Thomas Hildbrand si unirà al team come mediamatico. Storico con dottorato, ha una vasta esperienza come consulente indipendente per lo sviluppo organizzativo e come web designer freelance.

Franziska Michel assume la posizione di Senior Project Manager. In precedenza ha lavorato come account manager presso Joiz e come project manager presso SevenOne Media.

Le pubblicità su stampa, gli annunci sui social media e il marketing delle newsletter hanno lo scopo di generare l'attenzione necessaria intorno alla "Jam Jam"- e "Delicia"-scatole. Inoltre, elementi virali integrati e automazione del marketing dovrebbero supportare la campagna a lungo termine.

L'agenzia zurighese ha ideato, creato e realizzato la promozione orientata alla performance per Hero dalla A alla Z.

A volte le donne minacciate possono fuggire da amici, parenti o da un rifugio per donne. Corona ha reso la situazione ancora più precaria per molte donne che subiscono violenza domestica. Molte vittime non possono fuggire e non sanno dove andare. Inoltre, le vittime trascorrono ancora più tempo con i loro aggressori. Dietro le porte chiuse, la violenza rimane invisibile. Ora è particolarmente importante guardare invece di distogliere lo sguardo. La campagna mira a sensibilizzare le persone su questo aspetto.

Insieme contro la violenza domestica

Le misure per combattere il coronavirus hanno bloccato l'intera industria creativa. Questo è anche il caso dei registi zurighesi Chris Santiago, regista, e Attila Ulcay, direttore della fotografia. Mentre i professionisti della creatività perdono ordini, i rifugi per le donne hanno più lavoro da fare che mai. L'idea è nata per sensibilizzare l'opinione pubblica durante la crisi con un progetto creativo - insieme contro la violenza domestica. Il progetto è stato realizzato in collaborazione con una rete di registi, la casa di moda svizzera Modissa e l'attrice Sira Topic, volto della campagna.

Non sappiamo cosa ci sia dietro il sorriso della vicina, mentre sotto i vestiti ci sono lividi o personalità traumatizzate. La violenza domestica è un argomento stigmatizzato nella nostra società. Tutti sanno che esiste. Ma quasi nessuno ne parla. Spesso rimane una questione privata, invisibile. E le donne raramente osano renderla pubblica. Ecco perché è importante sensibilizzare la società su questo tema e, non da ultimo, incoraggiarla.

La filiale dpa ha chiesto agli uffici stampa e alle agenzie di pubbliche relazioni in Svizzera come si comportano con un linguaggio appropriato al genere nella comunicazione per la loro azienda o per i loro clienti. 92 comunicatori hanno partecipato al sondaggio.

Esprimere l'uguaglianza

Secondo l'indagine, la stragrande maggioranza dei professionisti delle pubbliche relazioni utilizza un linguaggio neutro per esprimere la parità di genere. Ben il 70% utilizza termini come "dipendenti" o "studenti". Tuttavia, ben oltre la metà degli intervistati scrive le forme maschili e femminili, ad esempio riferendosi a "impiegati" o "studenti" (60%). Un terzo degli intervistati non applica alcuna regola uniforme nell'uso della lingua (32%).

Le grafie interne e gli asterischi di genere sono meno comuni.

Meno comuni sono tutte le grafie interne: Solo un ufficio stampa e un'agenzia di pubbliche relazioni su cinque utilizza la notazione a barra o a parentesi e scrive, ad esempio, "Mitarbeiter/innen" o "Mitarbeiter(innen)" (21%). Altrettanti intervistati si attengono alla cosiddetta I rientrata scrivendo staff o student (21%). L'asterisco di genere è ancora più raro. Solo il 13% utilizza il carattere speciale - ad esempio per la parola "dipendenti" - per formulare in modo appropriato al genere. Il trattino basso non viene utilizzato affatto dai professionisti delle pubbliche relazioni (ad esempio, Mitarbeiter_innen). Il 3% dei media e delle agenzie di PR non utilizza affatto il genere.

I risultati in sintesi

• Formulazione di genere neutro: 70%
• Scrivere le forme maschile e femminile: 60%
• Nessun regolamento uniforme: 32%
• Notazione tra parentesi graffa e barra: 21%
• Interno I: 21% Asterisco di genere: 13%
• Sottolineatura: 0%
• "Non pratichiamo un linguaggio equo dal punto di vista del genere": 3%

Nel gennaio 2020, l'acquisizione dell'agenzia di design Mad ha ampliato il portafoglio del personale da un lato e quello dei clienti dall'altro. Il team di specialisti amplia la precedente gamma di servizi includendo le discipline del SEO, del web design e della grafica e fornisce ulteriori punti di vista per i processi di sviluppo creativo. "Il team appena creato si integra perfettamente: siamo nel posto giusto al momento giusto", afferma l'amministratore delegato Claudio Catrambone in un comunicato.

Rompere le tradizioni

Per il rebranding si è puntato su un aspetto semplice e comprensibile. Da qui "Family - Agenzia per la pubblicità e il cinema". Il nuovo marchio intende trasmettere i valori di dieci anni di vita dell'agenzia: coltivare relazioni personali con i clienti, mantenere gerarchie piatte e rompere con le tradizioni consolidate. Catrambone è convinto: "Il lavoro creativo è semplicemente più promettente quando tutte le parti lo apprezzano".

Nuovo in giallo e nero

Per fare di Family un marchio da vivere, anche l'edificio dell'agenzia è stato riprogettato: L'ingresso è stato rinnovato, gli uffici sono stati ampliati, l'acustica e il concetto di illuminazione sono stati ripensati e "Le Salon", un accogliente salotto anni Sessanta con un whisky bar, è disponibile per le uscite creative.

Q-Rated di Brands are Live si basa su consigli musicali personalizzati invece che su algoritmi anonimi. 16 cosiddette stazioni costituiscono il fulcro dell'applicazione. Ognuna di queste stazioni è compilata e continuamente ampliata da creatori di musica. I curatori sono quindi al centro della scena. La loro scelta musicale determina l'umore e il genere della singola stazione.

Le immagini chiave progettate da Heimat Zürich per la campagna di lancio intendono riflettere questa diversità. Emozioni, contenuti delle canzoni e il genere generale sono stati tradotti in elementi visivi. In combinazione con i ritratti dei curatori, sono stati creati collage che riflettono stati d'animo molto diversi.

La campagna sui social media è visibile su Facebook e Instagram - rappresentata dai curatori Dominic Whalley del gruppo soul inglese Jungle e Naomie Lareine, la giovane artista rap di Zurigo. DJ Cruz si unirà presto ai due con un proprio soggetto.

In futuro, una rete di influencer con il maggior numero possibile di follower pubblicherà ogni settimana un messaggio che chiarisce le mezze verità o le false promesse. Circa 30 influencer con un totale di due milioni di follower sono già a bordo, ha riferito mercoledì la Federazione a Ginevra.

"Ci imbattiamo in molti miti e domande, come 'solo gli anziani si ammalano di Covid-19' o 'l'alcol può distruggere il virus?' o 'i bambini sono immuni?'", afferma Ann Vaessen, portavoce dell'IFRC. Altre domande riguardano il mantenimento della distanza corretta o come indossare correttamente le maschere.

La Croce Rossa collabora con l'agenzia pubblicitaria Billion Dollar Boy, specializzata in influencer. Ogni settimana presenta un tema che gli influencer devono realizzare. Il loro lavoro viene approvato dall'agenzia e dalla Croce Rossa prima di essere pubblicato. Tutti partecipano senza alcun compenso, sottolinea la Croce Rossa.

Secondo Vaessen, tra gli influencer che partecipano ci sono Antonio Nunziata dall'Italia, che ha 230.000 follower, Katie Woods dal Regno Unito, che ne ha 190.000 e Neda Ghenai dagli Emirati Arabi, che ne ha 116.000. (SDA)

A fronte di un abbonamento mensile, i partecipanti potranno beneficiare di consegne gratuite di generi alimentari, punti Cumulus doppi e sconti permanenti sui prodotti più richiesti. Migros Aare conferma il lancio del progetto pilota, citando come obiettivo "l'aumento della frequenza online grazie all'eliminazione delle spese di consegna e ai vantaggi di convenienza in tutto l'universo Migros".

Fedeltà del cliente

Il nuovo programma, che coinvolge le filiali Migros come Digitec Galaxus, Le Shop e i singoli negozi specializzati, dovrebbe consentire alla cooperativa dell'Aar di "aumentare la quota del portafoglio nell'intero ecosistema Migros", come afferma la Handelszeitung scrive. Questo si riferisce all'intenzione di legare i clienti in modo molto più forte all'universo Migros. Eventuali piani di espansione di M-Plus saranno definiti solo dopo una fase pilota di successo.

Copia Amazon?

Se e in che misura il progetto pilota sia una copia di Amazon Prime, la cooperativa Aare lo commenta così: "Migros si guarda sempre intorno sul mercato e verifica se altri modelli e idee commerciali possono offrire ai nostri clienti un valore aggiunto". Per gli esperti di commercio al dettaglio, tuttavia, è chiaro che con M-Plus, Migros Aare sta copiando elementi essenziali del modello Amazon Prime, che conta oltre 150 milioni di membri paganti in tutto il mondo ed è considerato uno degli elementi più importanti del successo del gigante statunitense.

Karin Hawelka ha fondato l'organizzazione per la protezione degli animali "Care for Dogs Foundation" in Thailandia nel 2005. Con un team internazionale di circa 10 dipendenti, ha costruito un rifugio per animali con quasi 200 cani di strada, che comprende una clinica, programmi di sterilizzazione organizzati, il trattamento di cani feriti o malati, programmi di adozione e campagne. Grazie al suo impegno personale, è riuscita a dare un contributo significativo al miglioramento del benessere degli animali in loco. Dopo essere tornata in Svizzera, ora contribuisce con la sua esperienza a Vier Pfoten.

"Insieme a Karin Hawelka, vogliamo posizionarci in modo ancora più forte presso la politica, l'economia e l'opinione pubblica come influenti sostenitori degli animali", afferma Alexandra Mandoki, Country Director di Vier Pfoten Svizzera.

La visibilità dei mezzi pubblicitari porta regolarmente a discussioni tra inserzionisti, agenzie ed editori. In particolare, sono problematici i diversi metodi di misurazione, che modificano le cifre di volta in volta, offrendo così poca trasparenza e comparabilità.

Le associazioni svizzere, insieme ai media e ai marketer, hanno quindi deciso di aumentare la trasparenza del processo e di pubblicare i valori di visibilità per tutti i mezzi pubblicitari a partire da quest'anno. Lo standard di misurazione è il valore 50/1 dello IAB internazionale, che significa che il 50% del mezzo pubblicitario deve rimanere nell'area visibile per almeno un secondo.

Come annunciato, Admeira, Goldbach/TX Markets, Audienzz, Romandie Network e Watson annunciano per la prima volta i dati sulla viewability delle impressioni pubblicitarie per il primo trimestre del 2020:

• La visibilità raggiunge un valore medio di 71,1% per gli annunci display su desktop.
• Nel settore del mobile display advertising, il valore medio è di 61,2%.
• Nel complesso, la visibilità dei mezzi pubblicitari esposti ha raggiunto un valore di 65,1% nel primo trimestre.

La misurazione si basa su 4,4 miliardi di impressioni pubblicitarie ed è stata effettuata con i seguenti strumenti:

• Admeira: Xandr e Google Ad Manager
• Goldbach / TX Markets: Integral Ad Science (IAS) e Google Ad Manager
• Pubblico: Xandr
• Rete Romandia: Smart Adserver
• Watson: Google Ad Manager

Roland Ehrler, direttore della SWA, è soddisfatto dei dati: "È importante che ora abbiamo un regolare 'controllo del polso' e, come è già comune in altri paesi, possiamo vedere su base trimestrale come si stanno sviluppando i tassi di visibilità, con la chiara aspettativa che continueranno a migliorare successivamente. Rispetto agli altri Paesi europei, nel 1° trimestre siamo leggermente sopra la media. Ma vediamo anche che un Paese come l'Austria sta ancora ottenendo 14% tassi di viewability più elevati".

In futuro, la pubblicazione avverrà su base trimestrale. Sarà sicuramente interessante vedere come si svilupperanno le cifre nel prossimo trimestre, sotto l'influenza della crisi di Corona.

Il desktop del computer di Ryan Reynolds rivela molto dell'attore, o meglio del suo senso dell'umorismo.

Dopo essere entrato nel settore degli alcolici con l'acquisto di azioni di Aviation Gin, l'attore hollywoodiano Ryan Reynolds ha deciso di diventare il principale proprietario del provider di telefonia mobile Mint Mobile quasi sei mesi fa.

Chiunque conosca Reynolds sa che l'attore ha uno spiccato senso dell'umorismo ed è fin troppo felice di prendere in giro se stesso (e sua moglie Blake Lively). Non è un caso che la sua prima campagna per il gestore di telefonia mobile, il cui concetto originale - un "film epico" - ha dovuto essere abbandonato a causa della pandemia di coronavirus. Reynolds ha quindi preso l'iniziativa in prima persona e ha tenuto una presentazione in PowerPoint via video - in modo abilmente ironico, con molte foto di repertorio smielate e l'apparizione del fratello e della madre.

Le restrizioni imposte per gli eventi più grandi sono ancora valide. Il 27 maggio, il Consiglio federale annuncerà le prossime tappe dell'allentamento delle restrizioni. Gli organizzatori rinviano quindi l'evento alla fine di ottobre.

I biglietti già prenotati restano validi, i biglietti gratuiti restano riservati fino al 9 ottobre. Ulteriori biglietti possono essere acquistati nel conto biglietti fino al 17 ottobre - primo arrivato, primo servito. I nomi degli ospiti sui biglietti possono essere modificati nell'account fino al 20 ottobre.

Durante la serata di premiazione saranno scelti e premiati i seguenti vincitori: Master of Swiss Web 2020 e i vincitori delle categorie BoSW, i vincitori del Goldbach Crossmedia Award, l'Advertiser of the Year 2020 e i vincitori del premio speciale "Best of .swiss".