"Par cette action, nous voulions adresser un grand merci à nos partenaires de site qui ont été littéralement submergés ces dernières semaines et qui tiennent bon depuis des semaines afin d'assurer le service universel pour nous tous", a déclaré Marc Goetti, CEO d'Excom Media.

Le réseau de pharmacies a également fait ses preuves pour la diffusion de la campagne d'information nationale de la Confédération. Les clients des pharmacies ont pu étudier pendant les temps d'attente les vidéos explicatives de la campagne, qui montraient sans équivoque les principales règles d'hygiène et de comportement ainsi que les numéros de hotline en cas de questions ou d'incertitudes.

"Une fois les données reçues par la rédaction, nous avons diffusé les contenus dans toute la Suisse en moins de 10 minutes", explique Marc Goetti. "La distribution nationale rapide à des personnes en situation d'attente et la possibilité d'échanger des sujets en quelques minutes en appuyant sur un bouton sont des avantages considérables, notamment dans la communication de crise. Nous sommes heureux d'avoir pu apporter notre contribution".

Excom Media est le propriétaire, l'exploitant et le distributeur du Chaînes de santé et de beauté, la plus grande plateforme de publicité numérique au point de vente dans les pharmacies et drogueries suisses. Le réseau comprend environ 500 écrans géants.

"Pour les 20 ans d'existence du magazine des collaborateurs, il était temps de le renouveler entièrement", explique Patrick Wehrli, directeur de la maison d'édition. Avec le lifting et le nom raccourci (seulement Forte au lieu de Magazine Coop Forte), le magazine se veut plus dynamique et plus moderne. Le nouveau concept mise sur un format pratique avec une part importante d'images.

"Même dans le nouveau Forte les collaborateurs du groupe Coop sont au premier plan", poursuit Patrick Wehrli. La diversité de l'univers Coop, les projets actuels et les orientations stratégiques des différents secteurs de l'entreprise trouvent également leur place dans le magazine Forte. En outre, près de 20 % du contenu du nouveau Forte régionalisée, ce qui devrait garantir une plus grande proximité avec le lecteur.

Nouveau dossier

Désormais, chaque numéro contiendra un dossier consacré à un thème central. Dans le premier numéro du nouveau magazine, paru lundi, tout tourne autour du chiffre 20, correspondant au 20e anniversaire du magazine.

Faits concernant Forte 

Le magazine des collaborateurs paraît trimestriellement en huit variantes (par région de vente Coop et par langue). Le tirage total s'élève à 75'000 exemplaires par édition et le magazine est envoyé au domicile des collaborateurs et des retraités du groupe Coop. La couverture (10 pages, pliée) propose des actions exclusives pour les collaborateurs. La structure du magazine s'inspire des cinq missions de Coop : proche, diversifiée, profilée, innovante et partenariale.

Il est indéniable que les chances de vaincre le coronavirus plus rapidement et plus efficacement sont meilleures si l'on reste chez soi. Cet avis est partagé par Líbero et montre qu'il en va de même pour le football : En effet, différentes équipes comme l'Atletico Madrid, le Real Madrid ou l'équipe nationale espagnole de football, mais aussi des footballeurs comme Lionel Messi ou Jan Oblak, ont enregistré de meilleures statistiques lorsqu'ils ont joué un match à domicile.

Avec cette analogie, le magazine souhaite inciter ses lecteurs à rester chez eux et met gratuitement à disposition tout son catalogue en ligne. L'agence madrilène David est responsable de l'idée et de la réalisation de la campagne.

Depuis mardi, les Vue-Les lecteurs et lectrices peuvent chasser les insectes en ligne et participer ainsi au jeu-concours ou gagner un prix immédiat. Xeit a réalisé la conception et la création du jeu. "Käferazzi" sera diffusé pendant environ 4 semaines sur Blick.ch et s'adresse à tous les Vue-, les lecteurs de Blick.ch et les nouveaux lecteurs potentiels. Le but du jeu est de découvrir et de photographier la coccinelle dans une foule de voitures, de personnes et d'animaux.

La SSR souhaite ainsi continuer à garantir une information solide et complète à la population, maintenir la production de programmes tout en protégeant ses collaborateurs, a indiqué dimanche soir le service de presse de SRG SSR.

Dans la situation de crise actuelle, il est indispensable de disposer d'informations complètes et sérieuses dans toutes les langues et régions du pays. La SSR veut absolument assurer cette mission centrale à long terme.

Les unités d'entreprise de la SSR (RSI, RTR, RTS, SRF et SWI) fixent donc des priorités dans leur offre de programmes. Il s'agit ainsi de garantir la poursuite de l'exploitation des studios, la protection maximale des journalistes et des collaborateurs de la production, selon le communiqué.

Outre les actualités et les informations ainsi que les contenus destinés aux plus jeunes téléspectateurs, les chaînes de la SSR devront proposer en priorité des émissions destinées à la population et des programmes d'accompagnement, dont de nombreux films et documentaires.

Des adaptations seront effectuées dans toutes les régions à la radio, à la télévision et sur les plateformes en ligne. L'accès aux studios sera encore limité et les tournages externes réduits. Parallèlement, une grande partie des collaborateurs de la SSR travaille déjà à domicile. Cette mesure a été prolongée jusqu'au 3 mai. (SDA)

Le défi actuel doit être relevé par des forces communes. Avec la Campagne l'entreprise souhaite d'une part soutenir les directives du Conseil fédéral et d'autre part dire "merci" à tous ceux qui font des efforts extraordinaires dans la lutte contre le coronavirus.

La campagne est visible dans tout le pays, dans toutes les langues, sur des affiches numériques et analogiques. Setaprint a imprimé la campagne gratuitement.

Fassbender sera chargé de développer le conseil numérique au sein de la branche suisse du groupe d'agences et de transmettre son expertise aux agences AMQ, OMD et PHD.

L'étude Smart-TV-DACH de Goldbach examine le développement de ce genre de média numérique pour la troisième année consécutive. Outre la diffusion des téléviseurs intelligents dans les foyers DACH, l'étude s'est intéressée au taux de connexion des appareils à Internet et à l'utilisation des services supplémentaires. La diffusion et le taux de connexion étaient déjà très élevés les années précédentes. Aujourd'hui, 80% des foyers déclarent avoir une Smart TV, ce qui représente une augmentation de 4% par rapport à l'année précédente. 88% d'entre eux sont connectés.

Une croissance énorme est visible - toutes générations confondues - dans l'utilisation des fonctions : 75% des personnes interrogées dans la zone DACH ont confirmé utiliser les fonctions sur leur Smart TV. Cela représente une augmentation de 4% par rapport à l'année précédente. L'utilisation régulière a augmenté en moyenne de 10% par rapport à l'année précédente et l'utilisation quotidienne a même augmenté de 14% par rapport à l'année précédente.

Pour la première fois, l'étude a également porté sur les fonctions concrètes d'utilisation. Une distinction a été faite entre les offres HbbTV et App/VoD ainsi que les différentes sous-catégories de ces offres. Il a été constaté que les offres App/VoD sont plus populaires que les offres HbbTV/Red Button.

L'acceptation de la publicité dans l'environnement des fonctions supplémentaires sur le Smart TV a également été étudiée. Pour environ 40% des utilisateurs, la publicité est acceptée sur le Smart TV. C'est surtout la jeune génération qui trouve la publicité sur la Smart TV tout à fait acceptable et informative.

Ainsi, Michael Baum, directeur DACH chez Goldbach, confirme : "La consommation et la distribution de contenus d'images animées ont fortement évolué ces dernières années. Les produits Smart-TV basés sur IP profitent de cette évolution, comme le montre également l'étude Smart-TV de cette année. Dans le but de représenter l'ensemble du parcours client, il est essentiel pour nous d'adapter notre offre à l'évolution de l'utilisation des médias. Dans ce contexte, le domaine de la Smart TV devient de plus en plus important pour la combinaison intelligente avec nos produits de télévision et d'images animées en ligne".

Mycommerce est une solution de commerce électronique destinée aux PME, qui permet même aux novices d’ouvrir leur propre boutique en ligne. La campagne, dont le slogan est « Faites passer votre entreprise au niveau supérieur », montre comment même les entrepreneurs traditionnels, sans grandes connaissances préalables, peuvent vendre avec succès en ligne et faire évoluer leur activité existante. Prenons l’exemple de Beat Schäppi, un apiculteur fictif qui, grâce à Mycommerce, devient un « e-apiculteur » et fait prospérer son commerce de miel en ligne.

Cette solution tout-en-un destinée aux PME intègre des fonctionnalités de marketing, de vente et de paiement, et peut être connectée aux principales places de marché numériques telles qu'Amazon, Facebook, Google Shopping et bien d'autres encore.

Le site Site web sera prochainement mis en ligne sur Adc.ch et Leadingswissagencies.ch et servira de source d'information pour ceux qui se trouvent dans une situation difficile en raison de la situation actuelle. Fabrikant tient toutefois à préciser que les informations ne sont ni exhaustives ni garanties. Le site comprend également un blog et une liste de liens pour des informations complémentaires.

L'interdiction de se réunir dans toute l'Allemagne - et la sollicitude dont nous voulons faire preuve à l'égard de nos visiteurs - incitent également les rédactions de MK et de Werbewoche à reporter la discussion sur le marketing prévue le 25 mars. L'événement aura désormais lieu le 28 mai au Kosmos de Zurich.

Le thème et l'orateur restent les mêmes 

Le thème et les intervenants de haut niveau restent les mêmes : l'ancien rédacteur en chef de GQ Germany, Tom Junkersdorf, l'escorte noble et auteur Salome Balthus ainsi que Manuel Wenzel, Executive Creative Director chez TBWA\Zürich, parleront de la publicité comme art de la séduction.

Car l'homme veut être touché pour acheter. Mais quels sont les mécanismes secrets qui se trouvent en amont de ce contact ? Quelles astuces les publicitaires utilisent-ils pour nous attirer dans le piège de la consommation ? Et quel est le regard de celui qui a fait du jeu de la sensualité corporelle son métier ?

Musique live et apéro riche

Le tout sera encadré par de la musique live et suivi d'un apéro riche. Ceux qui ont déjà acheté un billet pour le 25 mars peuvent sans autre l'utiliser pour la nouvelle date - et ceux qui veulent se faire une idée de l'événement ou acheter un billet peuvent trouver en ligne toutes les informations.

Trois plaintes ont été déposées contre ces articles, que le Conseil de la presse approuve désormais. En effet, le code des journalistes prescrit de séparer strictement la partie rédactionnelle de la publicité.

Les articles publicitaires en pleine page ou en double page étaient présentés de manière journalistique et avaient une présentation presque identique à celle des pages rédactionnelles. De telles formes de publicité, appelées "native advertising", ne sont certes pas interdites, mais elles doivent être déclarées comme étant de la publicité de manière claire, sans équivoque, suffisamment grande et bien visible. Ce n'était pas le cas de toutes les contributions publicitaires. Selon le Conseil de la presse, les lecteurs ont été trompés parce qu'ils ne pouvaient pas reconnaître au premier coup d'œil le caractère non journalistique de ces pages.

A la fin de l'année dernière, le Conseil de la presse avait pris une décision phare concernant cette forme de publicité. À l'époque, il avait blâmé NZZ am Sonntag pour une page de publicité déguisée. Il constate avec satisfaction que Tamedia est de plus en plus conscient de la confusion entre contenu rédactionnel et publicité. Dans son rapport sur la qualité 2019, le responsable de la qualité de Tamedia a noté que des améliorations étaient nécessaires, notamment en ce qui concerne la déclaration des Native Ads.