Christa Moser, 37 anni, è un'appassionata di corsa e ha conseguito una laurea in economia aziendale presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna. Nelle sue posizioni di vendita presso Ricardo e Booking.com, ha acquisito una profonda esperienza nel settore online, che ha recentemente portato alla filiale digitale Adecco Adia.com come responsabile delle vendite.

Presso echowerk, Moser si concentrerà sullo sviluppo di nuove partnership di sponsorizzazione per lo Zurich Silvesterlauf e il RegioSport Kollektiv. Dopo il suo congedo di maternità, voleva una sfida che le permettesse di sviluppare il suo percorso professionale e di contribuire con la sua esperienza a tempo parziale.

L'autunno 2020 segna l'inizio di una nuova era per i progettisti e gli installatori di impianti sanitari: entreranno in vigore le nuove linee guida "W3/E3" per l'igiene negli impianti di acqua potabile negli edifici. Pubblicate dall'Associazione svizzera dell'industria del gas e delle acque (SVGW), sono complicate come sembra. Anche per i professionisti.

Gli esperti di acqua potabile della Nussbaum hanno sviluppato un concetto di igiene dell'acqua potabile in tre fasi, in modo che i progettisti e gli installatori di impianti sanitari in Svizzera possano ancora vederlo. Questo viene insegnato in webinar gratuiti in tedesco e francese - e fornisce a tutti gli strumenti necessari per "W3/E3".

I webinar sono pubblicizzati con un'accattivante campagna crossmediale di Serviceplan: Al centro c'è il concetto di "chiarezza cristallina" di Nussbaum, che consente a progettisti e installatori di impianti sanitari di avere sempre una visione chiara. Questo concetto è simboleggiato da una suggestiva immagine in cui un idraulico guarda attraverso un bicchiere d'acqua - e il suo occhio appare di conseguenza ingrandito.

Oltre ai volantini e alle locandine, la campagna B2B si svolge principalmente sui canali digitali. Tutto il materiale pubblicitario conduce a un microsito dove i progettisti e gli installatori sanitari interessati possono registrarsi ai webinar gratuiti con un semplice clic.

L'acquisizione e l'integrazione di Schaetz Cro si basano su un approccio fondamentale di Blueglass Interactive: la data-drivenness è saldamente radicata nel DNA dell'agenzia e viene applicata attivamente in tutte le aree, dallo sviluppo della strategia agli insight derivanti dalla valutazione delle performance delle misure in corso. Con la divisione indipendente Digital Analytics, questo approccio orientato ai dati diventerà ancora più tangibile e radicato. Le competenze approfondite in materia di web tracking, web analytics e ottimizzazione del tasso di conversione saranno ora disponibili anche per i clienti di Blueglass come servizio indipendente.

La collaborazione con l'agenzia specializzata Schaetz Cro è già collaudata da molti anni. Blueglass e Schaetz Cro lavorano insieme dal 2012 in un ufficio condiviso e su progetti a lungo termine per i clienti.

Secondo uno studio dell'EHI Retail Institute di Colonia, Galaxus.de ha generato un fatturato di 14,3 milioni di euro nel suo primo esercizio finanziario completo nel 2019. Questo dato colloca l'azienda al 409° posto nella classifica dei 1.000 maggiori rivenditori di e-commerce in Germania, guidata da Amazon.de con un fatturato di oltre 10 miliardi di euro.

La casa madre svizzera non commenta le cifre, in quanto la Handelszeitung scrive. Tuttavia, l'obiettivo è ancora quello di diventare un giorno il numero cinque in Germania. L'ambizione è ancora presente, ma non abbiamo definito una data". Galaxus.de sta attualmente vivendo un vento di coda nella sua attività: "La pandemia sta aiutando la nostra espansione.

La pandemia di Corona dimostra quanto sia importante il comportamento preventivo per proteggere la salute, ha sottolineato l'azienda. Secondo Facebook, tuttavia, continuerà a consentire annunci che criticano alcune misure adottate dai governi in relazione alle vaccinazioni. La ricerca di vaccini contro il virus Corona è attualmente in corso in tutto il mondo.

I gestori delle grandi reti online sono ripetutamente accusati di consentire agli antivaccinisti di diffondere ampiamente i loro messaggi. Secondo Facebook, ora sta pianificando una campagna negli Stati Uniti per promuovere le vaccinazioni antinfluenzali.

Contro le teorie del complotto

Anche Facebook ha recentemente intensificato le azioni contro la diffusione di teorie cospirative sulle sue pagine. Uno studio scientifico pubblicato mercoledì dimostra che la credenza in queste teorie completamente prive di fondamento può ridurre significativamente la disponibilità a vaccinarsi.

Per lo studio sono stati condotti sondaggi negli Stati Uniti, in Gran Bretagna, Irlanda, Spagna e Messico. Secondo il sondaggio, anche se la maggioranza delle persone rifiuta le teorie cospirative sul coronavirus, "parti significative" della popolazione prendono per buone queste false affermazioni, secondo lo studio pubblicato sulla rivista britannica specializzata Royal Society Open Science studio pubblicato.

La teoria cospirativa più diffusa sulla pandemia in questi Paesi è che il nuovo virus sia stato prodotto deliberatamente in un laboratorio della città cinese di Wuhan. Il virus è stato rilevato per la prima volta negli esseri umani in questa metropoli di milioni di persone. Secondo i ricercatori, il 22-23% degli intervistati nel Regno Unito e negli Stati Uniti crede in questa teoria cospirativa.

La fede nei confronti dei vaccini

Lo studio ha anche mostrato un chiaro legame tra la credenza nelle teorie cospirative e lo scetticismo nei confronti dei vaccini, ha dichiarato il coautore Sander van der Linden. I ricercatori hanno concluso che, in generale, più gli intervistati aderivano alle teorie cospirative, meno erano disposti a partecipare alle future vaccinazioni Corona. (SDA)

Un contributo speciale di 850.000 franchi andrà all'organizzazione di marketing Graubünden Ferien GRF. Con una campagna invernale, gli svizzeri che di solito trascorrono le vacanze all'estero al caldo dell'inverno saranno incoraggiati a soggiornare nei Grigioni. La pandemia di Corona continua a richiedere grandi sforzi agli operatori del turismo, ha scritto il governo in un comunicato di mercoledì.

Inoltre, il Dipartimento cantonale dell'economia e della società sostiene con 294.000 franchi un'offerta dell'associazione di categoria Gastro Graubünden. L'associazione offre ai suoi membri due sistemi digitali di prenotazione dei tavoli che, tra l'altro, consentono l'identificazione degli ospiti.

Inoltre, il Gruppo d'interesse turistico dei Grigioni è stato incaricato di organizzare dieci eventi di sensibilizzazione in varie località turistiche. L'obiettivo è contribuire alla preparazione ottimale degli operatori turistici per la prossima stagione invernale.

Già un milione di parole pronunciate a maggio

È la seconda volta quest'anno che il governo cantonale dei Grigioni sostiene finanziariamente l'incentivazione della domanda turistica. Lo scorso maggio aveva già speso un milione di franchi a questo scopo.

L'obiettivo era quello di incrementare l'attività turistica in estate e in autunno. All'epoca, il beneficiario del contributo speciale era anche l'organizzazione di marketing Graubünden Ferien. (SDA)

Nell'ambito del suo più grande riposizionamento in un decennio, Accenture lancia oggi una campagna di branding completa e svela il suo nuovo scopo. Accenture vuole ispirare altre organizzazioni a vedere il cambiamento come un'opportunità per creare più valore a beneficio dell'intera società. Per la sua più grande campagna di marca fino ad oggi, "Let there be change", la società di consulenza triplicherà la spesa annuale per i media portandola a 90 milioni di dollari USA. La campagna simboleggia il cambiamento, sia profondo che piccolo. È stata sviluppata in collaborazione con l'agenzia Droga5, che fa parte di Accenture Interactive.

"I cambiamenti tecnologici esponenziali stavano già trasformando il nostro modo di lavorare e vivere prima della COVID-19. Ma ora l'impatto della pandemia sta portando il cambiamento a un nuovo livello. Le aziende sono costrette a reinventarsi. È necessario ricostruire economie e interi settori", spiega Julie Sweet, Chief Executive Officer di Accenture. "C'è un solo modo per uscire rafforzati da questa crisi: abbracciare il cambiamento e fare in modo che sia vantaggioso per tutti i clienti, i dipendenti, gli azionisti, i partner e la comunità".

Per raggiungere questo successo condiviso, Accenture si sta muovendo nell'area della "creazione di valore a 360 gradi": l'azienda supporta i clienti nella trasformazione della propria organizzazione, nella ridefinizione del proprio business, nella riqualificazione dei dipendenti o nella maggiore sostenibilità. Questo è il passo successivo alla focalizzazione di Accenture sulle nuove tecnologie.

Nuovo scopo aziendale e nuovo marchio

Lo scopo di Accenture, realizzare la promessa della tecnologia e della creatività umana, determina la strategia dell'azienda, le sue priorità e le opportunità che crea per i suoi dipendenti. Lo scopo e il marchio si basano su una formula per la leadership di mercato: abbracciare il cambiamento e sviluppare continuamente l'attività.

La campagna del marchio viene lanciata simultaneamente su tutte le presenze digitali interne ed esterne di Accenture, attraverso la pubblicità televisiva e online, comprese le campagne sui social media nelle Americhe, in Europa e in Asia. La campagna utilizza il simbolo ">" di Accenture, che fa parte del logo aziendale da oltre 20 anni e influenza ogni punto di contatto.

La raffinata piattaforma di comunicazione "Einfach gut leben" (Semplicemente vivere bene) riflette l'idea di fondo di Migros di rendere la vita delle persone un po' migliore ogni giorno, riprendendo anche il tema di tendenza del "convenience first".

Una casa piena di storie

Il nuovo formato della storia mostra come gli abitanti di un condominio vivono le piccole e grandi sfide della vita quotidiana e come Migros li aiuta a superarle. La casa e la filiale Migros accanto sono il palcoscenico di osservazioni sulla vita. Piccole storie in cui ci riconosciamo.

Migros in una nuova veste

Wirz è anche alla guida della riprogettazione completa della nuova identità del marchio e della nuova comunicazione di prodotto. Il nuovo linguaggio del marchio Migros è visivamente ridotto e non dice mai più del necessario. I titoli sono brevi, freschi, umoristici e portano l'idea centrale nella loro semplicità. Un linguaggio visivo chiaro e autentico, incentrato sull'essenziale, è completato da una tipografia di grandi dimensioni. La soluzione è sempre formalmente nella M, nella fase M generale in cui si svolge tutta la comunicazione del prodotto e del marchio.

"Semplicemente vivere bene" posiziona Migros al centro della vita e nella quotidianità dei suoi clienti. Inoltre, un filo conduttore rende più facile per le persone riconoscere la comunicazione Migros con tutti i suoi messaggi e percepirla come coerente e differenziante. La nuova comunicazione Migros è stata lanciata in tutta la Svizzera alla fine di settembre 2020.

Le prospettive incerte associate al numero crescente di casi hanno portato gli organizzatori a mettere in discussione e rivalutare l'organizzazione della Giornata dei marchi 2020. Martedì scorso è stata presa la decisione finale di non organizzare l'evento quest'anno.

Il team organizzativo si rammarica molto di questa cancellazione, ma allo stesso tempo guarda al futuro con fiducia, come dichiarato in un comunicato stampa di mercoledì. Dopotutto, rimandare non significa cancellare. I dettagli sulla nuova data e sul programma saranno resi noti a tempo debito; il tema "Innovazione e talento" continuerà a essere al centro del Brand Day anche nel 2021.

Secondo la ZHAW, Ruf Lanz è stata scelta per "la sua lunga esperienza, le dimensioni dell'agenzia gestita dal proprietario e i suoi buoni voti nelle classifiche creative e nei sondaggi con i clienti". La campagna pianificata attirerà l'attenzione dei giovani talenti sulle giornate informative della ZHAW School of Engineering. Il risultato sarà visibile all'inizio del 2021.

Ogni domenica sera alle 18.20 Oliver Steffen ospita ospiti di spicco del mondo della politica, dei media e dell’economia. Il «SonnTalk» è sinonimo di discussioni accese e temi scottanti che interessano l’opinione pubblica. Ora il programma di approfondimento su TeleZüri, Tele M1 e TeleBärn riceve un supporto competente.

Patrik Müller (nella foto) lavora come giornalista da 20 anni. In qualità di caporedattore, il 45enne è attualmente responsabile della redazione centrale di CH-Media e della La Svizzera nel fine settimana. In precedenza, Müller era stato caporedattore della Az Svizzera nord-occidentale e il La Svizzera di domenica, da cui nel 2016 è stata La Svizzera nel fine settimana è nato. In passato, l’economista ha scritto anche per i giornali domenicali di Ringier e Tamedia. «Negli ultimi dodici anni ho avuto l’opportunità di partecipare di tanto in tanto come ospite al «SonnTalk». Ora sono lieto di moderare la trasmissione», ha dichiarato Patrik Müller in merito al suo nuovo incarico.

Il cittadino di Argovia affiancherà Oliver Steffen almeno fino alla fine dell'anno in corso, con sporadici interventi come conduttore. Patrik Müller farà il suo debutto a «SonnTalk» già domenica.

"Il nostro obiettivo è quello di plasmare attivamente il futuro del settore con approcci creativi e orientati alle soluzioni e di offrire piattaforme innovative per la comunicazione dal vivo. Siamo convinti che la nostra nuova postazione di live streaming a 360 gradi sia il modo perfetto per farlo e per tenere conto degli ultimi sviluppi", afferma Christian Stoob, CEO di Mediarent. "Dai live streaming delle presentazioni di vendita agli eventi ibridi: tutto è possibile nel nostro studio televisivo digitale, che è ovviamente dotato delle più recenti tecnologie. Ed è facilmente accessibile in una posizione centrale a Zurigo!".

I requisiti per l'implementazione di misure di comunicazione dal vivo in conformità con le misure di protezione in relazione a Covid-19 sono cambiati in modo significativo negli ultimi mesi. I clienti sono alla ricerca di soluzioni rapide e flessibili per l'organizzazione di eventi di ogni tipo, indipendentemente dall'ubicazione degli ospiti e delle persone che li ospitano. Le sedi degli eventi hanno bisogno di concetti alternativi per soddisfare queste esigenze.

Grazie alla collaborazione con X-Tra Production, Mediarent è riuscita a contrastare questa situazione e a creare un servizio contemporaneo che dovrebbe facilitare nuovamente l'organizzazione di eventi.