Thomas Hildbrand vient renforcer l'équipe en tant que médiamaticien. Cet historien titulaire d'un doctorat apporte une grande expérience en tant que conseiller indépendant dans le développement organisationnel et en tant que webdesigner indépendant.

Franziska Michel reprend le poste de chef de projet senior. Auparavant, elle a travaillé comme Account Manager chez Joiz et comme chef de projet chez SevenOne Media.

Des annonces dans la presse écrite, des annonces dans les médias sociaux et le marketing de la newsletter doivent permettre d'attirer l'attention nécessaire autour de la "Jam Jam"- et "Delicia"-des boîtes de réception. De plus, des éléments viraux intégrés et le marketing automation doivent soutenir durablement la campagne.

L'agence zurichoise a conçu, créé et réalisé de A à Z la promotion axée sur la performance pour Hero.

Parfois, les femmes menacées peuvent s'enfuir, se réfugier chez des amis, des parents ou dans un foyer pour femmes. Avec Corona, la situation devient encore plus précaire pour de nombreuses femmes qui subissent des violences domestiques. De nombreuses victimes ne peuvent pas s'enfuir et ne savent pas où aller. De plus, les victimes passent encore plus de temps avec leurs agresseurs. Derrière les portes fermées, la violence reste invisible. Il est maintenant particulièrement important de regarder au lieu de détourner le regard. C'est à cela que la campagne doit sensibiliser.

Ensemble contre la violence domestique

Les mesures de lutte contre le coronavirus ont mis à l'arrêt toute la branche créative. C'est également le cas pour les cinéastes zurichois Chris Santiago, réalisateur, et Attila Ulcay, caméraman. Alors que les commandes disparaissent chez les créatifs, les maisons de femmes ont plus de travail que jamais. L'idée est née de sensibiliser à la crise grâce à un projet créatif - ensemble contre la violence domestique. Le projet a été réalisé en collaboration avec un réseau de cinéastes, la maison de mode suisse Modissa et l'actrice Sira Topic, le visage de la campagne.

Nous ne savons pas ce qui se cache derrière le sourire de la voisine, alors que sous les vêtements se trouvent des bleus ou des personnalités traumatisées. La violence domestique est un sujet stigmatisé dans notre société. Tout le monde sait qu'elle existe. Mais personne ou presque n'en parle. Souvent, elle reste une affaire privée, invisible. Et les femmes n'osent que rarement faire le pas vers le public. C'est pourquoi il est important de sensibiliser la société à ce sujet et, surtout, de donner du courage.

La filiale de la dpa a demandé aux services de presse et aux agences de relations publiques de Suisse comment ils géraient le langage sexospécifique dans la communication pour leur entreprise ou pour leurs clients. 92 communicateurs ont participé à l'enquête.

Exprimer l'égalité

Il en ressort que la grande majorité des professionnels des RP utilisent un langage neutre pour exprimer l'égalité des sexes. Ainsi, 70% d'entre eux utilisent des termes tels que "collaborateurs" ou "étudiants". Bien plus de la moitié des personnes interrogées utilisent à nouveau la forme masculine et féminine, en parlant par exemple de "collaboratrices et collaborateurs" ou d'"étudiantes et étudiants" (60%). Encore une fois, un tiers des personnes interrogées n'applique pas de règles uniformes dans son usage linguistique (32 pour cent).

L'usage de l'écriture interne et de l'astérisque de genre est moins courant

Toutes les graphies intérieures sont moins courantes : Seul un service de presse et une agence de RP sur cinq utilisent la barre oblique ou les parenthèses et écrivent par exemple "Mitarbeiter/innen" ou "Mitarbeiter(innen)" (21%). Le même nombre de personnes interrogées respectent le "Binnen-I" en écrivant "collaborateurs/trices" ou "étudiant(e)s" (21 pour cent). L'astérisque de genre est encore plus rare. Seuls 13 pour cent utilisent ce signe spécial - par exemple pour le mot collaboratrices* - afin de formuler de manière non sexiste. Les professionnels des RP n'utilisent pas le trait de soulignement (par exemple "collaboratrices"). Trois pour cent des services de presse et des agences de RP n'utilisent pas du tout le genre.

Aperçu des résultats

• Formuler sans distinction de sexe : 70%
• Écrire le masculin et le féminin : 60%
• Pas de réglementation uniforme : 32%
• Écriture entre parenthèses/barre oblique : 21%
• I interne : 21% Étoile de genre : 13%
• Souligné : 0%
• "Nous ne pratiquons pas le langage non sexiste" : 3%

En janvier 2020, le rachat de l'agence de design Mad a permis d'élargir d'une part le nombre de collaborateurs et d'autre part le portefeuille de clients. L'équipe de spécialistes élargit la palette d'offres existante aux disciplines du SEO, du webdesign et du graphisme et assure des angles de vue supplémentaires lors des processus de développement créatifs. "L'équipe nouvellement créée se complète parfaitement - nous sommes au bon endroit au bon moment", se réjouit le directeur Claudio Catrambone dans un communiqué.

Rupture avec les traditions

Lors du rebranding, l'accent a été mis sur une présentation à la fois simple et compréhensible. D'où le nom de "Family - Agentur für Werbung und Film". La nouvelle marque doit véhiculer les valeurs de dix ans de vie de l'agence : entretenir des relations personnelles avec les clients, maintenir une hiérarchie plate et rompre avec les traditions courantes. Catrambone en est convaincu : "Le travail créatif est tout simplement plus prometteur lorsque toutes les parties y trouvent du plaisir".

Nouveau en jaune et noir

Afin de faire vivre Family en tant que marque, le bâtiment de l'agence a également été soumis à un redesign : L'entrée a subi un lifting, les bureaux ont été agrandis, l'acoustique et le concept d'éclairage ont été repensés et pour les sorties créatives, "Le Salon" est un salon confortable des années soixante avec un bar à whisky.

Q-Rated de Brands are Live mise sur des recommandations musicales personnelles plutôt que sur des algorithmes anonymes. Seize "stations" constituent le cœur de l'application. Chacune de ces stations est composée par des créateurs de musique et enrichie en permanence. Ces curatrices et curateurs sont donc au centre de l'action. Leur sélection musicale détermine le mood et le genre de chaque station.

Les visuels clés créés par Heimat Zürich pour la campagne de lancement doivent refléter cette diversité. Les sentiments, le contenu des chansons et le genre général ont été traduits en éléments visuels. En combinaison avec les portraits des curateurs, des collages ont ainsi été créés, reflétant des ambiances très différentes.

La campagne de médias sociaux est visible sur Facebook et Instagram - représentée par les curateurs Dominic Whalley du groupe de soul anglais Jungle et Naomie Lareine, la jeune artiste rap de Zurich. DJ Cruz les rejoindra prochainement avec son propre sujet.

Un réseau d'influenceurs avec le plus grand nombre de followers possible doit à l'avenir reprendre chaque semaine un message qui met fin aux demi-vérités ou aux fausses promesses. Une trentaine d'influenceurs, totalisant deux millions de followers, sont déjà à bord, a indiqué la fédération mercredi à Genève.

"Nous sommes confrontés à de nombreux mythes et questions, tels que "seules les personnes âgées attrapent le Covid-19", "l'alcool peut-il détruire le virus" ou "les enfants sont-ils immunisés"", explique Ann Vaessen, porte-parole de la FICR. D'autres questions concernent la distance correcte à respecter ou la manière de porter correctement les masques.

La Croix-Rouge collabore avec l'agence de publicité Billion Dollar Boy, spécialisée dans les influenceurs. Elle présente chaque semaine un thème que les influenceurs doivent mettre en œuvre. Ce qu'ils en font est approuvé par l'agence et la Croix-Rouge avant d'être posté. Tous participent sans être rémunérés, souligne la Croix-Rouge.

Parmi les influenceurs qui participent, on trouve, selon Vaessen, l'Italien Antonio Nunziata avec 230 000 followers, la Britannique Katie Woods avec 190 000 followers et Neda Ghenai des Émirats arabes avec 116 000 followers. (SDA)

Contre une taxe d'abonnement mensuelle, les participants devraient profiter de livraisons gratuites de produits alimentaires, de points Cumulus doublés et de rabais permanents sur des produits appréciés. Migros Aare confirme le lancement du projet pilote et cite comme objectif "l'augmentation de la fréquence des achats en ligne en raison de la suppression des frais de livraison et des avantages de commodité dans tout l'univers Migros".

Fidélisation de la clientèle

La coopérative Aare attend du nouveau programme, auquel sont associées des filiales Migros telles que Digitec Galaxus, Le Shop et certains marchés spécialisés, "l'augmentation du share-of-wallet sur l'ensemble de l'écosystème de Migros", comme l'explique la Handelszeitung écrit-il. Il s'agit de l'intention de lier beaucoup plus fortement les clients à l'univers Migros. Les éventuels plans d'extension de M-Plus ne seront définis qu'après une phase pilote réussie.

Copie d'Amazon ?

A la coopérative Aare, on commente ainsi si et dans quelle mesure le projet pilote est une copie d'Amazon Prime : "Migros regarde toujours autour d'elle sur le marché et examine si d'autres modèles commerciaux et idées peuvent offrir une plus-value à nos clients". Pour les experts du commerce, il est clair qu'avec M-Plus, Migros Aare copie des éléments essentiels du modèle Amazon Prime, qui compte plus de 150 millions de membres payants dans le monde et qui est considéré comme l'un des principaux éléments de succès du géant américain.

Karin Hawelka a fondé en 2005 l'organisation de protection des animaux "Care for Dogs Foundation" en Thaïlande. Avec une équipe internationale d'une dizaine de collaborateurs, elle a mis en place un refuge pour près de 200 chiens des rues, y compris une clinique, organisé des programmes de stérilisation, le traitement de chiens blessés ou malades, des programmes d'adoption ainsi que des campagnes. Grâce à son engagement personnel, elle a pu contribuer de manière significative à l'amélioration de la protection des animaux sur place. De retour en Suisse, elle apporte désormais son expérience à Vier Pfoten.

"Avec Karin Hawelka, nous voulons nous positionner encore plus fortement dans la politique, l'économie et le public en tant que porte-parole influents pour les animaux", déclare Alexandra Mandoki, responsable nationale de Vier Pfoten Schweiz.

La visibilité des supports publicitaires donne régulièrement lieu à des discussions entre les annonceurs, les agences et les éditeurs. Les différentes méthodes de mesure, qui modifient à chaque fois les chiffres et offrent ainsi peu de transparence et de comparabilité, posent notamment problème.

Les associations suisses ont donc décidé, en collaboration avec les entreprises de médias et les régies, d'augmenter la transparence du processus et de publier dès cette année les valeurs de visibilité pour tous les supports publicitaires. La valeur 50/1 de l'IAB internationale sert de standard pour la mesure, ce qui signifie que 50 pour cent du support publicitaire doit se trouver dans la zone visible pendant au moins une seconde.

Comme annoncé, Admeira, Goldbach/TX Markets, Audienzz, Romandie Network et Watson communiquent maintenant pour la première fois les valeurs de visibilité des insertions publicitaires pour le premier trimestre 2020 :

• La visibilité atteint une valeur moyenne de 71,1% pour les publicités affichées sur les écrans de bureau.
• Dans le domaine de l'affichage publicitaire sur mobile, la valeur moyenne est de 61,2%.
• Au total, la visibilité des supports publicitaires affichés atteint une valeur de 65,1% au premier trimestre.

La mesure se base sur 4,4 milliards d'impressions publicitaires et a été effectuée à l'aide des outils suivants :

• Admeira : Xandr et Google Ad Manager
• Goldbach / TX Markets : Integral Ad Science (IAS) et Google Ad Manager
• Audience : Xandr
• Romandie Network : Smart Adserver
• Watson : Google Ad Manager

Roland Ehrler, directeur de l'ASA, se montre satisfait des chiffres : "Il est important que nous ayons maintenant une 'prise de pouls' régulière et - comme c'est déjà le cas dans d'autres pays - que nous puissions désormais voir chaque trimestre comment les taux de visibilité évoluent, l'attente claire étant qu'ils continuent à s'améliorer successivement. En comparaison avec d'autres pays européens, nous sommes légèrement au-dessus de la moyenne au premier trimestre. Mais nous voyons aussi qu'un pays comme l'Autriche obtient encore des taux de visibilité 14% plus élevés".

La publication sera désormais trimestrielle. Il sera certainement intéressant d'observer l'évolution des chiffres du prochain trimestre sous l'influence de la crise Corona.

Le bureau de l'ordinateur de Ryan Reynolds révèle beaucoup de choses sur l'acteur - ou plutôt sur son sens de l'humour.

Après s'être lancé dans l'industrie des spiritueux en achetant des parts d'Aviation Gin, l'acteur hollywoodien Ryan Reynolds a décidé, il y a à peine six mois, de devenir l'actionnaire principal de l'opérateur de téléphonie mobile Mint Mobile.

Ceux qui connaissent Reynolds savent que l'acteur a un sens de l'humour très développé et qu'il aime surtout se moquer de lui-même (et de son épouse Blake Lively). Il en va de même pour sa première campagne pour l'opérateur de téléphonie mobile, dont le concept initial - un "film épique" - a dû être jeté aux oubliettes en raison de la pandémie de Corona. Reynolds a alors pris lui-même l'initiative de faire une présentation PowerPoint par vidéo, dans un style savamment ironique, avec de nombreuses photos de stock kitsch et une apparition de son frère et de sa mère.

Les restrictions édictées pour les manifestations de grande ampleur sont encore en vigueur. Le 27 mai, le Conseil fédéral annoncera les prochaines étapes de cet assouplissement. C'est pourquoi les organisateurs reportent l'événement à fin octobre.

Les billets déjà réservés conservent leur validité, les billets gratuits restent réservés jusqu'au 9 octobre. Des billets supplémentaires peuvent être achetés dans le compte de billets jusqu'au 17 octobre - le principe du premier arrivé, premier servi s'applique. Jusqu'au 20 octobre, les noms des invités peuvent être modifiés sur les billets dans le compte.

Lors de la soirée de remise des prix, les gagnants suivants seront désignés et des distinctions seront décernées : Master of Swiss Web 2020 et les vainqueurs des catégories BoSW, les gagnants du Goldbach Crossmedia Award, le publicitaire de l'année 2020 ainsi que les gagnants du prix spécial "Best of .swiss".