Christof Kaufmann, actuel CEO de Werbeweischer Suisse, souligne : "C'est avec une grande fierté que nous avons pu apparemment répondre aux attentes placées en nous. Nous sommes donc particulièrement heureux que le partenaire de la première heure soit également de la partie pour la nouvelle décennie !"

Philippe Täschler, CEO du groupe Kitag, se réjouit également : "Nous avons toujours bien réussi avec WerbeWeischer - et nous sommes convaincus que cette équipe bien rodée continuera à suivre notre dynamisme à l'avenir !"

De par sa nouvelle fonction, Annoni devient également membre du conseil d'administration de la SSR, comme l'a indiqué la RTSR vendredi. Annoni est membre de la société régionale romande de la SSR depuis 2012.

Annoni veut notamment s'engager pour la défense du service public afin de préserver la démocratie. Sans les reportages importants et objectifs de la Radio Télévision Suisse Romande (RTS), la démocratie directe suisse ne pourrait pas fonctionner, a déclaré Annoni, cité dans le communiqué. (ATS)

Le facteur EqualVoice est au cœur de l'initiative. Il montre la visibilité des femmes et des hommes sur les sites web de Ringier et de Ringier Axel Springer Suisse.

Pour chaque site web, l'outil de données "Sherlock" analyse le nombre d'articles sur les femmes et les hommes. Il en résulte deux "scores" : d'une part le "teaser score", qui évalue les images, les titres et les leads en fonction de la visibilité des femmes et des hommes sur les pages web. Et d'autre part le body score, qui analyse le texte de l'article en question en mesurant concrètement la fréquence à laquelle les femmes et les hommes prennent la parole.

Amazon Rekognition reconnaît et dénombre systématiquement les personnes présentes sur les images. Les algorithmes utilisés et la qualité des données sont régulièrement contrôlés par des spécialistes des données et les rédactions.

Selon le communiqué, l'objectif n'est pas d'avoir tout à coup 50 pour cent d'hommes et 50 pour cent de femmes dans tous les titres. Il s'agit plutôt de sensibiliser au thème de l'égalité. (SDA)

L'association de la branche publicitaire numérique IAB Switzerland et le SWA ont lancé pour la première fois une initiative inter-associative afin de répondre aux besoins du marché en matière de transparence accrue dans la publicité numérique. Cette nouvelle initiative, élaborée par des représentants de l'association en collaboration avec les grandes entreprises de médias et les régies publicitaires de Suisse, permettra à l'avenir de rendre publiques les performances en matière de visibilité. 

Accord sur la publication transparente des valeurs de visibilité 

A partir du 1er janvier 2020, les éditeurs ou régies suisses suivants publieront, en plus de leurs prix, la performance de visibilité des différents supports et placements publicitaires de manière transparente à l'avance.

La publication se fera soit sous la forme de valeurs de visibilité garanties ou indicatives, soit sous la forme d'une fourchette de visibilité. Celles-ci sont valables pour toutes les campagnes et tous les clients. La mesure s'effectue selon le standard 50/1 de l'IAB avec un outil des éditeurs accrédité par une organisation reconnue (par exemple le Media Rating Council MRC). 

A l'heure actuelle, Admeira, Audienzz, Goldbach Audience, Romandie Network, Tamedia et Watson se sont déclarés prêts à soutenir cette initiative. 

Rapport trimestriel sur l'indice de référence

Afin d'obtenir la transparence concernant l'évolution du taux de visibilité sur toutes les grandes offres publicitaires en Suisse, un rapport de visibilité est en outre publié chaque trimestre par l'IAB et l'ASA dans le cadre de cette initiative, pour lequel les régies susmentionnées fournissent les données. Ces données sont contrôlées de manière indépendante et agrégées pour l'ensemble du marché. Le premier rapport de référence en matière de visibilité sera publié au début du deuxième trimestre 2020.

• Les investissements en publicité programmatique continuent d'augmenter, mais la croissance ralentit. Le secteur est confronté à un certain nombre de défis concernant la protection des données et la chaîne d'approvisionnement, qui doivent être surmontés afin de retrouver une croissance plus rapide. 
• Les marques doivent développer de nouvelles techniques de ciblage qui utilisent des données de première partie et leurs propres plateformes de données clients, car les cookies ne sont de plus en plus une option. 

En 2020, 69% de tous les médias numériques seront programmatiques. Par médias numériques, on entend ici toutes les formes de publicité payante au sein des contenus en ligne, y compris les bannières, les vidéos en ligne et les médias sociaux, mais sans le référencement payant et les annonces classées.

Selon les prévisions, ce chiffre est d'environ 65 % pour l'année en cours. En 2019, le montant total investi en programmatique dépassera pour la première fois les 100 milliards de dollars US, pour atteindre environ 106 milliards de dollars US. En 2020, Zenith prévoit une augmentation à 127 milliards de dollars US et en 2021 à 147 milliards de dollars US, 72 pour cent des médias numériques étant alors échangés en programmatique. 

Cependant, la croissance de la publicité programmatique ralentit et passe de 35% en 2018 à 22% en 2019. La croissance est estimée à 19% en 2020 et à 16% en 2021. L'industrie du programmatique est confrontée à des défis qui doivent être résolus pour permettre à tous les acteurs du marché d'exploiter pleinement son potentiel. 

Équilibre entre vie privée et personnalisation

Le premier défi consiste à développer de nouvelles technologies et pratiques qui concilient mieux le besoin de confidentialité des consommateurs avec les avantages du ciblage et de la personnalisation. Le RGPD de l'UE a fortement limité l'utilisation commerciale des données personnelles.

Le California Consumer Privacy Act, qui entrera en vigueur en janvier, va encore accentuer cette tendance. En outre, certains navigateurs bloquent les cookies de tiers dont la publicité programmatique dépendait jusqu'à présent pour les mesures, les connaissances, le ciblage et le reciblage. 

"La disparition progressive des cookies signifie que le secteur doit repenser la mise en œuvre du ciblage et de la personnalisation afin de respecter les droits personnels des consommateurs", a déclaré Matt James, président mondial de la marque Zenith. "Des données de première partie de haute qualité sont plus importantes que jamais pour le succès du marketing programmatique".

Nettoyage de la chaîne d'approvisionnement

Il y a trop d'entités publicitaires qui se trouvent sur le chemin entre les éditeurs et les marques et qui prélèvent des frais dont la contrepartie n'est pas claire en raison d'un manque de transparence. "Les marques et les acheteurs devraient examiner toutes les plateformes avec lesquelles ils concluent des contrats afin de s'assurer qu'elles contribuent de manière transparente et efficace aux objectifs de la campagne", a déclaré Benoit Cacheux, Global Chief Digital Officer chez Zenith. "Ils devraient mettre fin à leur relation avec les plateformes qui ne le font pas".

Potentiel des données de première main et des plates-formes de données clients

Comme les données de tiers sont de plus en plus commercialisées et moins efficaces, les marques intensifient la collecte de données de première partie, que les consommateurs révèlent directement et volontairement ou qui sont générées indirectement par des activités sur des sites web, des programmes CRM et d'autres sources. Étant donné que chaque marque met en œuvre cette démarche de manière individuelle, les données de première partie peuvent offrir un véritable avantage concurrentiel.

Les Customer Data Platforms (CDP) organisent les données de première partie d'une marque et peuvent être activées avec des liens appropriés dans le système de trading programmatique, de sorte que le discours publicitaire puisse répondre aux préférences individuelles des consommateurs. Il est toutefois important de relier les CDP à d'autres sources de données afin d'obtenir une vue d'ensemble complète de chaque client et de mesurer en permanence les performances pour permettre un véritable marketing basé sur les personnes.

L'utilisation accrue des données de première partie et des CDP en combinaison avec d'autres actifs rendra le marketing programmatique plus efficace et entraînera des investissements plus importants de la part des marques. 

Utilisation des médias programmatiques

Les formats à fort engagement appropriés sont aujourd'hui plus facilement disponibles en ligne. De plus, l'ouverture de la publicité numérique hors domicile et de la télévision à la publicité programmatique crée progressivement une valeur ajoutée supplémentaire pour les annonceurs. 

Le marketing programmatique en comparaison internationale 

Le Royaume-Uni et les Etats-Unis sont les marchés programmatiques les plus développés. En 2019, 87 et 82 pour cent des médias numériques y seront respectivement programmatiques en 2019. D'ici 2021, le Danemark, la France et l'Allemagne dépasseront également la barre des 80 pour cent. 

En ce qui concerne le volume publicitaire, les Etats-Unis sont de loin le plus grand marché programmatique avec 67 milliards de dollars US cette année. La Chine arrive en deuxième position avec 10 milliards de dollars US en 2019, suivie par le Royaume-Uni avec 7 milliards de dollars US. Le programmatique ne représentera que 30 % de la publicité média numérique en Chine cette année, mais Zenith prévoit que cette part atteindra 41 % d'ici 2021. 

"Bien que la publicité programmatique continue de connaître une croissance à deux chiffres, elle est actuellement freinée par le fait que le secteur est confronté à des défis en matière de protection des données et de chaîne d'approvisionnement", a déclaré Jonathan Barnard, responsable des prévisions chez Zenith. "Une fois ces défis surmontés, le marketing programmatique pourra connaître une croissance plus forte au cours de la prochaine décennie".

L'affiche est et reste un média qui attire beaucoup l'attention. Heimat a maintenant réussi à renforcer encore l'impact publicitaire de l'affiche - avec de la publicité à la télévision, en ligne et à la radio. C'est pourquoi Heimat a adapté pour Wingo la campagne d'affichage actuelle en tant que campagne à 360 degrés 1:1 pour la télévision et en ligne - une première mondiale - avec Charles Nguela en tant qu'explicateur de l'affiche. 

Charles est un partisan convaincu et s'est présenté devant l'affiche pour Wingo. En tant qu'affichiste, il explique l'affiche et les avantages de Wingo Unlimited Limited Edition. L'affiche est visible dès maintenant sur les panneaux d'affichage, les ordinateurs, les tablettes, les smartphones ainsi qu'au cinéma et à la télévision - et peut être entendue à la radio.

Comme le précise l'association dans un communiqué publié lundi, l'homme politique restera à la tête de l'organisation faîtière au moins jusqu'à la fin de son mandat en 2021. 

La présidence de KS/CS, en collaboration avec Lombardi et la nouvelle secrétaire générale Sarah-Lee Keller, réfléchira dans les mois à venir à la meilleure manière pour l'association faîtière de relever les défis du futur. Dans le cadre d'un processus déjà lancé, un échange avec les associations partenaires doit avoir lieu afin de servir au mieux les intérêts de l'ensemble de l'économie suisse de la communication au niveau politique et économique et de trouver de bonnes solutions.

Depuis début novembre, cette jeune femme de 36 ans est la cheville ouvrière de Consumo Print et Digital. Pour la publication Consumo et le portail en ligne Consumo.ch, Hana Spada gère la rédaction, coordonne les publireportages et est l'interlocutrice pour les partenariats de contenu et médiatiques nouveaux et existants. Les mesures de fidélisation des lecteurs, les concours et la promotion des ventes ne sont que quelques-unes de ses autres tâches.

Hana Spada a travaillé dernièrement pendant quatre ans en tant que conseillère clientèle marché publicitaire chez Cover Ad Line à Bâle. Auparavant, de 2013 à 2015, Spada a occupé la même fonction chez Neue Medien Basel (notamment Semaine de jour) et de 2007 à 2013, elle a été assistante du directeur des ventes et conseillère clientèle aux Basler Nachrichten à Bâle (Journal de Bâle).

Après l'école de commerce de Bâle, Hana Spada a suivi une formation ciblée : spécialiste en marketing à la Communications Academy Basel et Digital Advertising Manager chez Somexcloud/Digicomp Basel.

Dans le commerce de détail autour de l'alpinisme, il est surtout important que le conseiller à la clientèle ait de l'expérience et, idéalement, qu'il soit lui-même régulièrement en montagne - une constellation dans laquelle l'activité professionnelle et la passion privée se fondent. Sur cette base, Films de l'extérieur a développé une campagne autour du slogan "Nous vivons les sports de montagne". 

L'idée est rendue vivante par une série de vidéos et de spots qui sont utilisés en ligne, mais aussi dans des spots de cinéma et des e-boards. L'idée de la campagne est également déclinée dans les médias imprimés, par exemple dans des annonces et des affiches. Pour toutes ces mesures, Films d'extérieur est responsable de la production vidéo, de la photographie, du texte et du concept.

Pour ce faire, une autre stratégie de groupes cibles a été appliquée. Contrairement à ce qui se faisait jusqu'à présent, les groupes cibles ne sont pas répartis par type de sport - par exemple les raquetteurs ou les skieurs alpinistes - mais sur la base des motivations sous-jacentes. Ainsi, les publicités vidéo sont diffusées d'une part aux personnes qui recherchent avant tout l'aventure et la stimulation dans les sports de montagne, d'autre part aux personnes pour qui le plaisir et l'équilibre sont au premier plan. 

Depuis février 2014, la NZZ am Sonntag avec le magazine Cadre informe le lectorat sur les films actuels et les coulisses de l'industrie cinématographique, et propose des reportages sur le cinéma du monde entier. Les reportages sur le cinéma restent pour NZZ un thème important. La forme de publication utilisée jusqu'à présent ne correspondait toutefois plus aux besoins actuels des clients. C'est pourquoi la NZZ dans le domaine du cinéma, se concentrera à l'avenir davantage sur une couverture numérique.

Dans le cadre de cette nouvelle orientation, l'ancien magazine Cadre jusqu'à la fin de l'année. Le dernier numéro paraîtra le dimanche 8 décembre 2019. Dès le début de l'année 2020, les Cadre remplacée par une lettre d'information hebdomadaire sur le cinéma, éditée par la NZZ am Sonntag.

La newsletter résume l'actualité cinématographique de la NZZ am Sonntag et le Nouvelle Gazette de Zurich ensemble. Comme pour Cadre une collaboration avec le Festival du film de Zurich est prévue. Chaque numéro contiendra également des critiques des films et séries les plus récents. Des contributions vidéo et podcast sont également prévues sur ce qui se passe sur les écrans et dans le monde des séries.

Denise Bucher, responsable de la rédaction Cadre: "Nous sommes convaincus que cette solution est un digne successeur de Frame. Elle tient compte du média film en termes de mots, d'images et de sons et correspond ainsi également aux nouvelles habitudes de consommation des médias".

Pour l'édition 16 de Mode Suisse et le Défilé Head 2019, l'agence Farner a lancé, sur mandat du TCS et en collaboration avec le collectif de designers Archives, une "Made Visible Capsule Collection". La collection a attiré l'attention des médias, des influenceurs et des quelque 3500 visiteurs avec dix looks. qui montrent comment s'habiller de manière stylée, visible et donc plus sûre.

Pour cette collection, des pièces de la garde-robe féminine et masculine ont été réinterprétées. Des mannequins suisses, dont Nadine Strittmatter, ont présenté les looks sur le podium. Le partenariat avec On Running ainsi que diverses coopérations avec des influenceurs et un travail de RP ciblé ont permis de diffuser la mise en scène sur le podium dans les médias et les communautés concernées.

"Made Visible" est un label de style de vie conçu par Farner et le TCS pour une meilleure visibilité dans la circulation routière. La campagne emprunte de nouvelles voies en matière de prévention et déclare les produits réfléchissants tendance grâce à des coopérations avec le commerce, l'industrie textile, les labels de sport, de loisirs et de mode ainsi que les hautes écoles de design. 

La rénovation complète de la marque commence par l'ajustement des valeurs et du positionnement, se poursuit par le raccourcissement du nom d'origine Immobiliare Vedeggio et se termine par une présentation visuelle d'un vert lumineux et intelligent. L'ensemble de ces mesures doit permettre à l'entreprise d'affronter l'avenir sur le marché immobilier tessinois avec un profil plus affirmé.

Outre la couleur voyante, la visibilité de la marque est surtout marquée par le jeu des surfaces. Ces éléments, utilisés de manière frappante dans la communication marketing, symbolisent des terrains et des espaces au sens le plus étroit de la promesse de la marque "Passione Spazio". En effet, la passion pour la construction immobilière durable, pour le développement et la gestion de bâtiments, est le credo d'Imvedo.

Schneiterpartner a mis en œuvre différentes mesures pour la nouvelle identité de marque. Cela va de la papeterie et des présentations PowerPoint aux affiches, annonces, flyers, brochures d'image et produits de merchandising, en passant par le nouveau site web et la nouvelle conception globale de l'image de marque intérieure et extérieure. Tout y est, de la signalétique des bureaux à celle du parking. En outre, de nouveaux pictogrammes ont été créés et un langage visuel rigoureux a été formulé. Pour que tout soit en ordre, les règles de conception ont été consignées dans un manuel détaillé sur CD.

Schneiterpartner continuera à soutenir Imvedo dans la gestion de la marque et dans la mise en œuvre de toutes les mesures dans le domaine de la communication d'entreprise et du marketing.