Autrefois, les Romains se rendaient à Bad Ems pour se soigner grâce à la force relaxante de l'eau thermale locale. Depuis 1858, c'est plus simple : avec les pastilles Emser, qui sont devenues depuis plus de 160 ans un véritable classique en cas de maux de gorge, de problèmes de déglutition et de toux. Entre-temps, la recette a été perfectionnée et l'assortiment constamment complété. Aujourd'hui, les pastilles d'Ems comptent parmi les classiques de la thérapie de la gorge grâce aux vertus bienfaisantes du sel naturel d'Ems.

L'agence Die Antwort a réalisé une campagne pour son client, donnant ainsi à l'expression "j'ai une grenouille dans la gorge" un sens tout à fait nouveau et surprenant.

La campagne est internationale : elle est utilisée en Allemagne, en Autriche et en Suisse et est visible aussi bien en numérique qu'en analogique ainsi que sur le POS des pharmacies.

Le « Marketeer of the Year Award » a été décerné cette année pour la deuxième fois par les organisateurs – Admeira, le groupe Serviceplan Suisse et le Swiss Marketing Forum – après sa première édition en 2018. Le jury, composé d’experts en marketing et en médias, a désigné le lauréat à l’issue d’un processus de sélection en plusieurs étapes et justifie son choix comme suit :

« David Allemann et ses deux associés avaient dès le départ un objectif clair et ont poursuivi sans relâche leur chemin avec On, même s’ils ont d’abord été pris à la rigolade par beaucoup. David Allemann a posé les bases de cette expansion mondiale rapide et couronnée de succès grâce à une identité de design unique et à une stratégie marketing moderne qui bouleverse l’approche classique. On mise avant tout sur l’esprit communautaire et transforme ses fans et ses athlètes en ambassadeurs de la marque. Le succès donne raison à David Allemann. En Suisse, On est leader du marché des chaussures de course avec plus de 40 % de parts de marché, devant les grandes marques, et à l’international aussi, la jeune entreprise zurichoise connaît une croissance fulgurante.»

Le «Marketeer of the Year Award» a été décerné pour la deuxième fois à Zurich. Lors de la soirée de gala, animée par Christa Rigozzi, les organisateurs ont accueilli plus de 100 invités. Ce prix rend hommage aux personnes qui, avec leur entreprise, écrivent de brillantes réussites, saisissent les opportunités avec créativité, explorent de nouvelles voies avec audace et mettent en œuvre des idées révolutionnaires à l’ère du numérique. Trois personnalités du monde des affaires suisse étaient nominées pour le «Marketeer of the Year Award 2019» : Roland Brack, fondateur et président du conseil d’administration de Brack.ch ; Bea Knecht, fondatrice et présidente du conseil d’administration de Zattoo ; ainsi que le lauréat, David Allemann, cofondateur d’On.

C'est déjà la 15e fois que le Crossmedia Award est décerné par le Goldbach Group - comme le "Publicitaire de l'année" pour la deuxième fois dans le cadre de "Best of Swiss Web". Sept des 21 campagnes soumises au total figurent sur la shortlist après un examen minutieux du jury d'experts. Les gagnants seront désignés le mercredi 17 avril 2019 au Samsung Hall à Dübendorf.

Les nominés pour le Crossmedia Award 2019 sont connus. Le jury indépendant, composé de 12 membres et dirigé par le président du jury Marco Taborelli, a évalué les 21 campagnes crossmedia présentées et a nommé les sept cas les plus convaincants pour la shortlist :

Vous trouverez la shortlist du Goldbach Crossmedia Award 2019 avec toutes les informations sur les campagnes finales sur Goldbach.com.

Le groupe de douze personnes Jury est composé des experts suivants :

• Marco Taborelli (Marco Taborelli Consulting), président du jury
• Heiko Brunner (XCG Executive Consulting Group)
• Christoph Bürge (boucher Rottmann Bürge Partner)
• Karin Estermann (Contenu&Forme)
• Simon Flatt (Coop Société Coopérative)
• Silvio Frei (Newhome.ch)
• Sarah Hiltebrand (La réponse)
• Pam Hügli (Serviceplan Suisse)
• Isabelle Jubin (Wirz Communications)
• Manfred Kluge (Omnicom Media Group)
• Dennis Lück (Jung von Matt/Limmat)
• Benjamin Moser (MediaCom Switzerland)
• Thorsten Schapmann (Beiersdorf)

La liste restreinte :

• Campagne de lancement Audi e-tron : le e-Hub Audi, AMAG Import AG I Division Audio, MediaCom Suisse
• Graubünden Ferien - Prévente grands-parents, Graubünden Ferien, Jung von Matt/Limmat AG
• A chacun sa Swiss Life, Swiss Life AG, Ruf Lanz Werbeagentur AG
• Viande originale des Grisons - "Energie du meilleur", Graubünden Ferien, Jung von Matt/Limmat AG
• Rivella Unlimited Bottles, Rivella SA, Notch Interactive SA
• "CFF Employer Branding" : faire bouger les choses, Chemins de fer fédéraux suisses CFF, Farner Consulting AG
• Campagne UBS pour les jeunes, UBS Switzerland AG, Wirz Communications AG
   

Le programme annuel de la Maison des générations de Berne comprend, outre des manifestations variées, une exposition multimédia dans les locaux de la Maison des générations, situés sur la place de la gare de Berne. Les responsables souhaitent ainsi continuer à promouvoir le dialogue social et positionner encore davantage la Maison comme un centre de compétence pour les questions intergénérationnelles. Depuis son ouverture en 2014, la cohabitation et la cohésion entre les générations constituent les thèmes centraux de cette institution bernoise, qui regroupe sous un même toit une large gamme de services de conseil, un centre pour personnes âgées et une crèche.

L'identité visuelle conçue par Scholtysik & Partner s'inspire du positionnement de l'établissement en tant que lieu de dialogue et de rencontre. Le « principe de la scène » crée à la fois l'unité dans la diversité, en fixant un cadre à la variabilité sans pour autant entraver l'individualité. Ainsi, les couleurs utilisées ne suivent pas un ordre prédéfini, mais réagissent directement au contenu. En matière de typographie, la police Lyon Display, axée sur la communication, vient compléter la police classique Theinhardt utilisée jusqu’à présent.
« Scholtysik & Partner nous a tout de suite compris et a su traduire parfaitement nos intentions en un concept de design cohérent », explique Aline Jordi, responsable de la communication de la Maison des générations de Berne. « On sent bien l’approche globale que propose l’agence. Le fait qu’elle connaisse bien la ville de Berne et notre situation nous a clairement aidés. »

Outre le concept de couleurs, de typographie et de mise en page, Scholtysik & Partner modernise également le logo de la Maison des générations et le rend plus iconographique. De plus, l'agence de branding se charge de la réalisation des supports imprimés de l'entreprise, conçoit des dépliants et des brochures, et élabore le design de l'interface du nouveau site web Begh.ch, dont la mise en œuvre est assurée par l'agence web Gridonic. 
 
 

La Fondation pour la diversité des médias soutiendra le projet au cours des trois prochaines années à hauteur d'un million de francs par an, comme l'a indiqué Andreas Miescher, de la fondation, à la demande de l'agence de presse Keystone-SDA.

La plateforme sans publicité souhaite tisser des liens étroits avec d'autres médias en ligne et développer un service public régional adapté à l'ère numérique, a précisé la fondation lundi soir. L'association « Medienzukunft Basel » assume la responsabilité éditoriale et entrepreneuriale. La Fondation pour la diversité des médias n'est pas impliquée dans ce projet.

Trois groupes de projet avaient soumis différents projets à la fondation. Après un « examen approfondi », il a été décidé de soutenir le projet placé sous la direction conceptuelle de Matthias Zehnder et Hansi Voigt. Il est prévu de créer un média en ligne axé sur Bâle et traitant de la politique et de l'économie, de la société et des sciences, du sport et, enfin et surtout, proposant un agenda culturel quotidien consacré à Bâle, précise le communiqué.

Le paysage médiatique bâlois est en pleine mutation : en octobre, la Journal de Bâle (BaZ) a été intégré au groupe Tamedia. Depuis la mi-août, le portail Actualités Prime de l'ancien chef local de la BaZ, Christian Keller, en ligne. En novembre, le projet médiatique TagesWoche le programme a été interrompu après sept ans, entraînant la suppression de 18 postes à temps plein.

Tous les acteurs régionaux sont présents dans le domaine du multimédia : outre les journaux, on trouve également Telebasel, qui développe fortement sa chaîne Internet. Le dernier portail en ligne à avoir été mis en ligne en 2015 était Barfi.ch de Christian Heeb, ancien cofondateur de Radio Basilisk. Faute de recettes publicitaires, Barfi.ch est actuellement en procédure de sursis de paiement et recherche des partenaires.

Depuis 1998, Peter Knechtlis produit également OnlineReports Des actualités et des reportages mis en ligne gratuitement ; selon ses propres déclarations, l'entreprise serait rentable. (SDA)

Selon les sondages, la population suisse est en principe favorable au don d'organes. La campagne sur le don d'organes ne se concentre donc pas sur le travail de persuasion. La campagne est plutôt axée sur le dialogue et le soulagement des proches.

Chacun peut être soudainement confronté à la question de savoir si les organes d'un proche décédé doivent être autorisés ou non à être prélevés. Bien que 80% de la population soit favorable au don d'organes, rares sont ceux qui font part de leur volonté. Pour les proches, cela peut conduire à une situation très difficile : Si la volonté de donner des organes n'est pas connue en cas de décès, ils doivent décider dans le sens de la personne décédée. Les personnes qui font part de leur volonté de donner leurs organes à temps soulagent donc énormément leur famille - et décident elles-mêmes de ce qu'il adviendra de leur corps après leur mort. La campagne débutera le 25 février 2019 et s'étendra sur trois ans jusqu'en 2021, avec un budget annuel de 1,17 million de francs. Outre de nombreux supports d'information, la population dispose d'un film d'information sur l'expression de la volonté, d'une brochure d'information avec carte de don d'organes intégrée ainsi que de nombreux autres supports. De plus amples informations sont disponibles sous La vie est un partage.ch à trouver.

Fin 2018, un nouveau record de 18,6 donneurs par million d'habitants a été atteint. Avec la prolongation du plan d'action "Plus d'organes pour les transplantations", ce chiffre devrait être porté à 22 donneurs par million d'habitants d'ici 2021.

Pour la réalisation, l'équipe du projet a fait appel à la production cinématographique Stories et à ses deux jeunes talents, les frères Giger. Flurin, 23 ans (scénario et réalisation), et Silvan Giger, 21 ans (caméra), originaires de Seewis dans les Grisons, ont réussi en 2016 avec leur premier court-métrage "Ruah" ce que personne d'autre n'avait réussi en Suisse : ils ont été invités au Festival international du film de Venise. En 2018, leur deuxième court-métrage "Schächer" a même été présenté à la "Semaine de la Critique" à Cannes. Malgré leur jeune âge, ce duo de choc a déjà posé devant l'objectif de grands noms comme Johnny Depp, Judi Dench et John C. Reilly.

Ce n'est pas un hasard si le choix s'est porté sur ces deux talents d'exception. En effet, inciter les gens à s'interroger sur la mort et le don d'organes nécessite du doigté. Dans leur court-métrage "Schächer" sur le caractère inéluctable de la mort, les frères Giger ont montré qu'ils en avaient beaucoup. "Nous voulions interpeller le spectateur sur le thème du don d'organes sans être intrusifs. Par le biais d'une histoire de fiction drôle et burlesque, mais aussi sérieuse, qui doit inciter à la discussion", explique Flurin.

Un spot pour la télévision et les vidéos sociales, un film YouTube et un sujet imprimé ont vu le jour. La campagne s'étend sur trois ans.

"Nous sommes convaincus qu'avec ce nouveau spot télévisé et la poursuite de la campagne, nous pourrons inciter les gens de ce pays à réfléchir au don d'organes et les motiver à faire part de leur volonté à leurs proches", explique Adrian Kammer, responsable de la section Information santé et campagnes de l'OFSP. La campagne sur le don d'organes est un élément central du plan d'action "Plus d'organes pour des transplantations", lancé par le Conseil fédéral en mars 2013.

Daniela Spadaro, Maria Kelava, Francesca Walz et Julia Hartung (de gauche à droite).

L'agence média avec Out of Home Media comme unité de conseil et deux unités de réalisation autonomes, Outdoor Media et Ace2Ace, démarre la nouvelle année en force.

Out of Home Media a pu s'attacher les services de Daniela Spadaro, Francesca Walz et Julia Hartung. Daniela Spadaro a travaillé auparavant dans des agences de renom et a dirigé pendant plusieurs années le secteur Out of Home dans l'une des plus grandes agences médias. Francesca Walz a travaillé six ans dans le domaine du DOOH, puis six ans à l'Institut suisse de recherche sur les médias hors domicile et la mobilité. Julia Hartung apporte quatre ans d'expérience en tant que chef de projet dans une agence événementielle et huit ans en tant que conseillère senior dans des agences de publicité.

L'équipe d'Outdoor Media est renforcée par Maria Kelava, qui bénéficie d'une longue expérience en tant que planificatrice média dans le domaine des grands comptes chez l'un des plus grands spécialistes du marketing out of home.

Et à Cham, Dani Huwyler et toute l'équipe d'ACE2ACE Outdoor Media se réjouissent du soutien actif de Christine Gisler (photo ci-dessous).

Lara Surber a étudié la philologie anglaise et le droit à l'Université de Zurich et est titulaire d'un master en communication organisationnelle de la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW). Dernièrement, elle a travaillé en tant que chef de projet pour l'agence zurichoise de marketing de contenu Swisscontent, où elle a surtout soutenu des clients de l'industrie financière au niveau du contenu et de la conception pour la publication de magazines destinés aux clients et aux collaborateurs.
 
Jan Söntgerath a étudié les relations internationales à l'université de Saint-Gall et a suivi le programme de journalisme économique. Avant de rejoindre IRF, il a travaillé dans la communication d'entreprise d'Helvetia Assurances en Suisse et, en dernier lieu, comme responsable de la communication pour le marché national autrichien à Vienne.
 

Avec ses plus de 21'000 étudiant-e-s, la Haute école spécialisée de Suisse occidentale HES-SO est la plus grande HES de Suisse. Tous les deux ans, la HES-SO organise des élections internes afin que les étudiants et les collaborateurs puissent participer aux décisions concernant l'avenir en donnant leur voix. L'agence Franz&René mise pour cela sur une campagne à 360 degrés. Des éléments tels que ceux de la propagande classique sont utilisés pour promouvoir l'importance de la participation aux élections démocratiques.

Pendant une semaine, des affiches de propagande ont été placardées sans aucune explication dans les bâtiments universitaires de la HES-SO. Les messages qui y sont affichés sont provocateurs et suscitent des réactions allant de l'interrogation à l'indignation. Ils ne devraient laisser personne indifférent.

L'explication : sur les affiches se trouvent des messages de l'université apposés et signés. Ceux-ci font comprendre que l'élection des conseils d'étudiants est une possibilité importante de participer ensemble à la construction de l'avenir de l'école avec des idées, des opinions, des expériences. Parallèlement, la campagne a été diffusée sur les réseaux sociaux via des vidéos, des carousel ads et des stories sur Facebook, Instagram et LinkedIn. Des flyers et des articles promotionnels sont venus compléter l'offre.

En septembre 2018, la plateforme sectorielle Kleinreport avait rapporté qu'une rédactrice de feuilleton avait NZZ mais avec des bruits de couloir. Le texte indiquait entre autres que la rédactrice s'était disputée avec l'épouse du rédacteur en chef Eric Gujer. Sa femme travaille également à la NZZ.

Le chef de la rubrique des faits divers René Scheu n'a eu d'autre choix que de "tirer sur la corde", a écrit le Petit rapport et insinuait ainsi que Scheu avait œuvré pour le licenciement de la collaboratrice. De plus, la rédactrice n'a pas bénéficié du "soutien de la direction de la rubrique", écrit le journal. Petit rapport.

Le site NZZ n'a pas voulu accepter cet article tel quel. Elle a critiqué le fait qu'il ne pouvait être question d'un manque de soutien et d'une dispute avec l'épouse du chef. Le chef de service n'aurait pas non plus "tiré sur la corde" ou agi d'une quelconque manière pour que la collaboratrice démissionne. Il est au contraire exact que la collaboratrice est partie de son plein gré.

Le site NZZ a porté plainte et a demandé un droit de réponse devant le tribunal de district. Le tribunal a accepté la demande en octobre 2018 et a ordonné au Kleinreport de publier le droit de réponse. La plateforme sectorielle a toutefois maintenu sa présentation et a porté l'affaire devant la Cour suprême - en premier lieu parce que les frais de justice lui ont été imputés et qu'elle ne voulait pas les payer.

Cependant, le tribunal est du côté de la NZZComme le montre le jugement publié récemment. L'insinuation selon laquelle un chef de rubrique aurait "tiré sur la corde", c'est-à-dire qu'il aurait œuvré au licenciement d'une collaboratrice, pèse lourd. "Cela présente le fonctionnement de la NZZ sous un jour extrêmement défavorable".

Il n'est pas nécessaire de décider dans cette procédure si Gujer réagit de manière honteusement mesquine à des offenses personnelles ou à des offenses de son entourage proche. Mais selon la Cour suprême, l'insinuation qu'il en est ainsi est blessante pour les NZZ.

Le jugement de la Cour suprême est définitif. Le portail de la branche doit donc définitivement payer les frais de la procédure. Le droit de réponse avait déjà été mis en ligne à une date antérieure, a déclaré la rédactrice en chef et éditrice Ursula Klein à l'agence de presse Keystone-SDA.

Finies les querelles juridiques entre Petit rapport et NZZ pas encore. Selon Klein, la maison d'édition exige maintenant qu'elle supprime quatre autres textes. Mais elle n'est pas prête à le faire. En outre, l'ancienne rédactrice de la rubrique des faits divers, dont il était question dans l'article litigieux, a déposé une demande en référé auprès du tribunal de grande instance de Hambourg contre l'éditeur. Petit rapport a été obtenue. (SDA)

Roland Wehrli, co-directeur journalistique de SRF 3, Susanne Witzig, responsable "Hintergrund und Podcast" et développeuse de programmes radio, Alexander Blunschi, co-directeur journalistique de SRF 3 (de gauche à droite)

Le secteur Radio du département Programmes comprend l'offre globale de Radio SRF 1, Radio SRF 3 et Radio SRF Musikwelle, y compris la rédaction spécialisée trimédia Pop/Rock.

La radio et la télévision suisses réorganisent partiellement leur secteur radio. Au vu de l'évolution actuelle dans le domaine de la radio et de l'audio, qui montre que l'utilisation linéaire de la radio est en recul et que l'utilisation à la demande est en hausse, certaines rédactions seront regroupées et placées sous une nouvelle direction. Ainsi, certains changements organisationnels prévus pour le déménagement sur le site de Leutschenbach sont déjà en cours de réalisation.

Röbi Ruckstuhl, responsable du secteur radio à la SRF, explique : "La radio linéaire aura encore une place de choix dans le mix média des Suisses pendant de nombreuses années. Aujourd'hui encore, près de 80% écoutent régulièrement la radio linéaire. Malgré tout, nous devons nous adapter en permanence aux changements dans l'utilisation des médias. C'est pourquoi nous regroupons les émissions d'arrière-plan radio et la production de podcasts dans une nouvelle rédaction, afin d'investir les forces ainsi réunies dans de nouveaux produits audio".

La nouvelle rédaction "Hintergrund und Podcast" comprend les émissions de fond "Input" et "Focus" de la radio SRF 3, "Doppelpunkt" de la radio SRF 1 ainsi que tous les produits de podcast du domaine radio. Susanne Witzig, 48 ans, prend en charge la direction de cette rédaction nouvellement créée et commune à tous les programmes, en plus de sa fonction de développeuse de programmes du secteur radio. L'objectif est notamment de développer de nouveaux formats numériques de fond et de pouvoir ainsi mettre à disposition du public de nouveaux contenus audio à la demande.

La direction du programme linéaire en direct de la radio SRF 3 sera assurée par Roland Wehrli, jusqu'ici responsable de la journée de la radio SRF 3, et Alexander Blunschi, actuel directeur de l'animation de la radio SRF 3 : ils se partageront la direction éditoriale, Alexander Blunschi, 38 ans, continuant à être responsable de l'animation et Roland Wehrli, 45 ans, s'occupant principalement des questions rédactionnelles.

Röbi Ruckstuhl s'exprime à nouveau à ce sujet : "Nous avons opté pour un modèle de codirection parce que nous sommes convaincus que la flexibilité ainsi obtenue est importante en période de mutation des médias, afin de pouvoir répondre de manière optimale aux besoins changeants des auditeurs".

Heidi Ungerer, directrice journalistique de la radio SRF 1, assure désormais la suppléance de Röbi Ruckstuhl. La nouvelle organisation entrera en vigueur début mai 2019.

Le ciblage par âge est encore courant dans de nombreuses catégories publicitaires. Cependant, compte tenu des changements fondamentaux dans l'utilisation et le commerce des médias et des changements significatifs dans les étapes de la vie des consommateurs, l'approche démographique traditionnelle n'est plus efficace.

Dans son dernier rapport "Generation Z is not the next big thing", Zenith plaide pour une approche pluriannuelle. Le terme a été inventé par l'experte en marketing Gina Pell et Zenith estime que les responsables marketing devraient déplacer leur attention de l'âge vers la façon de penser, le changement de comportement et le revenu disponible.

Dans le rapport, Zenith affirme que le ciblage par âge n'est plus efficace lorsque de nombreuses cultures à travers le monde voient des changements dans le schéma des événements de la vie. En tant que personnes habituées, nous sommes plus réceptifs aux nouvelles marques lorsque nous assistons à un changement dans notre mode de vie. Historiquement, certains des changements les plus marquants se sont produits avant l'âge de 35 ans. En revanche, maintenant que nous vivons plus longtemps et que nous subissons des changements de vie plus nombreux et différents, il n'est plus approprié de s'adresser uniquement aux jeunes. Selon les estimations de la Human Mortality Database en 2018, la moitié des bébés nés depuis 2000 dans les pays plus prospères peuvent atteindre leur centième anniversaire.

Les règles changent également en ce qui concerne le revenu disponible. Aujourd'hui, de nombreux jeunes du monde entier se battent pour trouver du travail et n'ont pas les mêmes comportements frivoles ou habitudes de consommation que les générations précédentes. Selon le Bureau of Labor Statistics, les 16-19 ans ne représenteront que 26 % de la population active en 2024, contre 52 % en 2000. De même, les générations plus âgées sont de plus en plus déterminées à profiter de la vie, à accepter de nouvelles choses et à dépenser plus d'argent.

Les statistiques relatives à une multitude de mesures, dont la consommation d'alcool et les rapports sexuels, montrent que les jeunes d'aujourd'hui ne sont pas les disrupteurs hédonistes des générations précédentes. Au lieu d'être des créateurs de tendances, ils sont plutôt des conformistes qui essaient de tirer le meilleur parti du système.