Selon les données de Net-Metrix, la plate-forme média atteint 89,7% des internautes en Suisse. Grâce à ces données, Teads a développé le baromètre média. Il suit les tendances de consommation de contenus dans différentes catégories et montre aux annonceurs quels sont les thèmes actuellement pertinents pour les consommateurs.

La crise et ses vastes répercussions sur le travail, la forme physique et jusqu'à l'éducation ont contraint la population suisse à lire davantage de contenus en ligne. A l'aide du baromètre des médias, les thèmes d'articles les plus lus et/ou ceux dont la croissance est la plus rapide ont été analysés sur une période de 30 jours. Chaque catégorie a été associée à un besoin spécifique dans la pyramide de Maslow. Il en ressort que les gens se focalisent sur leurs besoins fondamentaux en période de grande pression et d'incertitude.

Parmi les principales conclusions de l'analyse, on peut citer

• A l'heure du COVID-19, les internautes suisses consomment nettement plus de contenus shopping, business, food et financiers sur Internet.
• Les consommateurs montrent qu'ils sont toujours prêts à acheter en ligne. Le contenu lié au shopping, aux coupons et aux réductions a augmenté de 87 %.
• Les Suisses ont trouvé du plaisir à cuisiner. La consommation de contenus liés aux recettes et aux ingrédients a augmenté de 81%.
• Le travail dans le jardin suscite également l'intérêt des lecteurs et affiche une croissance du trafic de 77 pour cent.
• L'intérêt pour les thèmes financiers (+109 pour cent) et les affaires (+89 pour cent) a nettement augmenté au cours de cette période.
• Le contenu lié à l'automobile a augmenté de 63 %.
• Les thèmes concernant la bienfaisance de la société sont, selon Teads, des tendances de lecture qui illustrent une augmentation de 81 pour cent de la consommation.
• Les thèmes télévisuels ont été relégués au second plan pendant la crise, avec une baisse de la consommation de 9%.
• Lorsqu'il s'agit de divertissement, les contenus de jeux vidéo sont au centre de l'intérêt pendant la quarantaine, avec une augmentation de 53 %.

Remi Cackel, Global VP of Data chez Teads, déclare : "Le baromètre média de Teads illustre, au cours de cette période, une évolution fascinante des intérêts des consommateurs dans le domaine en ligne", déclare Remi Cackel, Global VP of Data chez Teads. "Cette crise a entraîné des changements dans les habitudes de lecture et le comportement des consommateurs, ainsi que dans les appareils utilisés".

Les propositions ont été soumises aux commissions des transports et des télécommunications (CTT) du Conseil national et du Conseil des Etats, comme l'ont communiqué jeudi Impressum, Syndicom et le SSM. Les propositions faites aux commissions consistent en un paquet : pendant la crise, les journaux et les magazines doivent être distribués gratuitement par la Poste. En outre, les abonnements des médias d'information à l'agence de presse Keystone-SDA doivent être financés par la Confédération.

Un fonds de 100 millions de francs doit en outre aider les médias en difficulté financière et financer les recherches journalistiques. Et la réserve pour écarts de planification issue de la redevance radio et télévision, estimée à 34,2 millions de francs pour 2020, doit avant tout soutenir les stations de radio et de télévision privées titulaires d'une concession ainsi que la production audiovisuelle dans leur situation particulièrement difficile.

Pratiquement tous les médias rédactionnels font état d'une demande d'informations rédactionnelles sans précédent, poursuit le communiqué. Cela se traduit par des records de clics, mais aussi par des abonnements en ligne et des ventes de journaux en kiosque, et même par des dons directs aux rédactions. Mais la crise de la Corona a entraîné une baisse extrême du chiffre d'affaires sur le marché publicitaire, et de nombreux médias sont donc au bord de la faillite.

Les organisations signataires considèrent qu'il est d'un intérêt public important que l'information journalistique soit maintenue pour la population, a fortiori dans cette situation exceptionnelle.

Les organisations professionnelles suivantes ont soumis leurs propositions : Syndicom, Impressum, Investigativ.ch, Media Forti, Medien mit Zukunft, Medien für alle, Association romande des producteurs audiovisuels et le Syndicat suisse des mass media SSM. (SDA)

"Nous nous sommes demandé comment apporter l'Afrique à nos clients qui ne peuvent pas venir ici", a déclaré Nicole Robinson, directrice marketing d'AndBeyond. Depuis peu, le groupe hôtelier diffuse en direct deux fois par jour des safaris dans quatre réserves différentes d'Afrique du Sud via Instagram, Facebook et YouTube.

En raison de la crise de Corona, de nombreuses personnes ont dû annuler leurs vacances. Le tourisme de safari dans des pays comme l'Afrique du Sud et le Kenya s'est brusquement effondré. De nombreuses aires protégées sont donc confrontées à des difficultés financières. Environ 70 pour cent des revenus d'Ol Pejeta, une réserve de gibier au Kenya, proviennent du tourisme, comme l'a déclaré le guide de safari Samuel Mbogo. Cela permettrait également de financer les rangers qui protègent contre le braconnage. "Nous sommes inquiets pour la sécurité de ces animaux". Ol Pejeta diffuse également une fois par jour un safari en direct via Instagram.

Les fournisseurs espèrent ainsi également générer davantage de soutien pour la protection des animaux après la crise de Corona. "Nous avons ici l'opportunité de mettre en avant la voix de la nature afin que - lorsque la vie normale reprendra - la protection de ces zones sauvages soit une priorité", a déclaré Robinson. (SDA)

Zehnder Group montre comment la transparence et le contrôle ont été assurés tout au long du processus de vente grâce à SAP Sales Cloud pour quelque 600 utilisateurs.

Accès direct à la vidéo

Le BLS circule pour le compte de sept cantons et fait partie des plus grandes entreprises de transport de Suisse. En plus de son activité principale, le train, BLS est responsable de la navigation sur les lacs de Thoune et de Brienz, ainsi que du chargement des voitures au Lötschberg. Les filiales BLS Cargo (transport de marchandises) et Busland (service de bus de l'Emmental et de la Haute-Argovie) font partie du groupe.

La concession de APG|SGA comprend toutes les surfaces analogiques sur le terrain du BLS ainsi que les surfaces publicitaires propres du BLS et d'autres surfaces analogiques qui sont encore gérées par un concurrent jusqu'au 30 juin 2020. De plus, APG|SGA a obtenu le marché pour les formes publicitaires analogiques dans et sur les bus, respectivement dans et sur les trains. Le lot "surfaces d'affichage analogiques" comprend environ 750 surfaces. Le lot "Formes publicitaires analogiques dans et sur les bus" plus de 500 surfaces. Le lot "Formes publicitaires analogiques dans et sur les trains" comprend près de 5 500 surfaces publicitaires.

La nomination de Pietro Supino a été annoncée jeudi par GEDI, après que la société d'investissement Exor a acquis la majorité des actions du groupe de médias. Exor possède également 43,4 pour cent de l'hebdomadaire britannique The Economist. Selon le communiqué, l'acquisition par Exor vise à créer la stabilité nécessaire pour accélérer le processus de transformation technologique et structurelle prévu par GEDI.

Âgé de 51 ans, ce commercial de formation a travaillé pendant les sept dernières années en tant que responsable Talent Management & Recruiting pour la coopérative Migros Zurich. Auparavant, Walter Jung a notamment travaillé dans un cabinet de conseil spécialisé dans la gestion du capital humain et comme chef de projet pour les systèmes de gestion et de rémunération à la Fédération des coopératives Migros. Il est titulaire d'un master en HR Leadership et en Organisational Consultancy.

À son poste, Jung sera membre de la direction d'Hotelplan Suisse et rapportera donc directement à Daniel Bühlmann, COO d'Hotelplan Suisse.

L'actuel titulaire du poste, Lukas Zurkinden, prendra provisoirement la direction du domaine RH Retail le 1er janvier 2021, après avoir formé son successeur, avant de quitter l'entreprise de son propre chef dans le courant de l'année prochaine, une fois cette fonction repourvue. Il remplace ainsi par intérim Rita Braunschweiger, qui avait rejoint Hotelplan Suisse en 2008 en tant que responsable HR Travelhouse et qui prendra sa retraite le 1er janvier 2021. Outre les filiales, le secteur RH comprend les unités Tourisme pour Tous et bta first Travel.

En tant que partenaire santé, Sanitas propose des offres et des services destinés à soutenir particulièrement les personnes en Suisse en cette période de défis. En prenant soin de sa santé et en renforçant son système immunitaire, on ne se sent pas seulement mieux personnellement, mais on contribue aussi au bien-être de la communauté et à un avenir plus sain pour tous.

Avec un spot TV émotionnel, Sanitas souligne son attitude de partage. Outre le spot TV de 30 secondes, différents spots courts sur les canaux numériques et de médias sociaux renvoient à une page de renvoi avec des offres saines et des informations intéressantes.

Ralf Kostgeld (Creative Partner), Petar Dakovic (Managing Partner) et Spiros Margaris (Advisory Board Zelebrand International) (de g. à dr.)

L'ancien Head of Brand Creation d'IWC et directeur créatif récompensé par plus de 190 prix internationaux, Ralf Kostgeld, ainsi que Petar Dakovic, ancien CEO de l'agence Detail et Managing Director de Saatchi & Saatchi Zurich, se mettent en place avec Zelebrand International pour répondre aux nouvelles exigences d'aujourd'hui et de demain.

"Covid-19 accélère la transformation numérique de la plupart des entreprises. L'expérience client - en particulier numérique - devrait désormais être conçue le plus rapidement possible dans de nombreux endroits avec pertinence et expérience individuelle, et mise en scène de manière émotionnelle. Une grande opportunité de célébrer à nouveau l'essence des marques. Nous pouvons y contribuer", déclare Kostgeld, membre de l'ADC, dans un communiqué publié jeudi.

Compétences dans différents domaines : du luxe à la santé en passant par la banque

L'entreprise Zelebrand a déjà commencé ses activités en 2019 et a réalisé des projets pour divers clients. La startup londonienne SmartFrame, active dans le monde entier, est une toute nouvelle venue sur la liste des clients. Kostgeld : "Cette entreprise est un game changer et va redéfinir les standards mondiaux de l'image numérique ainsi que la perception des images en général, y compris la sécurité des images. Nous sommes très heureux de cette collaboration". Zelebrand est responsable du positionnement et du déploiement mondial de la marque, qui se déroulera en plusieurs phases.

Technologie SmartFrame - Présentation améliorée, sécurité de l'image et analyses

Avec Spiros Margaris, c'est le numéro un mondial de l'influence dans les domaines de la fintech, de l'IA et de la blockchain qui, selon le communiqué, fait partie du comité consultatif. Ce capital-risqueur et futuriste est le seul au monde à avoir reçu la "Triple Crown" d'Onalytica. Ralf Kostgeld : "Nous sommes fiers que Spiros apporte à Zelebrand International ses connaissances approfondies et ses perspectives sur les développements technologiques futurs et les nouvelles optimisations commerciales. Une valeur ajoutée que nous sommes heureux de transmettre à nos clients".

Au centre : Spiros Margaris, le seul au monde à avoir reçu la "Triple Crown" d'Onalytica.

Dakovic et Kostgeld font également partie du conseil consultatif de Q Ltd, l'agence de logiciels à la croissance la plus rapide en Europe selon Deloitteam. "De l'UX aux solutions d'entreprise en passant par le développement web : grâce à notre partenariat unique avec Q, nous avons un accès direct à plus de 100 développeurs et concepteurs UX de haut niveau et sommes en mesure de répondre à toutes les exigences, tant sur le plan qualitatif qu'économique, et de proposer des solutions uniques", déclare Petar Dakovic.

Creative Legal Intelligence

Un autre partenaire central d'origine suisse est Brandit, l'un des principaux prestataires de services internationaux dans le domaine de la protection des marques en ligne et des services de domaine, un sujet qui gagne en importance chaque jour. Petar Dakovic : "En fin de compte, il s'agit de comprendre dès le départ la "Big Brand Impacting Picture". Plus il y a de ponts et moins il y a de fossés, plus les flux de travail sont efficaces et plus nos clients ont du succès. C'est pourquoi nous intégrons le domaine juridique dans nos processus dès le début".

L'engagement volontaire Pacte suisse vise à limiter son propre comportement publicitaire vis-à-vis des enfants de moins de 12 ans. Seuls les produits qui répondent à des critères nutritionnels définis et élaborés scientifiquement peuvent faire l'objet d'une publicité dans un environnement explicitement destiné aux enfants. Le contrôle du respect de l'engagement volontaire est assuré par l'entreprise d'études de marché indépendante et neutre Media Focus.

Bons résultats de Media Focus

Depuis le début en 2010, Media Focus contrôle le respect de l'engagement volontaire. Sont examinés les spots télévisés, la publicité dans les magazines pour enfants et sur les sites web des marques des entreprises ainsi que, depuis l'année dernière, la publicité sur les canaux de médias sociaux tels que Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, Snapchat et Vine. En 2019, les entreprises Swiss Pledge ont, selon Media Focus, renouvelé leur accord d'objectif.
avec de bons résultats.

Spots TV : 99% correct

Pendant un trimestre, Media Focus a analysé tous les spots TV diffusés par les entreprises Swiss Pledge en 2019. L'éventail comprenait toutes les chaînes de droit public, les fenêtres publicitaires ainsi que les stations privées. Durant la période étudiée, 27 250 spots TV ont été contrôlés, dont 99% étaient conformes aux directives de Swiss Pledge. 254 spots n'étaient pas correctement diffusés.

La publicité TV a représenté 57% du mix média des entreprises Swiss Pledge en 2019. Par rapport à l'ensemble des dépenses publicitaires TV brutes du secteur de l'alimentation et des boissons en Suisse, cela correspond à 17%.

Magazines pour enfants : 94% correct

32 éditions imprimées ont été contrôlées. 94% ont satisfait aux exigences de Swiss Pledge. L'examen a porté sur des magazines pour enfants commercialisés en Suisse tels que Junior, Kläx, Maky, Rataplan, Spick et Hey Volg Magazin.

Sites web des marques : 96% correct

96% des sites web de marques des entreprises Swiss Pledge contrôlés répondaient aux critères Swiss Pledge. Le monitoring portait sur 26 sites web.

Médias sociaux : 98% correct

Au cours de la période étudiée, 48 canaux de médias sociaux ont été contrôlés. Avec 98% canaux conformes aux règles, un très bon score a été atteint. Les sites examinés étaient Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, Snapchat et Vine. Les résultats de l'enquête ont été obtenus en dépit du fait que la limite d'âge inférieure de 13 ans pour Facebook, Youtube, Instagram & Co se situe en principe en dehors de Swiss Pledge, qui fixe une limite d'âge pour les enfants de moins de 12 ans.

10 ans de publicité responsable

Six entreprises ont initié Swiss Pledge en 2010. Depuis, le nombre de participants a presque doublé. Les entreprises suivantes sont aujourd'hui partenaires de Swiss Pledge : Coca-Cola, Danone, Intersnack, Kellogg, Mars, McDonalds, Nestlé, PepsiCo, Rivella, Unilever et Zweifel Pomy-Chips. Ils ont tous adapté de manière ciblée leur comportement publicitaire vis-à-vis des enfants de moins de 12 ans ou renoncent parfois complètement à la publicité pour des produits dans un environnement enfantin.

La pandémie de Corona place le monde entier dans une situation d'exception absolue. Les restrictions de sortie déterminent le quotidien des gens en de nombreux endroits, les célibataires à la recherche d'un partenaire sont particulièrement touchés par cette situation. Avec Video-Date, les utilisateurs de Parship et ElitePartner peuvent faire connaissance au-delà des messages, sans devoir échanger des données de contact privées. Il s'agit d'une fonctionnalité développée à court terme pour la communication vidéo 1:1.

"En principe, on peut prendre son temps pour faire des rencontres en ligne", explique Dania Schiftan, psychologue chez Parship. "Mais indépendamment des restrictions de sortie dues à la pandémie de Corona, il n'est pas conseillé de rester trop longtemps bloqué à l'écrit, car on pourrait se créer une image fantasmée de l'autre, qu'une personne normale aurait du mal à réaliser. C'est pourquoi je recommande, après un certain temps, de communiquer via audio et vidéo afin d'en apprendre encore plus sur une personne".

Rencontres informelles

Dans une enquête récente, environ un tiers des membres de Parship et d'ElitePartner déclarent miser davantage sur la visiophonie pour rester en contact avec leurs amis et leur famille. Environ un membre d'ElitePartner sur trois a déjà essayé un rendez-vous vidéo via Facetime, WhatsApp & Co. Un autre 21% trouve que c'est une possibilité intéressante de faire des rencontres.

Interrogés sur les conditions générales d'un rendez-vous vidéo, 67% des personnes interrogées souhaitent avant tout faire connaissance de manière informelle. Environ un quart d'entre eux peuvent également s'imaginer boire un café (23%) ou un verre de vin/bière (29%) ensemble. En revanche, seuls quelques-uns (8% et 6%) envisagent de partager un repas ou de cuisiner ensemble. Les célibataires interrogés se prépareraient pour la plupart comme pour un vrai rendez-vous (hommes 60%, femmes 65%). Le rangement et la mise en valeur de l'arrière-plan concernent plutôt les hommes (53% pour les hommes et 39% pour les femmes).

Rendez-vous virtuel dans l'environnement sécurisé habituel 

Pour la première rencontre d'un partenaire potentiel, ce type de communication visuelle en ligne est actuellement la meilleure alternative : entendre la voix de l'autre, voir les gestes et les mimiques, se faire une première impression de la personnalité de l'autre, rire ensemble - tout cela est également possible par voie numérique. Les célibataires continuent à évoluer dans l'environnement familier de leur application Parship ou ElitePartner. L'échange de données de contact privées et le passage à des plateformes tierces pour la visiophonie deviennent ainsi superflus.

"Même si cela ne remplace pas complètement une vraie rencontre en face à face, le vidéo-dating offre une bonne possibilité de faire connaissance sans contact physique", explique Martin Dobner, Senior Director International de Parship et ElitePartner.

Dania Schiftan voit elle aussi de nombreux avantages dans cette possibilité de contact : "Le rendez-vous vidéo est un moyen simple et sûr de mieux connaître son interlocuteur : l'observation du langage corporel et les réactions à certaines déclarations peuvent être très révélatrices. Cette variante de la rencontre convient également aux célibataires qui sont timides ou qui ont peut-être du mal à aborder un rendez-vous de manière décontractée ou à l'interrompre s'ils voient que cela ne leur convient pas".

"En mars de cette année, le nombre d'interactions publiques - c'est-à-dire de commentaires, de likes et autres - était supérieur de 55 % à celui de mars 2019", explique Barbara Wittmann, directrice de Linkedin-DACH, dans un entretien avec le Handelszeitung. "De plus, le mois dernier, nos membres ont publié 60% de contenu en plus par rapport à la même période l'année dernière".

De nombreuses personnes ont manifestement profité de leur temps de travail à domicile pour se former. Le nombre de cours de formation Linkedin diffusés en streaming a augmenté de 50 % par rapport aux semaines précédant la pandémie.

En ce qui concerne le marché mondial de l'emploi, le réseau de carrière observe que le nombre total de nouvelles embauches, qui n'a cessé d'augmenter ces derniers mois, s'est légèrement tassé pendant la période de Corona.

Il n'y a que dans le secteur de la santé ou du commerce que l'on observe des tendances à la hausse. "Les tendances que nous observons actuellement sur Linkedin en Chine donnent toutefois des raisons d'être confiant. Ici, après l'assouplissement des restrictions de la vie publique, nous voyons à nouveau des chiffres à la hausse pour les nouvelles embauches", a déclaré Wittmann à propos de la Handelszeitung.