Il titolare Gilles Bachmann lavora da 25 anni come partner di agenzie di branding nel settore della comunicazione, da ultimo presso Notice Design a Zurigo.

Oltre alle PMI, supporta anche le agenzie digitali, di design e di marketing come specialista esterno del marchio. Contribuisce con la sua esperienza di brand alle presentazioni dei pitch e le aiuta a portare la loro offerta a un livello superiore con competenze specifiche sul brand.

Immagine: Youtube

Kutter succede a Christine Bulliard-Marbach, che ha guidato la SLK per otto anni. Il giornalista di formazione e specialista della comunicazione è sindaco di Wädenswil dal 2010 e rappresenta la CVP nel Consiglio nazionale dal 2018. Commentando la sua scelta, il padre di due figli afferma: "La pubblicità lotta per l'attenzione, vuole distinguersi. È naturale che gli inserzionisti e i loro clienti si spingano oltre i limiti. È qui che la Commissione per la correttezza svolge un ruolo importante", afferma il neoeletto Presidente. "Controlla se un limite è stato superato. Il mio obiettivo è mantenere e rafforzare questa forma di autoregolamentazione nel settore pubblicitario".

Successore di Bulliard-Marbach, Bruderer e Leuthard

Christine Bulliard-Marbach ha assunto la presidenza della SLK da Pascale Bruderer nel 2012. L'ex membro del Consiglio degli Stati, che oggi fa parte, tra gli altri, dei comitati consultivi dello Swiss Economic Forum e dello Swiss Media Forum, aveva sostituito l'ex Consigliera federale Doris Leuthard alla guida della SLK. Tra le tappe fondamentali del mandato di Christine Bulliard-Marbach figurano la nuova Legge sul credito al consumo (LCA), in cui la SLK è stata designata per la prima volta come organo di vigilanza per legge, l'anniversario dei "50 anni della Commissione svizzera per il commercio equo e solidale" (1966-2016) e la revisione completa dei principi e del regolamento interno, entrata in vigore nel 2019.

Il finanziamento rimane una sfida

Sebbene negli ultimi cinquant'anni la Commissione per il commercio equo e solidale si sia affermata nel settore delle comunicazioni, nell'economia, nella politica e nella giurisprudenza, il compito di Philipp Kutter non è privo di sfide. Dalla sua fondazione nel 1966, la Commissione per il commercio equo e solidale dispone di un budget di ben 250.000 franchi svizzeri all'anno, una cifra comunque modesta. Tuttavia, per l'anno in corso deve accontentarsi di circa il 10% in meno. Ciò non consente grandi balzi ed è possibile solo grazie all'impegno non compensato dei membri eletti della Camera e degli esperti. Numerose iniziative da parte del Consiglio di amministrazione e dell'organizzazione di finanziamento per porre i fondi su una base più solida sono finora fallite. Inoltre, a causa della concentrazione nel settore dei media, i contributi si sono regolarmente ridotti negli ultimi anni.

Tuttavia, non è solo la SLK ad avere un dovere, ma l'intero settore della comunicazione - clienti pubblicitari, agenzie e società di media. Per questo è ancora più importante che la Commissione per il commercio equo e solidale sensibilizzi l'opinione pubblica sull'importanza della SLK per un'industria pubblicitaria il più possibile libera. In questo contesto, la capacità di persuasione e i contatti di Philipp Kutter nella Berna federale sono particolarmente richiesti, come scrive la fondazione nel suo comunicato stampa. Affinché il Parlamento continui a favorire il più possibile l'autoregolamentazione invece delle restrizioni pubblicitarie, che minacciano ovunque, soprattutto nel settore alimentare.

Questa aggiunta ha lo scopo di portare ulteriore esperienza nel settore all'azienda di famiglia, che l'anno scorso ha festeggiato il suo 175° anniversario.

Oltre alla società madre, Christoph Tonini sarà anche membro del Consiglio di amministrazione delle due controllate Zürichsee Werbe AG e Radio Zürisee.

Con dodici nuove storie a fumetti su una famiglia normale che cade in molte trappole del mondo digitale, il pubblico viene sensibilizzato sulle sfide della vita digitale quotidiana e sull'uso delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione. Le storie a fumetti affrontano temi come le fake news, il sexting, il bullismo, i diritti d'immagine, l'influenza dei social media, la protezione dei dati e la dipendenza da smartphone.

Risorse per scuole e famiglie

L'obiettivo della campagna di prevenzione, realizzata da diversi enti federali e dalla Prevenzione Svizzera della Criminalità, è quello di sensibilizzare l'opinione pubblica a un comportamento online responsabile e a un uso sano di telefoni cellulari, computer e dati personali. I fumetti sono destinati a servire da guida per insegnanti, genitori e nonni nelle discussioni con i giovani sulla vita digitale quotidiana e offrono consigli pratici.

I fumetti sono pubblicati come opuscoli cartacei e in formato digitale e sono disponibili nelle quattro lingue nazionali e in inglese. Le storie sono disponibili su Websters.swiss e saranno pubblicate costantemente su Instagram. L'Ufficio Svizzera digitale dell'UFCOM ha collaborato con l'illustratore svizzero Matthias Leutwyler per la visualizzazione.

Campagna multi-agenzia

La nuova edizione integra le storie sulla famiglia Webster pubblicate nel 2010 e nel 2015 e si basa sul successo delle edizioni precedenti. Le prime due edizioni sono state utilizzate per campagne di sensibilizzazione ben oltre i confini nazionali (ad esempio in Belgio, Germania, Canada e Bosnia) e tradotte in altre lingue.

Audiokanzlei vuole diventare il punto di contatto svizzero per le istituzioni e le aziende private che vogliono partecipare al mercato audio e puntare sulla qualità. La società di produzione indipendente fornisce supporto nella concezione creativa, nella produzione professionale, nel marketing e nella distribuzione dei podcast. È la risposta ai cambiamenti strutturali del settore, afferma il fondatore Dino Giglio: "Utilizziamo il nostro know-how abbinato a contenuti freschi di prodotti e marchi interessanti per ancorare la Svizzera nella rivoluzione dell'audio digitale". Il potenziale di produzioni podcast di alta qualità è tutt'altro che esaurito in questo Paese. Aiutiamo le aziende a trasformare i loro contenuti in una forma audio prodotta in modo altamente professionale".

Passione per i contenuti audio

L'origine di Audiokanzlei è l'entusiasmo per i contenuti audio: il team si caratterizza per la passione per la parola. Ciò è evidente nel background radiofonico del fondatore Dino Giglio, che può vantare oltre dieci anni di esperienza professionale. Durante la sua permanenza a 105, il 33enne ha raddoppiato il numero di ascoltatori e ha ricevuto il premio "Radio Of The Year" per tre volte consecutive.

Triplo supporto

Giglio è supportato da altri appassionati di audio. Rosanna Grüter porta con sé un'ampia esperienza come professionista dei media di SRF ed è responsabile dell'ideazione e dell'implementazione dei singoli podcast. Kurt Humann e Massimo Laquales supportano lo studio legale audio nella produzione acustica e nel sound design.

Produzione di energia sostenibile: pannelli solari sull'enorme magazzino di Digitec Galaxus a Wohlen AG.

Anche se la pandemia di Corona ha fatto passare temporaneamente la questione in secondo piano: lo shopping inquina l'ambiente. L'estrazione di materie prime, la produzione industriale di prodotti o il trasporto in tutto il mondo immettono nell'atmosfera tonnellate di CO2 e altri inquinanti.

Digitec Galaxus voleva sapere se i consumatori svizzeri sarebbero disposti a compensare l'impronta di CO2 dei loro consumi online attraverso una tassa volontaria. L'azienda stessa vuole introdurre una tassa volontaria sul CO2 per gli ordini a fine maggio e mostrare in modo trasparente la quantità di CO2 causata dall'acquisto.

Il rivenditore online ha commissionato un sondaggio rappresentativo all'istituto di ricerche di mercato GfK. Sono state intervistate 501 persone nella Svizzera tedesca e francese.

Il risultato: un abitante su tre della Svizzera vorrebbe avere la possibilità di compensare le emissioni di CO2 dei propri acquisti online. Un altro terzo della popolazione ritiene che tale opzione non sia necessaria o è indeciso (vedi grafico sotto).

Due trincee: Rösti e la vecchiaia

Se si esaminano più da vicino le risposte, si notano due spaccature. In primo luogo, il Röstigraben: La Svizzera tedesca, in particolare, vorrebbe avere un'opzione di compensazione del CO2. Nella Svizzera francese, invece, solo un buon quarto degli intervistati ha risposto che sarebbe sicuramente o "piuttosto" favorevole all'opzione di acquisti a zero emissioni di CO2. Anche gli uomini hanno un'opinione più chiara delle donne: Un numero maggiore di loro trova la compensazione sia sensata che insensata.

Il secondo divario è quello generazionale: Sono soprattutto i giovani svizzeri di età inferiore ai 30 anni e i residenti con un reddito familiare medio compreso tra i 7.000 e i 12.000 franchi al mese a voler ridurre la propria impronta ecologica.

Ai giovani e alle donne piace alto

Ai partecipanti al sondaggio è stato anche chiesto quanto sarebbero disposti a pagare se avessero la possibilità di compensare la CO2 quando fanno acquisti online. Secondo il sondaggio, più della metà degli svizzeri sarebbe disposta a donare una parte del valore della merce a progetti ambientali, anche se per 15 intervistati su 100 potrebbe non essere nemmeno l'1% dell'importo dell'acquisto. Un buon quarto degli intervistati ha dichiarato che utilizzerebbe l'opzione di compensazione al massimo se non comportasse costi diretti.

Tra l'altro, le donne sono molto più disposte a donare rispetto agli uomini. Lo stesso vale per i giovani svizzeri: tra coloro che hanno meno di 30 anni, più di due terzi sarebbero disposti a donare denaro per la compensazione ambientale. Il 7% di loro sarebbe disposto a pagare tra il 10 e il 20% del valore dei beni, e l'1% anche di più.

I più avari sono i 50-59enni: Per più di un terzo degli intervistati, ridurre la propria impronta di carbonio non vale un centesimo. Le persone ad alto reddito sono anche spendaccione: Più della metà di coloro che guadagnano più di 12.000 franchi svizzeri al mese nel proprio nucleo familiare donerebbe più dell'uno per cento del valore dei beni per la compensazione ambientale.

Un ambiente sano è più importante che mai per la nostra salute. EGK ha commissionato a Dachcom la realizzazione della relazione annuale come Versione online e in edizione cartacea in grande formato A3. Oltre alle ultime cifre sui risultati annuali del 2019, la rivista ritrae anche diversi attivisti ambientali: dai fondatori di negozi senza imballaggio e lo sviluppatore di ecominihaus a un pragmatico sherpa dei rifiuti e un innovativo designer di biancheria intima.

Consigli video per un ambiente sano

Il lavoro delle persone ritratte viene visualizzato in varie interviste con parole e immagini. Durante le riprese sono state registrate anche delle impressioni video. Ne sono scaturiti consigli ambientali che incoraggiano gli assicurati a diventare attivi a loro volta.

La EGK-Gesundheitskasse si affida alla responsabilità personale dei suoi assicurati. La conoscenza completa è la migliore prevenzione. Questo dovrebbe riflettersi anche nella Relazione annuale 2019.

Mandato di lunga data

Dachcom ed EGK guardano indietro a molti anni di collaborazione Zurigo. Rendere visibile l'impegno della EGK-Gesundheitskasse per una maggiore sostenibilità nella comunicazione è l'obiettivo primario di tutte le misure.

Nadine Kleger e Sandra Schaub (da sinistra) hanno assunto la direzione di Your Sidekicks a Basilea e Zurigo nel marzo 2020. Le due si conoscono da quasi dieci anni grazie a precedenti situazioni professionali e ai loro studi congiunti di economia presso l'Università di Scienze Applicate della Svizzera nord-occidentale.

Oltre all'esperienza nel marketing, nella consulenza e nella leadership, entrambi possiedono un know-how tecnico con particolare attenzione alla scienza dei dati e all'imprenditorialità, due pilastri centrali per il marketing guidato dai dati con obiettivi economici.

I due subentreranno nella gestione dell'azienda all'imprenditore seriale e cofondatore Jonas Felix, che continuerà a sostenerli strategicamente nel lungo periodo, oltre a far parte del Consiglio di amministrazione e a essere uno dei principali investitori.

Con un team compatto e altamente qualificato di consulenti, questo trio ha costruito un'azienda di successo con oltre 70 clienti attivi dalla start-up fondata nel 2017 e ha raddoppiato il fatturato ogni anno.

Oltre all'investimento finanziario, Kleger e Schaub sono entrati a far parte del Consiglio di amministrazione dell'azienda.

Gli articoli redazionali, normalmente vicini su Nzz.ch, sono ora separati da diversi blocchi neri. Il messaggio "Mantenere le distanze è sempre meglio" è seguito, nell'ultimo blocco, dalla rivelazione che gli showroom Mercedes-Benz sono di nuovo aperti.

In futuro, l'operatore di telecomunicazioni di Zurigo non fornirà più informazioni sulla velocità della connessione a Internet. Attualmente, le offerte dei fornitori di servizi di telecomunicazione svizzeri differiscono in termini di larghezza di banda disponibile e di prezzo. Ai clienti vengono venduti fino a 10 Gbit/s, che in realtà non possono mai utilizzare.

Chiaro e trasparente

Per questo motivo l'azienda vuole progettare e comunicare i propri servizi in modo semplice, chiaro e trasparente. Ad esempio, la cooperativa locale promette "Il nostro miglior Internet sempre e ovunque". GGA Maur si è anche dotata di una nuova struttura di offerta: I clienti possono scegliere tra la soluzione a pacchetto "ALL" e il sistema modulare "You".

Affermazioni puntuali

L'agenzia zurighese ViznerBorel è responsabile della comunicazione di questo cambiamento di paradigma nel settore delle telecomunicazioni. In una campagna crossmediale, il messaggio "Sempre e ovunque il nostro miglior Internet" viene proclamato a gran voce e con affermazioni mirate nelle aree di Greifensee, Zurigo, Winterthur e San Gallo. ViznerBorel ha creato manifesti, pubblicità, spot online, una brochure e materiale POS.

Mobility è attiva con la sua app di ride-sharing dal 2018. Può essere utilizzata per condividere viaggi con auto in car-sharing e con auto private. Per il momento, il servizio terminerà il 13 maggio 2020, come spiega l'amministratore delegato Roland Lötscher: "Non c'erano abbastanza utenti e quindi non c'erano abbastanza opportunità di rideshare". Sebbene l'ultima volta si siano registrate 12.000 persone - metà delle quali non clienti di Mobility - "sarebbero state necessarie più richieste e offerte per mantenerle interessate e attive. Non è stato così.

Gli svizzeri non vogliono condividere la privacy

L'azienda vede la ragione principale della domanda generalmente fiacca nel fatto che gli svizzeri sono riluttanti a condividere la loro sfera privata e che il trasporto pubblico è molto ben sviluppato. "Probabilmente i tempi non sono ancora maturi per il ride-sharing su larga scala in questo Paese", conclude Lötscher. "Ma questo non significa che non lo sarà mai. Osserveremo da vicino il mercato e torneremo ad occuparcene quando vedremo un'opportunità significativa". Una di queste opportunità è rappresentata dai gruppi di utenti chiusi, ad esempio le soluzioni per i pendolari delle aziende.

Nessun legame con Corona

Anche se la situazione di Covid-19 ha portato il settore del ride-sharing a un blocco virtuale, la decisione di Mobility di interrompere il servizio è maturata prima del blocco. Pertanto, Covid-19 non ha avuto alcuna influenza sulla chiusura di Mobility-Carpool. (pd)

Il Consiglio federale sta gradualmente alleggerendo le misure imposte il 16 marzo 2020 a tutela della popolazione: dal 27 aprile i parrucchieri, i saloni di bellezza, gli studi di massaggi, i negozi di bricolage e i centri di giardinaggio possono nuovamente accogliere i clienti. Dall'11 maggio, inoltre, numerose piccole e medie imprese (PMI), istituzioni culturali, musei, biblioteche e ristoranti potranno aprire i battenti nel rispetto dei concetti di protezione. Anche gli orari dei trasporti pubblici saranno più rigidi.

I consumatori sono sempre più mobili e si spostano più spesso da casa. Vogliono passeggiare, fare acquisti e consumare. È ora fondamentale che le aziende siano presenti con la pubblicità negli spazi pubblici per aumentare attivamente il passaggio dei clienti.

Per questo motivo, APG|SGA sta promuovendo le PMI con misure mirate e sta lanciando una campagna pubblicitaria outdoor a livello nazionale con il supporto di Setaprint. Le attività per la riapertura dopo il blocco saranno accompagnate da post sui canali di social media e da inserzioni nei portali di informazione.

Inoltre, APG|SGA raddoppia ogni franco pubblicitario investito dalle PMI fino al 21 agosto 2020. Con questa campagna, l'azienda di pubblicità esterna intende aiutare gli inserzionisti a realizzare campagne pubblicitarie out-of-home particolarmente efficienti e mirate.