Ai conduttori si uniranno ex conduttori di Radio 24 e ospiti come il pioniere della radio Roger Schawinski, la leggenda della TV e della radio Röbi Koller, Frank Baumann, Nik Hartmann, Patricia Boser, il rapper Bligg e il giovane talento Nickless. Insieme ripercorrono 40 anni di radio appassionata. 
 
Il 28 novembre 1979, Radio 24, allora ancora una radio pirata, trasmette per la prima volta da Pizzo Groppera in Italia a Zurigo, a 130 chilometri di distanza. Da mercoledì alle 23.59, la maratona può essere ascoltata sul sito di Livestream, sul Account Instagram di Radio 24 oppure - come sempre - può essere seguito su Radio 24.

Florian Wanner, Managing Director Radio, ripercorre un anno ricco di celebrazioni: "Il mio rispetto va a Roger Schawinski, al suo team e al loro lavoro pionieristico. La nascita del panorama radiofonico svizzero è merito di questi pionieri e del loro sacrificio. Ringrazio anche l'attuale team di Radio 24 per il suo instancabile impegno e le sue idee creative durante tutto l'anno".

I disegni dei bambini, creati nell'ambito di una terapia di disegno sul trauma nel Villaggio SOS per bambini di Saboura in Siria, testimoniano anche l'orrore della guerra. In esse, i bambini elaborano le terribili esperienze della guerra.

SOS Villaggi dei Bambini accompagna questi bambini sul posto con psicologi di fiducia e li sostiene nel superamento dei loro traumi. Con l'aiuto della terapia del disegno del trauma, i bambini imparano a esprimere le loro esperienze e le loro paure e gradualmente trovano nuovo coraggio per affrontare la vita. Oggi, grazie a questo aiuto, i bambini hanno ripreso a disegnare con più speranza:

Queste immagini fanno sentire Derya Kilic positiva. È responsabile del settore Digital & Marketing di SOS Villaggi dei Bambini Svizzera: "I bambini, alcuni dei quali non conoscono altro che guerra e distruzione, possono confidarsi con i loro assistenti e parlare del passato. Questo dimostra quanto sia progressista il nostro lavoro".

I disegni e le conversazioni sono il cuore della campagna. Questo contenuto autentico e altamente emozionale dà un volto alla causa della donazione.

La campagna nazionale è accompagnata da pubblicità digitale e su carta stampata, oltre che da misure di out-of-home. Dall'inizio della campagna, il 4 novembre 2019, le storie toccanti sono state accompagnate anche da una collaborazione mediatica con 20 minuti supportato. Notch Interactive è responsabile dell'orchestrazione ottimale di tutte le misure analogiche e digitali. Tra le altre cose, anche la campagna specifica Modulo di donazione e le relazioni dei singoli bambini, ad esempio la storia di Azzam.
  

La campagna nazionale è accompagnata da pubblicità digitale e su carta stampata, oltre che da misure di out-of-home. Dall'inizio della campagna, il 4 novembre 2019, le storie toccanti sono state accompagnate anche da una collaborazione mediatica con 20 minuti supportato. Notch Interactive è responsabile dell'orchestrazione ottimale di tutte le misure analogiche e digitali. Tra le altre cose, anche la campagna specifica Modulo di donazione e le relazioni dei singoli bambini, ad esempio la storia di Azzam.

Con l'aiuto di un'accattivante campagna di affissione, l'agenzia Voima di Adliswil ha lanciato all'inizio di novembre i "pantaloni più comodi del mondo" - secondo un comunicato stampa -. La campagna, in parte ancora in corso, non si rivolge solo agli uomini, ma anche alle donne; pare che il 60% di tutte le donne acquisti la biancheria intima per il proprio coniuge, fidanzato, ragazzo, fratello, amante o lattaio.

I manifesti come spina dorsale della campagna nazionale

In centinaia di siti di affissione tradizionali e su schermi digitali out-of-home - con il supporto di Facebook e Instagram (#johnkissrocks) - John Kiss sta adottando un look decisamente maschile per il lancio, ma allo stesso tempo sempre con un ammiccamento. Al momento del lancio, il nuovo marchio è chiaramente posizionato come "marchio maschile", con titoli forti come "Not for Pussies" o "Got Balls?". Allo stesso tempo, circa due dozzine di linee come "Rest in Peace" o "Black is the new Green" comunicano vari vantaggi del prodotto, come l'estremo comfort e l'approccio produttivo sostenibile dei tessuti John Kiss.

Due inserzionisti fanno i pantaloni

L'idea di John Kiss è venuta ai due pubblicitari zurighesi Tamás Kiss e John Leuppi durante un pomeriggio in agenzia. Il nome del marchio è stato creato in pochi secondi e poco dopo è stato chiamato un pubblicitario per creare il logo: la foglia di fico, il primo pantalone nella storia dell'umanità. E dopo aver esaminato i produttori di mezzo mondo, la biancheria intima di John Kiss è ora prodotta a mano in Germania da un'azienda tessile tradizionale del Giura Svevo.

I singoli articoli - attualmente boxer e slip, disponibili in nero o nero, con un ampliamento della gamma nel prossimo futuro - sono realizzati in MicroModal dell'azienda austriaca Lenzing. Il MicroModal è prodotto con legno di faggio locale ed è caratterizzato da tutta una serie di vantaggi, secondo il comunicato stampa: Questo materiale non solo è estremamente delicato per la pelle, ma è anche molto facile da curare. È inoltre caratterizzato da una "sensazione piacevolmente setosa". Soprattutto, richiede venti volte meno acqua per la produzione rispetto al cotone, ma allo stesso tempo può assorbire fino a cinquanta volte più umidità.

In linea con l'approccio sostenibile, anche l'imballaggio è realizzato con plastica riciclata e riciclabile e cartoni di spedizione riciclabili.

Il mondo non basta

John e Kiss hanno grandi progetti per John Kiss: oltre al webshop Johnkiss.com, stanno attualmente costruendo una distribuzione con rivenditori selezionati e negozi online in tutti gli angoli della Svizzera. Allo stesso tempo, sono già in corso contatti per affrontare la distribuzione in una serie di mercati chiave in tutto il mondo.

"Tutte le generazioni precedenti di tecnologia mobile hanno cambiato la vita delle persone. Con l'1G, i venditori avevano improvvisamente i telefoni installati nelle loro auto e potevano fare affari in viaggio. Il 2G ha portato i telefoni nelle tasche delle persone. Il 3G ha fatto sì che i telefoni cellulari funzionassero ovunque, non solo in alcune regioni. Il 4G ha portato con sé l'economia delle app per smartphone. Il 5G sarà la prima generazione fatta per i consumatori, le aziende e le comunità", spiega Peter Linder, responsabile del marketing 5G di Ericsson.

Secondo gli analisti di Ericsson, entro la fine del 2019 saranno registrati sulle reti 5G 13 milioni di persone. La maggior parte di queste registrazioni proverrà dalla Cina. Gli esperti prevedono che il 5G coprirà quasi la metà (45%) del traffico globale di comunicazioni mobili entro il 2025.

Il traffico dati sale alle stelle

Nonostante l'imminente trionfo del 5G, la generazione precedente rimarrà al suo posto più a lungo. "Abbiamo utilizzato le stesse torri radio per tutte le generazioni precedenti, il 4G ha circa la stessa portata del 3G. Le torri 5G, invece, saranno inizialmente posizionate nelle aree in cui sono più necessarie. Per questo motivo non tutti avranno accesso al 5G con la stessa rapidità delle generazioni precedenti", spiega Linder.

Secondo il rapporto, la quantità di dati in circolazione a livello mondiale continuerà ad aumentare con il 5G. Il traffico dati mobile è già aumentato del 68% tra il terzo trimestre del 2018 e il terzo trimestre del 2019. Entro il 2025, aumenterà in media del 27% all'anno. Ciò è dovuto al fatto che i contenuti testuali vengono sempre più sostituiti da immagini e video. (pte)

TX Group: questo è il nome del gruppo mediatico a partire dal 1° gennaio 2020. L'organizzazione, simile a una holding, comprenderà quattro società in gran parte indipendenti, ciascuna con una propria direzione e un proprio consiglio di amministrazione. Tutte le piattaforme e i marketplace classificati saranno integrati in TX Markets, che sarà diretto da Christoph Brand; Olivier Rihs ne assumerà la direzione al più tardi dal 1° maggio 2020. Il marketing pubblicitario sarà accorpato a Goldbach sotto la responsabilità di Michi Frank. 20 minuti comprende i media pendolari in Svizzera e all'estero ed è diretta da Marcel Kohler. Con il nome di Tamedia, i media a pagamento sono guidati verso il futuro; l'azienda è gestita congiuntamente da Marco Boselli (giornalismo) e Andreas Schaffner (servizi editoriali).

TX Group: hub digitale per la Svizzera

Il Gruppo TX è una rete di media e piattaforme che offrono informazioni, orientamento, intrattenimento e servizi e raggiungono ogni giorno oltre l'80% della popolazione svizzera. TX ha le sue radici nell'annuale "Scambio di tecnologie". A questo evento interno, che si è tenuto per la prima volta nel 2015, hanno partecipato lo scorso giugno 600 dipendenti dei settori tecnologia, marketing e prodotto. È così che è nato il marchio TX. Secondo un comunicato, TX è sinonimo di cooperazione interdisciplinare, fiducia nelle possibilità delle nuove tecnologie e innovazione. Con il claim "Uniting platforms", TX vuole posizionarsi come una rete di piattaforme forte e accessibile, pronta al cambiamento e in grado di stabilire degli standard.

Pietro Supino, Editore e Presidente del Consiglio di Amministrazione: "Con la nuova organizzazione decentralizzata, vogliamo creare buone condizioni per il continuo sviluppo dinamico delle nostre diverse attività. La vicinanza al mercato e la coltivazione dei nostri diversi mestieri con le loro culture sono il punto di partenza. Al di là della loro importanza economica, il giornalismo e l'editoria rimangono una preoccupazione centrale del gruppo, per la quale continuerò a impegnarmi personalmente come editore."

La nuova denominazione del Gruppo e la relativa modifica dello Statuto sono soggette all'approvazione dell'Assemblea generale straordinaria di Tamedia, che si terrà venerdì 20 dicembre 2019.

Pascale Bruderer e Christoph Tonini nuovi membri del Consiglio di Amministrazione del Gruppo TX

Alla prossima Assemblea generale del 3 aprile 2020, verrà proposta l'elezione di Pascale Bruderer e Christoph Tonini come membri del Consiglio di amministrazione.

Pascale Bruderer è partner della start-up informatica Crossiety e parlamentare nazionale di lungo corso. L'ex presidente del Consiglio nazionale, membro del Consiglio degli Stati e presidente della Commissione di politica statale è stata coinvolta nel comitato consultivo del Forum svizzero dei media fin dalla sua fondazione. Ha conseguito un master in scienze politiche presso l'Università di Zurigo e ha studiato presso l'Università di Harvard a Boston (USA) e presso l'Executive School dell'Università di San Gallo.

Il CEO Christoph Tonini è stato membro della direzione di Tamedia per 17 anni. Come annunciato, implementerà l'introduzione della nuova struttura aziendale entro la fine di giugno 2020 e diventerà membro del Consiglio di Amministrazione del Gruppo TX dopo aver abbandonato la responsabilità operativa.

A partire dal 1° luglio 2020, il Presidente Pietro Supino, Samuel Hügli (Technology & Ventures) e Sandro Macciacchini (Finance & Human Resources) formeranno il Comitato esecutivo del Gruppo. Il dipartimento di Corporate Development guidato da Daniel Mönch (dal 1° luglio 2020) e il dipartimento di Comunicazione sotto la responsabilità di Patrick Matthey rimarranno affiliati al Group Executive Board.

Martin Kall diventerà Vicepresidente del Consiglio di amministrazione e Lead Director ai sensi del Codice svizzero di buone prassi per la corporate governance a partire dal 1° gennaio 2020.

Marina de Planta ha annunciato che non proseguirà il suo mandato e si dimetterà dal Consiglio di amministrazione in occasione dell'Assemblea generale annuale del 3 aprile 2020. Marina de Planta ha arricchito il Consiglio di amministrazione con grande impegno e rimarrà presidente del Comitato di revisione fino alle sue dimissioni. Il Consiglio di amministrazione la ringrazia per i molti anni di buona collaborazione e le augura di continuare ad avere successo.

In base alla delibera dell'Assemblea generale, il Consiglio di amministrazione di TX Group sarà composto come segue: Pietro Supino (Presidente), Martin Kall (Vice Presidente e Lead Director), Pascale Bruderer, Pierre Lamunière, Sverre Munck, Konstantin Richter, Andreas Schulthess e Christoph Tonini.

Collaborazione con l'agenzia Made Identity

La nuova identità del marchio è stata nuovamente sviluppata in collaborazione con l'agenzia zurighese Made Identity.

L'impronta chiede di investire nel giornalismo

L'associazione dei giornalisti Impressum, intanto, chiede che i dirigenti di Tamedia mantengano la parola data. Già a giugno Tamedia aveva promesso che il giornalismo sarebbe rimasto il fulcro del gruppo, scrive Impressum in una reazione. L'associazione si aspetta ora che Tamedia investa maggiormente nel giornalismo.

È ora e giustificato che i profitti dei mercati digitali sostengano economicamente l'ancora eccellente giornalismo di Tamedia. Dopo tutto, il giornalismo ha portato miliardi di profitti all'azienda e ha reso possibile lo sviluppo dei marketplace digitali", ha dichiarato il CEO di Imprint Urs Thalmann. (hae/SDA)
 

Sia il commercio che il consumo di foie gras sono fiorenti in questo Paese, perché con oltre 200 tonnellate di foie gras importate ogni anno, la Svizzera è tra i primi 5 importatori mondiali di foie gras. Vier Pfoten vuole contrastare questo fenomeno e sensibilizzare l'opinione pubblica su larga scala sulla crudeltà animale che si cela dietro questa presunta prelibatezza. In occasione della Giornata mondiale contro il foie gras, l'organizzazione animalista lancia la sua nuova campagna di affissione e vuole incoraggiare i consumatori a interrogarsi criticamente sul proprio consumo.

Status quo

Nell'inverno 2018/19, Vier Pfoten, insieme all'organizzazione svizzera di lingua francese Stop Gavage Suisse, ha commissionato un sondaggio completo sul tema del foie gras. Il popolo svizzero parla chiaro: più di tre persone su quattro considerano il metodo di produzione del foie gras una crudeltà verso gli animali - eppure poco meno di una persona su tre consuma foie gras almeno una volta all'anno, soprattutto a Natale. Il fatto che esista anche un foie gras prodotto in modo rispettoso degli animali è purtroppo un tragico equivoco, perché il ripieno è sempre associato a un'enorme sofferenza degli animali.

Anche una volta all'anno è una volta di troppo

Anche il consumo, apparentemente trascurabile, di foie gras a Natale, ad esempio, pone un grave problema di benessere animale. Solo per il consumo svizzero, si stima che un milione di anatre e oche soffrano ogni anno. Vier Pfoten si appella quindi ai consumatori affinché rifiutino il foie gras con coerenza e senza eccezioni. Perché: anche una volta all'anno è una volta di troppo!

Giù le mani da Magret e da altri prodotti per l'albero del ripieno

È inoltre particolarmente allarmante che la grande maggioranza degli intervistati non sappia che il magret (soprattutto de canard) viene prodotto anche attraverso l'ingrasso ripieno - e che quindi lo sostenga in larga misura inconsapevolmente e involontariamente. L'etichettatura del petto d'oca e d'anatra è fondamentale, perché si distingue tra filetto (non farcito) e magret (farcito).

Attenzione anche a confit, graisse e gésier: anche questi prodotti provengono spesso da ingrassi insaccati. Non dimenticatevi non solo della carne, ma anche della piuma, che può provenire anche da animali imbalsamati (e spennati vivi).

Cosa fa ingrassare il ripieno?

Per il foie gras, il magret & co. le anatre e le oche vengono alimentate a forza - letteralmente imbalsamate - nel modo più brutale, fino a quando non muoiono quasi per sfinimento, e di solito sono tenute in gabbie piccolissime. Per un massimo di tre settimane e fino a quattro volte al giorno, un tubo o una manichetta viene spinto in profondità nell'esofago e il cibo viene pompato direttamente nello stomaco. Al momento della macellazione, i loro fegati anormalmente grassi pesano dieci volte il peso normale. Questa pratica crudele è spesso accompagnata da gravi lesioni esofagee, distress respiratorio e un tasso di mortalità da dieci a venti volte superiore.

Per poter reagire in modo efficiente e agile in futuro, Reishauer ha introdotto una nuova comunicazione aziendale. Halder Record è stata incaricata di definire e sviluppare i valori del marchio. Il risultato è un programma aziendale integrato attorno al marchio Reishauer, accompagnato dal punto di vista comunicativo da formazione dei dipendenti, workshop, materiale informativo e immagini corrispondenti. Questi completano l'esistente "Circolo di competenza" di Reishauer.

Il relativo programma di formazione sui temi "Valori di base" e "Principi di leadership", sviluppato da Hophan Management Consulting AG e implementato da Halder Record, viene attualmente utilizzato in tutta l'azienda e nelle filiali di Reishauer AG nel mondo.

I valori appena definiti costituiscono ora la base delle attività di Reishauer e della sua comunicazione esterna e interna.

Con 105 voti contro 41, il Parlamento cantonale ha adottato la corrispondente dichiarazione di pianificazione della Commissione di politica statale sul rapporto del governo sulle possibilità di promozione dei media.

Ciò consentirà al governo bernese di valutare la possibilità di promuovere le due sedi regionali di Keystone-SDA a Berna e Bienne. L'obiettivo è quello di rafforzare il reporting regionale delle redazioni di giornali, radio, TV e online del Cantone di Berna che si affidano all'offerta di Keystone-SDA per i loro servizi.

Diversi portavoce di gruppi parlamentari hanno sottolineato l'importanza dell'agenzia di stampa come fornitore di informazioni. La sigla SDA sta per "sobrietà, obiettività e buona informazione", ha dichiarato il portavoce dell'EVP Marc Jost (Thun).

La SVP, invece, non vedeva alcuna necessità fondamentale di intervenire nella promozione dei media. Inoltre, Keystone-SDA era un'azienda orientata al profitto che aveva "svenduto" i suoi asset agli azionisti prima della fusione, come ha affermato il portavoce della SVP Markus Aebi (Hellsau).

Il Segretario di Stato Christoph Auer ha sottolineato che la società Keystone-SDA sta valutando la possibilità di separare i servizi di agenzia dalla parte commerciale.

Il Parlamento non vuole una fondazione

Con 104 voti favorevoli, 41 contrari e 1 astensione, il Parlamento ha incaricato il governo di esaminare misure che tengano conto della "grande importanza di un giornalismo indipendente e di qualità per il funzionamento dello Stato democratico".

Il governo dovrebbe prendere in considerazione misure specifiche per promuovere la stampa nella parte francofona del Cantone. Una proposta in tal senso non è stata contestata in parlamento e ha incontrato anche l'approvazione dell'SVP.

La maggioranza del Parlamento, invece, non ha voluto sapere nulla dell'istituzione di una fondazione sostenuta dallo Stato per la promozione dei media e del cofinanziamento di programmi di formazione sui media. Le relative mozioni, introdotte dal PS, sono state chiaramente respinte dal Gran Consiglio.

Tuttavia, il governo potrebbe esaminare come promuovere la formazione delle competenze mediatiche dei giovani. Una dichiarazione di pianificazione corrispondente è stata accettata con 96 voti favorevoli e 48 contrari.

Il rapporto sulle possibilità di promozione dei media da parte del Cantone risale a richieste parlamentari. Il Gran Consiglio era preoccupato per la diversità sulla piazza di Berna dopo che Tamedia aveva annunciato nel 2017 la creazione di una redazione centrale a Zurigo e quindi la fine delle redazioni complete di Alleanza e Giornale bernese annunciato.

Base giuridica necessaria

Non è stato deciso nulla con l'approvazione del rapporto. Per creare la base legale per le misure di finanziamento è necessaria una modifica della Legge cantonale sull'informazione. Il Segretario di Stato Christoph Auer ha sottolineato che uno Stato costituzionale democratico dipende dal funzionamento dei media.

Né il governo né il parlamento vogliono un sostegno diretto ai media, ad esempio sotto forma di contributi finanziari ai media online. Tuttavia, il governo vuole esaminare la creazione di una piattaforma digitale.

Nella votazione finale, il Parlamento ha preso atto della relazione e delle dichiarazioni di pianificazione con 140 voti favorevoli e 4 contrari. (SDA)

Il concetto di contenuto sviluppato ritrae quattro ottimisti urbani - persone che partecipano o contribuiscono alla mobilità urbana e alla vita urbana a modo loro: una poetessa, un'attrice-ristoratrice, un'attivista per il clima e due insegnanti di rap raccontano storie personali e spiegano cosa significa "Sbloccare la vita" nella loro vita quotidiana.

Per esempio Stefan, poetry slammer di Amburgo: parla dell'importanza della libertà personale come fonte di ispirazione artistica - e logicamente presenta il tutto sotto forma di una poesia scritta da lui stesso. Oppure Julia, fondatrice dell'iniziativa ambientale "Clean Up Munich": parla di quanto sia importante tradurre finalmente in azioni concrete la richiesta di una maggiore tutela dell'ambiente - idealmente agendo in prima persona.

"I ritratti cinematografici, che, come la campagna di lancio, rinunciano alla tradizionale penetrazione del prodotto, raccontano storie autentiche di persone ispirate per le quali la mobilità è molto più che un semplice spostamento da A a B. Persone che usano gli e-scooter non per comodità, ma per convinzione", afferma Roman Balzan, Marketing Lead EMEA di Lime.

Sacha Moser, fondatore e CEO di Foundry, aggiunge: "La campagna è fatta per persone che non si limitano a consumare ciecamente e per le quali l'accumulo di beni non è la misura di tutte le cose. Vogliamo raggiungere coloro che già oggi pensano al domani e iniziano a vivere il cambiamento, a reinventare la mobilità e a fare la cosa giusta ora".

Sono stati prodotti in totale quattro filmati per gli ambasciatori e un filmato generale del marchio, di varie lunghezze, per un'ampia gamma di applicazioni. I filmati sono stati distribuiti principalmente attraverso i canali dei social media.

"Con questa campagna vogliamo rivolgerci in particolare a persone esperte di tecnologia e dimostrare che la 'smartness' dell'IWC Portugieser Calendario Perpetuo, puramente meccanico, non deve nascondersi dietro i cosiddetti smartwatch, anzi", spiega Jörg Waschescio, direttore creativo di Scholz & Friends Berlin. "Alla fine, però, lasciamo che sia lo spettatore a giudicare cosa significhi davvero 'intelligente' per lui".
 
In tre punti vengono discusse caratteristiche quali il ciclo di aggiornamento, la durata della batteria e la facilità d'uso.
 
La campagna sarà diffusa in tutto il mondo con il supporto di motivi OOH.

Quest'anno la Residenza Küsnacht è stata ufficialmente classificata al secondo posto in Svizzera in uno studio. La campagna intende invitare i destinatari a farsi un'opinione personale affinché la Residenza diventi la numero uno.

La campagna è ora visibile a livello regionale sui manifesti e sulla stampa.

Jérômine è stata in precedenza Channel Manager Social Media presso PwC PriceWaterhouseCoopers a Zurigo e poi presso la sede centrale della Posta Svizzera a Berna, dove era responsabile della presenza e dei contenuti sui social media del Gruppo.

Con l'ampliamento del team di gestione, l'agenzia punta a costruire sulla sua forza strategica e ad apportare nuove competenze tecniche all'analisi, allo sviluppo, ai contenuti e alle campagne digitali. In particolare, Jérômine accompagnerà i clienti in tutte le questioni digitali, dalla strategia alla creazione di contenuti, all'advocacy dei dipendenti, al marketing di terze parti (influenza), alla pubblicità digitale e al reporting.

Parla correntemente tedesco, francese e inglese e nel corso della sua carriera professionale ha acquisito una profonda conoscenza dei mercati svizzeri e una profonda comprensione della mentalità e del comportamento di questi mercati.