Au début de l'année, la boutique en ligne de produits capillaires et de beauté professionnels a poursuivi sa croissance en reprenant Shampoo.ch et exploite désormais trois plates-formes en ligne avec Haarprodukte.ch. Les spécialistes de Dept, qui s'occupaient déjà de Shampoo.ch auparavant, résolvent plusieurs défis avec l'équipe de PerfectHair.ch : Il faut éviter la cannibalisation des boutiques, également en ce qui concerne le SEO et le SEA, et il faut en outre utiliser les nouvelles sources de données de manière profitable.

Pour ce faire, l'agence s'appuie sur ses compétences clés en marketing numérique et en analyse de données. Grâce à une stratégie de publicité numérique, les trois plateformes sont clairement positionnées et différenciées les unes des autres en termes de groupes cibles et de produits. De plus, dans le backend, les trois boutiques sont réglées sur les mêmes spécifications de flux afin de mettre à disposition des données de produits de haute qualité et une structure de données propre.

De plus, une collaboratrice sera initiée au Digital Advertising par Dept, afin qu'elle puisse à l'avenir gérer le compte Advertising de PerfectHair.ch de manière autonome. "Il est essentiel pour nous de développer une expertise Google Ads en interne", explique Matthias Müller, membre de la direction. "Grâce à la collaboration avec Dept, nous espérons recevoir des impulsions stratégiques importantes qui nous mèneront au succès à long terme".

Le seul qui devrait se réjouir de cette absence est le Böögg, qui a été épargné. Et qui profite donc de Zurich en toute décontraction dans le tram. Le sujet actuel des VBZ a paru lundi en pleine page dans 20 minutes ainsi que sur Facebook, Twitter et Instagram.

Dans le texte, les VBZ indiquent qu'ils se réjouissent de l'époque où les fêtes populaires, les festivals, les concerts et les soirées pourront à nouveau avoir lieu à Zurich. Et qu'ils pourront y amener les gens à l'heure. Mais d'ici là, il s'agit de ne pas jouer avec le feu et de respecter les règles de l'OFSP, y compris dans les trams et les bus.

L'évaluation des 5 meilleurs spots publicitaires sur Youtube en Suisse de janvier à mars 2020 est un peu différente de ce qu'elle est habituellement, en raison de la situation actuelle autour du coronavirus. L'OFSP occupe la première, la deuxième et la quatrième place du classement avec ses consignes de comportement et ses campagnes de solidarité. Avec Pfister et Financescout24, deux marques suisses occupent les places 3 et 5.

1er BAG OFSP UFSP - Nouveau coronavirus - Auto-isolement

2ème BAG OFSP UFSP - Gemeinsam - BAG Coronavirus

3. PFISTER - 15% dans la boutique en ligne

4e OFSP BAG UFSP - Nouveau Coronavirus - auto-isolement

5. FINANCESCOUT24 - FinanceScout24 - #besserwollen

L'acteur Leander Marxer a été choisi pour interpréter Hans-Franz vo Mura, un habitant de la commune de Mauren, rusé et rustique, dont le jeu est délicieusement exagéré. Hans-Franz, qui n'est pas le plus obéissant dans la vie, considère qu'il est indispensable d'être raisonnable et de rester chez soi en raison de la situation actuelle. Ainsi, dans le deuxième épisode, il profite, au nom de tous les habitants âgés, de l'offre de la commune de se faire livrer des courses à domicile.

Le premier épisode de la série web, publié exclusivement sur Facebook et Instagram, a atteint en quatre jours une portée organique de 70%, soit plus de 25'000 personnes. Des chiffres impressionnants pour une campagne réalisée avec des moyens modestes et qui s'adresse en premier lieu aux quelque 4'000 habitants de Mauren-Schaanwald et en second lieu à la population de la Principauté du Liechtenstein, qui compte environ 38'000 habitants.

Divers postes de travail flexibles et une salle de réunion sont dès à présent à la disposition des co-workers à Lyss. Le réseau Inspiratio avec In flagranti comme plus grande agence et en même temps bailleur met les locaux à disposition.

"Nous avons régulièrement des demandes de location de salles de réunion ou de postes de travail individuels. Jusqu'à présent, ce n'était guère possible à Lyss. Nous comblons cette lacune et créons avec le Co-Working Space une atmosphère inspirante et des échanges professionnels pour les PME et les indépendants", explique Lorenz Schmid, président d'Inspiratio.net.

La proximité des agences du réseau Inspiratio, toutes situées dans le même bâtiment, garantit ces échanges. La proximité de deux crèches et du centre médical dans le même bâtiment sont d'autres arguments de poids en faveur de l'espace de co-working.

Les postes de travail peuvent être loués à la journée ou au mois et sont accessibles 24 heures sur 24, 365 jours par an.

L'ancienne rédactrice en chef des journaux Le Matin et Nouvelliste a déjà commencé son travail et met en place une rédaction d'une vingtaine de personnes à Lausanne. Le directeur de Watson, Michael Wanner, cherche en outre un investisseur qui participe financièrement au projet. Les premiers entretiens ont déjà eu lieu, a-t-on appris. A l'adresse Le Matin Dimanche Michael Wanner a déclaré que le projet serait mené à bien seul si nécessaire. Concernant les raisons de l'expansion en Suisse romande, Wanner a expliqué à la NZZ am Sonntagque le portail s'est bien développé en Suisse alémanique. De plus, les annonceurs souhaiteraient lancer dans un seul titre les campagnes pour les deux grandes régions linguistiques de Suisse. Enfin, la Suisse romande s'est appauvrie ces dernières années sur le plan journalistique, a-t-on expliqué. (SDA/hae)

Au lieu d'être brûlé sur la place du Sechseläuten, le Böögg le sera tout simplement sur une terrasse de jardin. Le lundi 20 avril 2020, à 18 heures, le spectacle sera retransmis via les canaux de médias sociaux de l'agence. Bien entendu, le jeu de pronostics obligatoire ne manquera pas non plus, où l'on pourra deviner combien de temps il faudra pour que le Böögg s'enflamme. A gagner : une assiette de "Züri Gschnätzlets" à la Kronenhalle de Zurich.

Tant l'économie intérieure que l'économie d'exportation doivent s'accommoder de pertes considérables, peut-on lire dans le communiqué d'Economiesuisse. Par rapport à fin mars, les pertes de chiffre d'affaires sont déjà passées de 25 à 39% en moyenne. Les entreprises ne s'attendent toutefois pas à une nouvelle détérioration au cours des deux prochains mois.

Effets secondaires

D'une part, les entreprises intégrées dans les chaînes internationales de création de valeur souffriraient - Economiesuisse cite comme exemple les fournisseurs de la branche automobile ou de l'industrie des produits de luxe. Au niveau national, les fournisseurs des activités actuellement fermées, comme la gastronomie ou l'événementiel, seraient fortement touchés.

Des effets secondaires dans des domaines non directement concernés sont apparus de plus en plus fortement. Ainsi, de nombreuses entreprises n'effectuent actuellement que les dépenses absolument nécessaires. Les activités d'investissement et les projets qui ne sont pas directement nécessaires à l'exploitation - comme la publicité ou le conseil - sont reportés. De même, on constate une diminution des nouveaux investissements dans les installations et la construction.

Normalisation dans six mois

L'économie aura également besoin de temps pour se rétablir après l'ouverture complète, selon l'association économique. Les entreprises continuent de s'attendre à ce que la situation ne se soit pas normalisée avant six à sept mois.

Le plus gros problème devrait être la baisse de la demande en Suisse et à l'étranger : 70% des branches économiques s'attendent à des difficultés de vente en Suisse et 58% des entreprises exportatrices à des difficultés de vente à l'étranger au cours des deux prochains mois.

Critique du Conseil fédéral

Les réponses montrent tout de même que les mesures du Conseil fédéral - aides de trésorerie et indemnités de chômage partiel - sont efficaces : La crainte de futurs problèmes de liquidités a déjà nettement diminué. De plus, la part des entreprises qui s'attendent à des licenciements a diminué par rapport à la dernière enquête, passant de 30 à 17 %.

Le mécontentement à l'égard des mesures du Conseil fédéral a néanmoins augmenté depuis le dernier sondage. Près de la moitié des répondants les jugent négativement, et ce chiffre est même nettement plus élevé en Suisse romande, constate Economiesuisse. Les entreprises demandent avant tout des mesures d'assouplissement et des perspectives claires pour le démarrage des affaires.

L'enquête a été menée par Economiesuisse en collaboration avec le Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO) du 9 au 15 avril 2020. Selon le communiqué, 281 personnes ont participé à l'enquête.

Une enquête conjoncturelle du KOF publiée vendredi et réalisée au cours de la première moitié d'avril montre une image similaire : de nombreuses entreprises se préparent à un net recul de la demande dans les semaines à venir, a-t-on également indiqué au KOF. (SDA)

Concrètement, il s'agissait d'une interview de près d'une page avec le directeur national d'un cabinet d'audit, intitulée "Le tête-à-tête est irremplaçable", publiée dans le Journal de St-Gall avait été publié (Online : Luzernerzeitung.ch). A la fin de l'entretien figurait la mention "Cet entretien a été réalisé pour le compte d'EY Suisse".

Comme les différences de mise en page étaient minimes par rapport au contenu rédactionnel, il n'était pas évident pour le lecteur moyen qu'il avait affaire à un contenu commercial. Comme l'annonce ne se distinguait guère de la partie rédactionnelle, il aurait fallu la déclarer explicitement comme publicité. Or, selon le Conseil de la presse, celle-ci faisait défaut.

Celui-ci a donc décidé que le Journal de St-Gall a violé l'obligation de séparer la partie rédactionnelle de la publicité. Depuis sa décision directrice 67/2019, le Conseil de la presse a adopté plusieurs prises de position sur ce thème. Il affirme à nouveau clairement que le lecteur moyen doit pouvoir reconnaître au premier coup d'œil qu'il est en présence d'une publicité.

Les activités de marketing de terrain sont des mesures publicitaires qui ne s'accordent pas très bien avec le social distancing. C'est pourquoi Promokant fait désormais produire des masques faciaux avec logo pour ses clients. Le personnel d'échantillonnage, les vendeuses, les chauffeurs de messagerie, les logisticiens et tous les promoteurs en contact avec la clientèle pourraient à l'avenir être équipés de masques faciaux imprimés individuellement.

"Nous pensons qu'il y aura un chic post-Corona et que les masques feront partie de notre quotidien", estiment Alexander et Karin Grote, directeurs de Promokant et Kyo. C'est pourquoi ils ont aussitôt créé une boutique en ligne de masques de créateurs.

Les chefs d'agence estiment que les masques médicaux doivent être réservés au personnel de santé. Dans le site Boutique il n'y a pas le genre de masques que l'on confectionne désormais soi-même partout. Les masques sont fabriqués à partir de tissus nobles, sélectionnés à la main, par des tailleurs locaux. En outre, il existe une rubrique pour les "masques du monde entier".

"Les masques, en tant qu'accessoires, nous rappelleront encore longtemps l'époque de la Corona, même si celle-ci est déjà loin derrière nous. Car après la pandémie, c'est avant la saison de la grippe", explique Grote.

Le système est aussi simple qu'évident : par vidéo-chat, les clients sont conseillés en direct par une personne de vente sur le site web. C'est là que se déroule l'entretien-conseil personnel, indispensable notamment pour les produits nécessitant des explications. Les clients sont guidés virtuellement à travers la surface de vente. En même temps, les produits de la boutique en ligne peuvent être affichés, comparés et achetés en ligne. Grâce au chat, l'expérience d'achat numérique doit être aussi proche que possible de celle vécue en magasin.

Le site Chat du commerce a été développé par Wetalkwithyou.com, l'agence zurichoise de communication numérique. Il peut être intégré sur n'importe quel site web et ne nécessite pas de boutique en ligne existante chez le commerçant.

Indépendamment de la menace sanitaire et économique que représente le coronavirus, de nombreuses personnes découvrent aujourd'hui qu'il est possible de gérer leur quotidien de manière numérique. On travaille dans un bureau à domicile, on fait de la musique par appel vidéo et on joue à des jeux en ligne. Le contact avec les amis et la famille se fait par téléphone ou par vidéoconférence. La proximité est ainsi vécue d'une toute autre manière. Swisscom se base sur cette expérience pour sa nouvelle campagne, qui montre une Suisse en état d'urgence - et comment l'économie et la société continuent malgré tout à fonctionner.

Entièrement réalisé en home-office

"La campagne est née dans la même réalité qu'elle illustre. Tous ceux qui ont collaboré à la campagne, du côté de Swisscom et des partenaires, ont travaillé depuis leur bureau à domicile", explique Felix Zürcher, responsable de la campagne chez Swisscom.

Le slogan de la campagne "Ensemble, nous sommes prêts" exprime le fait que les Suisses se sont rapprochés numériquement et que l'union fait la force. "Prêt" décrit l'attitude avec laquelle Swisscom souhaite faire vivre à l'avenir sa promesse de marque à ses clients. En effet, Swisscom aide les Suisses à être prêts à saisir les nouvelles opportunités du monde en réseau.

Le réalisateur est présent par appel vidéo

La campagne "Ensemble, nous sommes prêts" est lancée depuis mardi avec des spots TV, des annonces vidéo, des bannières, des annonces ainsi que des contributions de contenu pour les clients privés et professionnels. Toute la préparation s'est faite en ligne via des outils de collaboration, des réunions ont été organisées par appel vidéo. Le matériel vidéo pour le spot TV et les annonces vidéo a été filmé par des personnes dans leur propre appartement par téléphone portable, le réalisateur Michael Fueter était connecté par appel vidéo.