Les adolescents et les jeunes adultes présentent un risque d'endettement supérieur à la moyenne. C'est la raison pour laquelle les Banques Cantonales s'engagent, en collaboration avec les associations d'enseignants, dans l'initiative FinanceMission pour améliorer les compétences financières des jeunes. En tant que co-initiatrices et responsables financières, les Banques Cantonales créent, avec cette offre, les conditions nécessaires pour enseigner aux écoles la gestion de l'argent sous une forme passionnante.

Le spot TV reprend avec humour une situation familiale quotidienne : La famille est réunie autour d'un dîner, avec des spaghettis. Légèrement défiante, la fille de 13 ans confronte ses parents au fait qu'elle a trouvé un moyen de s'offrir le téléphone portable de ses rêves. Les parents en prennent connaissance avec une surprise évidente. Apparemment, leur fille rusée a appris à l'école comment planifier les recettes et les dépenses et sait maintenant exactement comment réaliser son souhait de manière autonome.

En matière de création, le défi consistait à créer une campagne avec des adolescents, mais dont le cœur de cible était les parents : "On a appris que la publicité avec des adolescents s'adresse aussi aux adolescents. Afin d'interpeller les parents en tant que groupe cible, nous avons sorti le sujet de l'école pour l'amener à la table familiale", explique Dominique Haussener, directeur d'evoq communications.

La campagne débutera le 16 septembre 2019 et sera diffusée sur toutes les chaînes de télévision nationales et sur les principales chaînes privées. En accompagnement, des sujets de campagne ont été développés par Evoq et seront utilisés dans des annonces, sur des affiches, dans les médias sociaux et dans les filiales des Banques Cantonales. Ils utilisent les protagonistes du spot publicitaire et misent, sous une forme condensée, sur le dialogue entre les parents et l'enfant.

Afin d'optimiser la portée et l'impact de la campagne, des annonces vidéo en ligne seront diffusées sur des plateformes d'information suisses, en plus de la publicité TV classique. "Les formats vidéo InRead font actuellement partie des meilleurs dont nous disposons en ligne en termes de qualité de l'environnement et de placement", affirme avec conviction Sandro Prezzi, responsable de la stratégie et de la planification média avec son agence PMC Prezzi Media.

Afin de répondre aux besoins d'information de son groupe cible principal, les parents, PMC a conclu des coopérations avec les principaux magazines pour parents et les plates-formes parentales en ligne. Une série d'articles fournit des conseils et des informations permettant d'approfondir le thème des connaissances financières au sein de la famille.

Le concept est signé par l'agence de marque et de publicité Evoq, qui a également réalisé la campagne pour les différents canaux et médias. Le spot a été produit par Onfilm sous la direction de Luki Frieden. Les sujets de la campagne ont été photographiés par Sandra Bielmeier.

En Suisse, une personne sur trois se sent seule. Chez les 15-24 ans, cette proportion atteint même 44 pour cent. La raison : au lieu d'entreprendre quelque chose avec des amis, les gens passent beaucoup plus souvent leur temps en ligne. En chiffres, c'est le cas : Plus de trois heures par jour. En revanche, le temps passé avec les amis ou la famille ne représente qu'une heure. La fabrique de chocolat Maestrani, qui produit Munz, a voulu contrer cette évolution inquiétante. L'agence saint-galloise Vitamin 2 a donc développé avec ses partenaires de réseau un engagement sincère au lieu de miser sur une publicité clichée pour le chocolat.

"Une entreprise active depuis 165 ans pense à long terme", fait remarquer Markus Vettiger, CEO de Maestrani. "C'est la raison pour laquelle l'identité de notre marque véhicule désormais délibérément nos valeurs".

Avec l'idée "Ensemble, c'est mieux", l'agence saint-galloise a conçu une initiative qui touche émotionnellement et qui éveille les consciences. C'est pourquoi, au lieu de mettre en scène des images joliment colorées de personnes joyeuses, des scènes plus sérieuses ont été délibérément mises en scène et des questions ont été posées pour inciter à la réflexion. Il va de soi que le premier pas pour sortir de la solitude est difficile et que les mots de réconciliation sont difficiles à prononcer après une dispute. Munz mise donc sur les petits gestes qui relient les gens. Et avec des outils, il offre aussi la possibilité de faire de nouvelles rencontres.

Cela a également convaincu Philipp Gnaegi, directeur de l'organisation faîtière Pro Family Suisse, qui s'engage pour le bien-être de la société suisse au niveau politique, entrepreneurial et personnel. Il soutient l'initiative "Ensemble c'est mieux" et se présente comme co-expéditeur crédible de la campagne.

La présentation complète de la marque Munz a été revue. "Ensemble, c'est mieux" se retrouve de la communication jusqu'aux emballages sur le point de vente. "Ce n'est que lorsque tout est d'un seul tenant que l'initiative peut atteindre son plein effet", affirme avec conviction Michael Schopper, responsable de la marque Maestrani. Des spots télévisés, des affiches numériques en images animées pour les gares, des vidéos en ligne et du contenu pour les médias sociaux ont vu le jour. Le site web sert de pivot et de charnière Ensemble.org. La campagne nationale sera lancée le 16 septembre 2019.

APG|SGA s'est assuré la commercialisation exclusive des surfaces publicitaires analogiques dans l'environnement alpin de Saas-Fee. Cela comprend 21 Big Posters sur les façades et les murs intérieurs des stations de vallée, de moyenne et de haute altitude, ainsi que dix bâches résistantes aux tempêtes et montées dans la région de montagne. S'y ajoutent différentes formes de publicité comme l'habillage des véhicules du Metro Alpin ou le branding Cablecar de huit télécabines au total.

L'objectif de la révision était d'adapter le droit d'auteur à l'ère d'Internet : Le Conseil fédéral souhaitait mieux protéger les intérêts des créateurs culturels sans pour autant criminaliser les internautes.
Les intérêts étant très divergents, il a mis en place le groupe de travail Agur 12, dans lequel les créateurs culturels, les producteurs, les utilisateurs, les consommateurs et l'administration étaient représentés. Les modifications de la loi qui viennent d'être décidées se basent sur les propositions de ce groupe.

Les fournisseurs d'hébergement face à leurs responsabilités

Le cœur du projet est la lutte contre le piratage. Celle-ci doit avoir lieu chez les fournisseurs d'hébergement suisses qui stockent des contenus. Aujourd'hui déjà, les fournisseurs d'accès retirent généralement de leurs serveurs, sur notification, les contenus qui violent les droits d'auteur.

A l'avenir, les fournisseurs d'hébergement suisses - s'ils créent un risque particulier de violation du droit d'auteur - devront faire plus et veiller à ce que les offres illégales ne soient pas téléchargées à nouveau. S'ils ne le font pas, ils peuvent être poursuivis pénalement. En outre, une base légale est créée pour collecter les adresses IP des contrevenants aux droits d'auteur.

Période de protection plus longue

Pour les créateurs de musique et de films ainsi que pour les producteurs de musique et de films, la durée de protection est prolongée et passe de cinquante à soixante-dix ans. La protection des photographies est également étendue.
Aujourd'hui, le droit d'auteur ne protège les photographies que si elles présentent un caractère individuel. Les photographes professionnels et amateurs ne peuvent guère se défendre contre une reprise non souhaitée de leurs images. A l'avenir, toutes les photographies seront protégées.

Rémunération pour la vidéo à la demande

La rémunération des cinéastes pour l'utilisation de la vidéo à la demande sera désormais perçue par les sociétés de gestion. Les cinéastes espèrent que la gestion collective leur permettra d'obtenir des recettes plus élevées.
Le système de rémunération de la vidéo à la demande est limité aux films de producteurs suisses ainsi qu'aux films provenant de pays qui prévoient un droit à rémunération à percevoir collectivement. Pour la musique de film, le système actuel de gestion volontaire par une société de gestion est maintenu.

Des tarifs plus avantageux pour les bibliothèques

Les bibliothèques publiques et accessibles au public bénéficient d'un traitement tarifaire préférentiel. Avec cette réglementation, le Parlement a réagi à une décision de la Commission arbitrale fédérale de décembre dernier, à laquelle les sociétés de gestion avaient fait appel.

La Commission d'arbitrage a décidé que les bibliothèques devaient également payer des droits d'auteur pour la location lorsqu'elles demandent aux utilisateurs de payer un montant forfaitaire - et pas seulement lorsqu'elles demandent un paiement par livre. En contrepartie, le Parlement vient d'adopter un avantage tarifaire.

Une taxe hôtelière controversée

Dernièrement, la question de savoir si les hôtels, les hôpitaux et les prisons devaient continuer à payer ou non pour l'utilisation d'œuvres publiques dans leurs locaux était encore controversée. Le Conseil national voulait tout d'abord supprimer la taxe - surtout pour soulager les hôtels qui doivent payer pour les téléviseurs dans les chambres.

Mais lundi, il a cédé et a suivi le Conseil des Etats. La taxe est maintenue. Les opposants à la suppression avaient mis en garde contre les conflits avec les dispositions internationales. De plus, la suppression se ferait au détriment des acteurs culturels.

Pas de droit voisin

Au cours des débats, il a également été question d'un droit voisin pour les éditeurs de presse : les exploitants de réseaux sociaux et d'autres plateformes Internet devraient être redevables d'une rémunération aux éditeurs lorsqu'ils rendent accessibles des contenus journalistiques.
L'UE a récemment adopté un tel droit voisin. Mais on ne sait pas encore comment les différents pays vont le mettre en œuvre. C'est pourquoi le Parlement a finalement décidé d'attendre et de ne pas retarder la révision actuelle à cause de cette question. La loi devra de toute façon être révisée dans un avenir proche, a-t-on expliqué.

Controverse autour de la télévision en replay

Le Parlement a également envisagé et rejeté une réglementation sur la télévision en replay. De nombreux téléspectateurs passent en avance rapide lorsqu'ils voient de la publicité, ce qui entraîne une perte de recettes publicitaires. La commission juridique du Conseil national voulait donc inscrire dans la loi que les câblo-opérateurs ne peuvent permettre le rembobinage de la publicité que si la chaîne de télévision a donné son accord.

Mais la proposition n'a pas été retenue. Les opposants craignaient que les chaînes de télévision n'autorisent pas le saut des publicités ou qu'elles prélèvent pour cela des taxes qui seraient répercutées sur les consommateurs.

Le Conseil fédéral avait initialement prévu plusieurs autres mesures, notamment contre les réseaux peer-to-peer tels que les bourses d'échange de musique. Mais ces mesures ont été critiquées lors de la consultation. Au total, environ 1200 prises de position ont été reçues, représentant un volume de 8000 pages. (SDA)
 

Selon le communiqué, Verena Tschopp possède une longue expérience de la vente et de l'édition. Elle a travaillé plusieurs années pour le magazine spécialisé Rez-de-chaussée surélevé et auparavant chez Ringier Axel Springer pour les Handelszeitung est active. Le site Ralenti est le magazine des personnes ayant une expérience de vie, édité par Pro Senectute Suisse et commercialisé par Zbinden Medien à Kilchberg. Il paraît dix fois par an et touche 138 000 lecteurs (Mach Basic 2019-1) pour un tirage de 71 513 exemplaires (REMP 2018).

Sous la devise "Digital ahead", Clear Channel s'est fixé pour objectif de faire progresser la transformation numérique de manière plus ciblée, plus rapide et plus agile. Le secteur d'activité Technologie et développement regroupera au 1er octobre 2019 toutes les équipes qui développent des solutions numériques innovantes, exploitent les données pour la conception stratégique et tactique des offres et assurent le développement numérique du côté des applications et de l'infrastructure informatique. Des investissements en ressources humaines seront réalisés dans ce domaine. 

• L'équipe "Solutions numériques"L'équipe de la division "Digital Out-of-Home", dirigée par Clem Albrecht, a été renforcée et est responsable de l'évaluation, du test et de la mise en œuvre de technologies innovantes pour le Digital Out-of-Home.
• Les collaborateurs qui travaillent aujourd'hui dans différents domaines de la gestion de produits et de l'analyse commerciale seront regroupés au sein de l'équipe "Business Analytics". "Analyse des produits et des données" sous la direction de Kathrin Petrow.
• Dans les équipes "Applications commerciales"dirigé par Rouven Strebel, et "Infrastructure informatique"L'entreprise, dirigée par Ersin Tuncay, poursuit son développement continu et investit ainsi dans la mise en réseau et la mise en place de nouveaux systèmes.

Robert Furger, Chief Development & Technology Officer, dans un communiqué : "Avec Digital ahead, nous voulons gagner nettement en vitesse et proposer aux agences, aux annonceurs et aux partenaires du site des produits et des offres innovants et tournés vers l'avenir".

Depuis ce matin, tous les modules de la base de données médias REMP (MedienDB) sont disponibles via le portail de données REMP Next>Level. Le marché des médias et de la publicité dispose ainsi d'une solution de base de données complète qui permet une planification continue des annonces, de l'analyse et du calcul des coûts jusqu'à la réservation. La MedienDB contient des unités d'occupation de titres de presse pertinents pour la publicité. Elle comprend toutes les informations importantes sur les titres et les prix ainsi que les données d'occupation et de production des journaux et magazines répertoriés. Les entreprises de médias saisissent elles-mêmes leurs données. 

Testé par les agences LSA 

Avant même le lancement officiel, des agences sélectionnées de l'association Leading Swiss Agencies (LSA) ont testé la solution pour les professionnels. La directrice de LSA, Catherine Purgly, tire un bilan positif : "MedienDB fournit toutes les données de planification pertinentes dans un seul outil. Les offres des médias de presse répertoriés sont ainsi rapidement trouvables et comparables, et la planification des annonces devient plus efficace. Avec environ 570 unités d'occupation, la base de données représente déjà une partie considérable du marché suisse de la presse. Parmi les publications de la presse professionnelle et spécialisée, toutes n'ont toutefois pas encore reconnu le potentiel de MedienDB. Il y a donc encore ici quelques titres qui ne peuvent être ni trouvés ni planifiés via le portail de données REMP".

Réactions positives également de la part de SWA 

Roland Ehrler, directeur de la SWA/ASA, est également positif à l'égard de la nouvelle base de données : "Avec le lancement de MedienDB, la REMP remplit sa mission de veiller à une plus grande transparence sur le marché des médias et de la publicité. MedienDB fournit à tout moment et en quelques clics un aperçu complet de l'offre des médias de presse suisses et crée ainsi une plus-value évidente pour les annonceurs". Et il exprime déjà ses premiers souhaits pour un éventuel développement : "Dans le sens d'une prise en compte de tous les médias, nous saluerions le fait que MedienDB représente à l'avenir d'autres genres de médias en plus des médias de presse". 

Trois versions pour des besoins différents 

Adaptée aux différents besoins des utilisateurs, la MedienDB existe en trois versions : en tant que "MedienDB PRO" pour les planificateurs médias professionnels qui ont besoin du jeu de données complet et de toutes les fonctions, de la planification à la réservation, en tant que "MedienDB STANDARD" pour les personnes intéressées et les "planificateurs occasionnels" qui souhaitent utiliser le jeu de données complet et les fonctions standard, et en tant que "MedienDB FREE" pour tous ceux qui souhaitent avoir un aperçu du marché suisse de la presse. Cette dernière contient un jeu de données réduit et est accessible gratuitement via le site web de la REMP. 

La saucisse traditionnelle est surtout très répandue en Turquie et dans les Balkans. Désormais, elle doit aussi séduire la population suisse. Quiconque vit en Suisse et utilise les médias sociaux ne peut pas passer à côté de Zeki. Il est principalement connu du grand public en tant que comédien et auteur de "mèmes" satiriques. L'humoriste et maître des mèmes entretient à la fois le canal Instagram le plus fréquenté et le deuxième plus fréquenté de Suisse.

Et maintenant, Zeki veut aussi être un cuisinier amateur et un gourmet. Depuis un certain temps, il se consacre à différentes orientations culinaires. Mais ce qu'il préfère, c'est combiner les plats traditionnels de son enfance avec la savoureuse cuisine suisse. "Ce qui est bien, c'est qu'on peut préparer le sucuk de mille façons. Cru, bouilli, frit, cuit à la vapeur, combiné avec des légumes, des œufs ou de nombreux autres plats - et il a toujours un goût fantastique", est-il cité dans un communiqué. Après une longue recherche, Zeki est tombé sur une boucherie suisse capable de réaliser exactement ses recettes. "Bien que les essais aient été savoureux dès le début, j'avais toujours quelque chose à redire. Trop épicé, trop doux, trop fumé, je trouvais toujours quelque chose qui ne me convenait pas. Je les ai poussés au désespoir - et à l'excellence".

La raison d'être de Swiss Life est d'aider les gens à mener une vie autodéterminée. Pour répondre à cette exigence, Swiss Life s'intéresse à chacun d'entre eux en leur proposant un conseil individuel en matière de prévoyance et de finances.

C'est le cœur de la nouvelle image de marque qui a été lancée en 2018 avec une grande campagne hors domicile. Elle met en relation la vie des gens avec Swiss Life et personnalise ainsi la marque de manière unique. Parallèlement, des sujets spécifiques s'adressent aux entreprises clientes de Swiss Life ainsi qu'aux clients institutionnels de Swiss Life Asset Managers. En 2018, le groupe a ainsi lancé pour la première fois une campagne de marque globale avec Ruf Lanz. 

Elle se poursuit maintenant sur des panneaux d'affichage numériques et analogiques dans toutes les régions linguistiques de Suisse. Les gens ne sont plus interpellés par leur prénom comme lors de la première vague, mais par leur appartenance autodéterminée à une scène ou à un groupe : du hipster au jasseur, du chercheur de place de parking au pendulaire. Trente motifs différents ont ainsi été créés. Ils sont concis, frappants et ne peuvent être copiés par aucun concurrent.

Des affiches doubles comme "Optimists Life"/"Pessimists Life", des placements spéciaux comme "Um-die Ecke-Denkensers Life" ou des sujets en forme de clin d'œil comme "Plakatignorierers Life" attirent encore plus l'attention. Swiss Life montre ainsi une fois de plus à toute la Suisse qu'elle s'occupe individuellement des gens et associe indéniablement la vie autodéterminée à la marque. 

Une série de photos frappantes avec différentes situations de partage invitait à poster sa propre histoire de partage sous forme de photo ou d'histoire et à participer avec #teilwernli au tirage au sort hebdomadaire de paquets gourmands de Wernli. Wernli souhaite ainsi attirer l'attention d'un groupe cible plus jeune et plus urbain et augmenter la notoriété de son nouveau slogan "Wernli teilt me gernli".

Dans le spot télévisé, le cœur de la campagne, Zurich réunit jeunes et vieux avec diverses figures emblématiques de l'équipe nationale suisse.

L'élément fédérateur est un puck qui traverse la Suisse à toute vitesse. Urs Schwegler, Head Sponsoring & Live Marketing chez Zurich : "Nous sommes très fiers de pouvoir accompagner et organiser activement ces championnats du monde à domicile. Notre premier objectif en tant que sponsor est de faire de ce grand événement international un moment fort pour tous".

Outre les supports publicitaires classiques, tels que les annonces ou les bannières, la thématique du puck est régulièrement reprise dans les médias sociaux. De plus, Zurich lancera dans les mois à venir d'autres mesures sur toutes les plateformes de hockey sur glace sur lesquelles l'assureur est actif en tant que sponsor. Par exemple à l'occasion de la Swiss Ice Hockey Cup ou de la Spengler Cup, où les Championnats du monde 2020 seront perceptibles sur place et laisseront des souvenirs impérissables.  
 

Certaines émotions ne peuvent être vécues correctement qu'au cinéma en grand format. Pour rappeler cette expérience unique aux cinéphiles, FCB Zurich a lancé la campagne "Au cœur du film. Ça n'existe qu'au cinéma". ProCinema a lancé en même temps que la campagne le nouvel expéditeur : "Dein-kino.ch - Emotions en grand format". Le design du logo de la nouvelle marque grand public a également été développé et réalisé par FCB Zurich.

Un élément central de la campagne est le spot d'image "Le baiser", qui dramatise le message principal. Le film a été écrit par FCB Zurich et tourné par WirzFraefelPaal Productions. L'équipe de compositeurs suisses Great Garbo a pu être engagée pour la musique du film.

Le nouveau site Internet constitue la plate-forme de la campagne : sur Dein-kino.ch, l'utilisateur trouve un aperçu des films actuels, le programme des cinémas et la situation géographique de tous les cinémas suisses. Il est accompagné pas à pas depuis le choix du film jusqu'à l'achat du billet dans le cinéma le plus proche.

Les supports publicitaires seront diffusés dans tout le pays, en ligne et hors ligne, sur tous les canaux. D'autres contenus sur le monde du cinéma seront également visibles sur les médias sociaux.