La campagna è un importante appello a tutta la Svizzera a rimanere a casa ora, in modo che tutti possano godere di nuovo delle bellezze della Svizzera e di quelle del Ticino insieme il prima possibile", afferma Manuela Nicoletti, Direttore Marketing di Ticino Turismo.

La campagna è in corso da giovedì sui media sociali e digitali ed è supportata da attività di pubbliche relazioni.

Il fatto è che molte persone non sanno chi si occupa della loro previdenza privata. O semplicemente non gli interessa. Frankly si propone di cambiare questa situazione. L'app per la previdenza della ZKB incoraggia gli svizzeri a prendere in mano la propria previdenza e lo chiarisce con il principio guida a lungo termine "Dipende da te".

Attraverso un onboarding completamente digitale, Frankly vuole fornire un accesso rapido e semplice alla previdenza privata basata su titoli. Jung von Matt/Limmat ha supportato la Zürcher Kantonalbank nel lancio dell'applicazione come agenzia strategica e comunicativa principale e ha implementato la campagna con diversi partner, tra cui Webrepublic e The House.

Il procione, il mio banchiere di fiducia

Sebbene il tema della "previdenza privata" sia costantemente sulla bocca di tutti e scotti sotto le unghie della popolazione, se ne parla sorprendentemente poco. Qui, il procione, il canguro, l'alpaca e la marmotta escono allo scoperto. Insieme e in diversi formati di immagini in movimento, dimostrano che non si dovrebbe permettere a chiunque di gestire la propria previdenza privata.

Una campagna per tutte le esigenze

Le misure di sensibilizzazione della campagna comprendono annunci display, social, TV e stampa, spot cinematografici e misure OOH. Nel corso del customer journey, le persone potenzialmente interessate entrano in contatto con i vantaggi concreti di Frankly in diversi touchpoint online. Ogni vantaggio dell'app viene riprodotto più volte al gruppo target attraverso il retargeting e comunicato ampiamente come annunci online personalizzati.

A seconda delle esigenze, le parti interessate vengono indirizzate a Pagine di destinazione personalizzate guidato. Le landing page fungono da hub di informazioni specifiche per ogni interesse e motivano i futuri clienti a scaricare l'app in base alle loro esigenze.

Un assetto agile per tempi volatili

Data la volatilità della situazione economica al momento dell'ingresso di Frankly nel mercato, è ancora più importante che il playout delle campagne sia in grado di reagire agli imprevisti. Il fulcro della strategia mediatica è un'impostazione agile della campagna, che viene costantemente rivista e ottimizzata. L'impostazione agile ha permesso di lanciare la campagna in tempo nonostante la situazione straordinaria e di adattarla alle condizioni attuali.

Pre-lancio con microsito e bonus di interazione

Prima del lancio, i contatti sono stati generati con l'aiuto di un programma di referral. Iscrivendosi alla newsletter e consigliandola ad altre persone della propria rete, gli utenti potevano ottenere diversi vantaggi. Più amici e conoscenti si iscrivevano, più lungo era il periodo di utilizzo gratuito di Frankly.

Mentre il sito web di Frankly fornisce le informazioni più importanti della campagna principale, per la fase di pre-lancio è stato progettato un microsito con un cruscotto personalizzato. Il Evento di lancio il 19 marzo 2020 è stato trasmesso pubblicamente via Facebook stream a causa della situazione straordinaria in Svizzera.

A causa della pandemia di coronavirus, il mondo dello sport è fermo. Per questo motivo la SRG punta anche sugli eventi sportivi virtuali e ha firmato un contratto con Cycling Unlimited, gli organizzatori del Tour de Suisse, per trasmettere il nuovo formato di gara "The Digital Swiss 5".

L'accordo consente alle emittenti linguistiche regionali della SSR (RSI, RTR, RTS e SRF) di trasmettere in esclusiva e in diretta questa e altre corse a tappe virtuali in Svizzera per tre anni, fino al 2022. La prima edizione delle gare di ciclismo professionistico digitale si svolgerà dal 22 al 26 aprile 2020.

I veri professionisti del ciclismo partecipano a una gara virtuale

In "The Digital Swiss 5", i ciclisti gareggiano virtualmente l'uno contro l'altro su tratti di tappa selezionati del Tour de Suisse per cinque giorni consecutivi. I ciclisti professionisti sono collegati tra loro con le loro biciclette da corsa a casa grazie a trainer a rulli intelligenti.

Mentre i ciclisti vedono le parti originali del Tour de Suisse e la loro rispettiva posizione in gara sui loro monitor sotto forma di immagine video in tempo reale, i roller trainer intelligenti forniscono la rispettiva resistenza sui pedali, adattata alla topografia reale del percorso. La simulazione virtuale del percorso è integrata da immagini reali e dati sulle prestazioni dei professionisti del ciclismo.

Il ciclismo vive nonostante la crisi di Corona

Alla prima gara digitale di ciclismo professionistico parteciperanno numerosi corridori delle squadre WorldTour, tra cui alcuni dei migliori professionisti svizzeri. SRF presenterà agli appassionati di ciclismo le loro squadre e i loro corridori preferiti in diretta TV e in livestream sulle piattaforme online, nonostante la crisi di Corona. RTS e RSI racconteranno anche "The Digital Swiss 5".

Roland Mägerle, responsabile della Business Unit Sport SRG: "Il mondo dello sport virtuale offre possibilità quasi illimitate. All'insegna del motto "circostanze speciali richiedono misure speciali", siamo riusciti a portare avanti rapidamente questo entusiasmante progetto digitale con Cycling Unlimited. In questi tempi difficili, sono ancora più soddisfatto che la SSR possa offrire al pubblico svizzero un'emozionante trasmissione di ciclismo con elementi reali e virtuali."

Già nei prossimi dodici mesi, i precedenti introiti pubblicitari, pari a circa sei milioni di franchi svizzeri all'anno, sono destinati a "ridursi in modo massiccio", come scrive l'azienda in un comunicato di venerdì. Le prospettive per gli anni successivi non sono migliori.

Per il Consiglio di amministrazione è quindi urgente adottare "senza indugio" misure di riduzione dei costi per i giornali. Notizie da Friburgo, Il Murtenbieter e Tabellone Kerzers su. L'azienda ha quindi presentato una domanda per l'introduzione dell'orario ridotto.

All'inizio di aprile, una parte del personale passerà all'orario ridotto, completamente o parzialmente. (SDA)

A questo scopo, l'agenzia digitale ha sviluppato un concetto completo di pubblicità sui social media. Copre l'intero imbuto dell'utente, dal branding alla conversione, e accompagna i potenziali clienti nel loro intero percorso. Il gruppo target si rivolge a Facebook, Instagram e LinkedIn.

Bettina Ammann, responsabile della comunicazione digitale di Valiant, spiega: "Soprattutto per i fornitori di servizi finanziari, la comunicazione attraverso i social media non è così semplice, in quanto molti messaggi con contenuti legati ad argomenti finanziari sono soggetti a rigide normative. Con Ads&figures abbiamo trovato un partner che porta con sé una corrispondente esperienza nel campo digitale e che ci ha consigliato e supportato in modo ottimale in questa sfida."

"Siamo consapevoli che nella situazione attuale non è possibile creare molte nuove campagne video. Per questo motivo ci è venuta l'idea del riciclo dei video", afferma Michael Kindermann, amministratore delegato di Jung von Matt/play. A differenza della pura elaborazione di filmati di repertorio, il riciclo dei video ha un impatto molto maggiore, un valore di riconoscimento più alto e trasmette credibilità. Inoltre, la soluzione può essere implementata in modo rapido ed economico.

Diritto al gioco - a casa

Jung von Matt/play ha realizzato questa settimana il primo progetto di riciclo video con l'organizzazione umanitaria internazionale Right To Play (responsabile: Rana El-Ladki, Communications Specialist) e ha rielaborato lo spot cinematografico prodotto nel 2018. Le clip ottenute sono particolarmente adatte per la distribuzione online e sui social media, per le newsletter e il direct marketing e per le comunicazioni interne. Oltre ai clienti esistenti, Jung von Matt/play supporta naturalmente anche i nuovi clienti con il riciclo del materiale video esistente.

Con l'iniziativa nazionale Swiss TecLadies, l'Accademia svizzera delle scienze ingegneristiche SATW si adopera per combattere la carenza di lavoratori qualificati e, in particolare, di donne nelle professioni tecniche. L'Accademia riceve il sostegno di Fanny "Shotty" Chollet e Rocket.

Insieme al pilota militare, è stato prodotto un cortometraggio che funge da visual chiave per la campagna e viene trasmesso attraverso vari canali. SATW e Rocket hanno anche progettato diverse altre misure online e offline.

L'obiettivo della campagna è motivare il maggior numero possibile di persone, in particolare le ragazze tra i 13 e i 16 anni, a partecipare alla sfida online di Swiss TecLadies (online-challenge.ch). La sfida mette alla prova le conoscenze tecniche delle partecipanti. Al termine della sfida, 70 ragazze della suddetta fascia d'età hanno la possibilità di partecipare a un programma di mentoring della durata di nove mesi. In questo programma, i giovani talenti vengono incoraggiati, rafforzano la loro fiducia in se stessi e aprono la strada a una carriera tecnica.

Per CH Media, NZZ Media Group, Ringier, SRG SSR e TX Group, è chiaro che l'obiettivo di un login comune per gli utenti rimane una priorità assoluta. Pertanto, l'alleanza ha deciso che il periodo successivo alla crisi di Corona è più adatto per avviare le fasi successive.

L'obiettivo dell'alleanza digitale è quello di introdurre un login comune per i prodotti giornalistici digitali delle case editrici. Gli utenti dovranno registrarsi una sola volta e avranno accesso - attualmente - a circa 30 marchi mediatici svizzeri. Con un login progettato in conformità con le linee guida sulla protezione dei dati, le case editrici dovrebbero essere in grado di rispondere meglio alle esigenze degli utenti per quanto riguarda i contenuti giornalistici e la pubblicità. Dopo il login volontario lanciato lo scorso autunno, i prossimi passi verso la registrazione obbligatoria - ad eccezione della SSR - dovrebbero seguire nei prossimi mesi. La base di partenza è un single sign-on comune, combinato con funzionalità di gestione del consenso.

La Digital Alliance condurrà la prossima valutazione della situazione a metà maggio.

Soprattutto tra i genitori e gli utenti che vivono in coppia, l'interesse per la segnalazione del virus è maggiore che tra i single. Inoltre, il consumo di contenuti Corona è maggiore tra gli utenti internet maschi che tra le femmine.

Per l'analisi, Emetriq ha confrontato il comportamento di navigazione degli utenti tedeschi medi del suo pool di dati con quelli che hanno mostrato un interesse superiore alla media per i contenuti relativi al nuovo virus Corona. Ciò significa che questi utenti hanno avuto accesso a 12 pagine tematiche su questo argomento nell'arco di tre giorni.

Le persone interessate a Corona hanno più di 40 anni, vivono in una società di persone e guadagnano bene.

Uno sguardo ai dati demografici mostra che l'83% degli utenti con un'alta frequenza di visite ai contenuti di Corona ha più di 40 anni. Di questi, solo il 32% ha più di 60 anni. Tra i giovani tra i 20 e i 29 anni, invece, la quota è solo del 4%. Inoltre, i genitori (37%) e coloro che vivono in coppia (48%) visitano con particolare frequenza le pagine che forniscono informazioni sulla situazione attuale.

Gli utenti particolarmente interessati a Corona guadagnano anche più della media. L'interesse è maggiore tra gli utenti con un reddito netto familiare compreso tra 2.500 e 4.000 euro (47%). Seguono gli utenti online che guadagnano più di 4.000 euro netti al mese (39%). Gli uomini in particolare sono molto interessati alle notizie di COVID-19: la quota maschile è del 57% rispetto all'utente medio (49%).

In termini di interessi, gli utenti Corona High Interest sono generalmente molto più interessati alle notizie rispetto agli utenti medi, hanno uno stile di vita più sostenibile e sano e amano fare acquisti online. Inoltre, appartengono più spesso al gruppo dei decisori B2B.

Un articolo online su quattro è dedicato a Corona

Inoltre, lo studio ha esaminato la percentuale di traffico internet che si occupa di argomenti specifici su base giornaliera. L'analisi del comportamento di navigazione mostra che attualmente circa un quarto di tutto il consumo online è dedicato a contenuti riguardanti la crisi di Corona. A titolo di confronto: le ricette di cucina hanno rappresentato circa il due per cento, la politica tra il sei e il nove per cento e la cancellazione del Campionato europeo di calcio meno dell'uno per cento nello stesso periodo. Anche la quota di lettura dei servizi sulla questione dei rifugiati è stata irrisoria (meno dell'uno per cento).

"L'analisi del pool di dati rende chiaro che le circostanze attuali attirano in rete anche utenti che altrimenti preferirebbero aprire un quotidiano", afferma Nils Höckedorf, specialista dei dati di Emetriq, a proposito dei risultati. "In particolare, gli utenti più anziani e solitamente meno esperti di internet, con un reddito più elevato, si occupano intensamente dell'argomento Corona. Ciò offre agli inserzionisti l'opportunità di raggiungere nuovi gruppi target. L'unica cosa è che il focus delle attività non deve essere al momento sulle vendite, ma sull'aumento dell'attenzione. I marchi dovrebbero utilizzare i loro budget per mostrare l'attitudine e quindi essere ben posizionati a lungo termine in un mercato di nuova collocazione".

Come ogni anno, GfK ha condotto un sondaggio nei mesi di gennaio e febbraio - prima ancora dell'arrivo del coronavirus in Svizzera - per determinare la reputazione delle aziende e delle organizzazioni non profit svizzere nell'ambito di uno studio rappresentativo della popolazione.

Migros rimane l'azienda indiscussa con la migliore reputazione tra la popolazione svizzera. Anja Reimer, di GfK Svizzera, si è detta impressionata in un comunicato stampa: "L'azienda ottiene il massimo dei voti soprattutto per quanto riguarda la sua reputazione socio-morale. In questo caso, Migros è in vantaggio di poco meno di cinque punti percentuali rispetto alla seconda migliore azienda. Inoltre, Migros continua a essere l'azienda con cui gli svizzeri si identificano maggiormente".

I produttori di beni di consumo dominano la top 10

Con Zweifel, Ricola, Lindt & Sprüngli e Rivella, quattro produttori di beni di consumo seguono dal secondo al quinto posto. Zweifel ha raggiunto il secondo posto per la prima volta. Tutte e quattro le aziende sono valutate molto bene in termini di apprezzamento razionale ed emotivo. Come l'anno precedente, Geberit si trova al sesto posto e Coop al settimo.

La Suva è riuscita a migliorare la sua posizione in classifica di tre posizioni, entrando così nella top 10. Il 9° e il 10° posto sono occupati da Landi ed Emmi.

Differenze demografiche nella classifica

Migros deve la sua posizione di vertice soprattutto alle donne. Tra gli uomini, invece, si piazza solo al terzo posto. Qui Zweifel raggiunge il primo posto, seguito da Ricola al secondo. Gli uomini vedono anche Swatch Group nella top 10, mentre le donne votano Swiss.

Nella Svizzera tedesca, Ricola è al secondo posto dopo Migros, seguita da Zweifel al terzo posto. Ricola e Rivella sono valutate significativamente meglio nella Svizzera tedesca che nella Svizzera francese. Ci sono differenze anche nella valutazione di Coop: mentre l'azienda si piazza al terzo posto nella Svizzera francese, Coop arriva solo al 9° posto nella Svizzera tedesca. Nella Svizzera francese, Swatch Group e FFS sono tra i primi 10, mentre Rivella ed Emmi non lo sono.

Migros è chiaramente in testa alla classifica per i giovani fino a 29 anni. Coop è al terzo posto per questo gruppo demografico. Inoltre, anche Manor e la Mobiliare entrano nella top 10. Tra gli ultracinquantenni, Ricola è al primo posto davanti a Migros.

La Rega è di nuovo in testa alla classifica delle ONP

Tra le organizzazioni senza scopo di lucro, la Guardia aerea svizzera di soccorso Rega guida la classifica per la terza volta consecutiva, seguita dalla Fondazione svizzera per paraplegici, dalla Croce Rossa svizzera e dall'Aiuto alpino svizzero. Karin Hörhager, responsabile della comunicazione e dei sostenitori della Rega, commenta così il premio: "Il sostegno della popolazione svizzera rende felice tutto il personale della Rega. È un segno di grande apprezzamento per il nostro impegno quotidiano nei confronti dei pazienti".

Medici senza frontiere è stata rappresentata nella classifica per la prima volta quest'anno ed è entrata subito nella top 10 al quinto posto. Fairtrade Max Havelaar, Spitex Schweiz, la Lega contro il cancro, il WWF e il TCS seguono nelle altre posizioni.

I primi nuovi cosiddetti inserti saranno inizialmente trasmessi nel blocco pubblicitario tra il notiziario "heute" delle 19.00 e il meteo. Gradualmente verranno prodotte altre brevi clip che verranno mostrate in altri punti del programma. Il loro utilizzo è previsto anche per altri canali di diffusione.

I Mainzelmännchen sono in onda su ZDF dal 2 aprile 1963. Separano il blocco pubblicitario dal programma. Sono noti soprattutto per il loro "Gud'n Aaamd!". I sei Mainzelmännchen si chiamano Anton, Berti, Conni, Det, Edi e Fritzchen. (SDA)

Nella vita delle persone e soprattutto delle famiglie, tutto è cambiato al più tardi dalla scorsa settimana: scuole e asili sono chiusi, gli scaffali sono vuoti, i luoghi pubblici sono deserti. Come si fa pubblicità in tempi di Corona? Quando la gente si preoccupa persino della carta igienica?

Allianz dà l'esempio

I marchi devono chiedersi se vogliono semplicemente rimanere in silenzio per i prossimi mesi o se vogliono assumere un ruolo più rilevante. In Allianz, la comunicazione sulle conseguenze della crisi di Corona non è ferma al momento. Mentre molti dipartimenti di marketing ne stanno ancora discutendo, la compagnia assicurativa sta inviando un segnale di maggiore coraggio in Svizzera. Il coraggio di non perdere la calma, il coraggio di continuare a lottare.

Allianz lancerà altri spot di attualità nei prossimi giorni e settimane. Il messaggio generale è: non perdersi mai d'animo. Gli spot saranno integrati da post sui social, anch'essi volti a incoraggiare le persone.

Andy Was Right e Doity forniscono immagini autentiche

La campagna deve mostrare immagini il più possibile autentiche. A tal fine, è stato scelto un sistema di produzione che fornisce immagini in movimento praticamente in tempo reale. È stato coinvolto un team di due reporter della Andy Was Right di Zurigo, in collaborazione con la società di produzione Doity di Berlino, responsabile della produzione finale.

Boom di immagini digitali e in movimento "grazie" alla crisi di Corona

Nelle prossime settimane e nei prossimi mesi, l'uso dei canali digitali continuerà a crescere in Svizzera come mai prima d'ora. I produttori sono convinti che un buon contenuto e un tono adeguato alle circostanze conteranno più che mai. Nelle ultime settimane, in particolare, il consumo di immagini digitali in movimento è aumentato enormemente. La distribuzione dei contenuti segue questa tendenza. La campagna sarà adattata in modo flessibile al comportamento degli utenti grazie al programmatic media buying e sarà controllata su TV connessa, mobile e desktop.

La campagna di immagini in movimento si basa in particolare su formati televisivi innovativi e post-lineari, come gli annunci televisivi di Samsung, Blick TV o i nuovi posizionamenti di YouTube estesi alla TV. Un'ulteriore portata delle immagini in movimento è generata dalle popolari Internet TV, dalle piattaforme di notizie premium e di streaming. L'acquisto programmatico su tutti i dispositivi consente di controllare con precisione la dose di contatti per consumatore, al fine di garantire una frequenza ottimale di impressioni pubblicitarie su tutta la linea.

Rispetto alle campagne precedenti, sono già visibili significativi miglioramenti nell'efficienza, tra l'altro riducendo al minimo gli sprechi ed evitando sovradosaggi e sottodosaggi, afferma Sir Mary.

L'altra campagna era già pronta a partire

Thomas Wegmann, responsabile della gestione del mercato e membro della direzione di Allianz Suisse, ci dice: "Era già stata pianificata una campagna e abbiamo dovuto decidere all'ultimo momento come reagire a questa situazione particolare. Non certo una semplice pubblicità. Piuttosto di dare vita alla nostra attitudine al marchio e di coinvolgerci nella difficile vita quotidiana dei nostri clienti con messaggi incoraggianti."

Florian Beck, co-fondatore e Chief Creative di Sir Mary, elogia il lato cliente: "Fermare tutto? Lasciare tutto com'è? Rendere tutto nuovo? Affidare tutto a Corona? Non vorrei essere CMO in questo momento. A maggior ragione, è giusto rallegrarsi quando il direttore marketing di Allianz agisce nello spirito della sua stessa campagna: Coraggio significa - in questo momento - fare".