En raison du changement, certaines adaptations ont dû être effectuées dans le traitement et le backend de différentes entreprises, ce qui a entraîné un surcroît de travail.

Pour ce petit cadeau, l'agence a développé une campagne de super-héros. Dans un mailing, chaque département RH a reçu un code personnel l'invitant à se connecter sur la landing page et à y choisir un petit cadeau d'équipe de son choix.

L'agence continue d'être dirigée par trois associés. En raison de son âge, Ronny Schmid, membre fondateur, se retire de la direction après 18 ans. Marco Berto, conseiller Konnex spécialisé dans les activités en ligne/technologiques depuis 2011, deviendra associé et membre de la direction au 1er janvier. 

Monica Jäggi, planificatrice marketing et directrice de la communication, assure la direction opérationnelle et dirige l'équipe de conseil de Konnex. Peter Döbeli, directeur de la communication, est responsable de la gestion stratégique.

Ronny Schmid continuera à travailler pour Konnex : Il réalisera des contenus de marque et des contenus payants ainsi que des tâches administratives dans le cadre d'un mandat, à temps partiel.

L'agence "dans les pampas

Konnex a été fondé en 2001 par Monica Jäggi, Peter Döbeli et Ronny Schmid, "dans les pampas de la branche publicitaire, c'est-à-dire à Winterthour", souligne Peter Döbeli. Monica Jäggi et Peter Döbeli se sont connus chez Micom Carat, qui fait aujourd'hui partie de Dentsu Aegis Network, où elle était directrice adjointe et lui fondateur et directeur. Ronny Schmid les a rejoints en tant que directeur général d'Universal McCann Suisse.

Les installations pourront commencer à partir du 1er janvier 2020 et après l'obtention des permis de construire correspondants. Une fois terminé, le produit Cityscreen de Livesystems, qui n'a aujourd'hui qu'un an et demi d'existence, affichera désormais plus de 310 000 contacts par jour en trois langues et répartis dans toute la Suisse.

Sur les écrans placés devant les shops, les exploitants de stations-service peuvent présenter leurs produits et services - intégrés dans un mélange attractif d'infos et de publicité de tiers. "Nous avons fait de bonnes expériences avec la société Livesystems et ses écrans pour distributeurs de gaz GasstationTV", explique Hans Boesch, directeur du réseau de vente au détail chez Tamoil.

Cityscreen est le dernier né de la famille Livesystems. Après des pilotes réussis dans les gares, les totems numériques ont pu s'établir en l'espace d'un an et demi.

Les deux vers seront diffusés à temps pour la période de l'Avent sur Radio 24, dans certains cinémas zurichois et sur les canaux de médias sociaux de "Im Viadukt.

Pour la campagne de Noël de cette année, "Im Viadukt" a invité les deux Zurichois à écrire chacun un texte de l'Avent et à le rapper. Ainsi, la campagne qui a débuté avec Tinguely dä Chnächt se poursuit.

La remplaçante de Katja Stauber dans l'équipe de présentation de l'édition principale du "Tagesschau" s'appelle Andrea Vetsch. Aujourd'hui âgée de 44 ans, elle travaille depuis 1999 à la SRF. De 2001 à 2013, elle était déjà rédactrice pour le "Tagesschau" et présentait l'édition de midi et celle de début de soirée. En 2014, Andrea Vetsch a rejoint le magazine d'information "10vor10". Au printemps 2020, elle reviendra au "Tagesschau". Andrea Vetsch présentera l'édition principale à 19h30 en alternance avec Cornelia Boesch, Franz Fischlin et Florian Inhauser et continuera à réaliser des contenus pour les émissions d'information de SRF en tant que rédactrice pour la Suisse.

Bigna Silberschmidt succède à Andrea Vetsch dans "10vor10". Cette jeune femme de 33 ans est arrivée en 2015 à la SRF, où elle travaille depuis 2016 comme rédactrice pour "Schweiz aktuell" et a repris en plus la présentation de l'émission en 2017. Dans ce cadre, elle a régulièrement mené des semaines phares en tant que reporter en direct. En 2019, Bigna Silberschmidt a également animé un talk et une émission spéciale sur le projet de biodiversité "Mission B" pour la SRF. Au printemps prochain, elle rejoindra l'équipe d'animation de "10vor10" avec Susanne Wille, Arthur Honegger et Urs Gredig. De plus, Bigna Silberschmidt continuera à travailler comme rédactrice pour la rédaction nationale.

Pour "Schweiz aktuell" aussi, la succession est déjà réglée. Oceana Galmarini passe de RTR à SRF et rejoint l'équipe de présentation de "Schweiz aktuell" avec Sabine Dahinden, Katharina Locher, Michael Weinmann et Mario Torriani. Oceana Galmarini travaille depuis 2013 comme rédactrice pour diverses émissions de radio et de télévision à RTR. De l'automne 2015 au printemps 2018, elle a également présenté l'émission pour enfants "Minisguard". Ensuite, la jeune femme, aujourd'hui âgée de 26 ans, a repris la présentation de l'émission d'information "Telesguard", également diffusée du lundi au vendredi à 17h40 sur SRF 1. En mars 2020, elle rejoindra "Schweiz aktuell" en tant que présentatrice.

Dans l'actuelle surface de vente Navyboot, à l'arrêt de tram Opéra, au siège de la NZZ, un concept de restauration hybride verra le jour au printemps 2020. Il permettra de créer un lieu de rencontre, d'inspiration et d'échange et de faire vivre la marque NZZ au public. Ainsi, des produits soigneusement sélectionnés de la boutique NZZ, mais aussi des produits de partenaires publicitaires, seront intégrés dans le contenu. Par ailleurs, le local sera également utilisé pour des manifestations.  
 
"Le local gastronomique doit permettre de vivre une expérience nouvelle et rafraîchissante avec la marque NZZ", explique Felix Graf, CEO du groupe de médias NZZ. "Nous sommes très heureux de pouvoir réaliser ce projet en collaboration avec Michel Péclard et son équipe. Avec Michel Péclard, nous avons à nos côtés un partenaire expérimenté qui sait allier, dans des concepts gastronomiques originaux, le style et l'esprit à la nouveauté et à la surprise". 
 
Michel Péclard, propriétaire de Pumpstation Gastro : "Nous sommes très heureux de pouvoir réaliser un projet aussi innovant avec la maison traditionnelle NZZ. L'emplacement et l'espace sont tout simplement fantastiques. Nous disposons ainsi des conditions idéales pour une expérience gastronomique hors du commun".  
 
Le local comprendra environ 230 mètres carrés de surface d'exploitation. Le concept détaillé, y compris l'offre, est actuellement élaboré conjointement par les partenaires.

Habituellement, les entreprises de télécommunications invitent les médias lorsqu'elles veulent commercialiser une nouveauté technique. Dans le cas de la cabine téléphonique de Baden, c'est justement l'inverse qui se produit : c'est le point final à l'histoire d'une icône publique.

Devant les caméras, une grue a soulevé dans les airs le dernier Publifon exploité par Swisscom au 164 de la Bruggerstrasse à Baden. La cabine téléphonique, montée à l'origine en 1962, sera réinstallée au Musée de la communication à Berne - comme témoin silencieux d'une époque révolue.

La fin de la cabine téléphonique était déjà annoncée depuis longtemps. La perte d'importance a commencé avec le triomphe du téléphone portable à la fin des années 1990. Il y a tout juste 25 ans, plus de 58'000 publiphones privés et publics étaient en service en Suisse.

Pratiquement chaque commune disposait d'une cabine téléphonique - c'est ce qu'imposait la Confédération à Swisscom ou à l'ancienne entreprise d'État "Poste, télégraphie et téléphonie suisses (PTT)". Dans ces cabines, où flottait souvent une odeur de fumée de cigarette froide, étaient également toujours installés une série d'annuaires téléphoniques.

Les cartes téléphoniques comme objet de collection

Les personnes qui passaient des appels courts ou longs payaient leurs communications avec de la monnaie ou avec une carte téléphonique. Ces cartes colorées à bande magnétique sont devenues des objets de convoitise pour les collectionneurs. Swisscom reprend d'ailleurs les "taxcards" encore valables jusqu'à fin février.

Entre 2004 et 2016, le nombre d'appels s'est effondré de 95% selon Swisscom. Pour les publiphones du service universel, le nombre a chuté d'un tiers en 2016. Plus de 1000 appareils sont restés inutilisés pendant des jours. Les coûts d'exploitation et d'entretien ne pouvaient plus être couverts par les recettes des appels.

Depuis l'année dernière, Swisscom n'est plus obligée d'exploiter des "postes téléphoniques publics payants à l'avance (pièces de monnaie ou cartes téléphoniques)". Au cours des deux dernières années, Swisscom a démantelé environ 3000 publiphones.

L'entreprise continue cependant à faire fonctionner des publiphones pour le compte d'hôpitaux, de restaurants, d'écoles ou de particuliers. Il reste 150 cabines rondes en verre ("Telecabs 2000") : L'entreprise publicitaire APG|SGA finance, en tant qu'exploitante des cabines, des appels gratuits vers les réseaux fixes et mobiles suisses. Les coûts d'entretien, de nettoyage et d'appels sont cofinancés, entre autres, par des affiches.

Cabine comme serre

La cabine téléphonique de la Bruggerstrasse à Baden arrive maintenant au Musée de la communication à Berne. La dernière cabine téléphonique représente pour le musée une "sorte de fossile de la téléphonie fixe", selon le conservateur du musée Juri Jaquemet. Il ne s'agit pas seulement d'un artefact technique, mais aussi de techniques et de processus culturels qui lui sont liés.

Environ 650 autres cabines téléphoniques ont été détournées ou réutilisées. Elles servent désormais de distributeurs de boissons ou de snacks, d'emplacements pour des défibrillateurs, des bibliothèques ou des bars. L'année dernière, Swisscom a même organisé un concours avec les dix meilleures idées pour donner une seconde vie aux cabines.

Les idées d'une cabane de jardin verticale, d'une cabane à tomates, d'une galerie de bricolage, d'une mini-discothèque ou de la plus petite scène artistique ont remporté le concours.(SDA)

Petra Feigl a rejoint le groupe de médias NZZ au printemps 2016 en tant que directrice des ressources humaines. Selon le communiqué, elle a depuis lors développé la fonction RH de l'entreprise et mis en place une équipe compétente, contribué de manière déterminante à la transformation du groupe de médias NZZ et soutenu, avec son équipe, les cadres ainsi que leurs domaines - notamment dans le domaine du développement du personnel. Elle a en outre accompagné de manière intensive le passage des médias régionaux NZZ à CH Media, dont elle est aujourd'hui membre du conseil d'administration.

La recherche d'un successeur pour le poste de direction des ressources humaines sera lancée prochainement.

La police est pliée comme le téléphone portable Samsung lui-même et doit faire parler d'elle dans le milieu de la mode et du lifestyle. Et ce, notamment par le biais d'une campagne d'influence.

En octobre, une quarantaine d'influenceurs de mode postent le même jour des photos d'eux : tous portent un t-shirt sur lequel leur prénom est écrit en caractères dépliés. Le sujet reste mystérieux : à côté des images apparaissent seulement #WhatTheFold et le lien Dwyc.ch, qui mène à une boutique en ligne. On n'y trouve rien d'autre que trois t-shirts uniques à acheter, dont la typographie dépliée porte les inscriptions No3, No2 et No1, et dont le prix est exorbitant : 300 francs, 500 francs et 700 francs. Le texte d'accompagnement indique que les acheteurs feront partie des trois premières personnes à mener la révolution en Suisse.

Les t-shirts sont vendus en quelques minutes. Les plus rapides à acheter sont Lisa, Crismiel et Rimay. Mais au lieu d'une confirmation d'achat, ils reçoivent une invitation à Zurich. Dans un studio de cinéma, les trois sont accueillis par le réalisateur de mode londonien Boldizsár Cr et son équipe. Commence alors un unboxing exclusif : au déballage, les trois découvrent non seulement leur t-shirt, mais aussi l'avenir des smartphones : Lisa, Crismiel et Rimay sont récompensés par Samsung en recevant chacun un Galaxy Fold 5G pour leur rapidité. La joie est à la hauteur de l'événement.

L'action a atteint plus de 700'000 personnes, a généré plus de 1,6 million d'impressions et plus de 100'000 interactions organiques. Parallèlement, les nouveaux Samsung Galaxy Fold 5G ont été mis en vente et ont été épuisés en une journée en Suisse. Sir Mary accompagne actuellement le lancement avec des affiches.

Souvent, les visiteurs d'un site web sont dépassés par l'immensité de l'offre. C'est le cas de Sida.ch qui, après 13 ans d'exploitation et d'extension continue, s'est développé aussi bien en largeur qu'en profondeur. Dans le cadre du projet "Relaunch 2019", mis en ligne juste à temps pour la Journée mondiale du sida du 1er décembre, le design, la structure et les contenus du site ont été revus en profondeur et réduits. Et pourtant, les personnes à la recherche de conseils et d'informations continuent de trouver en quatre langues toutes les informations pertinentes sur le VIH/sida et les autres maladies infectieuses sexuellement transmissibles.

Outre l'épuration de la structure et l'implémentation d'un design moderne et bien entendu responsive, qui respecte la devise "Form follows function", la mise en place d'une base de données d'adresses centrale et complète était au centre de la relance. Celle-ci répertorie, outre les services régionaux de l'Aide Suisse contre le Sida, tous les centres de conseil, de dépistage et de traitement de Suisse ainsi que des liens intéressants et utiles sur le sujet. Les adresses peuvent être filtrées individuellement par catégories. Les visiteurs et visiteuses qui ne sont pas familiarisés avec la géographie suisse disposent en outre d'une recherche d'emplacement qui, sur la base de la position actuelle de l'appareil utilisé, indique les adresses disponibles dans le périmètre le plus proche.

La transformation fondamentale du site Internet de l'ASS a également été mise à profit pour changer de CMS. La solution complète "Verbands.net", basée sur la structure de gestion de contenu "Processwire", est désormais utilisée comme base technique. Afin de répondre aux souhaits et aux exigences de l'ASS, certains modules de "Verbands.net" ont été modifiés et de nouveaux éléments et fonctions du site ont été développés, notamment pour la page d'accueil et la connexion de la boutique exploitée en externe, qui prend désormais en charge de manière automatisée toutes les modifications de design, de mise en page et de structure.

Update soutient l'ASS dans ses activités en ligne depuis 2002. Le nouveau site Internet Sida.ch est la quatrième version que l'agence zurichoise a pu réaliser en collaboration avec les responsables de l'ASS.

Depuis quelque temps, on peut lire dans la presse que près d'un tiers des denrées alimentaires est gaspillé en Suisse. Ce que la plupart des gens ne savent pas : Les particuliers sont clairement les plus grands pollueurs de déchets alimentaires selon l'impact environnemental. C'est plutôt surprenant. Car en matière de recyclage, par exemple, les Suisses sont considérés comme les champions du monde.

Pourquoi jette-t-on beaucoup de nourriture dans notre pays ? La réponse : un manque de conscience, l'abondance, l'agitation et les prix bas des denrées alimentaires. La population suisse est encore assez insouciante en ce qui concerne le gaspillage alimentaire.

Karling a lancé une campagne sous le slogan "Save Food, Fight Waste.", dont l'objectif est de changer le comportement des consommateurs en Suisse. Les gens doivent devenir des "Food Ninjas" et déclarer la guerre à leur propre gaspillage alimentaire. Le mouvement des ninjas de l'alimentation n'a pas pour but de faire un rappel à l'ordre, mais plutôt de faire plaisir : en fin de compte, il s'agit "d'apprécier la nourriture au lieu de la jeter".

Le visage du mouvement Food Ninja est une "ninja" plus âgée. Avec son expérience d'antan, elle sait encore très bien comment prendre soin de la nourriture. Dans des films amusants, des bannières, des affiches et des annonces, notre Food Ninja montre la meilleure façon de lutter contre le gaspillage alimentaire.

Le cœur de l'initiative est le site Internet Savefood.ch, sur lequel on trouve des conseils, des astuces et des recettes sur le thème du gaspillage alimentaire. Dès le lancement, il sera possible de tester ses connaissances sur le thème du gaspillage alimentaire. Bientôt, une Food Ninja Academy sera également lancée pour une formation ludique de plusieurs semaines au métier de Food Ninja - y compris des contenus d'apprentissage personnalisables qui tiennent compte des connaissances respectives des destinataires.

Cette initiative pluriannuelle est dès à présent visible dans toute la Suisse. Hors ligne et surtout en ligne, de nouveaux contenus suivront en permanence sous forme de blogs et de films. Le site web savefood.ch proposera également à l'avenir des contenus générés par les utilisateurs, où les gens pourront par exemple partager leurs recettes à partir d'aliments sauvés.

Environ 70 entreprises, organisations et associations de renom sont déjà partenaires du mouvement Food Ninja. Parmi elles, trois offices fédéraux, 20 cantons, Les paysans suisses, des grands noms du commerce de détail comme Migros, Coop, Aldi, Denner, Lidl et Manor, mais aussi des entreprises comme Nestlé ou des organisations comme la protection des consommateurs ou le WWF.

"Quel est ton prénom en celte ?" - "Avec qui vas-tu voyager prochainement ?" - "À quelle célébrité ressembles-tu ?" Les tests de ce type sont très populaires et les résultats sont généralement partagés avec les followers.

La menuiserie de Schöb a profité de ce comportement répandu : En collaboration avec l'agence de l'aéroport, elle a "Timber"Les participants peuvent ainsi découvrir s'ils "matchent" plutôt avec une cuisine ou une salle de bains de Schöb.

La mini-plateforme basée sur le web fera l'objet d'une publicité numérique et analogique de novembre 2019 à janvier 2020. Avec une mini-cuisine en trois dimensions distribuée ou installée dans les boîtes à lait de 16 000 foyers du Liechtenstein, des histoires publicitaires natives bizarres dans la presse régionale ainsi que sur Facebook, il a été demandé d'aller sur Timbertest.ch de participer et, avec un peu de chance, de gagner une machine à café.