Le propriétaire Gilles Bachmann travaille depuis 25 ans déjà comme partenaire d'agences de branding dans le secteur de la communication - dernièrement chez Notice Design à Zurich.

Outre les PME, il soutient également les agences numériques, de design ou de marketing en tant que spécialiste externe de la marque. Il leur apporte son expertise en matière de marques lors de présentations de pitch et les aide à faire passer leur offre au niveau supérieur grâce à un savoir-faire spécifique en matière de marques.

image : Youtube

Kutter succède à Christine Bulliard-Marbach, qui a dirigé la CSL pendant huit ans. Journaliste de formation et spécialiste en communication, il est maire de Wädenswil depuis 2010 et représente le PDC au Conseil national depuis 2018. Ce père de deux enfants déclare à propos de son élection : "La publicité se bat pour attirer l'attention, elle veut se faire remarquer. Il est donc naturel que les publicitaires et leurs clients testent les limites. C'est là que la Commission pour la loyauté joue un rôle important", explique le président fraîchement élu. "Elle vérifie si une limite a été dépassée. Mon objectif est de maintenir et de renforcer cette forme d'autorégulation dans la branche publicitaire".

Successeur de Bulliard-Marbach, Bruderer et Leuthard

Christine Bulliard-Marbach a succédé à Pascale Bruderer à la présidence de la CSL en 2012. L'ancienne conseillère aux Etats, qui siège aujourd'hui entre autres dans les comités consultatifs du Swiss Economic Forum et du Swiss Media Forum, avait pour sa part remplacé l'ancienne conseillère fédérale Doris Leuthard à la tête de la CSL. Les jalons du mandat de Christine Bulliard-Marbach ont été, entre autres, la nouvelle loi sur le crédit à la consommation (LCC), dans laquelle la CSL est pour la première fois désignée par la loi comme organe de contrôle, le jubilé des "50 ans de la Commission Suisse pour la Loyauté" (1966-2016) ainsi que la révision totale des principes et du règlement interne, qui sont entrés en vigueur en 2019.

Le financement reste un défi

Bien que la Commission pour la loyauté se soit établie au cours des cinquante dernières années dans la branche de la communication, dans l'économie, dans la politique ainsi que dans la jurisprudence, la tâche de Philipp Kutter n'est pas sans défis. Depuis sa création en 1966, la Commission pour la loyauté dispose d'un budget de 250 000 francs par an, qui reste modeste. Pour l'année en cours, elle doit toutefois se contenter d'environ 10 pour cent de moins. Cela ne permet pas de faire de grands bonds et n'est possible que grâce à l'engagement non rémunéré des membres élus de la Chambre et des experts. De nombreuses initiatives du conseil de fondation et de la société de promotion visant à établir le financement sur des bases plus solides ont jusqu'à présent échoué. A cela s'ajoute le fait qu'en raison de la concentration dans le secteur des médias, les contributions de ces derniers ont régulièrement diminué au cours des dernières années.

Toutefois, ce n'est pas seulement la CSL elle-même qui est tenue d'agir, mais l'ensemble du secteur de la communication - annonceurs, agences et entreprises de médias. Il est donc d'autant plus important pour la Commission pour la loyauté de renforcer la conscience de l'importance que revêt la CSL pour une économie publicitaire aussi libre que possible. Dans ce contexte, la force de persuasion et les contacts de Philipp Kutter sont particulièrement recherchés dans la Berne fédérale, comme l'indique la fondation dans son communiqué. Pour que le Parlement continue à miser le plus souvent possible sur l'autorégulation plutôt que sur les restrictions publicitaires qui menacent de toutes parts, en particulier dans le secteur alimentaire.

Cette nomination devrait permettre à l'entreprise familiale, qui a fêté l'année dernière ses 175 ans d'existence, d'acquérir un savoir-faire supplémentaire dans le secteur.

Outre la société mère, Christoph Tonini siégera également au conseil d'administration des deux filiales Zürichsee Werbe AG et Radio Zürisee.

Douze nouvelles bandes dessinées mettant en scène une famille ordinaire qui tombe dans de nombreux pièges dans le monde numérique sensibilisent la population aux défis du quotidien numérique et de l'utilisation des technologies de l'information et de la communication. Les bandes dessinées abordent des thèmes tels que les fake news, le sexting, le harcèlement, le droit à l'image, l'influence des médias sociaux, la protection des données ou la dépendance au smartphone.

Outils pour les écoles et les familles

L'objectif de la campagne de prévention de différents services fédéraux et de la Prévention Suisse de la Criminalité est de sensibiliser la population à un comportement responsable sur Internet et à une utilisation saine du téléphone portable, de l'ordinateur et de ses propres données. Les bandes dessinées doivent servir de guide aux enseignants, aux parents et aux grands-parents pour discuter avec les jeunes autour du quotidien numérique et offrir des conseils pratiques.

Les bandes dessinées sont publiées sous forme de brochure imprimée et sous forme numérique et sont disponibles dans les quatre langues nationales et en anglais. Les histoires sont accessibles sur Websters.swiss et sont publiées en continu sur Instagram. Pour la visualisation, le bureau Suisse numérique de l'OFCOM a collaboré avec l'illustrateur suisse Matthias Leutwyler.

Campagne inter-agences

Cette nouvelle édition complète les histoires sur la famille Webster publiées en 2010 et 2015 et s'appuie sur le succès des éditions précédentes. Les deux premières éditions ont été utilisées pour des campagnes de sensibilisation bien au-delà de nos frontières (par exemple en Belgique, en Allemagne, au Canada et en Bosnie) et ont été traduites dans d'autres langues.

Audiokanzlei souhaite devenir le point de contact suisse pour les institutions et les entreprises privées qui souhaitent participer au marché de l'audio et miser sur la qualité. Cette société de production indépendante apporte son soutien dans la conception créative, la production professionnelle ainsi que la commercialisation et la distribution de podcasts. Elle est la réponse aux changements structurels de la branche, explique son fondateur Dino Giglio : "Nous utilisons notre savoir-faire, associé à des contenus frais de produits et de marques passionnants, pour ancrer la Suisse dans la révolution audio numérique. Le potentiel de production de podcasts de haute qualité est loin d'être épuisé dans notre pays. Nous aidons les entreprises à transformer leurs contenus en une forme audio produite de manière hautement professionnelle".

Passion pour les contenus audio

L'origine du cabinet audio est l'enthousiasme pour les contenus audio - l'équipe se distingue par sa passion pour les mots parlés. Celle-ci se manifeste dans le bagage radiophonique du fondateur Dino Giglio, qui a plus de dix ans d'expérience professionnelle derrière lui. Durant son passage à 105, ce jeune homme de 33 ans a réussi à doubler le nombre d'auditeurs et a reçu trois fois de suite le prix "Radio Of The Year".

Triple soutien

Giglio est soutenu par d'autres aficionados de l'audio. Rosanna Grüter, professionnelle des médias à la SRF, apporte une expérience variée et est responsable de la conception ainsi que de la réalisation de certains podcasts. Kurt Humann et Massimo Laquales soutiennent le cabinet audio dans la production acoustique et la conception sonore.

Production d'électricité durable : des panneaux solaires sur l'immense entrepôt de marchandises de Digitec Galaxus à Wohlen AG.

Même si le sujet a été temporairement relégué au second plan en raison de la pandémie de Corona, le shopping a un impact sur l'environnement. L'extraction des matières premières, la fabrication industrielle des produits ou leur transport autour du globe rejettent des tonnes de CO2 et d'autres substances nocives dans l'atmosphère.

Digitec Galaxus voulait savoir si les consommateurs suisses compenseraient l'empreinte carbone de leur consommation en ligne par une taxe volontaire. L'entreprise veut elle-même introduire fin mai une taxe volontaire sur le CO2 pour les commandes et indiquer de manière transparente la quantité de CO2 générée par l'achat.

Le commerçant en ligne a commandé un sondage représentatif à l'institut d'études de marché GfK. L'enquête a été menée auprès de 501 personnes en Suisse alémanique et en Suisse romande.

Résultat : un habitant sur trois en Suisse aimerait avoir la possibilité de compenser les émissions de CO2 de ses achats en ligne. Un autre tiers de la population trouve une telle option inutile ou est indécis (voir graphique ci-dessous).

Deux fossés : les röstis et la vieillesse

Si l'on examine les réponses à la loupe, on constate deux fossés. Tout d'abord, le Röstigraben : Ce sont surtout les Suisses alémaniques qui souhaitent une option de compensation des émissions de CO2. En Suisse romande, en revanche, seul un bon quart des personnes interrogées ont répondu qu'elles accueilleraient absolument ou "plutôt" favorablement l'option d'achats neutres en CO2 lors de leurs achats. Les hommes ont en outre une opinion plus claire que les femmes : Ils sont plus nombreux à trouver la compensation à la fois utile et inutile.

Le deuxième fossé se situe entre les générations : Ce sont surtout les jeunes Suisses de moins de 30 ans et les habitants dont le revenu moyen du ménage se situe entre 7000 et 12 000 francs par mois qui souhaitent réduire leur empreinte écologique.

Les jeunes et les femmes aiment les alcools forts

Les participants à l'enquête ont également été interrogés sur leur disposition à payer s'ils avaient la possibilité de compenser les émissions de CO2 lors de leurs achats sur Internet. Plus de la moitié des Suisses seraient ainsi prêts à faire don d'une partie de la valeur de la marchandise à des projets environnementaux - même si, pour 15 des 100 personnes interrogées, cela ne représenterait même pas un pour cent du montant de l'achat. Un bon quart des personnes interrogées ont indiqué qu'elles utiliseraient tout au plus la possibilité de compensation si cela n'entraînait pas de coûts directs.

Les femmes sont d'ailleurs nettement plus disposées à faire des dons que les hommes. Il en va de même pour les jeunes Suisses : parmi les moins de 30 ans, plus des deux tiers seraient prêts à verser de l'argent pour une compensation environnementale. Sept pour cent d'entre eux seraient même prêts à payer entre 10 et 20 pour cent de la valeur de la marchandise - et un pour cent encore plus.

Les plus radins sont les 50-59 ans : Plus d'un tiers des personnes interrogées n'accorde pas un centime à la réduction de l'empreinte carbone. Les personnes qui gagnent bien leur vie sont également très dépensières : Plus de la moitié de ceux qui gagnent plus de 12'000 francs par mois dans leur ménage donneraient plus d'un pour cent de la valeur de la marchandise pour la compensation environnementale.

Un environnement sain est plus important que jamais pour sa propre santé. EGK a confié à Dachcom la réalisation de son rapport annuel en tant que Version en ligne ainsi que sous forme d'édition imprimée en grand format A3. Outre les chiffres actuels sur le résultat annuel 2019, différents acteurs de l'environnement y sont présentés : des fondatrices de magasins sans emballage et de la développeuse de la maison écomini aux sherpas pragmatiques en matière de déchets et à une créatrice de sous-vêtements innovante.

Conseils vidéo pour un environnement sain

L'action des portraits est visible dans différentes interviews en mots et en images. Des impressions vidéo ont également été enregistrées pendant le shooting. Elles ont donné lieu à des conseils environnementaux qui incitent les assurés à agir eux-mêmes.

L'EGK-Caisse de santé mise sur la responsabilité individuelle des assurés. Des connaissances étendues sont la meilleure prévention. Cela doit également se refléter dans le rapport annuel 2019.

Mandat de longue durée

Dachcom et EGK peuvent se targuer d'une longue collaboration zürich. Rendre visible l'engagement d'EGK-Caisse de santé pour plus de durabilité dans la communication est l'objectif suprême de toutes les mesures.

Depuis mars 2020, Nadine Kleger et Sandra Schaub (de gauche à droite) assurent la direction de Your Sidekicks à Bâle et à Zurich. Elles se connaissent depuis bientôt dix ans grâce à des situations professionnelles antérieures ainsi qu'à leurs études communes en économie à la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse.

Outre leurs compétences en marketing, en conseil et en direction, ils disposent tous deux d'un savoir-faire technique axé sur la science des données ainsi que sur l'entrepreneuriat, deux piliers centraux pour un marketing axé sur les données avec des objectifs économiques.

Ils reprennent la direction du serial entrepreneur et cofondateur Jonas Felix, qui continuera à les épauler à long terme sur le plan stratégique ainsi qu'au sein du conseil d'administration et en tant qu'un des principaux investisseurs.

Grâce à une équipe compacte et hautement qualifiée de conseillers, ce trio a transformé la start-up fondée en 2017 en une entreprise prospère comptant plus de 70 clients actifs et doublant son chiffre d'affaires chaque année.

En plus d'une participation financière, Kleger et Schaub se sont également positionnés comme membres du conseil d'administration de l'entreprise.

Les articles rédactionnels, habituellement très proches les uns des autres sur Nzz.ch, sont désormais séparés par plusieurs blocs noirs. Après le message "Garder ses distances, c'est toujours mieux", le dernier bloc est suivi de la résolution indiquant que les showrooms de Mercedes-Benz sont désormais à nouveau ouverts.

L'opérateur de télécommunications zurichois renonce à l'avenir à donner des indications sur la vitesse de la connexion Internet. Actuellement, les offres des opérateurs télécoms suisses se distinguent par la quantité de bande passante disponible et le prix. Les clients se voient ainsi vendre jusqu'à 10 Gbit/s, qu'ils ne pourront de facto jamais exploiter.

Clair et transparent

C'est pourquoi l'entreprise veut dès à présent concevoir et communiquer ses offres de manière simple, claire et transparente. Ainsi, la coopérative ancrée localement promet "notre meilleur Internet, toujours et partout". De plus, GGA Maur s'est dotée d'une nouvelle structure d'offre : Les clients choisissent entre la solution packagée "ALL" et le système modulaire "You".

Déclarations pointues

L'agence zurichoise ViznerBorel est responsable de la communication de ce changement de paradigme dans le secteur des télécommunications. Dans le cadre d'une campagne cross-média, le message "Toujours et partout notre meilleur Internet" est annoncé haut et fort avec des déclarations pointues dans la région de Greifensee, Zurich, Winterthour et Saint-Gall. ViznerBorel a créé à cet effet des affiches, des annonces, des spots en ligne, une brochure ainsi que du matériel POS.

Depuis 2018, Mobility est active avec son application de covoiturage. Elle permet de partager des trajets aussi bien avec des voitures en car sharing qu'avec des voitures privées. Cela s'arrêtera provisoirement le 13 mai 2020, comme l'explique le directeur Roland Lötscher : "Il n'y a pas eu assez d'utilisateurs et donc pas assez de possibilités de covoiturage". Certes, 12'000 personnes étaient enregistrées en dernier lieu - dont la moitié n'étaient pas des clients Mobility - "mais il aurait fallu davantage de demandes et d'offres pour qu'elles restent intéressées et actives. Cela n'a pas été le cas".

Les Suisses ne veulent pas partager leur vie privée

L'entreprise voit la raison principale de la lenteur générale de la demande dans le fait que les Suisses n'aiment pas partager leur sphère privée et que les transports publics sont très bien développés. "Le temps n'est probablement pas encore mûr dans notre pays pour le covoiturage à grande échelle", conclut Lötscher. "Mais cela ne veut pas dire qu'elle ne le sera jamais. Nous allons observer le marché de près et nous y reviendrons si nous voyons une possibilité judicieuse". L'une de ces possibilités consiste en des groupes fermés d'utilisateurs, c'est-à-dire par exemple en des solutions de navetteurs pour les entreprises.

Aucun lien avec Corona

Même si la situation autour de Covid-19 a pratiquement mis un terme à l'activité de covoiturage, la décision de Mobility de mettre fin à l'offre avait déjà été prise avant le lockdown. Covid-19 n'a donc pas eu d'influence sur la fermeture de Mobility-Carpool. (pd)

Le Conseil fédéral assouplit par étapes les mesures de protection de la population ordonnées le 16 mars 2020 : depuis le 27 avril déjà, les salons de coiffure, les instituts de beauté, les cabinets de massage, les magasins de bricolage et les jardineries peuvent à nouveau accueillir des clients. Et à partir du 11 mai, de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME), institutions culturelles, musées, bibliothèques et locaux de restauration pourront ouvrir leurs portes en respectant les concepts de protection. Par ailleurs, les horaires des transports publics seront plus denses.

Les consommateurs deviennent dès à présent plus mobiles et se déplacent plus souvent hors de chez eux. Ils veulent flâner, faire du shopping et consommer. Il est désormais crucial pour les commerçants d'être présents dans l'espace public avec de la publicité afin d'augmenter activement la fréquentation des clients.

C'est pourquoi APG|SGA encourage les PME par des mesures ciblées et lance, avec le soutien de Setaprint, une campagne de publicité extérieure dans toute la Suisse. Les activités de réouverture après le lockdown sont accompagnées de posts sur les canaux de médias sociaux ainsi que d'annonces dans les portails d'information.

De plus, jusqu'au 21 août 2020, APG|SGA double chaque franc publicitaire investi par les PME. Avec cette action, l'entreprise de publicité extérieure veut aider les annonceurs à réaliser des campagnes de médias hors domicile particulièrement efficaces et ciblées.