Environ 60% des utilisateurs d'Instagram ont déjà décidé de suivre une marque nouvelle pour eux après avoir vu une publicité attrayante dans leur feed. Un bon tiers d'entre eux ont même déjà acheté quelque chose directement via une publicité Instagram, rapporte le site. Mobile Marketer en se référant à une étude de la start-up de publicité vidéo VidMob. Selon cette étude, même les utilisateurs qui ne sont pas directement enclins à acheter découvrent de nouveaux produits intéressants pour eux via Instagram.

La publicité sur Instagram peut non seulement apporter aux marques de nouveaux followers, mais aussi susciter un véritable intérêt pour les nouveaux produits. Selon l'étude, les femmes découvrent en particulier les nouveautés dans les domaines de la mode et de la beauté, tandis que les hommes sont surtout attirés par les nouveaux jouets technologiques via Instagram. Quatre utilisateurs sur dix qui découvrent un produit intéressant sur Instagram recherchent directement des informations supplémentaires dans l'application, tandis que 60 % environ font des recherches dans d'autres applications ou sur des sites web.

Un tiers d'entre eux se sont déjà laissés tenter par des achats directement via les publicités Instagram. La génération Z est la plus encline à le faire, tandis que les femmes entre 35 et 45 ans sont les plus prudentes. Dans l'ensemble, les hommes achètent plus facilement via Instagram que les femmes, mais ils misent un peu plus sur des choses connues. Seuls trois quarts des acheteurs Instagram masculins, contre 81% des femmes, ont déjà acheté auprès de marques qu'ils ne connaissaient pas auparavant.

Le pourcentage d'utilisateurs d'Instagram qui achètent directement via la publicité dans l'application correspond très bien à une enquête menée par Bizrate Insights en août. Selon ce dernier, 34 pour cent des utilisateurs américains interrogés ont indiqué avoir déjà fait des achats via le réseau social. En novembre 2018, ils n'étaient encore que 29 %. Même si, selon eMarkter, les efforts d'Instagram, de sa mère Facebook et de Pinterest en matière de commerce électronique ne font pas encore vraiment de mal au commerce en ligne classique, ils semblent donc au moins susciter un intérêt croissant. (pte)

Au Myanmar/Birmanie, l'élimination inconsidérée des déchets contribue de manière déterminante à la destruction progressive de l'environnement. Les enfants en particulier boivent souvent l'eau de rivières polluées ou respirent des vapeurs toxiques de plastique brûlé. Pour lutter contre ce phénomène, la Fondation Village d'enfants Pestalozzi a mis sur pied le projet "Écoles vertes et propres". Les élèves plantent des arbres et apprennent comment et pourquoi recycler les déchets.

Afin de gagner des soutiens pour le projet, l'agence de l'aéroport d'Altenrhein a développé un mailing de dons qui peut être entièrement composté. La demande personnelle de soutenir le projet par un don ainsi que l'invitation à composter le mailing immédiatement après ont été imprimées non pas sur une lettre d'accompagnement séparée, mais directement sur l'enveloppe en papier naturel préperforée et donc facile à déchiqueter. Celle-ci contenait uniquement un bulletin de versement pour le virement du don, afin de générer aussi peu de déchets que nécessaire.

En co-création avec Migros, son torréfacteur maison Delica et Studio Schoch, Wunderman Thompson a développé une campagne nationale intégrée, centrée sur un monde d'expériences numériques interactives. Il comprend la plateforme pour la cocréation du nouveau café ainsi que la participation au jeu-concours. Elle offre en outre la possibilité de découvrir de manière surprenante et inédite les multiples compétences de Migros en matière de café.

Pour la création du café, un nouvel univers de café devait être spécialement conçu, dont le langage visuel interprétait de manière moderne les célèbres posters de voyage vintage. De plus, une femme, en tant qu'hôtesse experte, guide le visiteur pas à pas jusqu'à l'objectif, de sorte que la cocréation du nouveau café préféré des Suisses devienne un jeu d'enfant.

De la production du microsite avec animations 3D, l'intégration de la vidéo et la programmation pour l'évaluation du concours à la création de la campagne d'accompagnement, Wunderman Thompson a tout réalisé en interne de manière interdisciplinaire.

La campagne est visible dans les propres médias de Migros, dans la presse et sur les médias sociaux.

De la spécialiste en restauration à la spécialiste en technique opératoire, du maçon au professeur de karaté ou de la spécialiste de l'encadrement à la traductrice, les spots ont pour but de présenter brièvement les nombreuses possibilités de carrière qui commencent par un apprentissage professionnel, grâce à des images concises et accrocheuses et à un montage surprenant. Quiconque débute dans un métier ou souhaite évoluer plus tard dans sa vie professionnelle doit pouvoir s'identifier pleinement au slogan de la campagne de Formationprofessionnelleplus.ch : Les professionnels vont plus loin.

La campagne, créée et développée en continu par la communauté d'agences CR Basel, Logos Kommunikation et Komma PR en étroite collaboration avec le SBFI et les partenaires de la formation professionnelle (cantons, associations), a débuté en 2015. La série d'affiches comprend désormais 24 sujets couvrant tous les domaines professionnels et toutes les possibilités de raccordement. Au printemps, les partenaires de l'association ont pu liker leur sujet préféré sur le site Internet de la campagne. Le sujet "Apprends à être fleuriste, deviens styliste de mode" a reçu le plus de votes, suivi de près par le sujet "Apprends à être coiffeur, deviens biologiste".

Les plaques de sonnette de la Hardturmstrasse 133 ont été changées : le nom de l'agence Wunderman Thompson remplace l'enchevêtrement de noms avec les anciennes sous-marques. Le groupe d'agences reflète ainsi vers l'extérieur ce qui est depuis longtemps une réalité en interne. Yvan Piccinno, CEO de Wunderman Thompson Switzerland, souligne : "Notre principe directeur est le suivant Nous inspirons la croissance. C'est pour cela que nos collaborateurs unissent leurs forces depuis toujours. Nous rendons désormais cette philosophie de croissance de la clientèle visible à l'extérieur grâce à notre image de marque commune". Le nouveau site web est représentatif de ce changement Wundermanthompson.ch.

L'agence de services complets Wunderman Thompson rassemble toutes les disciplines pertinentes pour une communication tournée vers l'avenir. Celles-ci collaborent étroitement dès le début : "Chez Wunderman Thompson, les experts en création, stratégie, gestion des données et technologie ne sont pas seulement réunis sous un même toit, mais à la même table", expliquewen Morath, CCO chez Wunderman Thompson Switzerland. "Nous développons ainsi des solutions qui inspirent les gens à s'engager dans une marque, à la marquer de leur empreinte et à stimuler ainsi la croissance de la marque". Cette collaboration intensive donne naissance à des solutions marketing pionnières dans les domaines du campaining, des plateformes numériques, de la stratégie, de l'expérience client et du marketing automation.

La collaboration avec les clients et entre les différents départements et experts suit le "modèle de collision", car nous sommes convaincus que la collision entre la créativité, les données, la technologie et la stratégie produit les meilleurs résultats. Outre l'échange étroit entre différents spécialistes, Collision est également synonyme de gestion de projet efficace et de voies décisionnelles courtes - et ce, au-delà des disciplines et des pays. Le succès de ce modèle pour les clients est prouvé par leur fidélité depuis des décennies. Parmi les clients, on trouve notamment Migros, Audi, PostFinance, Geberit et JTI.

Dans le monde entier, le jeune réseau Wunderman Thompson compte aujourd'hui 20'000 collaborateurs sur 90 marchés. Au printemps 2019, J. Walter Thompson et Wunderman, qui fait partie du groupe mondial WPP, ont fusionné. L'élément marquant du nouveau logo est le signe plus : Les deux partenaires s'unissent pour former un tout qui est plus que la somme de ses parties. Le plus symbolise également la croissance que Wunderman Thompson crée pour ses clients. JWT s'est retiré de Suisse depuis quelques années déjà, cette fusion n'a donc aucun impact sur l'organisation, la structure et le management locaux. Avec le réseau international, Wunderman Thompson Switzerland ne partage toutefois pas seulement le nom et le positionnement, comme le souligne Yvan Piccinno : "Nous avons des échanges fréquents, nous pouvons faire appel en très peu de temps à un savoir-faire spécifique dans les disciplines les plus diverses et évoluer rapidement".

Plus de 4600 électeurs se portent candidats au Conseil national et au Conseil des Etats et se lancent dans une campagne électorale passionnante dans les cantons. Malgré la progression de la numérisation, les médias imprimés constituent toujours l'épine dorsale de la formation démocratique de l'opinion.

L'Association suisse pour la communication visuelle Viscom a sensibilisé les candidats aux avantages d'une campagne imprimée. Des mailings personnalisés présentent différentes possibilités et suscitent l'anticipation d'un succès électoral. L'efficacité est étayée par des faits et des chiffres. Ainsi, les médias imprimés ont un effet environ sept fois plus important sur la fidélisation des clients que les médias numériques.

Au Palais fédéral, le groupe parlementaire Print défend les intérêts de la branche qui, avec plus de 12'000 collaborateurs, génère une valeur ajoutée de 4,2 milliards de francs.

Stefan Wagner, Alexander Duphorn, Philipp Mankowski, Roland Wittmann, Michi Frank, Raoul Gerber, Marco Gasser, Ralf Brachat et Thierry Furrer (de gauche à droite).

La nouvelle structure organisationnelle décentralisée de Tamedia, avec quatre secteurs d'activité largement autonomes, entrera en vigueur le 1er janvier 2020. Comme cela a déjà été communiqué, les activités de commercialisation de Tamedia seront regroupées sous l'égide du Goldbach Group. Outre les anciennes unités de vente de Goldbach, la commercialisation des médias payants et pendulaires en fait désormais partie. De plus, le rattachement de Neo Advertising permet de regrouper la commercialisation des surfaces publicitaires out-of-home chez Goldbach. La direction opérationnelle de Goldbach reste assurée par Michi Frank, qui est CEO de Goldbach depuis 2014 et membre de la direction d'entreprise de Tamedia depuis 2018.

Avec le regroupement des activités de commercialisation, Marco Gasser, Chief Sales Officer 20 Minuten, rejoint le comité exécutif de Goldbach. Il dirige le marché publicitaire de 20 minutes depuis 2001 et gérera 20 Minuten Advertising (en cours de création) sous l'égide de Goldbach et continuera ainsi à assurer la commercialisation du groupe de médias 20 minutes de l'organisation.

Philipp Mankowski et Thierry Furrer font également leur entrée à la direction de Goldbach, où ils dirigeront ensemble Goldbach Publishing (en cours de création) et donc la commercialisation des médias payants. Philipp Mankowski, Chief Sales Officer National Media Tamedia Advertising depuis fin 2016, sera ainsi responsable des clients nationaux et internationaux ainsi que du service interne Publishing. Thierry Furrer dirigera les secteurs des clients régionaux, locaux et des rubriques ainsi que la commercialisation tierce et les services transversaux. Il est Chief Sales Officer Regional Media Tamedia Advertising depuis 2016 et a été auparavant responsable du marché publicitaire de Tamedia Publications romandes pendant six ans. Comme dans les autres unités de vente, l'objectif pour les médias payants est de pouvoir commercialiser d'autres inventaires (tiers).

Parmi les unités de vente existantes, on compte Goldbach Media (Switzerland), qui commercialise des campagnes TV, vidéo et radio en magasin. Le CEO reste Alexander Duphorn, qui occupe cette fonction depuis 2012. Swiss Radioworld en tant qu'intermédiaire de la publicité audio, est dirigé par Ralf Brachat, Managing Director. Ralf Brachat occupe cette fonction depuis 2014 et fait désormais partie de la direction de Goldbach. Stefan Wagner prend également ses fonctions de Managing Director de Audience Goldbach, la régie publicitaire multi-écrans, siègent désormais au comité exécutif. Stefan Wagner dirige Goldbach Audience depuis 2015.

Raoul Gerber reste membre du comité exécutif de Goldbach en tant que CEO adjoint et Chief Commercial Officer et Roland Wittmann dans sa fonction de Chief Strategy Officer. Roland Wittmann est responsable des marchés de croissance que sont l'Allemagne et l'Autriche ainsi que des services publicitaires numériques, tandis que Raoul Gerber dirige les ventes consultatives en Suisse.

Le site Neue Zürcher Zeitung établit désormais un département pour la technologie, dont Christiane Hanna Henkel prendra la direction début novembre. Christiane Hanna Henkel est entrée en 1999 dans la presse écrite en tant que rédactrice économique. NZZ-de la rédaction. De 2001 à 2009, elle a couvert l'Amérique latine. De 2009 à récemment, elle a travaillé pour la NZZ en tant que correspondante économique et financière à New York. Après des études d'économie d'entreprise à HEC Lausanne, Christiane Hanna Henkel a suivi la Georg von Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten à Düsseldorf, puis a obtenu un doctorat à l'université de Saint-Gall. 

La mission de la nouvelle rubrique, qui se concentrera fortement sur les reportages en ligne et travaillera en étroite collaboration avec les autres rubriques, est de regrouper les reportages sur les aspects économiques, sociaux et politiques du thème transversal très pertinent qu'est la technologie. L'équipe sera composée en interne de collaborateurs de rubriques existantes. 

De nombreux prestataires touristiques et prestataires de services de différents secteurs - hébergement, remontées mécaniques, régions, destinations, prestataires culturels et de loisirs, etc. - ont participé à une enquête non représentative de ST dans tout le pays. De manière générale, les personnes interrogées s'attendent à des chiffres forts, qui pourraient même, à certains endroits, dépasser l'été exceptionnel de 2018. Dans le domaine de l'hébergement, on indique une augmentation moyenne des nuitées de 2,8 %. En ce qui concerne la fréquentation (entrées, excursions d'une journée), il s'agit même d'une augmentation de 3,8 pour cent par rapport à la saison d'été 2018. La saison touristique d'été s'étend de mai à octobre.

Les réservations sont de plus en plus dépendantes de la météo

Les prévisions météorologiques sont fondamentales pour le comportement de réservation, qu'il s'agisse de chaleur ou de pluie. Peu importe que ce soit pour des destinations urbaines ou de montagne. "La météo bat l'économie et la monnaie dans le comportement de réservation", déclare Karl-Heinz Ammon, directeur de l'hôtel Cresta à Flims. L'enquête confirme une fois de plus que les prestataires touristiques en Suisse doivent eux aussi orienter de plus en plus leurs produits vers les réservations spontanées et de dernière minute.

Les Suisses aiment les vacances d'été suisses

Les professionnels du tourisme dans les régions de montagne se réjouissent particulièrement des périodes de chaleur en été : celles-ci leur apportent de nombreux clients locaux qui "fuient" les plaines brûlantes pour se reposer dans les montagnes fraîches. "La villégiature d'été est à nouveau à la mode", déclare Urs Pfenninger, directeur de Tourismus Adelboden-Lenk-Kandersteg (TALK) AG. Et ce, surtout auprès des hôtes des centres urbains proches.

En revanche, les prestataires situés à basse altitude et dans les villes souffrent souvent d'une baisse considérable de la fréquentation pendant la chaleur.

La randonnée se porte à merveille, les sports d'été ont le vent en poupe

"Grâce notamment à la popularité d'Instagram, la randonnée est à nouveau un grand thème chez les jeunes", confirme Samuel Rosenast, responsable de la communication de Davos Klosters. En outre, on constate de toutes parts une forte demande pour d'autres sports comme le trail running, le VTT ou le vélo électrique.

Les directives de présentation datant de 1992 ont été adaptées aux besoins actuels en matière de communication et précisées. Afin de souligner le bilinguisme du canton, le symbole graphique (armoiries bernoises avec couronne et élément de ligne), qui reste inchangé, est complété par l'ajout du texte "Kanton Bern / Canton de Berne". Le logo du canton est désormais placé en haut à gauche et non plus au milieu de la page à gauche.

Avec cette nouvelle présentation générale, le canton de Berne veut se placer au centre en tant que prestataire de services. Grâce aux nouvelles directives de présentation, on peut s'attendre à des économies, car elles sont plus claires, plus nettes, adaptées aux besoins actuels et leur application entraîne moins d'incertitudes et de possibilités d'interprétation. Cela vaut en particulier pour les frais d'agence et de production. La nouvelle enveloppe unique pour le canton permettra également d'économiser des coûts. Les directives de présentation sont disponibles sous Be.ch/cd2020 et seront complétées dans les mois à venir par des règles relatives à d'autres applications. Elles entreront en vigueur le 1er janvier 2020.

A partir de septembre 2020, le login deviendra obligatoire, a expliqué jeudi le CEO de Tamedia Christoph Tonini devant des investisseurs. L'alliance suisse pour le login, lancée en 2018, avance ainsi rapidement.

L'alliance regroupe les grandes entreprises de médias privées Tamedia, Ringier, CH Media et NZZ, ainsi que la SSR.

En s'inscrivant, les entreprises de médias obtiennent des données supplémentaires de leurs utilisateurs, ce qui permet une publicité plus ciblée. Les éditeurs souhaitent ainsi renforcer leur position face à la concurrence des puissants groupes technologiques américains Google et Facebook. Pour les utilisateurs, l'avantage central de l'enregistrement réside dans une plus grande personnalisation des offres journalistiques. (SDA)
 

Déjà en juillet a annoncé Werbewoche.chL'IFMCA (International Film Music Critics Association) a décidé d'ajouter la bande originale de "Zwingli" à sa liste de 49 bandes originales. Liste de sélection pour le Public Choice Award. Great Garbo a reçu de nombreux votes : Sur une liste de haut niveau, parsemée de nombreux blockbusters, le trio de producteurs zurichois s'est imposé face à la concurrence et a réussi à se hisser parmi les cinq derniers finalistes avec la bande-son de "Zwingli".

Avec les autres finalistes - Khaled Mouzanar avec "Capernaum", Pinar Toprak avec "Captain Marvel", John Powell avec "How to Train Your Dragon : The Hidden World" et Matthieu Lamboley avec sa musique pour "Minuscules : Les Mandibules Du Bout Du Monde" - Diego, Nora et Lionel Baldenweg se rendront en Belgique à la mi-octobre pour les World Soundtrack Awards et découvriront le grand vainqueur du Public Choice Awards lors du gala. Les World Soundtrack Awards seront décernés le 18 octobre 2019 dans le cadre du Film Fest Gent.