les nouvelles technologies.

Nouvelle raison sociale et nouvelle marque

La raison d'être d'Accenture, qui est de tenir ses promesses en matière de technologie et de créativité humaine, détermine en grande partie la stratégie de l'entreprise, ses priorités et les opportunités qu'elle crée pour ses collaborateurs. Le Purpose et la marque sont basés sur la formule de son propre leadership sur le marché : accepter les changements et développer continuellement son activité.

La campagne de marque est lancée simultanément sur toutes les présences numériques internes et externes d'Accenture - par le biais de publicités télévisées et en ligne, y compris des campagnes sur les médias sociaux en Amérique, en Europe et en Asie. La campagne utilise le symbole Accenture ">", qui fait partie du logo de l'entreprise depuis plus de 20 ans et qui influence chaque point de contact.

La plateforme de communication affinée "Simplement bien vivre" reflète l'idée centrale de Migros, qui a toujours été de rendre la vie des gens un peu meilleure au quotidien, tout en reprenant le thème tendance "Convenience first".

Une maison pleine d'histoires

Le nouveau format d'histoire montre comment les habitants d'un immeuble collectif vivent les petits et grands défis du quotidien - et comment Migros les aide à les surmonter. L'immeuble et le magasin Migros situé juste à côté sont le théâtre d'observations tirées de la vie. Des petites histoires dans lesquelles nous nous reconnaissons.

Migros dans un nouvel habit

Wirz est également responsable du redesign complet de la nouvelle image de marque et de la nouvelle communication de l'offre. Le nouveau langage de la marque Migros est visuellement réduit et n'en dit jamais plus que ce qui est nécessaire. Les titres sont courts, frais, pleins d'humour et portent l'idée directrice dans leur simplicité. Un langage visuel clair et authentique qui se concentre sur l'essentiel est complété par une typographie en gros caractères. La solution se trouve toujours dans le M, dans la scène M utilisée de manière globale, sur laquelle se déroule toute la communication du produit et de la marque.

"Simplement bien vivre" positionne Migros au cœur de la vie et du quotidien de ses clientes et clients. De plus, un fil rouge permet aux gens de reconnaître plus facilement la communication Migros avec tous ses messages et de la percevoir comme cohérente et différenciante. La nouvelle communication Migros a démarré fin septembre 2020 dans toute la Suisse.

Les perspectives incertaines liées à l'augmentation du nombre de cas ont conduit les organisateurs à remettre en question et à réévaluer la tenue de la Journée de la marque 2020. Mardi, il a été définitivement décidé de ne pas organiser l'événement cette année.

L'équipe d'organisation regrette vivement cette annulation, mais regarde en même temps l'avenir avec confiance, comme l'indique un communiqué de mercredi. Car ce n'est pas parce que c'est reporté que c'est annulé. Les détails concernant la nouvelle date et le programme seront communiqués en temps voulu. Le thème "Innovation & Talents" restera un point fort de la Markentag en 2021.

Selon la ZHAW, le choix s'est porté sur Ruf Lanz "en raison de sa longue expérience, de la taille de l'agence gérée par son propriétaire et des bonnes notes obtenues dans les classements créatifs et les enquêtes auprès des clients". La campagne prévue attirera l'attention des jeunes talents sur les journées d'information de la ZHAW School of Engineering. Le résultat sera visible début 2021.

Tous les dimanches soirs à 18h20, Oliver Steffen reçoit des invités de renom issus du monde de la politique, des médias et de l'économie. Le "SonnTalk" est synonyme de discussions animées et de sujets brûlants qui touchent le public. L'émission de débat bénéficie désormais d'un soutien compétent sur TeleZüri, Tele M1 et TeleBärn.

Patrik Müller (photo) travaille depuis 20 ans comme journaliste. En tant que rédacteur en chef, cet homme de 45 ans est actuellement responsable de la rédaction centrale de CH-Media ainsi que de la Suisse le week-end. Auparavant, Müller était rédacteur en chef du Az Nord-Ouest de la Suisse et le Suisse dimanchequi a donné naissance en 2016 à la Suisse le week-end a vu le jour. Par le passé, l'économiste a également écrit pour les journaux dominicaux de Ringier et Tamedia. "Au cours des douze dernières années, j'ai eu l'occasion d'être invité de temps à autre au "SonnTalk". Je me réjouis maintenant d'animer cette table ronde", déclare Patrik Müller à propos de sa nouvelle mission.

L'Argovien soutiendra Oliver Steffen au moins jusqu'à la fin de l'année en cours avec des interventions sporadiques en tant que présentateur. Patrik Müller fera ses débuts dans le "SonnTalk" dès dimanche.

"Notre ambition est de contribuer activement à façonner l'avenir du secteur grâce à des approches créatives et orientées vers les solutions et de proposer des plateformes innovantes pour la communication en direct. Nous sommes convaincus d'y être parvenus de manière optimale avec notre nouveau lieu de diffusion en direct à 360 degrés et de pouvoir ainsi tenir compte des dernières évolutions", se réjouit Christian Stoob, CEO de Mediarent. "Du streaming en direct d'une présentation de vente à un événement hybride, tout est possible dans notre studio de télévision numérique, bien entendu équipé des dernières technologies. Et ce, de manière facilement accessible, dans un emplacement central à Zurich !"

Les exigences relatives à la mise en œuvre de mesures de communication en direct dans le respect des mesures de protection liées au Covid-19 ont fortement évolué ces derniers mois. Les clients recherchent des solutions rapides et flexibles pour organiser des événements de tous types et indépendamment de l'endroit où se trouvent leurs invités et leurs hôtes. Les lieux d'événements ont besoin de concepts alternatifs pour répondre à ces besoins.

Grâce à une coopération avec X-Tra Production, Mediarent a réussi à remédier à cette situation et à créer un service moderne qui devrait à nouveau faciliter l'organisation d'événements.