Le duo d'animateurs recevra la visite d'anciens animateurs de Radio 24 et d'invités de marque comme le pionnier de la radio Roger Schawinski, la légende de la télévision et de la radio Röbi Koller, Frank Baumann, Nik Hartmann, Patricia Boser, le rappeur Bligg et le jeune talent Nickless. Ensemble, ils reviennent sur 40 ans de création radiophonique passionnée. 
 
Le 28 novembre 1979, Radio 24, alors station pirate, a émis pour la première fois depuis le Pizzo Groppera italien jusqu'à Zurich, à 130 kilomètres de là. A partir de mercredi 23h59, le marathon peut être suivi sur la Livestream, sur le Compte Instagram de Radio 24 ou - comme toujours - sur Radio 24.

Florian Wanner, directeur général de la radio, revient sur une année de festivités : "Mon respect va à Roger Schawinski, à son équipe et à leur travail de pionniers. La naissance du paysage radiophonique suisse est due à ces précurseurs et à leur abnégation. Je remercie également l'équipe actuelle de Radio 24 pour son engagement infatigable et ses idées créatives tout au long de l'année".

Les dessins des enfants réalisés dans le cadre d'une thérapie de dessin traumatique au village d'enfants SOS de Saboura en Syrie témoignent également de l'horreur de la guerre. Les enfants y traitent des terribles expériences de la guerre.

SOS Villages d'Enfants accompagne ces enfants sur place avec des psychologues de confiance et les aide à surmonter leurs traumatismes. Grâce à la thérapie par le dessin, les enfants apprennent à exprimer leurs expériences et leurs peurs et retrouvent peu à peu le courage de vivre. Aujourd'hui, grâce à cette aide, les enfants dessinent à nouveau des images pleines d'espoir :

Derya Kilic trouve de telles images positives. Elle est responsable du secteur Digital & Marketing chez SOS Villages d'Enfants Suisse : "Les enfants, qui pour certains n'ont connu que la guerre et l'extermination, peuvent se confier à des personnes de référence et parler du passé. Cela montre à quel point notre travail est progressiste".

Les dessins et les conversations sont au cœur de la campagne. Grâce à ce contenu authentique et hautement émotionnel, la cause du don a un visage.

La campagne nationale est accompagnée de moyens publicitaires numériques et imprimés ainsi que de mesures out-of-home. Les histoires touchantes sont également soutenues depuis le lancement de la campagne, le 4 novembre 2019, par une coopération médiatique avec 20 minutes est pris en charge. Notch Interactive est responsable de l'orchestration optimale de toutes les mesures analogiques et numériques. Entre autres, l'organisation spécifique de la campagne. Formulaire de don et les différents reportages sur les enfants, comme par exemple l'histoire d'Azzam.
  

La campagne nationale est accompagnée de moyens publicitaires numériques et imprimés ainsi que de mesures out-of-home. Les histoires touchantes sont également soutenues depuis le lancement de la campagne, le 4 novembre 2019, par une coopération médiatique avec 20 minutes est pris en charge. Notch Interactive est responsable de l'orchestration optimale de toutes les mesures analogiques et numériques. Entre autres, l'organisation spécifique de la campagne. Formulaire de don et les différents reportages sur les enfants, comme par exemple l'histoire d'Azzam.

L'agence Voima d'Adliswil a lancé début novembre, à l'aide d'une campagne d'affichage percutante, les "sous-vêtements les plus confortables du monde", selon le communiqué. La campagne, dont certaines parties sont toujours en cours, ne s'adresse pas seulement aux hommes, mais aussi aux femmes ; il semble que 60% des femmes achètent les sous-vêtements pour leur époux, fiancé, ami, frère, amant ou pour le laitier.

Affiches comme backbone de la campagne nationale

Sur des centaines de sites d'affichage classiques et sur des écrans numériques out of home - soutenus par Facebook et Instagram (#johnkissrocks) - John Kiss se veut résolument masculin pour son lancement, tout en misant toujours sur un clin d'œil. Ainsi, lors du lancement, la nouvelle marque est clairement positionnée comme "men's brand" avec des titres forts comme "Not for Pussies" ou "Got Balls ? En même temps, une vingtaine de lignes comme "Rest in Peace" ou "Black is the new Green" communiquent divers avantages du produit, comme par exemple l'extrême confort ou l'approche durable de la production des textiles John Kiss.

Deux publicitaires font des slips

L'idée de John Kiss est venue aux deux publicitaires zurichois Tamás Kiss et John Leuppi lors d'un après-midi d'agence. Le nom de la marque est né en quelques secondes, peu après, un AD a été engagé pour créer le logo - la feuille de figuier, le tout premier slip de l'histoire de l'humanité. Et après avoir visité des fabricants de la moitié du monde, les sous-vêtements de John Kiss sont aujourd'hui fabriqués à la main en Allemagne, dans une entreprise textile traditionnelle du Jura souabe.

Les différentes pièces - actuellement des boxers et des slips, disponibles au choix en noir ou en noir, la gamme devant être élargie dans un avenir proche - sont fabriquées en MicroModal de l'entreprise autrichienne Lenzing. Le MicroModal est produit à partir de bois de hêtre local et se distingue, selon le communiqué, par toute une série d'avantages : Ce matériau est non seulement très doux pour la peau, mais aussi très facile à entretenir. Il séduit également par son "toucher agréablement soyeux". Mais surtout, sa fabrication nécessite vingt fois moins d'eau que celle du coton, alors qu'il peut absorber jusqu'à cinquante fois plus d'humidité.

Conformément à l'orientation durable, l'emballage est également composé de plastique recyclé et recyclable ainsi que de cartons d'expédition recyclables.

Le monde ne suffit pas

Avec John Kiss, John et Kiss ont de grands projets : outre la boutique en ligne Johnkiss.com, ils mettent actuellement en place une distribution avec des détaillants et des boutiques en ligne sélectionnés aux quatre coins de la Suisse. Parallèlement, des contacts ont déjà été établis pour aborder la distribution sur une série de marchés clés dans le monde entier.

"Toutes les générations précédentes de technologie mobile ont changé la vie des gens. Avec la 1G, les vendeurs ont soudainement eu des téléphones installés dans leurs voitures et ont pu faire des affaires sur la route. La 2G a déplacé les téléphones dans les poches des gens. Avec la 3G, les téléphones portables fonctionnaient partout, et pas seulement dans certaines régions. La 4G a apporté l'économie des applications pour smartphones. La 5G sera la première génération conçue à la fois pour les consommateurs, les entreprises et les communautés", explique Peter Linder, responsable du marketing 5G chez Ericsson.

D'après les analystes d'Ericsson, 13 millions de personnes devraient être inscrites sur des réseaux 5G à la fin de l'année 2019. La plupart de ces inscriptions proviendront de Chine. Ils estiment que la 5G couvrira près de la moitié (45%) du trafic mobile mondial en 2025.

Le trafic de données s'envole

Malgré le triomphe imminent de la 5G, la génération précédente continuera à exister plus longtemps. "Pour toutes les générations précédentes, nous avons utilisé les mêmes tours radio, la 4G a à peu près la même portée que la 3G. Par contre, au début, les tours 5G seront plutôt placées dans les zones où elles sont le plus nécessaires. C'est pourquoi tout le monde n'aura pas accès à la 5G aussi rapidement qu'avec les générations précédentes", explique Linder.

Selon le rapport, avec la 5G, la quantité de données en circulation dans le monde ne cessera d'augmenter. Entre le troisième trimestre 2018 et le troisième trimestre 2019, le trafic de données mobiles a déjà augmenté de 68 %. D'ici 2025, il augmentera en moyenne de 27 pour cent par an. Cela s'explique par le fait que les contenus textuels sont de plus en plus remplacés par des images et des vidéos. (pte)

TX Group : c'est ainsi que s'appellera le groupe de médias à partir du 1er janvier 2020. L'organisation de type holding comprendra quatre entreprises largement autonomes, chacune avec sa propre direction et son propre conseil d'administration. Toutes les plateformes de rubriques et les places de marché seront intégrées dans l'entreprise TX Markets, dirigée par Christoph Brand ; Olivier Rihs en prendra la direction au plus tard le 1er mai 2020. La commercialisation de la publicité sera regroupée chez Goldbach sous la responsabilité de Michi Frank. 20 minutes comprend les médias pendulaires en Suisse et à l'étranger et est dirigé par Marcel Kohler. Les médias payants sont dirigés vers l'avenir sous le nom de Tamedia ; l'entreprise est dirigée conjointement par Marco Boselli (journalisme) et Andreas Schaffner (services d'édition).

TX Group : hub numérique pour la Suisse

Le TX Group constitue un réseau de médias et de plates-formes qui proposent de l'information, de l'orientation, du divertissement ainsi que des services et qui touchent quotidiennement plus de 80% de la population suisse. TX trouve son origine dans le "Technology Exchange" annuel. Organisé pour la première fois en 2015, cet événement interne a réuni en juin dernier 600 collaborateurs issus des domaines de la technologie, du marketing et des produits. C'est ainsi qu'est née la marque TX. TX est synonyme de collaboration interdisciplinaire, de confiance dans les possibilités des nouvelles technologies et d'innovation, peut-on lire dans un communiqué. Avec le slogan "Uniting platforms", TX veut se positionner comme un réseau de plates-formes solide et accessible, prêt à changer et à établir des normes.

Pietro Supino, éditeur et président du conseil d'administration : "Avec la nouvelle organisation décentralisée, nous voulons créer de bonnes conditions pour poursuivre le développement dynamique de nos diverses activités. La proximité du marché et l'entretien de nos différents métiers avec leurs propres cultures en sont le point de départ. Au-delà de leur importance économique, l'édition et le journalisme restent une préoccupation centrale du groupe, pour laquelle je continuerai à m'engager personnellement en tant qu'éditeur".

Le nouveau nom du groupe ainsi que la modification des statuts qui en découle sont soumis à la décision de l'assemblée générale extraordinaire de Tamedia, qui aura lieu le vendredi 20 décembre 2019.

Pascale Bruderer et Christoph Tonini entrent au conseil d'administration de TX Group

Lors de la prochaine assemblée générale ordinaire du 3 avril 2020, le renouvellement des mandats de Pascale Bruderer et de Christoph Tonini en tant que membres du conseil d'administration sera proposé.

Pascale Bruderer est associée à la start-up informatique Crossiety et parlementaire nationale de longue date. Ancienne présidente du Conseil national, conseillère aux États et présidente de la Commission des institutions politiques, elle s'engage depuis sa création dans l'Advisory Board du Swiss Media Forum. Elle est titulaire d'un Master's Degree en sciences politiques de l'Université de Zurich et a suivi une formation continue à l'Université de Harvard à Boston (USA) ainsi qu'à l'Executive School de l'Université de Saint-Gall.

Le CEO Christoph Tonini est membre de la direction de Tamedia depuis 17 ans. Comme annoncé, il mettra en œuvre l'introduction de la nouvelle structure d'entreprise d'ici fin juin 2020 et devrait devenir membre du conseil d'administration de TX Group après avoir cédé sa responsabilité opérationnelle.

À partir du 1er juillet 2020, le président Pietro Supino, Samuel Hügli (Technologie & Ventures) et Sandro Macciacchini (Finances & Personnel) formeront la direction du groupe. Le département Développement d'entreprise, dirigé par Daniel Mönch (à partir du 1er juillet 2020), et le département Communication, sous la responsabilité de Patrick Matthey, restent rattachés à la direction du groupe.

Martin Kall deviendra vice-président du conseil d'administration et lead director au sens du Code suisse de bonne pratique pour le gouvernement d'entreprise à partir du 1er janvier 2020.

Marina de Planta a annoncé qu'elle ne poursuivrait pas son mandat et qu'elle se retirerait du conseil d'administration à l'occasion de l'assemblée générale du 3 avril 2020. Elle a enrichi le conseil d'administration avec un grand engagement et restera présidente de la commission de révision jusqu'à son départ. Le conseil d'administration la remercie pour sa longue et fructueuse collaboration et lui souhaite une bonne continuation.

Sous réserve de la décision de l'assemblée générale, le conseil d'administration de TX Group sera composé comme suit : Pietro Supino (président), Martin Kall (vice-président et lead director), Pascale Bruderer, Pierre Lamunière, Sverre Munck, Konstantin Richter, Andreas Schulthess et Christoph Tonini.

Coopération avec l'agence Made Identity

La nouvelle image de marque a de nouveau été élaborée en collaboration avec l'agence zurichoise Made Identity.

Impressum demande des investissements dans le journalisme

L'association faîtière des journalistes Impressum exige entre-temps que les responsables de Tamedia tiennent leur parole. En juin déjà, Tamedia avait promis que le journalisme resterait le cœur du groupe, écrit Impressum dans une réaction. L'association attend désormais de Tamedia qu'elle investisse davantage dans le journalisme.

Il est temps et justifié que les bénéfices des places de marché numériques soutiennent économiquement le journalisme de Tamedia, qui reste excellent. Après tout, le journalisme a apporté à l'entreprise des bénéfices de plusieurs milliards et a ainsi permis la mise en place des places de marché numériques, a déclaré le directeur d'Impressum Urs Thalmann dans le communiqué. (hae/SDA)
 

Le commerce et la consommation de foie gras sont florissants dans notre pays, car avec plus de 200 tonnes de foie gras importées chaque année, la Suisse fait partie du top 5 des plus grands importateurs de foie gras au monde. Vier Pfoten veut lutter contre cela et informer à grande échelle sur la cruauté envers les animaux qui se cache derrière ce prétendu mets raffiné. A l'occasion de la Journée mondiale anti-foie gras, l'organisation de protection des animaux lance sa nouvelle campagne d'affichage et souhaite inciter les consommateurs à poser un regard critique sur leur propre consommation.

Statu quo

Durant l'hiver 2018/19, Vier Pfoten a commandé, en collaboration avec l'organisation romande Stop Gavage Suisse, une vaste enquête sur le thème du foie gras. Le peuple suisse parle clairement : plus de trois personnes sur quatre considèrent le mode de production du foie gras comme de la cruauté envers les animaux - et pourtant, près d'une personne sur trois consomme du foie gras au moins une fois par an, le plus souvent à Noël. Le fait qu'il existe également des foies gras produits dans le respect des animaux est malheureusement une erreur tragique, car le gavage est toujours lié à une énorme souffrance animale.

Même une fois par an, c'est une fois de trop

Même la consommation unique de foie gras, prétendument négligeable, par exemple à Noël, pose un gros problème de protection des animaux. En effet, on estime qu'un million de canards et d'oies souffrent chaque année rien que pour la consommation suisse. Vier Pfoten en appelle donc aux consommateurs pour qu'ils refusent systématiquement et sans exception le foie gras. Car même une fois par an, c'est une fois de trop !

Ne pas toucher à Magret et autres produits de bourrage

Il est également particulièrement effrayant de constater qu'une grande majorité des personnes interrogées ne savent pas que le magret (généralement de canard) est également produit par gavage - et qu'elles le soutiennent donc en grande partie sans le savoir et sans le vouloir. L'étiquetage des magrets d'oie et de canard est en effet décisif, car on distingue d'une part le filet (non gavés) et d'autre part le magret (gavés).

Attention également aux confits, aux graisses et aux gésiers - ces produits sont eux aussi souvent issus de l'engraissement par gavage. Outre la viande, il ne faut pas oublier le duvet, car celui-ci peut également provenir d'animaux empaillés (et plumés à vif).

Qu'est-ce que le gavage ?

Pour le foie gras, Magret & Co., les canards et les oies sont engraissés de force - littéralement gavés - de la manière la plus brutale qui soit, jusqu'à presque mourir d'épuisement, et sont généralement détenus dans des cages minuscules. Pendant jusqu'à trois semaines et jusqu'à quatre fois par jour, on leur enfonce un tube ou un tuyau profondément dans l'œsophage et on leur pompe la nourriture directement dans l'estomac. Lorsqu'ils sont prêts pour l'abattage, leur foie pathologiquement obèse pèse dix fois le poids normal. De graves blessures de l'œsophage, des difficultés respiratoires et un taux de mortalité dix à vingt fois plus élevé accompagnent souvent cette pratique cruelle.

Afin de pouvoir continuer à réagir de manière efficace et agile à l'avenir, Reishauer a mis en place une nouvelle communication d'entreprise. Halder Record a été chargé de définir et d'élaborer les valeurs de la marque. Il en résulte un programme d'entreprise intégré autour de la marque Reishauer, accompagné sur le plan de la communication par des formations pour les collaborateurs, des ateliers, du matériel d'information et l'univers visuel correspondant. Ces éléments complètent le "Circle of Competence" existant de Reishauer.

Actuellement, le programme de formation correspondant sur les thèmes des "valeurs fondamentales" et des "principes de direction", développé par Hophan Management Consulting AG et mis en scène par Halder Record, est appliqué dans l'ensemble de l'entreprise et dans les filiales mondiales de Reishauer AG.

Les valeurs nouvellement définies constituent dès à présent la base de l'activité et de la communication externe et interne de Reishauer.

Le parlement cantonal a adopté par 105 voix contre 41 une déclaration de planification correspondante de la commission des institutions politiques concernant le rapport du gouvernement sur les possibilités de soutien aux médias.

Le gouvernement bernois peut ainsi envisager de soutenir les deux bureaux régionaux de Keystone-SDA à Berne et à Bienne. Cela devrait permettre de renforcer les reportages régionaux des rédactions de journaux, de radio, de télévision et des sites en ligne du canton de Berne qui s'appuient sur l'offre de Keystone-SDA pour leurs reportages.

Plusieurs porte-parole des groupes parlementaires ont souligné l'importance de l'agence de presse en tant que fournisseur d'informations. Le sigle ATS est synonyme de "sobriété, d'objectivité et de bonne information", a déclaré le porte-parole du PEV Marc Jost (Thoune).

L'UDC, en revanche, n'a pas jugé nécessaire d'intervenir dans le domaine de l'aide aux médias. De plus, Keystone-SDA est une entreprise à but lucratif qui a "bradé" son patrimoine aux actionnaires avant la fusion, comme l'a déclaré le porte-parole de l'UDC Markus Aebi (Hellsau).

Le chancelier d'Etat Christoph Auer a indiqué que des réflexions étaient en cours au sein de l'entreprise Keystone-SDA, selon lesquelles les prestations d'agence pourraient être séparées de la partie commerciale.

Le Parlement ne veut pas d'une fondation

Par 104 voix contre 41 et 1 abstention, le Parlement a chargé le gouvernement d'examiner des mesures qui tiennent compte de "la grande importance d'un journalisme indépendant, diversifié et de qualité pour le fonctionnement de l'État démocratique".

Le gouvernement doit envisager des mesures de soutien spécifiques en faveur de la presse écrite dans la partie francophone du canton. Une proposition en ce sens n'a pas été contestée au Parlement et a même été approuvée par l'UDC.

En revanche, la majorité du Parlement n'a pas voulu entendre parler de la création d'une fondation alimentée par l'Etat pour la promotion des médias et le cofinancement d'offres de formation dans le domaine des médias. Le Grand Conseil a clairement rejeté les propositions en ce sens déposées par le PS.

Le gouvernement peut toutefois examiner les moyens de promouvoir la formation des jeunes aux compétences médiatiques. Une déclaration de planification en ce sens a été adoptée par 96 voix contre 48.

Le rapport sur les possibilités de soutien aux médias par le canton fait suite à des interventions parlementaires. Le Grand Conseil s'est inquiété de la diversité sur la place de Berne après que Tamedia a annoncé en 2017 la création d'une rédaction centrale à Zurich et donc la fin des rédactions complètes de Confédération et Journal de Berne a annoncé.

Base juridique nécessaire

L'approbation du rapport n'est pas encore une décision. Une modification de la loi cantonale sur l'information est nécessaire pour créer la base juridique des mesures d'encouragement. Le chancelier d'Etat Christoph Auer a souligné qu'un Etat de droit démocratique est tributaire de médias qui fonctionnent.

Ni le gouvernement ni le Parlement ne veulent d'un soutien direct aux médias - par exemple sous la forme de contributions financières aux médias en ligne. Le gouvernement souhaite toutefois examiner la mise en place d'une plateforme numérique.

Lors du vote final, le Parlement a pris connaissance du rapport et des déclarations de planification par 140 voix contre 4. (SDA)

Le concept de contenu développé dresse le portrait de quatre optimistes urbains - des personnes qui participent ou contribuent à la mobilité et à la vie urbaines à leur manière : un slameur de poésie, une actrice-restauratrice, une activiste climatique et deux pédagogues du rap racontent des histoires personnelles et expliquent ce que "Unlock Life" signifie dans leur vie quotidienne concrète.

Par exemple Stefan, poète slameur de Hambourg : il parle de l'importance de la liberté personnelle comme source d'inspiration artistique - et présente logiquement le tout sous la forme d'un poème qu'il a écrit lui-même. Ou encore Julia, fondatrice de l'initiative environnementale "Clean Up Munich" : elle raconte à quel point il est important de faire enfin suivre d'actions concrètes la revendication d'une meilleure protection de l'environnement - le mieux étant de s'y mettre soi-même.

"Les portraits filmés, qui, tout comme la campagne de lancement, renoncent à une pénétration traditionnelle du produit, racontent des histoires authentiques de personnes inspirantes pour lesquelles la mobilité est plus qu'un simple trajet d'un point A à un point B. Des personnes qui utilisent les scooters électriques non pas par commodité, mais par conviction", explique Roman Balzan, Marketing Lead EMEA chez Lime.

Sacha Moser, fondateur et patron de Foundry, ajoute : "La campagne est faite pour les gens qui ne se contentent pas de consommer aveuglément et pour qui l'accumulation de biens n'est pas la mesure de toute chose. Nous voulons atteindre ceux qui pensent déjà à demain et qui commencent à vivre le changement, à réinventer la mobilité et à faire ce qu'il faut maintenant".

Au total, quatre films d'ambassadeurs et un film de marque général ont été réalisés dans différentes longueurs pour les applications les plus diverses. La distribution se fait principalement via les canaux de médias sociaux.

"Avec cette campagne, nous voulons justement nous adresser aux passionnés de technologie et montrer que la 'smartness' de la montre IWC Portugieser Perpetual Calendar purement mécanique n'a même pas besoin de se cacher derrière les montres dites intelligentes - bien au contraire", explique Jörg Waschescio, Creative Director chez Scholz & Friends Berlin. "Mais au final, nous laissons au spectateur le soin de juger ce que 'smart' signifie vraiment pour lui".
 
Trois spots traitent de caractéristiques telles que le cycle de mise à jour, l'autonomie de la batterie et la convivialité.
 
La campagne sera déployée dans le monde entier - avec le soutien de motifs OOH.

Cette année, la résidence de Küsnacht a été officiellement classée numéro deux au niveau national dans le cadre d'une étude. La campagne doit inviter les destinataires à se faire une idée par eux-mêmes, afin que la résidence devienne la première.

La campagne est visible dès maintenant au niveau régional sur des affiches et dans la presse.

Jérômine était auparavant Channel Manager Social Media chez PwC PriceWaterhouseCoopers à Zurich, puis au siège de la Poste Suisse à Berne, où elle était responsable de la présence et du contenu sur les réseaux sociaux du groupe.

Avec cette direction élargie, l'agence entend renforcer sa force stratégique et apporter de nouvelles compétences techniques dans l'analyse, le développement, le contenu et le système de campagne phygitale. Jérômine accompagnera notamment les clients dans toutes leurs problématiques digitales, de la stratégie au reporting en passant par la création de contenus, l'employee advocacy, le third party marketing (influence) et le digital advertising.

Elle parle couramment l'allemand, le français et l'anglais et a acquis, au cours de sa carrière professionnelle, une connaissance approfondie des marchés suisses et une compréhension profonde de la mentalité et du comportement de ces marchés.