Sunrise a annoncé mercredi qu'il avait signé un accord contraignant pour l'achat d'UPC Suisse, une filiale à 100% de Liberty Global. Le prix : 6,4 milliards de francs.

UPC Suisse est le premier câblo-opérateur de Suisse, avec un accès à 2,3 millions de foyers. L'entreprise est propriétaire d'un réseau câblé à l'épreuve du temps, couvrant toute la Suisse et répondant à un standard technique élevé.

Avec cet achat, Sunrise reprend également les dettes en cours du groupe UPC pour un montant de 3,6 milliards de francs. Sunrise finance les 2,7 milliards de francs restants pour le prix d'achat par l'émission d'un droit de souscription de 4,1 milliards de francs.

La nouvelle entreprise continuera à porter le nom de Sunrise. Sunrise écrit mercredi soir qu'elle s'efforce de devenir la meilleure entreprise de télécommunications suisse pour ses clients, ses collaborateurs et ses actionnaires. L'objectif de la nouvelle entreprise est de gagner des parts de marché grâce à la qualité, l'innovation et des prix compétitifs. Le groupe fusionné sera positionné de manière plus optimale pour renforcer la concurrence avec des avantages directs pour l'économie suisse et les consommateurs.

Remarquable : il y a un an encore, des rumeurs faisaient état de l'intention du groupe UPC de racheter Sunrise. (Werbewoche.ch a rapporté). UPC serait ainsi devenu d'un coup le numéro deux du marché suisse des télécommunications. L'entreprise est désormais intégrée à Sunrise.

Olaf Swantee, CEO de Sunrise, a déclaré à propos de la transaction : "L'annonce d'aujourd'hui est une étape importante pour Sunrise, nos clients, nos collaborateurs et nos actionnaires. Ensemble avec UPC Suisse, nous allons créer un challenger plus fort et véritablement convergent, ainsi qu'une valeur considérable pour nos actionnaires. Nous allons accélérer l'innovation et améliorer l'expérience client, en nous basant sur la taille de la nouvelle entreprise et l'excellente infrastructure de réseau de la prochaine génération. Nous avons mené un processus de due diligence complet qui nous donne la grande certitude de pouvoir réaliser les synergies. Nous sommes enthousiasmés par les perspectives de l'entreprise combinée".

Peter Kurer, président du conseil d'administration de Sunrise, a ajouté : "Nous avons pleinement confiance dans la capacité de la direction à intégrer UPC Suisse en douceur et à tirer des synergies importantes de la fusion, à continuer à fournir de solides résultats financiers et à récompenser nos actionnaires pour leur soutien".

Severina Pascu, CEO d'UPC, à propos du rachat : "L'accord conclu aujourd'hui donne naissance à un nouveau challenger national entièrement convergent sur le marché suisse". Et Eric Veter, président du CA d'UPC Suisse : "Le rapprochement des deux entreprises crée désormais un fournisseur unique dans le secteur de la communication et du divertissement".  (hae)

La fusion a lieu sous réserve de l'approbation de la Commission de la concurrence (Comco). L'approbation est attendue dans le courant de l'année 2019.

Le passage de témoin aura lieu fin février. Berther travaille depuis plus de 30 ans dans différentes fonctions chez Somedia et a maintenant décidé de prendre un congé sabbatique de six mois au printemps, qu'il souhaite passer avec son entourage familial. Après ce congé, Berther reviendra dans l'entreprise de médias de Coire le 1er septembre 2019 en tant que conseiller senior chez Viaduct. En collaboration avec le directeur d'agence Christian Ruppanner, il devra continuer à développer les activités de l'agence de marketing et de communication intégrée.

Ralf Seelig était jusqu'à présent l'adjoint de Berther. Il est aujourd'hui responsable de la maison d'édition de magazines et de livres, de l'Obersee Nachrichten et de la solution numérique pour les journaux officiels DIAM. Il prendra la succession de Berther le 1er mars.

Meier a rejoint Furrerhugi en août 2014. Son travail se concentre sur la gestion des affaires publiques pour les associations économiques ainsi que sur les campagnes électorales et de votation. Chez Furrerhugi, il s'occupe également de manière intensive du domaine d'avenir des affaires publiques numériques. Avant de rejoindre Furrerhugi, Thomas Meier a dirigé la communication du département des affaires sociales de la ville de Zurich.

En tant que partenaire de Furrerhugi, Thomas Meier collaborera notamment à la mise en place de mandats de communication à l'interface entre la politique et l'économie dans la ville et le canton de Zurich. Furrerhugi. est une agence de communication gérée par ses propriétaires et implantée à Berne, Zurich, Fribourg, Lausanne, Lugano et Bruxelles.

Les vélos et vélos électriques de location de PubliBike sont équipés à l'avant d'une corbeille sur laquelle est apposée frontalement une affiche publicitaire. PubliBike et VBZ TrafficMedia ont conclu un contrat pour la commercialisation de ces surfaces publicitaires pour le réseau "Züri Velo". Selon un communiqué, cette offre complète de manière optimale la palette de publicité dans les transports publics de la ville de Zurich de VBZ TrafficMedia. Le tirage minimum est de 30 vélos et la durée minimale de réservation est de trois mois. Jusqu'à fin mars 2019, 200 vélos réservables sont utilisés, à partir d'avril 300 et jusqu'à fin 2019 400.

VBZ TrafficMedia commercialise au sein des transports publics de Zurich les surfaces publicitaires sur et dans les trams et les bus. L'offre comprend des cartons suspendus, des autocollants pour fenêtres, de la publicité sur le toit, sur les côtés et à l'arrière, la peinture intégrale des trams, etc. PubliBike est une filiale de CarPostal et est actuellement la plus grande entreprise de partage de vélos en Suisse. A Zurich, l'exploitation a débuté en avril 2018. Depuis, l'offre de vélos et de vélos électriques ne cesse de s'étendre.

Ils se prononceront probablement en mai 2020 sur la révision correspondante du Règlement sur la publicité, comme l'a communiqué le Conseil municipal mercredi. Avec cette nouvelle disposition, il veut veiller à ce que "le bilinguisme vécu à Bienne soit également respecté dans le domaine de la publicité".

La révision totale du règlement sur la publicité apporte encore d'autres nouveautés. Le projet va tout d'abord faire l'objet d'un examen préliminaire au niveau cantonal, puis il sera mis à l'enquête publique. (red/SDA)

L'année dernière, la REMP s'est vue contrainte, pour des raisons d'économie, de modifier la méthodologie de la recherche sur le lectorat "MACH Basic". Les chercheurs souhaitent notamment réduire le nombre annuel d'interviews de 19 000 aujourd'hui à 15 000 à l'avenir. En conséquence, la REMP a déjà modifié la période de collecte des données sur le lectorat dans sa publication d'automne 2018. Ainsi, pour la première fois, les taux de pénétration ont été publiés pour tous les titres sur la base des quatre derniers semestres, au lieu des deux semestres précédents. Selon les calculs de la REMP, la pénétration des titres a ainsi augmenté de 2 % en moyenne. Certains journaux et magazines ont toutefois enregistré jusqu'à 8 pour cent de "gains de lecteurs" sans aucune intervention de leur part.

Les deux associations SWA et LSA n'étaient pas d'accord avec ce doublement de la période d'enquête pour une majorité des publications de MACH Basic recensées. Pour les petits journaux et magazines avec des tirages inférieurs à 20'000 exemplaires, les chiffres de lectorat se basaient déjà depuis longtemps sur deux ans. Cette exception était acceptée par le marché publicitaire, d'autant plus que le nombre de lecteurs des petits titres ne varie que très peu d'une année à l'autre.

Les annonceurs ont cependant toujours besoin d'informations actuelles sur l'utilisation de tous les médias ! C'est dans cet esprit que plusieurs discussions ont eu lieu avec la REMP et d'autres parties prenantes au cours des dernières semaines. L'ASA et la LSA se réjouissent qu'un compromis ait été trouvé. Ainsi, à partir de cette année, la REMP continuera de calculer et d'indiquer la pénétration sur la base d'une année d'enquête pour les titres de la catégorie "Presse quotidienne 1" ainsi que pour les titres à plus de 50'000 exemplaires des catégories "Presse dominicale", "General Interest" et "Consumer-Presse". Selon la REMP, cela est statistiquement défendable, même avec la réduction prévue des interviews.

Grâce à cette solution, le marché publicitaire continue désormais à recevoir les chiffres annuels du lectorat pour les quelque 50 journaux et magazines les plus importants, et la REMP peut malgré tout économiser des coûts sur les interviews. Les annonceurs et les agences peuvent ainsi continuer à planifier leurs campagnes sur la base de données de lectorat actuelles. Selon le communiqué, l'ASA et la LSA restent en contact étroit avec la REMP et saluent les nouvelles étapes de la recherche sur les médias qui démontrent l'efficacité de la publicité imprimée.

À l'ère de la transformation numérique, la communication interne et externe joue un rôle clé dans les entreprises. En effet, la gestion des connaissances, plus encore que la gestion de la production, est désormais un facteur déterminant de la compétitivité. Ce livre fournit aux responsables d'entreprise le savoir-faire nécessaire pour comprendre et utiliser avec excellence les médias numériques comme moyen de communication avec les partenaires de communication internes et externes.

Dans leurs contributions, les auteurs mettent en lumière la transformation numérique pour différents domaines de gestion au sein de l'entreprise : Gestion de projet, Communication de réputation et de marketing, Gestion de la chaîne de valeur et Gestion des ressources humaines. Alors que la mise en réseau numérique facilite considérablement les concertations dans la gestion de projet, puisque les collaborateurs n'ont pas besoin d'être sur place, les possibilités offertes par Internet avec les réseaux sociaux et les plateformes révolutionnent la communication marketing. Non seulement la portée des activités de marketing augmente énormément, par exemple grâce à des procédés tels que le seeding, mais la précision du ciblage des activités peut également être augmentée grâce au Search Engine Optimization (SEO) ou au marketing de contenu.

Dans la gestion de la chaîne de valeur, la communication via les canaux numériques peut surtout optimiser les processus et améliorer l'accès aux informations. Les responsables des ressources humaines peuvent optimiser leur recrutement en misant par exemple sur le recrutement vidéo en ligne. La gestion électronique des dossiers du personnel offre également un potentiel d'optimisation. Les thèmes abordés sont par exemple : le commerce connecté, le marketing de la performance, le marketing mobile, le marketing de la newsletter, le seeding, le marketing d'affiliation, le SEA ou les RH numériques.

Sur la base d'une théorie solide et toujours proche de la pratique, les auteurs présentent des approches qui permettent de concevoir la communication numérique dans les entreprises non seulement de manière moderne, mais aussi efficace. Un livre pour les responsables d'entreprises qui souhaitent faire évoluer leur management et qui misent pour cela sur les possibilités offertes par la communication numérique.

Gestion d'entreprise numérique Stratégies de communication pour un management d'excellence

Editeurs : Prof. Dr. Anabel Ternès, Marco Englert

Maison d'édition : Springer Fachmedien Wiesbaden

Imprimé ISBN : 978-3-658-23052-4

ISBN électronique : 978-3-658-23053-1

Le directeur de la filière, Stefan Vogler, a rendu hommage à la réussite de cette année. L'oratrice invitée était Philomena Schwab, qui a été élue par Forbes comme l'une des "30 meilleures personnes de moins de 30 ans" dans le domaine de la technologie.

Une fois de plus, un groupe d'étudiants a terminé le CAS Marketing Communications et ce, avec un succès particulier. "J'ai eu le plaisir de remettre leur certificat à 27 diplômés très engagés et je suis fier d'eux et de la performance qu'ils ont fournie en plus d'un travail exigeant. De nombreux anciens étudiants me disent régulièrement que ce CAS a été un booster de carrière", déclare le directeur de la filière Stefan Vogler.

L'oratrice invitée Philomena Schwab a apporté une dernière contribution au groupe d'étude dans le cadre de ce CAS. La game designer a grandi à Schwamendingen, a obtenu un master en game design à la ZHdK et a publié son jeu de survie sur ordinateur "Niche" peu après ses études. Celui-ci s'est vendu à plus de 100 000 exemplaires. En 2017, le magazine économique "Forbes" classe Philomena Schwab parmi les "30 meilleures personnes de moins de 30 ans" dans le domaine de la technologie.

Dans son discours d'ouverture, elle a donné aux personnes présentes un aperçu rafraîchissant du thème du game design en Suisse. Elle a montré que les jeux ne doivent pas être sous-estimés sur le plan économique - dans le monde entier, ils génèrent plus de chiffre d'affaires que les films - et que des jeux sont également développés en Suisse. Ainsi, le nombre de studios qui développent des jeux a fortement augmenté en Suisse. Actuellement, il y a environ 80 studios, soit deux fois plus qu'il y a deux ans. Elle a expliqué comment un jeu est développé en prenant l'exemple de son jeu "Niche". Même si la formule de son succès "idée - crowdfunding - early access - full launch" semble accrocheuse, il ne faut pas sous-estimer l'effort qui se cache derrière. Ce qui est clair, c'est qu'il s'agit d'une personne passionnée par les jeux et leur développement ou, comme elle le dit elle-même : "C'est le plaisir de créer et la diversité qui me poussent".

Le directeur de la filière, M. Vogler, a ensuite rendu hommage aux travaux de certificat variés et intéressants, qui allaient de "Communication marketing intégrée à l'ère du numérique à l'exemple de la marque de montres de luxe H. Moser & Cie" à "Pertinence et utilisation de contenus audio à l'exemple des CFF", en passant par "Canal de distribution stationnaire vs. en ligne à l'exemple de Fitnessshop24". Christa Weidmann, qui travaille à la Fédération des coopératives Migros, a été récompensée. Elle a non seulement rédigé le meilleur travail, qui portait sur "l'identité et le positionnement de la marque des cartes de fidélité à l'exemple de la carte (Migros) Cumulus", mais elle a également obtenu le meilleur résultat global. Weidmann, qui vient de terminer le dernier CAS sur la voie de son MAS en Business Communications, est satisfaite : "J'ai pu tirer un profit extrême de ce CAS très orienté vers la pratique ; un apport frais de la part d'enseignants compétents et de camarades d'études formidables, pour remettre en question et optimiser une fois de plus les processus et méthodes établis de longue date dans le travail quotidien".

Un coup d'œil sur les évaluations du corps enseignant le montre : Lennart Hintz, qui a enseigné le Media Planning et a obtenu le maximum de points, a particulièrement enthousiasmé les étudiants. Après le Dr Karin Jeker Weber, il est le deuxième à avoir obtenu la meilleure note de la part des étudiants. Malheureusement, en raison de sa maladie, il n'a pas pu recevoir personnellement le trophée qui lui était destiné.

Selon Suisse Tourisme, la reprise actuelle n'est toutefois qu'un premier pas sur le chemin du retour aux années fastes. Dans les régions de montagne suisses, il manque toujours 43 pour cent des nuitées hôtelières en provenance d'Europe par rapport à 2008, a fait savoir l'association de la branche mardi à l'occasion de sa conférence de presse annuelle. Ces dernières années, le tourisme suisse a particulièrement souffert du franc fort, qui a rendu les vacances dans notre pays plus chères pour les Européens.

En 2017, une reprise fulgurante s'était déjà amorcée, les nuitées s'étant rapprochées pour la première fois des records de 1990 et 2008. Mais l'espace alpin n'est pas encore "tiré d'affaire". Entre-temps, le mix des visiteurs a changé et, par conséquent, les destinations visitées en Suisse également. Des régions touristiques comme les Grisons, le Tessin ou le Valais ont perdu des plumes au cours des dix dernières années, tandis que Zurich et Genève ont gagné du terrain.
 

En ce qui concerne la provenance des hôtes, les Etats-Unis sont devenus entre-temps le deuxième marché étranger le plus important pour le tourisme suisse après l'Allemagne. Rien qu'en 2018, les Américains ont passé plus de 2 millions de nuitées en Suisse, soit une augmentation de 10 % par rapport à l'année précédente. Mais les touristes asiatiques sont également de plus en plus nombreux à venir en Suisse.

Les vacanciers européens sont également de nouveau plus nombreux : l'Allemagne et la Grande-Bretagne en particulier ont connu une croissance significative, écrit Suisse Tourisme. L'association professionnelle se montre optimiste pour 2019. Elle s'attend à ce que l'évolution positive en provenance d'Europe se poursuive. En outre, les chevaux de bataille que sont l'Inde, la Chine, les Etats-Unis et l'Australie devraient à nouveau attirer les touristes en 2019.

Les membres de la branche ont en tout cas déjà annoncé de bonnes perspectives pour les vacances sportives à venir. Les conditions hivernales étaient déjà parfaites pendant les fêtes. Et maintenant, les vacances de sport devraient également être marquées par une hausse de plus de 4 pour cent.

Suisse Tourisme souligne toutefois que des efforts de marketing "massifs" sont encore nécessaires. L'association de la branche souhaite pour cela davantage d'argent de la part de la Confédération. Le Conseil fédéral a proposé au Parlement de soutenir Suisse Tourisme à hauteur de 55 millions de francs par an au cours de la prochaine législature. La branche veut convaincre le Parlement d'augmenter ce montant à 60 millions. La Confédération contribue à hauteur d'environ 56 pour cent au budget de l'association. (SDA)

La double-nationale canadienne et britannique Emily Engkent, également connue pour le format à succès de watson "Emily National", sera la nouvelle cheffe vidéo de Watson à partir du 1er mai. Cette journaliste TV de formation de 34 ans succède ainsi à Lya Saxer, qui quitte Watson à cette date de son propre chef pour se consacrer à ses propres projets, en particulier le format live late night "Late Life".

Engkent a appris le métier de la télévision sur la chaîne CTV à Toronto et vit en Suisse depuis 2011, où elle a développé et mené à bien des formats de studio et de web TV, d'abord chez Joiz, puis chez watson. Engkent ne produit pas seulement le panneau d'affichage de Watson "Wein doch !", dans lequel les employés de Watson doivent se saouler et se plaindre sous sa surveillance. Avec son propre format "Emily National", elle tend également un miroir sociocritique à son pays d'accueil dans un mélange unique d'ironie, de charme et de suisse allemand plus que passable.

"Je suis très heureux qu'avec Emily Engkent, nous ayons pu gagner la candidate interne pour le poste, qui a également représenté Watson et notre unité vidéo de manière déterminante vers l'extérieur. Elle est - tout comme son prédécesseur Lya Saxer - la spécialiste la plus originale, la plus intelligente et la plus compétente dans ce domaine en Suisse", a déclaré Maurice Thiriet, rédacteur en chef de Watson, cité dans un communiqué.

Les hôtels et établissements de cure des Grisons ont enregistré 3'122'451 nuitées de clients suisses. Ce chiffre est en hausse de 4,7% par rapport à l'année précédente et n'a jamais été aussi élevé, a annoncé l'organisation de marketing Graubünden Ferien (GRF) en se basant sur les chiffres des nuitées publiés mardi par l'Office fédéral de la statistique.
Le précédent record du nombre de nuitées de vacanciers en provenance de Suisse avait été atteint en 2008. A l'époque, 3'101'202 nuitées avaient été comptabilisées.

L'année dernière, le nombre total de nuitées a connu une évolution réjouissante du point de vue du tourisme. Avec un total de 5 132 212 nuitées, les Grisons ont enregistré une hausse de 5,7% par rapport à l'année précédente. La moyenne suisse a enregistré une croissance de 3,8 %. Le segment très important des vacanciers en provenance d'Allemagne a également permis d'obtenir de bons résultats. Ces touristes sont revenus, le nombre de nuitées a grimpé en flèche de 7,9 pour cent pour atteindre 841'149.

Le directeur de GRF Martin Vincenz, cité dans le communiqué, a déclaré qu'il était très heureux de ce résultat et qu'il était vraiment fier de la branche. Mais Vincenz voit encore "une marge de progression". Les hôtes des marchés lointains, en particulier, n'ont pas été suffisamment pris en compte jusqu'à présent. C'est pourquoi la branche intensifie ses activités de marketing dans les pays du Golfe, en Chine et aux Etats-Unis. (SDA)
 

Les deux distinctions sont dotées de 5000 francs chacune et seront officiellement remises lors de l'Award-Show de M4music le 16 mars à Zurich. Au total, 227 artistes ont soumis leurs clips musicaux pour le "Best Swiss Video Clip" 2019. Parmi les 16 clips nominés pour le prix du public figuraient Ay Wing, Autisti, Grégoire Poget, Meimuna, Moes Anthill, Pablo Nouvelle, Suicide Salmon, Tinguely dä Chnächt, Tompaul et Zeal & Ardor (deux clips). Les cinq clips de ALL XS, Fabe Gryphin, Puts Marie, Too Mad et Trampeltier of Love étaient en outre nominés pour le prix du jury.
 
En 2019, le prix du jury est attribué à "Catalan Heat" du groupe biennois Puts Marie et au réalisateur Simon Krebs, qui vit et travaille à Bâle et à Berlin. Laurence Desarzens, directrice de la Haute école de musique HEMU-Flon à Lausanne, résume la décision du jury : "Le clip vidéo Catalan Heat convainc par les images calmes et esthétiques du cinéaste Simon Krebs. Elles forment une déclaration visuelle radicale et contrastent avec la chanson pleine d'énergie. L'accès aux souvenirs d'enfance à Barcelone de Max Usata, parolier et chanteur de Puts Marie, ne se fait pas de manière évidente dans ce clip, mais de manière émotionnelle. La musique et l'image s'associent ainsi pour former un tout impressionnant".

Le prix du public a été remporté par le duo de rock saint-gallois Too Mad et les trois réalisateurs Frederic Siegel, Kilian Vilim et Etienne Mory pour leur clip animé "Mind Invaders". Le prix du public a été déterminé par le vote en ligne sur la plateforme Mx3.

La remise des prix aura lieu lors de l'Award-Show du m4music, le festival de musique pop du Pour-cent culturel Migros, le samedi 16 mars 2019 à 19h00 au Schiffbau de Zurich.