All'inizio dell'anno, il negozio online di prodotti professionali per capelli e bellezza ha continuato a crescere con l'acquisizione di Shampoo.ch e ora gestisce tre piattaforme online con Haarprodukte.ch. Gli specialisti di Dept, che in precedenza gestivano Shampoo.ch, hanno risolto diverse sfide con il team di PerfectHair.ch: Evitare la cannibalizzazione dei negozi, anche in termini di SEO e SEA, e utilizzare con profitto le nuove fonti di dati.

Per raggiungere questo obiettivo, l'agenzia si basa sulle sue competenze chiave nel marketing digitale e nell'analisi dei dati. Con una strategia pubblicitaria digitale, le tre piattaforme sono chiaramente posizionate e differenziate l'una dall'altra in termini di gruppi target e prodotti. Inoltre, tutti e tre i negozi vengono sottoposti alle stesse specifiche di alimentazione nel backend, in modo da poter fornire dati di prodotto di alta qualità e una struttura di dati pulita.

Inoltre, una dipendente sarà introdotta alla pubblicità digitale da Dept, in modo da poter gestire autonomamente l'account pubblicitario di PerfectHair.ch in futuro. "È essenziale per noi sviluppare le competenze di Google Ads all'interno dell'azienda", afferma Matthias Müller, membro del Comitato esecutivo. "Lavorando con Dept, speriamo di ottenere un importante impulso strategico che ci porterà al successo a lungo termine".

L'unico che dovrebbe essere contento della cancellazione è il Böögg, che sarà risparmiato. E quindi si gode Zurigo in tutta tranquillità in tram. L'attuale motivo della VBZ è apparso a tutta pagina lunedì su 20 minuti oltre che su Facebook, Twitter e Instagram.

Nel testo, la VBZ sottolinea che non vede l'ora che a Zurigo possano tornare a svolgersi festival, concerti e feste popolari. E di potervi portare la gente in tempo. Fino ad allora, però, è importante non scherzare con il fuoco e rispettare le regole del BAG su tram e autobus.

La valutazione dei 5 migliori spot pubblicitari su Youtube in Svizzera nel periodo gennaio-marzo 2020 è un po' diversa dal solito, a causa dell'attuale situazione del coronavirus. L'UFSP occupa il 1°, il 2° e il 4° posto della classifica con le sue istruzioni di comportamento e le sue campagne di solidarietà. Pfister e Financescout24, due marchi svizzeri, occupano il 3° e il 5° posto.

1° BORSA DI UFSP UFSP - Nuovo coronavirus - Autoisolamento

2. Busta OFSP UFSP - Insieme - Busta Coronavirus

3. PFISTER - 15% nel negozio online

4 sacchetti di UFSP UFSP - Nouveau Coronavirus - autoisolamento

5. FINANCESCOUT24 - FinanceScout24 - #besserwollen

L'attore Leander Marxer potrebbe essere premiato per l'interpretazione del rustico e intelligente contadino Hans-Franz vo Mura, un abitante del comune di Mauren meravigliosamente trasandato. Hans-Franz, che nella vita non è certo il più obbediente, ritiene essenziale essere ragionevole e rimanere a casa a causa della situazione attuale. Così, nel secondo episodio, accetta anche l'offerta del comune di farsi portare la spesa a casa, a nome di tutti gli anziani residenti.

Il primo episodio della serie web, pubblicato esclusivamente su Facebook e Instagram, ha raggiunto il 70% della portata organica di oltre 25.000 persone in 4 giorni. Cifre orgogliose per una campagna realizzata con mezzi modesti e rivolta principalmente ai circa 4.000 abitanti di Mauren-Schaanwald e in secondo luogo alla popolazione del Principato del Liechtenstein, che conta circa 38.000 abitanti.

Diverse postazioni di lavoro flessibili e una sala riunioni sono ora disponibili per i collaboratori di Lyss. La rete Inspiratio con In flagranti come agenzia più grande e allo stesso tempo padrone di casa mette a disposizione i locali.

"Abbiamo sempre richieste di affittare sale riunioni o postazioni di lavoro individuali. Finora a Lyss questo non era quasi possibile. Con lo spazio di co-working stiamo colmando questa lacuna, creando un'atmosfera stimolante e uno scambio professionale per le PMI e i lavoratori autonomi", afferma Lorenz Schmid, presidente di Inspiratio.net.

Questo scambio è garantito dalla vicinanza alle agenzie della rete Inspiratio, che si trovano tutte nello stesso edificio. La vicinanza a due asili nido e al centro medico nello stesso edificio sono ulteriori argomenti a favore dello spazio di co-working.

Le postazioni possono essere affittate al giorno o al mese e sono accessibili 24 ore su 24 per 365 giorni all'anno.

L'ex caporedattore dei quotidiani Le Matin e Nouvelliste ha già iniziato a lavorare e sta creando un team editoriale di circa 20 persone a Losanna. L'amministratore delegato di Watson, Michael Wanner, è anche alla ricerca di un investitore che partecipi finanziariamente al progetto. I primi colloqui hanno già avuto luogo, ha dichiarato. A Le Matin Dimanche Michael Wanner ha dichiarato che, se necessario, il progetto sarà gestito da solo. Per quanto riguarda le ragioni dell'espansione nella Svizzera francese, Wanner ha spiegato alla NZZ di domenicache il portale si è sviluppato bene nella Svizzera tedesca. Inoltre, l'industria pubblicitaria vuole lanciare campagne per entrambe le principali regioni linguistiche della Svizzera in un'unica testata. Infine, negli ultimi anni la Svizzera francese si è impoverita dal punto di vista giornalistico. (SDA/hae)

Invece di essere bruciato in piazza Sechseläuten, il Böögg sarà semplicemente bruciato in un'area salotto del giardino. Lo spettacolo sarà trasmesso attraverso i canali social media dell'agenzia lunedì 20 aprile 2020 alle ore 18:00. Naturalmente, ci sarà anche l'immancabile gioco di pronostici, in cui si potrà indovinare quanto tempo ci vorrà prima che il Böögg venga stordito. Il premio è un piatto di Züri Gschnätzlets alla Kronenhalle di Zurigo.

Secondo il comunicato stampa di Economiesuisse, sia l'economia interna che quella di esportazione hanno dovuto accettare perdite considerevoli. Rispetto alla fine di marzo, le perdite nelle vendite sono già aumentate da una media del 25 al 39%. Tuttavia, le aziende non prevedono un ulteriore peggioramento nei prossimi due mesi.

Effetti secondari

Da un lato, le aziende integrate nelle catene di valore internazionali ne risentirebbero - Economiesuisse cita come esempi i fornitori dell'industria automobilistica o dei beni di lusso. A livello nazionale, sarebbero fortemente colpiti i fornitori di aziende attualmente chiuse, come la gastronomia o l'industria degli eventi.

Sono sempre più evidenti anche gli effetti secondari in aree non direttamente interessate. Ad esempio, molte aziende stanno effettuando solo le spese strettamente necessarie. Le attività di investimento e i progetti non direttamente necessari per le operazioni commerciali, come la pubblicità o la consulenza, vengono rimandati. Allo stesso modo, sono stati registrati meno nuovi investimenti in impianti e costruzioni.

Normalizzazione in un anno e mezzo

L'economia avrà bisogno di tempo per riprendersi anche dopo la piena apertura, secondo l'associazione imprenditoriale. Le imprese prevedono che la situazione tornerà alla normalità solo tra sei o sette mesi.

Il problema più grande sarà probabilmente la carenza di domanda a livello nazionale e internazionale: il 70% dei settori economici coinvolti nell'indagine prevedeva difficoltà di vendita a livello nazionale nei prossimi due mesi e il 58% delle aziende esportatrici intervistate prevedeva difficoltà di questo tipo anche all'estero.

Critiche al Consiglio federale

Almeno le risposte hanno mostrato che le misure del Consiglio Federale, ovvero l'assistenza alla liquidità e la compensazione per il lavoro a tempo ridotto, stanno funzionando: Il timore di futuri problemi di liquidità è già diminuito in modo significativo. Inoltre, la percentuale di aziende che prevedono licenziamenti è scesa dal 30 al 17% rispetto all'ultimo sondaggio.

Tuttavia, l'insoddisfazione per le misure del Consiglio federale è aumentata rispetto all'ultimo sondaggio. Quasi la metà degli intervistati ha un'opinione negativa delle misure, e nella Svizzera occidentale il numero è ancora più alto, osserva Economiesuisse. Soprattutto le imprese chiedono misure di alleggerimento e prospettive chiare per l'avvio dell'attività.

Il sondaggio è stato condotto da Economiesuisse in collaborazione con la Segreteria di Stato per l'economia (SECO) dal 9 al 15 aprile 2020. Secondo il rapporto, hanno partecipato 281 persone.

Un'indagine economica del KOF pubblicata venerdì, condotta nella prima metà di aprile, mostra un quadro simile: molte aziende si stavano preparando a un calo significativo della domanda nelle prossime settimane, ha dichiarato il KOF. (SDA)

In particolare, si trattava di un'intervista quasi a tutta pagina con il responsabile nazionale di una società di revisione contabile dal titolo "La conversazione a tu per tu è insostituibile", apparsa nel Tagblatt di San Gallo è stato pubblicato (Online: Luzernerzeitung.ch). Alla fine dell'intervista c'era la nota "Questa intervista è stata condotta per conto di EY Svizzera".

Poiché le differenze di layout erano minime rispetto al contenuto editoriale, per il lettore medio non era evidente che si trattava di contenuti commerciali. Poiché il design dell'inserzione si distingueva appena dalla sezione editoriale, sarebbe stata necessaria una dichiarazione esplicita di pubblicità. Ma secondo il Consiglio della stampa, questa non c'era.

Quest'ultimo ha quindi deciso che il Tagblatt di San Gallo ha violato l'obbligo di separare i contenuti editoriali dalla pubblicità. Dopo la sua importante decisione 67/2019, il Consiglio della stampa ha adottato diverse dichiarazioni su questo argomento. Ancora una volta afferma chiaramente che il lettore medio deve riconoscere a prima vista che sta guardando una pubblicità.

Le attività di marketing sul campo sono misure pubblicitarie che non vanno molto d'accordo con la distanza sociale. Ecco perché Promokant sta facendo produrre maschere facciali con logo per i suoi clienti. Il personale addetto alle campionature, le venditrici, gli autisti dei corrieri, i logisti e tutti i promotori a contatto con i clienti potrebbero essere dotati in futuro di mascherine stampate individualmente.

"Pensiamo che ci sia uno chic post-Corona e che le maschere faranno parte della nostra vita quotidiana", affermano Alexander e Karin Grote, amministratori delegati di Promokant e Kyo. Ecco perché hanno subito fondato un negozio online di maschere di design.

I responsabili dell'agenzia ritengono che le maschere mediche debbano essere riservate agli operatori sanitari. Nel Negozio non sono il tipo di maschere che ora vengono realizzate su misura ovunque. Da tessuti pregiati e selezionati a mano, le maschere vengono trasformate in maschere per il viso da sarti locali. C'è anche una sezione dedicata alle "Maschere da tutto il mondo".

"Le maschere ci ricorderanno il periodo della Corona come accessori anche molto tempo dopo la sua fine. Perché dopo la pandemia è prima della stagione influenzale", dice Grote.

Il sistema è tanto semplice quanto ovvio: i clienti vengono consigliati in diretta da un addetto alle vendite sul sito web tramite video chat. È qui che si svolge la consulenza personale, indispensabile soprattutto per i prodotti che richiedono spiegazioni. I clienti vengono guidati virtualmente attraverso l'area di vendita. Allo stesso tempo, i prodotti del negozio online possono essere visualizzati, confrontati e acquistati online. Con la chat, l'esperienza di acquisto digitale dovrebbe avvicinarsi il più possibile a quella in negozio.

Il Chat sul commercio è stato sviluppato da Wetalkwithyou.com, l'agenzia di comunicazione digitale di Zurigo. Può essere integrato in qualsiasi sito web e non richiede un negozio online esistente da parte del rivenditore.

A prescindere dalla minaccia sanitaria ed economica rappresentata dal virus corona, molte persone oggi stanno scoprendo come la loro vita quotidiana possa essere gestita anche in modo digitale. Le persone lavorano nel loro ufficio a casa, fanno musica tramite videochiamate e giocano online. I contatti con amici e familiari vengono mantenuti tramite telefono o videoconferenze. In questo modo la vicinanza viene vissuta in modo completamente diverso. Swisscom utilizza questa esperienza come base per la sua nuova campagna, che mostra la Svizzera in uno stato di emergenza - e come l'economia e la società continuino comunque a funzionare.

Creati interamente nell'ufficio di casa

"La campagna è stata creata nella stessa realtà che rappresenta. Tutti coloro che hanno lavorato alla campagna, da parte di Swisscom e dei partner, hanno lavorato dal proprio ufficio", spiega Felix Zürcher, responsabile della campagna per Swisscom.

Il motto della campagna "Ready together" esprime il fatto che in questo periodo le persone in Svizzera si sono avvicinate in modo digitale e che il terreno comune sta diventando sempre più importante. "Ready" descrive l'atteggiamento con cui Swisscom vuole rendere tangibile la promessa del suo marchio per i clienti in futuro. Perché Swisscom aiuta le persone in Svizzera ad essere pronte per le nuove opportunità del mondo in rete.

Direttore in videochiamata

La campagna "Pronti insieme" è in corso da martedì con spot televisivi, annunci video, banner, pubblicità e contributi di contenuto per clienti privati e aziendali. L'intera preparazione è avvenuta online tramite strumenti di collaborazione, le riunioni si sono svolte in videochiamata. Le riprese per gli spot televisivi e i video pubblicitari sono state effettuate da persone a casa propria tramite telefono cellulare, mentre il regista Michael Fueter era collegato in videochiamata.