Christof Kaufmann, attuale CEO di Werbeweischer Svizzera, sottolinea: "Ci riempie di grande orgoglio il fatto di essere riusciti a soddisfare le aspettative riposte in noi. È quindi un piacere molto speciale per noi che il partner della prima ora faccia parte anche del nuovo decennio!".

Anche Philippe Täschler, CEO del Gruppo Kitag, è soddisfatto: "Abbiamo sempre lavorato bene con WerbeWeischer - e siamo convinti che il team ben coordinato continuerà a seguire il nostro slancio in futuro!"

Grazie al suo nuovo incarico, Annoni diventerà anche membro del Consiglio di amministrazione della SSR, come ha annunciato venerdì la RTSR. Annoni è membro della Società regionale della Svizzera occidentale della SSR dal 2012.

Annoni difenderà in particolare il servizio pubblico per preservare la democrazia. Senza l'importante e obiettiva informazione della radiotelevisione svizzera di lingua francese RTS, la democrazia diretta della Svizzera non potrebbe funzionare", ha dichiarato Annoni nel comunicato stampa. (SDA)

Il cuore dell'iniziativa è il fattore EqualVoice. Esso mostra la visibilità di donne e uomini sui siti web di Ringier e Ringier Axel Springer Svizzera.

Per ogni sito web, lo strumento di dati "Sherlock" analizza il numero di articoli su donne e uomini. Ne derivano due cosiddetti punteggi: da un lato, il punteggio teaser, che valuta le immagini, le sovrimpressioni, i titoli e i lead per quanto riguarda la visibilità di donne e uomini sui siti web. In secondo luogo, il body score, che analizza il testo del rispettivo articolo misurando specificamente la frequenza con cui donne e uomini hanno voce in capitolo.

Amazon Rekognition riconosce e conta sistematicamente le persone nelle immagini. Gli algoritmi utilizzati e la qualità dei dati sono controllati regolarmente da specialisti dei dati e dai team editoriali.

Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo non è quello di avere il 50% di uomini e il 50% di donne in tutti i titoli contemporaneamente. L'obiettivo è piuttosto quello di sensibilizzare l'opinione pubblica sul tema della parità. (SDA)

Per la prima volta, l'associazione del settore della pubblicità digitale IAB Svizzera e la SWA hanno lanciato un'iniziativa interassociativa per rispondere alle esigenze del mercato di una maggiore trasparenza nella pubblicità digitale. Con la nuova iniziativa, che i rappresentanti dell'associazione hanno sviluppato insieme alle principali case editrici di media e agli operatori di marketing in Svizzera, in futuro saranno rese note le performance di visibilità. 

Accordo sulla pubblicazione trasparente dei valori di visibilità 

A partire dal 1° gennaio 2020, i seguenti editori e marketer svizzeri pubblicheranno in anticipo e in modo trasparente i loro prezzi e le performance di visibilità dei singoli mezzi pubblicitari e dei posizionamenti.

La pubblicazione avverrà sotto forma di valori di visibilità garantiti o indicativi o di un intervallo di visibilità. Questi si applicano a tutte le campagne e a tutti i clienti. La misurazione viene effettuata secondo lo standard 50/1 IAB con uno strumento di pubblicazione accreditato da un'organizzazione riconosciuta (ad esempio Media Rating Council MRC). 

In questa fase, Admeira, Audienzz, Goldbach Audience, Romandie Network, Tamedia e Watson hanno accettato di sostenere questa iniziativa. 

Rapporto trimestrale di benchmark

Per ottenere trasparenza sull'andamento del tasso di visibilità di tutte le offerte pubblicitarie di grandi dimensioni in Svizzera, nell'ambito di questa iniziativa IAB e SWA pubblicano anche un rapporto trimestrale sulla visibilità, per il quale i marketer sopra citati forniscono i dati. Questi dati sono controllati in modo indipendente e aggregati per l'intero mercato. Il primo Visibility Benchmark Report sarà pubblicato all'inizio del secondo trimestre del 2020.

• Gli investimenti pubblicitari programmatici continuano ad aumentare, ma la crescita sta rallentando. Il settore deve affrontare una serie di sfide in termini di protezione dei dati e di catena di fornitura che devono essere superate per tornare a crescere più rapidamente. 
• I brand devono sviluppare nuove tecniche di targeting che utilizzino dati di prima parte e le proprie piattaforme di dati sui clienti, poiché i cookie non sono più un'opzione. 

Entro il 2020, il 69% di tutti i media digitali sarà programmatico. Per media digitali si intendono tutte le forme di pubblicità a pagamento all'interno dei contenuti online, compresi i banner, i video online e i social media, ma escludendo la ricerca a pagamento e gli annunci economici.

Secondo le previsioni, la cifra per l'anno in corso è di circa il 65%. L'importo totale investito in modalità programmatica supererà per la prima volta i 100 miliardi di dollari nel 2019, attestandosi a circa 106 miliardi di dollari. Nel 2020, Zenith prevede che salirà a 127 miliardi di dollari e nel 2021 a 147 miliardi di dollari, con il 72% dei media digitali scambiati in modalità programmatica. 

Tuttavia, la crescita della pubblicità programmatica sta rallentando, passando dal 35% del 2018 al 22% del 2019, con una crescita stimata al 19% nel 2020 e al 16% nel 2021. Il settore del programmatic deve affrontare sfide che devono essere risolte per consentire a tutti gli operatori del mercato di realizzare il pieno potenziale. 

Equilibrio tra privacy e personalizzazione

La prima sfida consiste nello sviluppare nuove tecnologie e pratiche che bilancino meglio l'esigenza di privacy dei consumatori con i vantaggi del targeting e della personalizzazione. Il GDPR dell'UE ha limitato fortemente l'uso commerciale dei dati personali.

La legge sulla privacy dei consumatori della California, che entrerà in vigore a gennaio, favorirà ulteriormente questa tendenza. Inoltre, alcuni browser stanno bloccando i cookie di terze parti su cui si basava la pubblicità programmatica per la misurazione, gli approfondimenti, il targeting e il retargeting. 

"La continua scomparsa dei cookie significa che il settore deve ripensare il modo in cui il targeting e la personalizzazione vengono implementati per rispettare i diritti alla privacy dei consumatori", ha dichiarato Matt James, Global Brand President di Zenith. "I dati di prima parte di alta qualità sono più importanti che mai per il successo del marketing programmatico".

Ripulire la catena di approvvigionamento

Ci sono troppe entità tecnologiche pubblicitarie che si frappongono tra editori e marchi, applicando tariffe il cui valore in cambio non è chiaro a causa della mancanza di trasparenza. "I brand e i buyer dovrebbero rivedere tutte le piattaforme con cui stipulano contratti per assicurarsi che siano trasparenti ed efficaci nel contribuire agli obiettivi delle campagne", ha dichiarato Benoit Cacheux, global chief digital officer di Zenith. "Dovrebbero interrompere i rapporti con le piattaforme che non lo fanno".

Potenziale dei dati di prima parte e delle piattaforme di dati sui clienti

Mentre i dati di terze parti diventano sempre più mercificati e meno efficaci, i marchi stanno intensificando la raccolta di dati di prima parte che i consumatori rivelano direttamente e volontariamente o che sono generati indirettamente attraverso attività su siti web, programmi CRM e altre fonti. Se ogni marchio lo implementa individualmente, i dati di prima parte possono fornire un reale vantaggio competitivo.

Le Customer Data Platform (CDP) organizzano i dati di prima parte di un marchio e possono essere attivate con collegamenti appropriati al sistema di trading programmatico, in modo che il targeting promozionale possa rispondere alle preferenze dei singoli consumatori. Tuttavia, è importante collegare le CDP con altre fonti di dati per ottenere una visione completa di ciascun cliente e misurare costantemente le prestazioni per consentire un vero marketing basato sulle persone.

L'aumento dell'uso dei dati di prima parte e dei CDP in combinazione con altri asset renderà il marketing programmatico più efficace e porterà a maggiori investimenti da parte dei brand. 

Utilizzo di media programmatici

I formati adatti ad alto coinvolgimento sono ora più facilmente disponibili online. Inoltre, l'apertura del digital-out-of-home e della TV alla pubblicità programmatica sta gradualmente creando un ulteriore valore aggiunto per gli inserzionisti. 

Marketing programmatico a confronto internazionale 

Il Regno Unito e gli Stati Uniti sono i mercati programmatici più sviluppati. Nel 2019, qui l'87 e l'82% dei media digitali sarà programmatico. Entro il 2021, anche Danimarca, Francia e Germania supereranno la soglia dell'80%. 

In termini di volume pubblicitario, gli Stati Uniti sono di gran lunga il più grande mercato programmatico con 67 miliardi di dollari quest'anno. La Cina è seconda con 10 miliardi di dollari nel 2019, seguita dal Regno Unito con 7 miliardi di dollari. Il commercio programmatico rappresenterà solo il 30% della pubblicità sui media digitali in Cina quest'anno, ma Zenith prevede che tale quota salirà al 41% entro il 2021. 

"Sebbene la pubblicità programmatica continui a crescere a due cifre, attualmente è frenata dal fatto che il settore sta lottando con le sfide della privacy e della catena di fornitura", ha dichiarato Jonathan Barnard, Head of Forecasting di Zenith. "Una volta superate queste sfide, il marketing programmatico potrà tornare a crescere più intensamente nel prossimo decennio".

Il manifesto è e rimane un mezzo di comunicazione che attira l'attenzione. Heimat è ora riuscita ad aumentare ulteriormente l'impatto pubblicitario del manifesto con la pubblicità televisiva, online e radiofonica. Per questo Heimat ha adattato l'attuale campagna di affissione per Wingo come campagna a 360 gradi 1:1 per la TV e l'online - una prima mondiale - con Charles Nguela come spiegatore dell'affissione. 

Charles è pienamente d'accordo e si è messo davanti al poster di Wingo. In qualità di illustratore, spiega il poster e i vantaggi di Wingo Unlimited Limited Edition. Il manifesto è ora visibile su cartelloni pubblicitari, computer, tablet e smartphone, oltre che nei cinema e in televisione e ascoltato alla radio.

Come ha scritto l'associazione in un comunicato stampa di lunedì, il politico rimarrà alla guida dell'organizzazione ombrello almeno fino alla fine del suo mandato nel 2021. 

Nei prossimi mesi, il Comitato esecutivo di KS/CS, insieme a Lombardi e alla nuova Segretaria generale Sarah-Lee Keller, valuterà attentamente come l'associazione mantello possa affrontare al meglio le sfide del futuro. Nell'ambito di un processo già avviato, è previsto uno scambio con le associazioni partner per servire in modo ottimale gli interessi dell'intero settore svizzero della comunicazione a livello politico ed economico e per trovare soluzioni valide.

Dall'inizio di novembre, la 36enne è la forza trainante di Consumo Print and Digital. Hana Spada gestisce la redazione della pubblicazione Consumo e del portale online Consumo.ch, coordina i rapporti pubblicitari ed è la persona di riferimento per i contenuti e le collaborazioni con i media nuove ed esistenti. Le misure di fidelizzazione dei lettori, i concorsi e la promozione delle vendite sono solo alcune delle sue aree di responsabilità.

Hana Spada è stata recentemente impiegata per quattro anni come consulente per il mercato pubblicitario presso Cover Ad Line a Basilea. In precedenza, Spada ha ricoperto la stessa posizione presso Neue Medien Basel dal 2013 al 2015 (tra cui Giorno-Settimana) e dal 2007 al 2013 è stata assistente del direttore vendite e consulente clienti presso la Basler Nachrichten di Basilea (Basler Zeitung).

Dopo aver conseguito la laurea in economia a Basilea, Hana Spada ha proseguito la sua formazione: come specialista di marketing presso l'Accademia di Comunicazione di Basilea e come Digital Advertising Manager presso Somexcloud/Digicomp Basel.

Nel settore della vendita al dettaglio di articoli per l'alpinismo, è particolarmente importante che il consulente alla clientela abbia esperienza e, idealmente, sia regolarmente in montagna - una costellazione in cui attività professionale e passione privata si fondono. Su questa base, Filme von Draussen ha sviluppato una campagna incentrata sul claim "We live mountain sports". 

L'idea prende vita in una serie di video e spot pubblicitari, utilizzati sia online che negli spot cinematografici e negli e-board. L'idea della campagna sarà anche veicolata nei media stampati, ad esempio in pubblicità e manifesti. Filme von Draussen è responsabile della produzione video, della fotografia, del testo e del concetto di tutte queste misure.

È stata applicata una diversa strategia per i gruppi target. A differenza del passato, i gruppi target non sono classificati in base al tipo di sport - ad esempio ciaspole o sci alpinismo - ma in base alle motivazioni di fondo. I video pubblicitari si rivolgono quindi, da un lato, a persone che cercano principalmente avventura e stimoli negli sport di montagna e, dall'altro, a persone che privilegiano il divertimento e l'equilibrio. 

Da febbraio 2014, il NZZ di domenica con la rivista Telaio informa i lettori sui film attuali e sui retroscena dell'industria cinematografica e fornisce reportage sulla produzione cinematografica di tutto il mondo. L'informazione cinematografica rimane una priorità per il NZZ un argomento importante. Tuttavia, la precedente forma di pubblicazione non soddisfa più le esigenze dei clienti di oggi. Per questo motivo il NZZ nel settore cinematografico si affiderà sempre più al reportage digitale in futuro.

Nel corso di questo riorientamento, la precedente rivista Telaio sarà interrotto entro la fine dell'anno. L'ultimo numero sarà pubblicato domenica 8 dicembre 2019. A partire dall'inizio del 2020, la rivista Telaio sostituita da una newsletter settimanale sul cinema, pubblicata dal NZZ di domenica.

La newsletter riassume l'attuale copertura cinematografica della NZZ di domenica e il Neue Zürcher Zeitung insieme. Come già con Telaio è prevista una collaborazione con lo Zurich Film Festival. Ogni numero conterrà anche recensioni dei film e delle serie più recenti. Sono previsti anche contributi video e podcast su ciò che accade sugli schermi e nel mondo delle serie.

Denise Bucher, responsabile editoriale TelaioSiamo convinti che questa soluzione sia un degno successore di Frame. Rende giustizia al mezzo cinematografico in termini di parole, immagini e suoni e corrisponde quindi anche alle nuove abitudini di consumo dei media."

Per l'edizione 16 di Mode Suisse e Défilé Head 2019, l'agenzia Farner ha lanciato una "Made Visible Capsule Collection" per conto del TCS e in collaborazione con il collettivo di designer Archives. La collezione ha attirato l'attenzione dei media, degli influencer e di circa 3.500 visitatori con dieci look che mostrano come vestirsi con stile, in modo visibile e quindi più sicuro.

Per la collezione sono state reinterpretate parti del guardaroba femminile e maschile. I modelli svizzeri, tra cui Nadine Strittmatter, hanno presentato i look in passerella. La partnership con On Running, così come diverse collaborazioni con influencer e un lavoro di PR mirato hanno portato la messa in scena della passerella nei media e nelle comunità di riferimento.

"Reso visibile è un marchio di lifestyle ideato da Farner e TCS per una maggiore visibilità nel traffico stradale. La campagna apre una nuova strada nella prevenzione e dichiara i prodotti riflettenti una tendenza attraverso la collaborazione con i rivenditori, l'industria tessile, i marchi sportivi, del tempo libero e della moda e le scuole di design. 

Il rinnovamento completo del marchio inizia con l'adeguamento dei valori e del posizionamento, prosegue con l'abbreviazione del nome originale Immobiliare Vedeggio e termina con l'aspetto visivo in un elegante verde brillante. Il pacchetto complessivo mira a dotare l'azienda di un profilo più nitido per il futuro nel mercato immobiliare ticinese.

Oltre al colore accattivante, la visibilità del marchio è caratterizzata soprattutto dal gioco delle superfici. Questi elementi d'impatto utilizzati nella comunicazione di marketing simboleggiano proprietà e spazi nel senso più stretto della promessa del marchio "Passione Spazio". Del resto, la passione per l'edilizia sostenibile, per lo sviluppo e la gestione degli edifici, è il credo di Imvedo.

Schneiterpartner ha implementato diverse misure per la nuova identità del marchio. Si va dalla cancelleria e dalle presentazioni in PowerPoint, ai manifesti, alle pubblicità, ai volantini, alle brochure d'immagine e ai prodotti di merchandising, fino al nuovo sito web e al marchio interno ed esterno completamente ridisegnato. Dalla segnaletica dell'ufficio a quella del parcheggio, c'è tutto. Sono stati creati anche nuovi pittogrammi e formulato un linguaggio visivo rigoroso. Per garantire che tutto sia organizzato, le regole di progettazione sono state definite in un dettagliato manuale su CD.

Schneiterpartner continuerà a supportare Imvedo nella gestione del marchio e nell'attuazione di tutte le misure nell'area della comunicazione aziendale e di marketing.