L'état de santé de Markus Gilli est stable et, selon les médecins traitants, il réagit bien aux mesures médicales mises en place, peut on lire dans un communiqué de presse de mardi. Le processus de guérison prendra plusieurs semaines, voire plusieurs mois, et nécessitera un repos complet. Un retour au travail ne sera probablement pas possible avant la fin de l'année.

"Nous souhaitons de tout cœur un bon rétablissement à Markus Gilli. Nous le soutenons de toutes nos forces et nous réjouissons de son retour", a déclaré Roger Elsener, directeur de CH Media Entertainment.

Les émissions "TalkTäglich" et "SonnTalk" seront en grande partie reprises par Oliver Steffen dans les semaines à venir et Hugo Bigi fera également plus souvent du talk.

Ce n'est que récemment que Swisscom a lancé sa campagne de lancement "Prêt pour la vie". "Avec cette campagne, nous introduisons notre nouvelle plateforme de communication #bereit également dans notre engagement dans le domaine du jeu", explique Christoph Timm, responsable de la communication marketing chez Swisscom.

L'Internet rapide est essentiel à l'ère des jeux vidéo 

Le marché et la communauté autour de l'e-sport et du jeu sont en croissance constante depuis des années et, grâce aux innovations technologiques comme la 5G et la réalité virtuelle, on peut s'attendre à ce que cela ne change pas de sitôt. Pour les 1,5 million de personnes qui, rien qu'en Suisse, jouent régulièrement sur PC, console ou smartphone, rien ne fonctionne sans un accès rapide à Internet : la plupart des jeux mettent l'accent sur la compatibilité multijoueur ou en ligne.

"Avec le passage au jeu en ligne et au cloud gaming, un réseau performant devient de plus en plus important. Les clients de Swisscom sont prêts pour cela", explique Felix Zürcher, chef de projet chez Swisscom, à propos de la motivation de cette campagne.

En tant que partenaire de la communauté des joueurs, Swisscom poursuit - outre d'autres projets tels que la création de la Swisscom Hero League 2018 et le streaming intégré d'e-sport sur Swisscom TV - l'extension de ses réseaux à très haut débit sur l'ensemble du territoire.

Wirz a réalisé un film de 30 secondes pour la campagne, accompagné d'un pool de bannières d'images animées divertissantes sur les thèmes du jeu en salle et en plein air ainsi que du sport électronique. "Prêt pour le prochain niveau" est diffusé depuis lundi sur les médias sociaux et les plateformes de streaming.

Pour son 15e anniversaire, le discounter ouvre un nouveau chapitre de l'histoire de son succès, comme l'indique un communiqué publié lundi matin. Aldi Suisse n'est plus depuis longtemps seulement le discounter bon marché - il n'y a pas seulement plus pour l'argent, mais aussi plus de qualité, plus de fraîcheur, plus de régionalité et plus de transparence, poursuit le communiqué. Ces valeurs ajoutées constitueraient la base du repositionnement communicationnel qu'Aldi Suisse a élaboré avec sa nouvelle agence leader Inhalt und Form.

Le nouveau message de la marque "Plus pour la vie" doit permettre d'ancrer durablement les valeurs ajoutées d'Aldi dans l'esprit des consommatrices et des consommateurs, afin qu'ils comprennent Aldi Suisse comme le détaillant sympathique chez qui on profite toujours d'un "plus".

La campagne d'image montre "Plus pour la vie

La nouvelle campagne d'image, développée et réalisée par le fond et la forme, montre ce que signifie "Plus pour la vie". Réalisée sous forme de spots TV et en ligne, de display ads, d'annonces, d'affiches ainsi que de social media ads, la campagne de communication vise à confirmer les clients d'Aldi Suisse dans leur décision d'achat et à inciter les nouveaux clients à se convaincre eux-mêmes des plus-values offertes par le discounter.

Une image de marque adaptée

Parallèlement à la mise en œuvre de la campagne d'image, l'ensemble de l'image de marque a été redessiné et repensé en fonction du nouveau positionnement. Du prospectus aux sacs à provisions, en passant par le POS, le marquage des camions, l'Employer Branding et la présence en ligne et sur les réseaux sociaux, tout a été relooké. Un nouveau logo audio accrocheur ainsi qu'une identité sonore propre à l'entreprise complètent la nouvelle présentation.

Malgré les nombreuses valeurs ajoutées qu'offre la seconde main, environ un tiers des Suisses n'ont encore jamais acheté de seconde main. Un sondage représentatif montre que - outre les réserves sur le choix et l'état - de nombreuses personnes ne considèrent tout simplement pas les articles d'occasion comme une alternative aux articles neufs sur leur écran radar.

Pour changer cela, la place de marché en ligne a développé, en collaboration avec les nomades créatifs de Contexta, une campagne de marque qui positionne le Secondhand de Ricardo comme l'antithèse de la marchandise neuve. Avec le message "Découvrez le nouveau neuf" et des spots tournés à l'envers, l'objectif est d'inciter à un renversement du comportement d'achat.

Les changements apportent souvent de nouveaux défis - et offrent en même temps de nouvelles opportunités. Sur le marché immobilier aussi. Pour reconnaître et saisir ces opportunités à temps, le Credit Suisse propose à ses clients une multitude d'offres hypothécaires flexibles - en ligne et hors ligne.

Sous le slogan de la campagne "Voyez cela comme une chance", Serviceplan Suisse a mis en évidence ces offres hypothécaires par des analogies imagées. L'ordinateur portable posé sur un coussin dans le salon symbolise par exemple le fait qu'à l'avenir, nous travaillerons davantage à la maison - et que les exigences en matière de propriété du logement changeront donc également. Un autre visuel avec des blocs de construction montre à quel point il est facile de prolonger une hypothèque en seulement deux minutes grâce à la nouvelle solution en ligne.

L'objectif de la campagne est de faire connaître les nouvelles offres hypothécaires du Credit Suisse - tout en soulignant la compétence du conseil en matière d'hypothèques, qui prend de plus en plus d'importance sur un marché immobilier difficile. La campagne est visible depuis lundi dans les succursales du Credit Suisse et sur divers supports publicitaires numériques ainsi que sur divers canaux en ligne.

Aroma Creative est le hub créatif de l'agence Aroma et dispose de compétences en conseil stratégique, développement de projets, identité d'entreprise et branding, développement de contenus, storytelling, concepts de communication, de design et d'espace. L'agence a été récompensée à plusieurs reprises par des prix nationaux et internationaux de design, de créativité et de stratégie.

Actuellement, le Kreativ-Hub compte 25 collaborateurs. Eugen Brunner (CEO) et Roger Stämpfli (Executive Creative Director) sont des associés-gérants, Lukas Baumgartner (direction Client Services) est membre de la direction et Michael Hollstein et Mauro Testerini font office de directeurs de création.

Aroma Creative ainsi que les autres hubs Aroma Architecture et Aroma Productions sont basés dans le bâtiment commercial des créatifs NOERD à Zurich Nord. D'autres bureaux se trouvent à Berne, Lugano et Lausanne. Les principaux clients d'Aroma Creative sont Axpo, Digital Switzerland, le centre commercial Glatt, Migros, Mosterei Möhl, Swisscom, Swiss International Airlines, Wow Museum, les CFF et la Banque cantonale de Zurich.

Cette décision fait suite à la croissance de la clientèle et à l'augmentation des demandes en provenance de l'espace DACH, peut-on lire dans un communiqué publié lundi. "Nous nous réjouissons de pouvoir à l'avenir servir nos clients à partir de nos deux sites et d'offrir un environnement encore plus attrayant à nos collaborateurs", poursuit Robin Mark, propriétaire de Rob Nicolas.

Dans un premier temps, un collaborateur travaillera à la Jupiterstrasse 41, comme l'explique le chef d'agence Mark en réponse à une question de Werbewoche.ch. "D'autres collaborateurs font la navette entre les deux sites". L'équipe de base minimale ne devrait toutefois pas rester dans la ville de la Limmat : "Nous prévoyons à moyen terme d'agrandir le site de Zurich", explique Mark. "Coire reste toutefois le siège principal de notre agence".

L'équipe s'agrandit

En août, l'agence a par ailleurs renforcé son personnel. Ivo Orlik quitte la Radio Télévision Romane (RTR), où il était animateur, pour rejoindre Rob Nicolas et sera responsable des processus créatifs. Après avoir travaillé à Londres, Zurich et chez Graubünden Viva, Sandra Lerchi rejoint également l'agence et s'occupe de différents mandats en tant que gestionnaire de projets et de campagnes.

L'agence de marketing numérique s'occupe actuellement de clients tels que Swiss Helicopter, Pro Infirmis, la Banque cantonale des Grisons, Elpro, Heidiland ou les Aqua Spa Resorts. Les médias sociaux, la création de contenu, la publicité numérique et l'analytique font partie de ses compétences. (hae/pd)

La filiale de Goldbach subit un renaming. Le nouveau nom Goldbach neXT symbolise la réunion d'expertes et d'experts qui posent les bases de la commercialisation publicitaire numérique, comme l'indique un communiqué publié lundi. La nouvelle présentation reflète en outre l'appartenance à Goldbach et au TX Group.

Lorsqu'il s'agit de commercialiser des contenus numériques, Goldbach neXT intervient déjà depuis plusieurs années en tant que conseiller interne pour Goldbach et donc aussi pour TX Group.

Jusqu'à présent, seuls 15 % des gens se sentent représentés de manière adéquate par la publicité ou la communication d'entreprise. C'est le résultat de la deuxième vague de recherche du GPS visuel, élaboré par Getty Images en collaboration avec la société internationale d'études de marché YouGov pour guider la communication visuelle des entreprises. Il examine dans quelle mesure les consommateurs sont influencés par le contenu visuel. Dans un premier temps, le GPS visuel a mis en évidence quatre forces clés qui jouent un rôle important dans la prise de décision des gens : La technologie, la durabilité, le bien-être et l'authenticité, et la représentation réaliste de la diversité s'est également avérée être un facteur décisif.

L'analyse actuelle a révélé que six personnes interrogées sur dix préfèrent acheter auprès de marques créées par des personnes comme elles ou qui les représentent. Cependant, pour 80 % des personnes dans le monde, il ne suffit pas d'inclure différentes nationalités et ethnies dans les campagnes publicitaires. Au lieu de cela, on attend des entreprises qu'elles représentent les personnes montrées en fonction de leur réalité réelle. Selon le communiqué, Getty Images s'efforce depuis longtemps de briser les stéréotypes et de créer des contenus plus authentiques. Afin de soutenir cette démarche, l'agence d'images internationale a lancé, en complément des résultats, un Guide de recherche inclus que les entreprises peuvent utiliser pour garantir une plus grande diversité dans leur communication visuelle.

"Malgré les changements massifs qui ont résulté de la crise, le besoin d'une plus grande diversité dans la communication visuelle n'a pas changé - au contraire, il a même augmenté. Mais comme le prouve notre GPS visuel, il y a encore un grand potentiel d'amélioration en ce qui concerne la représentation diversifiée des personnes", explique Jacqueline Bourke, responsable des insights créatifs EMEA chez Getty Images.

Nouvelles connaissances sur les préjugés et la discrimination

Comme l'a encore montré la mise à jour d'été du GPS visuel, la majorité des gens sont confrontés à des préjugés dans leur vie quotidienne, 62% d'entre eux se sentant ainsi discriminés. La génération Z, en particulier, se sent plus souvent désavantagée, et la même chose s'observe chez les femmes par rapport aux hommes. Il est également intéressant de noter que les consommateurs américains sont plus susceptibles que les consommateurs européens et asiatiques de devoir lutter contre la discrimination : En Amérique du Nord, les personnes interrogées ont déclaré se sentir discriminées principalement en raison de la couleur de leur peau (57 pour cent), et plus que dans toute autre région considérée, la discrimination est perçue comme le fait que d'autres personnes se basent sur des préjugés concernant leur origine (53 pour cent). En Europe, les personnes qui se sentent traitées différemment en raison de leur ethnie déclarent que cela est dû à des suppositions sur leur nationalité ou leur pays d'origine (56 pour cent).

Pour y remédier, les entreprises semblent actuellement changer d'avis : l'analyse des requêtes de recherche de Getty Images a révélé que la demande de matériel visuel représentant la "diversité" et les "vraies personnes" a récemment augmenté d'environ 30 pour cent en Allemagne dans les deux cas. Les demandes concernant le terme "inclusion" ont même augmenté de 200 pour cent. Getty Images ne soutient pas seulement cette évolution par son nouveau guide de recherche inclusif. Des collections d'images commerciales telles que Muslimgirl.com, Nosotros, The Disability Collection et Project ShowUs ont également contribué à cette évolution, comme l'indique le communiqué.

En Allemagne, Nivea et les drogueries DM testent des stations de recharge spécialement conçues à cet effet. Aucun projet comparable n'est prévu en Suisse. (Werbewoche.ch a rapporté). Grâce à Migros, les consommateurs suisses ont désormais la possibilité de réduire leur consommation de plastique et d'économiser des emballages en les rechargeant.

Dans les magasins Migros Marktgasse de Berne et Migros Shoppyland Schönbühl, ils peuvent en effet dès maintenant remplir eux-mêmes des produits de lessive et de vaisselle à la station de remplissage prévue à cet effet. Quatre produits sont à disposition : De la marque "Migros Plus", le produit vaisselle à la main citron et la lessive couleur. De la marque "Total", le produit de lavage couleur ainsi que le produit de lavage manuel "Handy".

Remplir à nouveau si nécessaire

Les clients choisissent le produit souhaité et placent le flacon vide sous le robinet de remplissage. Le système reconnaît le produit à l'aide du code-barres sur le flacon et remplit la quantité correspondante en appuyant sur un bouton. Le client ou la cliente ferme le flacon, colle la nouvelle étiquette imprimée sur le flacon et paie le produit comme d'habitude à la caisse ou au self-checkout. Lorsque la bouteille est vide, elle peut être remplie à nouveau dans le magasin. Le prix des quatre produits est le même que celui des bouteilles déjà remplies.

Pour les produits de lessive et de rinçage, le plastique reste l'emballage le plus écologique et le plus sûr. Néanmoins, Migros veut permettre à ses clients de réduire également l'utilisation du plastique pour ces produits. Après les premières expériences faites dans la coopérative Migros Aare, l'offre sera étendue à d'autres coopératives.

Les produits de lavage et de rinçage ne peuvent être vendus qu'avec les informations et les avertissements prescrits par la loi. C'est pourquoi il est impératif de verser le produit correspondant dans la bouteille vide du produit.

Stephan Sliwensky a une longue expérience dans la communication marketing stratégique et opérationnelle, en particulier dans le domaine numérique. Un vaste savoir-faire dans le marketing axé sur les données dans une approche intégrée tous médias, y compris l'analyse, le reporting et l'optimisation des campagnes, complète son profil.

Stephan Sliwensky a posé des bases solides pour sa carrière en obtenant un Master of Art in International Business à la Munich Business School et un diplôme de gestion d'entreprise. Sa carrière qui s'en est suivie est très axée sur les médias et s'appuie sur un savoir-faire stratégique. Il a occupé des postes très variés, notamment chez Heye OMD (Group Head Digital Planning) à Munich, MediaCom (Deputy Director Interaction) à Zurich et, en dernier lieu, il a travaillé pendant plus de quatre ans chez Mediaschneider en tant que Managing Director pour des clients tels que Swisscom, Helsana ou le groupe Carlsberg.

Avec son arrivée, TBWA\Zürich renforce l'unité Brand & Business Consultancy et assure une coordination et une fusion idéales de la stratégie, de la création et des médias.

Nike est la marque la plus visible sur Twitter dans le monde. Outre le classement des marques les plus visibles sur la plateforme de médias sociaux, Brandwatch a également identifié les principaux secteurs d'activité auxquels appartiennent les marques les plus visibles sur Twitter. Le secteur du sport arrive en tête grâce au sponsoring sportif de certaines marques et de clubs de premier plan, bien que peu d'événements en direct aient été organisés pendant la période de l'enquête en raison de la pandémie du Covid-19. Les secteurs du commerce de détail, des services financiers et des compagnies aériennes occupent les dernières places.

Malgré l'annulation de nombreux événements sportifs suite à la pandémie de Corona, le secteur du sport a pu obtenir une visibilité élevée. Le rapport montre que les sponsors de maillots et de vêtements de sport bénéficient dans tous les cas d'une grande visibilité, même si aucun événement en direct ne peut avoir lieu. Le secteur de la mode bénéficie également d'une grande visibilité de la part des marques qui produisent des vêtements de sport et qui sponsorisent de grandes équipes comme Nike (1), Adidas (2) et Puma (11). Le secteur du divertissement arrive en troisième position, notamment parce que les consommateurs ont recherché plus intensément des possibilités de divertissement pendant la période étudiée, de janvier à juin 2020.

Les principaux influenceurs pour Nike et Adidas

Les footballeurs Neymar et Messi font partie des influenceurs les plus importants dans le secteur du sport, ils sont apparus des dizaines de milliers de fois à côté d'images du logo Nike. Pour le logo Nike, les arènes et les scènes sportives sont les décors les plus souvent représentés, ce qui est surprenant dans une année où les stades ne sont pas pleins.

Pour Adidas, Cristiano Ronaldo est l'influenceur le plus important. Il est l'une des personnes les plus photographiées portant des vêtements Adidas. Mais Jisoo, une star de la K-pop et membre du groupe Blackpink qui a participé à une campagne Adidas, est également importante pour le fabricant allemand d'articles de sport en tant qu'influenceuse.

Nike versus Adidas

Adidas est devenu grand avec les chaussures de sport, sur Twitter, les T-shirts l'aident à percer ! Les t-shirts portant le logo Adidas ou les tweets contenant des termes relatifs aux vêtements ainsi que les logos de l'une des deux marques sont plus souvent représentés que les t-shirts portant le logo Nike. En revanche, le logo de Nike se retrouve plus souvent sur les shorts, les chaussettes et les baskets. IMAGE NIKE VS ADIDAS

Parental Advisory à la 3e place, LA Lakers à la 4e place grâce à Kobe Bryant

Parental Advisory, un label américain destiné à l'industrie du disque et informant que les textes choquants sont considérés comme inappropriés pour les mineurs, s'assure la troisième place du classement. Ce résultat est surprenant dans la mesure où le logo ne se trouve en fait que sur les supports sonores. Sur Twitter en revanche, l'étiquette est utilisée par la communauté pour toutes sortes d'autres contenus créatifs, en plus de son illustration sur les pochettes d'album.

Les LA Lakers ont également obtenu une place de choix. Suite à la mort tragique de Kobe Bryant au début de l'année 2020, des milliers d'hommages ont été rendus à Kobe Bryant, avec le partage de photos le montrant portant son maillot des LA Lakers. En outre, Kobe Bryant a souvent été représenté sur les mentions du logo Nike et en relation avec Adidas.

Il vaut la peine d'investir dans la visibilité du logo

Thomas Grünberg, Senior Marketing Manager pour la région DACH chez Brandwatch, montre les avantages d'investir dans la visibilité des logos sur Twitter et d'observer l'utilisation du logo sur la plate-forme de médias sociaux : "A l'aide du Visual Listening, les entreprises de marques parviennent à garder un œil sur les photos partagées avec leurs logos sur le web et à découvrir, entre autres, comment les produits sont perçus et utilisés dans la vie réelle, afin d'être encore plus proches du consommateur final".