Ticino Turismo : "Restez chez vous" pour un "bentornati" le plus tôt possible

Dans une vidéo émouvante, Ticino Turismo et Zimmermann Communications invitent les visiteurs à rester chez eux pour le moment, afin de pouvoir profiter à nouveau dès que possible du « coin ensoleillé de la Suisse ».

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Selon Manuela Nicoletti, directrice marketing de Ticino Turismo, cette campagne est un appel important à toute la Suisse pour qu'elle reste maintenant à la maison, afin que tous puissent à nouveau profiter ensemble le plus rapidement possible des beautés de la Suisse et de celles du Tessin.

La campagne est lancée depuis jeudi dans les médias sociaux et numériques et est soutenue par des RP.

 

Responsable chez Ticino Turismo : Manuela Nicoletti (Directrice du marketing) ; Jutta Ulrich (Directrice de la communication). Responsable chez Zimmermann Communications : Christoff Strukamp, Ramon Alder, Marietta Mügge (création) ; Florian Bieniek, Dominik Mätzener (conseil) ; Rolf Zimmermann (responsabilité générale). Production de films: Tuna Production.

Jung von Matt/Limmat et Frankly sauvent la prévoyance privée

L'agence zurichoise Jung von Matt/Limmat a accompagné le lancement de la nouvelle application de la ZKB, « Frankly », par une campagne de sensibilisation et d'activation axée sur le numérique, qui encourage chacun à prendre en main sa prévoyance privée.

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Le fait est que de nombreuses personnes ne savent pas vraiment qui s'occupe de leur prévoyance privée. Ou alors, ils s'en fichent un peu. Frankly doit changer cela. L'application de prévoyance de la ZKB incite les Suisses à prendre eux-mêmes en main leur prévoyance - et l'illustre par l'idée directrice à long terme "C'est toi qui décides".

Grâce à un onboarding entièrement numérique, Frankly veut permettre un accès rapide et simple à la prévoyance privée basée sur des titres. Jung von Matt/Limmat a soutenu la Zürcher Kantonalbank lors du lancement de l'application en tant qu'agence directrice stratégique et de communication et a réalisé la campagne avec divers partenaires, dont Webrepublic et The House.

 

Le Coon, banquier de confiance

Bien que le thème de la "prévoyance privée" soit constamment sur toutes les lèvres et brûle les lèvres de la population, il est étonnamment peu abordé. C'est ici que le raton laveur, le kangourou, l'alpaga et la marmotte entrent dans la lumière. Ensemble et dans différents formats d'images animées, ils démontrent qu'il ne faut pas laisser n'importe qui gérer sa prévoyance privée.

 

Une campagne pour tous les besoins

Les mesures de sensibilisation de la campagne comprennent par exemple des annonces Display, Social, TV et Print, des spots au cinéma ainsi que des mesures OOH. Au cours du parcours client, les personnes potentiellement intéressées entrent en contact avec les avantages concrets de Frankly à différents points de contact en ligne. Chaque avantage de l'application est diffusé plusieurs fois par retargeting au groupe cible et communiqué à grande échelle sous forme de Customized Online Ads.

Selon les besoins, les personnes intéressées sont orientées vers pages d'atterrissage personnalisées individuelles sont guidées. Les landing pages servent de hub d'information spécifique aux intérêts et motivent les futurs clients à télécharger l'application en fonction de leurs besoins.

 

Une configuration agile pour des temps volatils

Compte tenu de la volatilité de la situation économique au moment de l'entrée de Frankly sur le marché, il est d'autant plus important pour la diffusion des campagnes de pouvoir réagir aux imprévus. Le cœur de la stratégie média est une configuration de campagne agile qui est constamment contrôlée et optimisée. Cette configuration agile a permis de lancer la campagne à temps malgré la situation exceptionnelle et de l'adapter aux circonstances actuelles.

 

Prélancement avec microsite et bonus d'interaction

Avant le lancement, des leads ont été générés à l'aide d'un programme de référence. En s'abonnant à la newsletter et en recommandant le site à leur réseau, les utilisateurs pouvaient s'assurer divers avantages. Plus les amis et les connaissances s'inscrivaient, plus la période d'utilisation gratuite de Frankly s'allongeait.

Alors que dans la campagne principale, le site web de Frankly met à disposition les informations les plus importantes, un microsite avec un tableau de bord personnalisé a été conçu pour la phase de pré-lancement. Le site Événement de lancement le 19 mars 2020 a été retransmise publiquement via Facebook-Stream en raison de la situation exceptionnelle en Suisse.

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Responsable chez ZKB : Nirmala Alther (marché RP), Angela Baumann (responsable de la gestion des campagnes), Monica Dreyer Staub (responsable du marketing et de la gestion de la marque), Bettina Giménez (responsable de l'app marketing), Livia Otth (chef de projet marketing et communication), Alexandra Rahm (performance marketing), Dominik Streich (branding), René Weiss (responsable de la gestion des points de contact et des campagnes), Nadja Wirth (médias sociaux). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Carsten Jamrow (responsabilité générale), Rob Hartmann (direction créative), Eric Markowski, Jehmsei Keo, Stefano Sciolti, Samuel Christ (texte), Cansu Sezer, Niko Pelz, Vanessa Savi (direction artistique), Daniel Muther, Samir Behlsen (UX), Christian Omlin, Paolo Marioni (stratégie), Laura Saner (RP) Andrea Müller, Simon Bietenhader (direction de projet), Nick Schoberth (Client Director), Vera Riemeier (Executive Project Director), René Schwarz (Chief Experience Officer). Responsable chez Jung von Matt/Tech : Aleš Kozina (Frontend-Development), Samuel Hauser (Full-Stack-Development), Piotr Skwira (Application Development), Piotr Kamiński (Application Development), Michelle Danilschenko (Managing Director, Creation & Experience), Stefan Bruggmann (Managing Director, Development), Christian Koop (Managing Director, Technical Consulting. Responsable chez Jung von Matt/Services : Pepe Kägi, Fabrizio Rutishauser, Claudia Weiss, Desirée Lanz (réalisation média). Partenaires externes : Responsables chez Adresult (site web de pré-lancement) ; Marc Dätwyler, Sascha Eisner, Kurt Schwendener. Responsable chez Webrepublic (stratégie média, mise en œuvre & réalisation) ; Chris Hanan (partenaire), Joël Meier (directeur médias), Adrian Wenzl (directeur marketing de performance), Selina Spannagel, Leslie Frey, Michael Zenhäusern (marketing des médias sociaux), Lorin Vögeli, Gary Gantner (publicité programmatique), Christoph Voellmy, Courtney Binkert, Petra Jaksic, Cléo Kingsada (SEA), Katja Martinello, Julian Schnaars, Tendai Bollinger (Graphics&Design), Boris Meier, Silvan Burnand (Digital Analytics), Amanda Possa (direction de projet). Responsable chez The House Agency (Stratégie média & réalisation) : Stephan Suter (Media Director, CEO), Verena Hofmann (Senior Media Con-sultant), Nikolina Caleta (Senior Media Consultant), Nadine Vasella (BGL). Responsable de In a Nutshell - En bref (Animation. Responsable chez Jeff (événement de lancement) ; Nicolas Jakob (graphisme), Peter Day (partenaire), Matthias Klöti (direction de production), Luca Ljaskowsky (assistant de production), Linus Eidenbenz (direction de projet). Responsable chez Czar Film (images animées) ; Jan Fincke, Sandy Blum (producteurs exécutifs), Philippe Favre (producteur), Bart Timmer (réalisateur), Adam Wallensten (DoP), Jingle Jungle (studio d'enregistrement), BaconX (post-production).

SRG SSR et Cycling Unlimited vont organiser un Tour de Suisse numérique

Une course de cyclisme pro numérique du Tour de Suisse - c'est l'idée de "The Digital Swiss 5". La SSR et Cycling Unlimited pédalent ensemble pour ce nouveau format de course.

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En raison de la pandémie du coronavirus, le monde du sport est à l'arrêt. C'est pourquoi la SSR mise également sur les événements sportifs virtuels et conclut un contrat avec Cycling Unlimited, les organisateurs du Tour de Suisse, pour la diffusion du nouveau format de course "The Digital Swiss 5".

L'accord permet aux chaînes régionales linguistiques de la SRG (RSI, RTR, RTS et SRF) de couvrir en exclusivité et en direct cette course et d'autres courses à étapes virtuelles en Suisse pendant trois ans, jusqu'en 2022. La première édition des courses numériques de pro-cycling aura lieu du 22 au 26 avril 2020.

 

De vrais cyclistes professionnels font une course virtuelle

Dans "The Digital Swiss 5", les coureurs s'affrontent virtuellement pendant cinq jours consécutifs sur des tronçons d'étape choisis du Tour de Suisse. Les cyclistes professionnels sont connectés entre eux sur leurs vélos de course à domicile grâce à des rouleaux intelligents.

Tandis que les coureurs voient sur leur écran les parties originales du parcours du Tour de Suisse et leur position respective dans la course en temps réel sous forme d'image vidéo, les rouleaux intelligents appliquent la résistance correspondante sur les pédales - adaptée à la topographie réelle du parcours. La simulation virtuelle du parcours est complétée par des images réelles en direct et des données de performance des cyclistes professionnels.

 

Le cyclisme en direct malgré la crise de Corona

Un grand nombre de coureurs des équipes WorldTour, dont certains des meilleurs cyclistes professionnels suisses, participeront à la première course numérique Pro-Cycling. Malgré la crise de la couronne, SRF présentera aux fans de cyclisme leurs équipes et coureurs préférés en direct à la télévision et en livestream sur les plateformes en ligne. La RTS et la RSI couvriront également "The Digital Swiss 5".

Roland Mägerle, directeur de la Business Unit Sport de la SSR : "Le monde virtuel du sport offre des possibilités presque illimitées. Selon la devise 'des circonstances particulières exigent des mesures particulières', nous avons pu faire avancer rapidement ce projet numérique passionnant avec Cycling Unlimited. En cette période de défis, je suis d'autant plus heureux que la SSR puisse offrir au public suisse une retransmission passionnante de cyclisme avec des éléments réels et virtuels".

Freiburger Nachrichten introduit le chômage partiel

À l'instar d'autres groupes de presse, le Freiburger Nachrichten met en place le chômage partiel en raison de la crise du coronavirus. Le conseil d'administration justifie cette mesure par la baisse des recettes publicitaires liée à la crise du coronavirus.

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Dès les douze prochains mois, les recettes publicitaires actuelles d'environ six millions de francs par an devraient "diminuer massivement", comme l'indique l'entreprise dans un communiqué de vendredi. Les perspectives pour les années suivantes ne seraient pas meilleures.

Pour le conseil d'administration, des mesures de réduction des coûts pour les journaux s'imposent donc "sans délai". Freiburger Nachrichten, Le Murtenbieter et Annonceur de Kerzers de l'entreprise. L'entreprise a donc déposé une demande d'introduction du chômage partiel.

Début avril, une partie du personnel sera mise en chômage partiel ou total. (SDA)

Valiant investit correctement avec Ads&figures

Le prestataire de services financiers Valiant mise, dans le domaine de l'investissement, sur une nouvelle campagne publicitaire sur les réseaux sociaux et a confié à Ads&figures sa conception et sa mise en œuvre. L'objectif de cette campagne est de fixer des rendez-vous de conseil et d'attirer de nouveaux clients.

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Pour ce faire, l'agence numérique a élaboré un concept complet de publicité sur les médias sociaux. Il couvre l'ensemble du tunnel utilisateur, du branding à la conversion, et accompagne les clients potentiels tout au long de leur parcours client. Le groupe cible est abordé via Facebook, Instagram et LinkedIn.

Bettina Ammann, responsable de la communication numérique chez Valiant, explique : "Pour les prestataires de services financiers en particulier, la communication via les médias sociaux n'est pas chose aisée, car de nombreux messages dont le contenu est lié à des thèmes financiers sont soumis à des réglementations strictes. Avec Ads&figures, nous avons trouvé un partenaire qui apporte une expertise correspondante dans le domaine numérique et qui nous a conseillé et soutenu de manière optimale dans ce défi".

Jung von Matt/Play crée une prise de conscience avec le recyclage

L'agence de marketing vidéo Jung von Matt/Play prend l'initiative et lance l'offre de recyclage vidéo. A partir de matériel vidéo existant, l'agence produit des films de sensibilisation dans ses bureaux et studios à domicile.

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"Nous sommes conscients que dans la situation actuelle, il n'est pas possible de créer beaucoup de nouvelles campagnes vidéo. C'est pourquoi nous avons eu l'idée du recyclage vidéo", explique Michael Kindermann, Managing Director de Jung von Matt/play. Contrairement au simple traitement de stock footage, le recyclage vidéo a beaucoup plus d'impact, une valeur de reconnaissance plus élevée et transmet de la crédibilité. De plus, la solution est rapide et peu coûteuse à mettre en œuvre.

 

Right To Play - à la maison

Le premier projet de recyclage vidéo a été mis en œuvre cette semaine par Jung von Matt/play avec l'organisation humanitaire internationale Right To Play (responsable : Rana El-Ladki, spécialiste en communication), qui a pour cela retravaillé le spot cinématographique produit en 2018. Les clips qui en résultent se prêtent particulièrement bien à des interventions en ligne et sur les médias sociaux, pour la newsletter et le marketing direct ainsi que pour la communication interne. Outre les clients existants, Jung von Matt/play soutient naturellement aussi les nouveaux clients dans le recyclage du matériel vidéo existant.

Rocket et une pilote d'avion de chasse assurent la relève tech au féminin

L'agence lucernoise Rocket a réalisé pour Swiss TecLadies une vidéo mettant en scène Fanny Chollet, la première femme pilote d'F/A-18 en Suisse.

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Avec son initiative nationale Swiss TecLadies, l'Académie suisse des sciences techniques (SATW) s'engage contre la pénurie de personnel qualifié et en particulier de femmes dans les professions techniques. L'Académie bénéficie du soutien de Fanny "Shotty" Chollet et de Rocket.

Un court-métrage a été réalisé en collaboration avec la pilote militaire. Il sert de visuel clé à la campagne et est diffusé sur différents canaux. La SATW et Rocket ont en outre conçu diverses autres mesures en ligne et hors ligne.

L'objectif de la campagne est de motiver le plus grand nombre possible de personnes, et en particulier les jeunes filles âgées de 13 à 16 ans, à participer au challenge en ligne (online-challenge.ch) de Swiss TecLadies. Le challenge met à l'épreuve les connaissances techniques des participantes et des participants. À la fin du challenge, 70 jeunes filles de la tranche d'âge mentionnée auront la chance de participer à un programme de mentorat de neuf mois. Ce programme permet d'encourager les jeunes talents, de renforcer leur confiance en eux et d'ouvrir la voie à une carrière technique.

 

L'Alliance numérique adapte son calendrier à cause de Corona

Compte tenu de la crise du coronavirus et de la chute des recettes publicitaires qui en découle, l'Alliance numérique suisse a décidé d'adapter le calendrier du projet commun de connexion unique.

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Pour CH Media, le groupe de médias NZZ, Ringier, SRG SSR ainsi que TX Group, il est clair que l'objectif d'un login commun pour les utilisateurs reste une priorité élevée. C'est pourquoi l'alliance a décidé que le moment était mieux choisi après la crise de Corona pour lancer les prochaines étapes.

L'objectif de l'alliance numérique est d'introduire un login commun pour les produits journalistiques numériques des entreprises de médias. Les utilisateurs ne devront s'enregistrer qu'une seule fois et auront accès à environ 30 marques de médias suisses. Avec un login conçu selon les directives de protection des données, les entreprises de médias devraient être en mesure de mieux répondre aux besoins des utilisateurs en matière de contenus journalistiques et de publicité. Après le lancement de la connexion volontaire à l'automne dernier, les prochaines étapes vers l'obligation d'enregistrement - la SSR n'est pas concernée - devraient suivre dans les mois à venir. La base en est un Single-Sign-On commun, associé à des fonctionnalités de gestion du consentement.

L'Alliance numérique procédera à sa prochaine évaluation de la situation à la mi-mai.

Ces utilisateurs s'intéressent particulièrement au virus en ligne

Les utilisateurs plus âgés s'informent actuellement davantage sur le coronavirus sur Internet que les plus jeunes. C'est ce que révèle une analyse réalisée par Emetriq. Le groupe cible des plus de 40 ans, en particulier, manifeste un intérêt marqué pour les actualités relatives au COVID-19 sur le web.

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L'intérêt pour les informations sur le virus est notamment plus grand chez les parents et les personnes vivant en couple que chez les célibataires. En outre, la consommation de contenus Corona est plus importante chez les internautes masculins que chez les femmes.

Pour l'analyse, Emetriq a comparé le comportement de navigation de l'utilisateur moyen allemand de son pool de données avec celui des utilisateurs qui présentaient un intérêt supérieur à la moyenne pour les contenus en rapport avec le nouveau coronavirus. Cela signifie que ces utilisateurs ont consulté 12 pages thématiques sur le sujet en l'espace de trois jours.

 

Les personnes intéressées par le programme Corona ont plus de 40 ans, vivent en couple et gagnent bien leur vie.

Un coup d'œil sur la démographie montre que 83 pour cent des utilisateurs ayant une fréquence de visite élevée des contenus de Corona ont plus de 40 ans. Parmi eux, 32 % ont plus de 60 ans. Chez les 20-29 ans, cette proportion n'est que de 4 %. En outre, les parents (37 %) et les personnes vivant en couple (48 %) consultent particulièrement souvent les pages qui informent sur la situation actuelle.

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De plus, les utilisateurs particulièrement intéressés par Corona gagnent plus que la moyenne. L'intérêt est le plus fort chez les utilisateurs dont le revenu net du ménage se situe entre 2500 et 4000 euros (47 pour cent). Ils sont suivis par les internautes qui perçoivent plus de 4000 euros nets par mois (39 %). Ce sont surtout les hommes qui s'intéressent aux actualités de COVID-19 : la part des hommes s'élève à 57 pour cent par rapport à l'utilisateur moyen (49 pour cent).

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En ce qui concerne les centres d'intérêt, les utilisateurs de Corona High Interest s'intéressent en général beaucoup plus aux sujets d'actualité que la moyenne des utilisateurs, ont un style de vie plus durable et plus sain et aiment faire du shopping en ligne. De plus, ils appartiennent plus souvent au groupe des décideurs B2B.

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Un article sur quatre lu en ligne tourne autour de la Corona

En outre, l'étude s'est penchée sur le pourcentage du trafic Internet consacré quotidiennement à certains thèmes. Il ressort de l'analyse du comportement de navigation qu'actuellement, environ un quart de la consommation totale en ligne est consacré à des contenus traitant de la crise de Corona. En comparaison, les recettes de cuisine ont représenté environ deux pour cent, la politique entre six et neuf pour cent et l'annulation du championnat d'Europe de football moins d'un pour cent au cours de la même période. La part de lecture des reportages sur la problématique des réfugiés était également infime (moins d'un pour cent).

"L'analyse du pool de données montre clairement que les circonstances actuelles attirent également sur le web des utilisateurs qui, autrement, ouvriraient plutôt un quotidien", explique Nils Höckedorf, spécialiste des données chez Emetriq, à propos des résultats. "Ce sont en particulier les utilisateurs plus âgés et habituellement moins connectés, avec des revenus plus élevés, qui s'intéressent de près au thème de la Corona. Les annonceurs ont ainsi la possibilité d'atteindre de nouveaux groupes cibles. Seulement, pour l'instant, les activités ne devraient pas se concentrer sur le chiffre d'affaires, mais sur l'augmentation de l'attention. Les marques devraient utiliser leurs budgets pour montrer leur attitude et être ainsi bien positionnées à long terme sur un marché nouvellement créé".

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* L'analyse de Emetriq Audience Insights sur la base du pool de données Emetriq montre les utilisateurs qui, par leur comportement de navigation, présentent un intérêt supérieur à la moyenne pour le thème Corona ("Corona-High-Interest-User"). Cela signifie que ces utilisateurs ont consulté 12 articles/pages thématiques en l'espace de trois jours. En raison de sa taille, le pool de données peut représenter les utilisateurs allemands d'Internet. Période d'analyse des données : du 15 au 17 mars 2020.

Migros ne se laisse pas déloger du trône de la réputation

Pour la septième fois consécutive, Migros arrive en tête du classement de réputation GfK Business Reflector. Elle est suivie, aux deuxième et troisième places, par Zweifel et Ricola. La Rega occupe à nouveau la première place du classement des organisations à but non lucratif (OBNL). GfK Business Reflector recense les entreprises et les organisations à but non lucratif les plus réputées de Suisse.

Comme chaque année, GfK a mené l'enquête en janvier et février - avant même l'arrivée du coronavirus en Suisse - dans le cadre d'une étude représentative de la population, afin de déterminer la réputation des entreprises et des organisations à but non lucratif suisses.

Migros reste sans conteste l'entreprise qui jouit de la meilleure réputation auprès de la population suisse. Anja Reimer de GfK Switzerland se montre impressionnée dans un communiqué : "L'entreprise obtient les meilleurs résultats surtout en ce qui concerne la réputation socio-morale. Dans ce domaine, Migros devance de près de cinq points de pourcentage la deuxième entreprise la mieux notée. En outre, Migros reste l'entreprise à laquelle les Suisses peuvent le plus s'identifier".

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Les fabricants de biens de consommation dominent le top 10

Zweifel, Ricola, Lindt & Sprüngli et Rivella, quatre fabricants de biens de consommation, suivent aux rangs deux à cinq. Zweifel s'est hissé pour la première fois à la deuxième place. Les quatre entreprises sont très bien notées en termes d'appréciation rationnelle et émotionnelle. Comme l'année précédente, Geberit occupe la sixième place et Coop la septième, sans changement.

Suva a pu améliorer son classement de trois places et fait désormais partie du top 10. Les 9e et 10e places sont occupées par Landi et Emmi.

 

Différences démographiques dans le classement

Migros doit sa position de leader avant tout aux femmes. Chez les hommes, elle n'arrive qu'en troisième position. Les hommes voient en outre le Swatch Group dans le top 10, tandis que les femmes choisissent Swiss dans le top 10.

En Suisse alémanique, Ricola arrive en deuxième position après Migros, suivi de Zweifel en troisième position. Ricola et Rivella sont nettement mieux notés en Suisse alémanique qu'en Suisse romande. On constate également des différences dans l'évaluation de Coop : alors que l'entreprise arrive en troisième position en Suisse romande, Coop n'arrive qu'en neuvième position en Suisse alémanique. En Suisse romande, le Swatch Group et les CFF figurent dans le top 10, mais pas Rivella ni Emmi.

Chez les jeunes de moins de 29 ans, Migros arrive clairement en tête du classement. Coop arrive en troisième position pour cette catégorie de population. Chez les plus de 50 ans, Ricola arrive en tête, devant Migros.

 

La Rega s'impose à nouveau dans le classement des organisations à but non lucratif

Parmi les organisations à but non lucratif, la Garde aérienne suisse de sauvetage (Rega) arrive en tête du classement pour la troisième année consécutive, suivie de la Fondation suisse pour paraplégiques, de la Croix-Rouge suisse et de l'Aide suisse aux montagnards. Karin Hörhager, responsable de la communication et des donateurs de la Rega, commente cette distinction : "Le soutien de la population suisse réjouit tous les collaborateurs de la Rega. Il est le signe d'une grande estime pour notre engagement quotidien en faveur de nos patients".

Médecins sans frontières était présent pour la première fois dans le classement cette année et a d'emblée réussi à se hisser à la cinquième place du top 10. Les autres places sont occupées par Fairtrade Max Havelaar, Spitex Suisse, la Ligue contre le cancer, le WWF et le TCS.

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Les Mainzelmännchen font de la publicité sur ZDF pour la distance physique

Les Mainzelmännchen font eux aussi dès à présent de la publicité sur la ZDF pour la distance physique en raison de la crise de Corona. Dans des petits films nouvellement produits, les six personnages animés appelleront entre autres à rester à la maison et à travailler dans un bureau à domicile, a annoncé la chaîne jeudi à Mayence.

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Les premières nouvelles insertions seront d'abord diffusées dans l'écran publicitaire entre le journal télévisé "heute" à 19 heures et la météo. Au fur et à mesure, d'autres clips courts seront produits et diffusés à d'autres endroits du programme. L'utilisation est également prévue pour d'autres canaux de diffusion.

Les Mainzelmännchen sont présents sur la ZDF depuis le 2 avril 1963. Ils séparent l'écran publicitaire du programme. Ils sont surtout connus pour leur "Gud'n Aaamd ! Les six Mainzelmännchen s'appellent Anton, Berti, Conni, Det, Edi et Fritzchen. (SDA)

Allianz et Sir Mary lancent une nouvelle campagne sur le courage

Dans une nouvelle campagne, Allianz souhaite à la Suisse de faire preuve de plus de courage en cette période de pandémie. Plutôt que de parler de produits d'assurance, la campagne met en lumière la situation actuelle en Suisse. Réalisé par l'agence Sir Mary, ce spot est remarquable ne serait-ce que par sa conception : il est composé d'images tournées en temps réel en Suisse.

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Dans la vie des gens et surtout des familles, tout a changé au moins depuis la semaine dernière : les écoles et les crèches sont fermées, les rayons sont vides, les lieux publics sont désertés. Comment faire de la publicité en période de Corona ? Quand les gens s'inquiètent même du papier toilette ?

 

L'alliance donne le ton

Les marques doivent se demander si elles veulent simplement se taire dans les prochains mois ou si elles veulent jouer un rôle peut-être encore plus pertinent. Chez Allianz, la communication autour des conséquences de la crise de Corona ne s'arrête pas en ce moment. Alors que de nombreux départements marketing en discutent encore, l'assurance donne un signal pour plus de courage en Suisse. Le courage de rester cool, le courage de continuer à se battre.

 

Responsable chez Allianz : Thomas Wegmann, Thomas Jost, Claudia Staub, Rahel Habersaat, Simone Schmitt. Responsable chez Sir Mary : Florian Beck, Andi Portmann, Pascal Baumann, Katrin Espelage, Tobias Roeben, Constantin Camesasca, Jennifer Meier, Julia Fischhaber, Jasmine Blötzer, Katharina Günther, Sofia Kaitala, Eticus Rozas, Fabian Habisreutinger, Nicolas Hostettler, Daniel Zuberbühler, Doity (production), Andy Was Right (footage Suisse).

Dans les jours et semaines à venir, Allianz lancera d'autres spots d'actualité. Le message général : ne jamais perdre courage. Les spots seront complétés par des posts sur les réseaux sociaux, également destinés à donner du courage.

 

Andy Was Right et Doity assurent des images authentiques

La campagne doit montrer des images aussi authentiques que possible. Pour ce faire, une configuration de production a été choisie, qui fournit des images animées pratiquement en temps réel. Une équipe de deux reporters d'Andy Was Right à Zurich a été mobilisée, en collaboration avec la société de production Doity de Berlin, qui est responsable de la production finale.

 

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Le numérique et l'image animée en plein essor "grâce" à la crise de Corona

Dans les semaines et les mois à venir, l'utilisation des canaux numériques continuera de connaître un boom comme rarement auparavant, en Suisse également. Les créateurs en sont convaincus : un contenu de qualité et un ton adapté aux circonstances comptent plus que jamais. Ces dernières semaines, c'est surtout la consommation d'images animées numériques qui a énormément augmenté. La distribution des contenus suit cette tendance. La campagne est adaptée de manière flexible au comportement d'utilisation grâce à l'achat média programmatique et est ciblée sur les emplacements de la télévision connectée, du mobile et du desktop.

La campagne d'images animées mise en particulier sur des formats TV post-linéaires innovants comme les Samsung TV-Ads, Blick TV ou les placements Youtube nouvellement étendus à la télévision. Une autre portée d'images animées est générée par les télévisions Internet courantes, les plateformes premium d'information et de streaming. L'achat programmatique sur tous les appareils permet de contrôler avec précision la dose de contact par consommateur afin de garantir une fréquence optimale d'insertion publicitaire.

Par rapport aux dernières campagnes, de nettes améliorations de l'efficacité sont déjà visibles, notamment en minimisant les pertes de diffusion et en évitant les surdosages et les sous-dosages, selon Sir Mary.

 

Une autre campagne était déjà prête

Thomas Wegmann, responsable de la gestion du marché et membre de la direction d'Allianz Suisse, raconte : "Une campagne prévue était déjà prête à être lancée et nous avons dû décider à la dernière minute comment réagir à cette situation particulière. Certainement pas faire simplement de la publicité. Plutôt donner vie à notre attitude de marque et nous impliquer avec des messages d'encouragement dans le quotidien plein de défis de nos clientes et clients".

Florian Beck, cofondateur et chef de la création chez Sir Mary, fait l'éloge du côté client : "Tout arrêter ? Tout laisser en l'état ? Tout refaire ? Tout transformer en Corona ? Je n'ai pas envie d'être CMO en ce moment. Nous sommes d'autant plus heureux lorsque le responsable marketing de l'alliance agit dans le sens de sa propre campagne : Le courage, c'est - justement maintenant - faire".

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