Lo stato di salute di Markus Gilli è stabile e, secondo i medici che lo stanno curando, sta rispondendo bene alle misure mediche adottate, secondo un comunicato stampa di martedì. Il processo di guarigione richiederà diverse settimane o mesi e richiede un riposo completo. Il ritorno al lavoro non sarà probabilmente possibile prima della fine dell'anno.

"Auguriamo sinceramente a Markus Gilli una pronta guarigione. Lo sosteniamo al meglio delle nostre possibilità e attendiamo con ansia il suo ritorno", afferma Roger Elsener, Managing Director di CH Media Entertainment.

Nelle prossime settimane i programmi "TalkTäglich" e "SonnTalk" saranno in gran parte affidati a Oliver Steffen e anche Hugo Bigi parlerà più spesso.

Solo di recente Swisscom ha lanciato la campagna di lancio "Ready for Life". "Con questa campagna, stiamo anche introducendo la nostra nuova piattaforma di comunicazione #ready nel nostro impegno di gioco", spiega Christoph Timm, responsabile Marketing Communications di Swisscom.

Internet veloce è essenziale nell'era del gioco 

Il mercato e la comunità degli e-sport e dei giochi sono in costante crescita da anni e, grazie alle innovazioni tecnologiche come il 5G e la realtà virtuale, si può presumere che la situazione non cambierà presto. Per gli 1,5 milioni di persone che solo in Svizzera giocano regolarmente su PC, console o smartphone, nulla funziona senza internet veloce: la maggior parte dei giochi si concentra sul multiplayer o sulla compatibilità online.

"Il passaggio al gioco online e al cloud rende sempre più importante una rete ad alte prestazioni. I clienti di Swisscom sono pronti", spiega Felix Zürcher, responsabile del progetto presso Swisscom, a proposito della motivazione di questa campagna.

In qualità di partner della comunità dei videogiochi, Swisscom continua a portare avanti l'espansione a livello nazionale delle sue reti a banda ultra larga, oltre ad altri progetti come la creazione della Swisscom Hero League 2018 e lo streaming integrato di e-sports su Swisscom TV.

Wirz ha realizzato un film di 30 secondi per la campagna, affiancato da una serie di divertenti banner di immagini in movimento sui temi del gioco indoor e outdoor e degli e-sport. "Ready for the next level" è stato diffuso sui social media e sulle piattaforme di streaming da lunedì.

In occasione del suo 15° compleanno, il discount apre un nuovo capitolo della sua storia di successo, come si legge in un comunicato stampa di lunedì mattina. Aldi Suisse non è più solo un discount a basso prezzo: non c'è solo più denaro, ma anche più qualità, più freschezza, più regionalità e più trasparenza, prosegue il comunicato. Questi valori aggiunti costituiranno la base del riposizionamento comunicativo che Aldi Suisse ha sviluppato insieme alla sua nuova agenzia leader Inhalt und Form.

Con il nuovo messaggio di marca "More for life", i valori aggiunti di Aldi devono essere ancorati in modo duraturo nella comprensione dei consumatori, in modo da far capire ad Aldi Suisse che si tratta di un rivenditore simpatico in cui si beneficia sempre di "più".

La campagna di immagini mostra "Più per la vita

La nuova campagna d'immagine, sviluppata e implementata nei contenuti e nella forma, mostra il significato di "More for life". La campagna di comunicazione, realizzata sotto forma di spot televisivi e online, annunci pubblicitari, inserzioni, manifesti e annunci sui social media, ha l'obiettivo di confermare i clienti di Aldi Suisse nella loro decisione di acquisto e di incoraggiare i nuovi clienti a convincersi del valore aggiunto offerto dal discount.

Corrispondenza con l'identità del marchio

Parallelamente all'implementazione della campagna d'immagine, l'intera presenza del marchio è stata riprogettata e ridisegnata per adattarsi al riposizionamento. Dalla brochure, alle borse della spesa, ai POS e alle scritte sui camion, fino al marchio del datore di lavoro e alla presenza online e sui social media, tutto ha un nuovo look. Un nuovo logo audio accattivante e un suono aziendale indipendente completano il nuovo aspetto.

Nonostante i numerosi valori aggiunti offerti dall'usato, circa un terzo degli svizzeri non ha mai acquistato di seconda mano. Un sondaggio rappresentativo mostra che, a parte le preoccupazioni relative alla selezione e alle condizioni, molte persone semplicemente non considerano l'usato come un'alternativa ai prodotti nuovi.

Per cambiare questa situazione, il mercato online ha sviluppato una campagna di marca in collaborazione con i nomadi creativi di Contexta, che posiziona Ricardo's Secondhand come l'antitesi delle merci nuove. Con il messaggio "Scopri il nuovo nuovo" e gli spot girati al contrario, l'obiettivo è incoraggiare un'inversione del comportamento di acquisto.

I cambiamenti portano spesso nuove sfide e allo stesso tempo nuove opportunità. Anche nel mercato immobiliare. Per riconoscere e sfruttare tempestivamente queste opportunità, il Credit Suisse offre ai suoi clienti un'ampia gamma di prodotti ipotecari flessibili, sia online che offline.

Con il motto della campagna "Vedila come un'opportunità", Serviceplan Suisse ha messo in evidenza queste offerte di mutuo con analogie pittoriche. Il laptop su un cuscino in salotto, ad esempio, simboleggia il fatto che in futuro lavoreremo di più a casa e che questo cambierà anche le esigenze di proprietà dell'abitazione. Un'altra immagine con blocchi di costruzione mostra quanto sia facile estendere i mutui con la nuova soluzione online in soli 2 minuti.

L'obiettivo della campagna è quello di pubblicizzare le nuove offerte ipotecarie del Credit Suisse - e allo stesso tempo di sottolineare la competenza della consulenza ipotecaria, che sta diventando sempre più importante nel difficile mercato immobiliare. La campagna è in corso da lunedì nelle filiali del Credit Suisse e su diversi media pubblicitari digitali e canali online.

Aroma Creative è l'hub creativo dell'agenzia Aroma e vanta competenze in materia di consulenza strategica, sviluppo di progetti, identità aziendale e branding, sviluppo di contenuti, storytelling, comunicazione, design e concetti spaziali. L'agenzia ha vinto ripetutamente premi nazionali e internazionali per il design, la creatività e la strategia.

L'hub creativo conta attualmente 25 dipendenti. Eugen Brunner (CEO) e Roger Stämpfli (Direttore Creativo Esecutivo) sono soci amministratori, Lukas Baumgartner (Head of Client Services) è membro del Comitato Esecutivo e Michael Hollstein e Mauro Testerini ricoprono il ruolo di Direttori Creativi.

Aroma Creative e gli altri hub Aroma Architecture e Aroma Productions hanno sede nell'edificio degli uffici creativi NOERD a Zurigo Nord. Altri uffici si trovano a Berna, Lugano e Losanna. Tra i clienti più importanti di Aroma Creative figurano Axpo, Digital Switzerland, Glatt Einkaufszentrum, Migros, Mosterei Möhl, Swisscom, Swiss International Airlines, Wow Museum, SBB e Zürcher Kantonalbank.

Secondo una dichiarazione rilasciata lunedì, questa è una reazione alla crescente base di clienti e all'aumento delle richieste provenienti dalla regione DACH. "Non vediamo l'ora di servire i nostri clienti dalle due sedi in futuro e di offrire un ambiente ancora più attraente per i dipendenti", ha aggiunto Robin Mark, proprietario di Rob Nicolas.

Per il momento, un dipendente lavorerà in Jupiterstrasse 41, come spiega il responsabile dell'agenzia Mark interpellato da Werbewoche.ch. "Gli altri dipendenti faranno la spola tra le due sedi". Tuttavia, il nucleo minimo di collaboratori nella città della Limmat non è destinato a durare: "Stiamo progettando di espandere la sede di Zurigo a medio termine", spiega Mark. "Coira, tuttavia, rimarrà la sede centrale della nostra agenzia".

Nuova aggiunta al team

L'agenzia ha inoltre rafforzato il proprio staff a partire dal mese di agosto. Ivo Orlik entra in Rob Nicolas dalla Radiotelevisione romancia (RTR), dove lavorava come presentatore, e sarà responsabile dei processi creativi. Dopo aver lavorato a Londra, Zurigo e presso Graubünden Viva, anche Sandra Lerchi entra in agenzia come project e campaign manager per diversi mandati.

L'agenzia di marketing digitale serve attualmente clienti come Swiss Helicopter, Pro Infirmis, Graubündner Kantonalbank, Elpro, Heidiland e Aqua Spa Resorts. Le sue competenze comprendono social media, creazione di contenuti, pubblicità digitale e analisi. (hae/pd)

La filiale Goldbach sta per essere rinominata. Il nuovo nome Goldbach neXT sta per la combinazione di esperti che gettano le basi del marketing pubblicitario digitale, secondo quanto dichiarato lunedì. Il nuovo aspetto riflette anche l'affiliazione a Goldbach e al TX Group.

Per quanto riguarda il marketing dei contenuti digitali, Goldbach neXT lavora già da diversi anni come consulente interno per Goldbach e quindi anche per il TX Group.

Ad oggi, solo il 15% delle persone si sente adeguatamente rappresentato dalla pubblicità o dalla comunicazione aziendale. Questo è il risultato della seconda fase di ricerca del Visual GPS, che Getty Images ha sviluppato in collaborazione con la società internazionale di ricerche di mercato YouGov come guida di orientamento per la comunicazione visiva aziendale. Analizza la misura in cui i consumatori sono influenzati dai contenuti visivi. Come primo passo, il Visual GPS ha identificato quattro forze chiave che svolgono un ruolo importante nel processo decisionale delle persone: Tecnologia, Sostenibilità, Benessere e Autenticità, mentre la rappresentazione realistica della diversità è emersa come fattore cruciale.

L'ultima analisi ha rivelato che sei intervistati su dieci preferiscono fare acquisti presso marchi fondati da o che rappresentano persone come loro. Tuttavia, per l'80% delle persone in tutto il mondo non è sufficiente includere nelle campagne pubblicitarie nazionalità ed etnie diverse. Si aspettano invece che le aziende ritraggano le persone raffigurate in modo da riflettere la realtà delle loro vite. Secondo il comunicato stampa, Getty Images si impegna da tempo per abbattere gli stereotipi e creare contenuti più autentici. A sostegno di ciò, l'agenzia fotografica attiva a livello internazionale ha anche pubblicato una Guida alla ricerca inclusiva che le aziende possono utilizzare per garantire una maggiore diversità nella loro comunicazione visiva.

"Nonostante gli enormi cambiamenti dovuti alla crisi, la necessità di una maggiore diversità nella comunicazione visiva non è cambiata, anzi è addirittura aumentata. Tuttavia, come dimostra il nostro Visual GPS, c'è ancora molto potenziale di miglioramento per quanto riguarda la rappresentazione diversificata delle persone", afferma Jacqueline Bourke, Head of Creative Insights EMEA di Getty Images.

Nuove intuizioni sul pregiudizio e la discriminazione

L'aggiornamento estivo di Visual GPS ha inoltre rivelato che la maggior parte delle persone si confronta con i pregiudizi nella vita quotidiana, con il 62% che si sente discriminato. La generazione Z, in particolare, si sente discriminata più spesso, e lo stesso si può osservare per le donne rispetto agli uomini. È inoltre interessante notare che i consumatori americani sono più propensi a dichiarare di dover lottare contro la discriminazione rispetto all'Europa e alle regioni asiatiche: In Nord America, gli intervistati hanno dichiarato di sentirsi discriminati principalmente a causa del colore della pelle (57%) e, più di ogni altra regione considerata, la discriminazione è vista come pregiudizio da parte di altre persone in base alla loro provenienza (53%). In Europa, coloro che ritengono di essere trattati in modo diverso a causa della loro etnia dicono che ciò è dovuto a supposizioni sulla loro nazionalità o sul loro Paese di origine (56%).

Per contrastare questo fenomeno, sembra che le aziende stiano ripensando il loro approccio: un'analisi delle query di ricerca effettuata da Getty Images ha dimostrato che la richiesta di materiale visivo raffigurante la "diversità" e le "persone reali" è recentemente aumentata di circa il 30% in Germania. Le richieste per il termine "inclusione" sono addirittura aumentate del 200%. Getty Images non sostiene questo sviluppo solo con la sua nuova Guida alla ricerca inclusiva. Anche le collezioni di immagini commerciali come Muslimgirl.com, Nosotros, The Disability Collection e Project ShowUs hanno già dato il loro contributo, come spiega il comunicato stampa.

In Germania, Nivea e le farmacie DM stanno testando stazioni di ricarica appositamente sviluppate. Non sono previsti progetti analoghi in Svizzera (Werbewoche.ch). Grazie a Migros, i consumatori svizzeri hanno ora la possibilità di ridurre il consumo di plastica e di risparmiare imballaggi grazie alla ricarica.

Nei negozi Migros Marktgasse Bern e Migros Shoppyland Schönbühl, i clienti possono ora riempire da soli i detersivi per il bucato e per le stoviglie presso l'apposita stazione di rifornimento. Sono disponibili quattro prodotti: Del marchio "Migros Plus", il detersivo per piatti a mano al limone e il detersivo per colori. Del marchio "Total", il detersivo per colori e il detersivo per piatti a mano "Handy".

Ricarica se necessaria

I clienti selezionano il prodotto desiderato e mettono la bottiglia vuota sotto il rubinetto di riempimento. Il sistema riconosce il prodotto dal codice a barre sulla bottiglia e riempie la quantità corrispondente premendo un pulsante. Il cliente chiude la bottiglia, appone l'etichetta appena stampata sulla bottiglia e paga il prodotto come di consueto alla cassa o alla cassa automatica. Quando la bottiglia è vuota, può essere riempita nella filiale. Tuttavia, non c'è alcun incentivo finanziario dal punto di vista del cliente: il prezzo dei quattro prodotti è lo stesso delle bottiglie già riempite.

La plastica è ancora l'imballaggio più ecologico e sicuro per i detersivi e i prodotti per lavastoviglie. Tuttavia, Migros vuole consentire ai clienti di ridurre l'uso della plastica anche in questi prodotti. Dopo le prime esperienze nella cooperativa Migros Aare, l'offerta verrà estesa ad altre cooperative.

I detergenti e gli agenti di risciacquo possono essere venduti solo con le informazioni e le avvertenze richieste dalla legge. È quindi obbligatorio riempire il prodotto appropriato nel flacone vuoto.

Stephan Sliwensky vanta un'esperienza pluriennale nella comunicazione strategica e operativa di marketing, soprattutto in ambito digitale. Il suo profilo è completato da un ampio know-how nel marketing basato sui dati, con un approccio integrato su tutti i media, che comprende l'analisi, la reportistica e l'ottimizzazione delle campagne.

Stephan Sliwensky ha gettato solide basi per la sua carriera con un Master of Art in International Business presso la Munich Business School e una laurea in Business Administration. La sua carriera successiva è molto orientata ai media e si basa su un know-how strategico. Le sue posizioni sono ampie e includono Heye OMD (Group Head Digital Planning) a Monaco di Baviera, MediaCom (Deputy Director Interaction) a Zurigo e, più recentemente, ha trascorso oltre quattro anni presso Mediaschneider in qualità di Managing Director per clienti come Swisscom, Helsana o Carlsberg Group.

Con il suo ingresso, TBWA Zurigo rafforza l'unità Brand & Business Consultancy e garantisce un coordinamento e una fusione ideali tra strategia, creazione e media.

Nike è il marchio più visibile su Twitter a livello mondiale. Oltre alla classifica dei marchi più visibili sulla piattaforma di social media, Brandwatch ha anche identificato i settori chiave che includono i marchi più visibili su Twitter. Il settore dello sport è al primo posto grazie alla sponsorizzazione sportiva di alcuni marchi e club di primo piano, anche se durante il periodo di rilevazione non si sono svolti eventi dal vivo a causa della pandemia Covid 19. I settori della vendita al dettaglio, dei servizi finanziari e delle compagnie aeree sono in fondo alla lista.

Nonostante la cancellazione di molti eventi sportivi a seguito della pandemia di Corona, l'industria sportiva è riuscita a ottenere un'elevata visibilità. Il rapporto mostra che gli sponsor di maglie e abbigliamento sportivo ottengono sicuramente un'alta visibilità anche se gli eventi dal vivo non possono avere luogo. Anche l'industria della moda beneficia di un'elevata visibilità per i marchi che producono abbigliamento sportivo e sponsorizzano squadre importanti, come Nike (1), Adidas (2) e Puma (11). Al terzo posto c'è il settore dell'intrattenimento, forte anche del fatto che i consumatori hanno cercato più intensamente opzioni di intrattenimento nel periodo di studio da gennaio a giugno 2020.

Gli influencer più importanti per Nike e Adidas

Tra i più importanti influencer del settore sportivo ci sono i calciatori Neymar e Messi, apparsi decine di migliaia di volte accanto alle immagini del logo Nike. Per il logo Nike, le arene e le scene sportive sono gli scenari più frequentemente rappresentati, il che è sorprendente in un anno privo di impianti pieni.

Per Adidas, Cristiano Ronaldo è l'influencer più importante. È uno dei personaggi più fotografati in abbigliamento Adidas. Ma anche Jisoo, star del K-pop e membro del gruppo Blackpink, che ha partecipato a una campagna Adidas, è importante come influencer per il produttore tedesco di abbigliamento sportivo.

Nike contro Adidas

Adidas è diventata grande con le scarpe sportive, su Twitter le magliette la aiutano a sfondare! Le magliette con il logo Adidas o i tweet che contengono termini legati all'abbigliamento e ai loghi di uno dei due marchi vengono visualizzati più spesso delle magliette con il logo Nike. Il logo di Nike, invece, si trova più spesso su pantaloncini, calzini e scarpe da ginnastica. IMMAGINE NIKE VS ADIDAS

Parental Advisory al n. 3, LA Lakers al n. 4 per via di Kobe Bryant

Parental Advisory, un marchio dell'industria discografica statunitense che informa che i testi offensivi sono considerati inadatti ai minori, si è assicurato il terzo posto nella classifica. Questo dato è sorprendente perché il logo è presente solo sulle registrazioni audio. Su Twitter, invece, l'etichetta è utilizzata dalla comunità per ogni altro tipo di contenuto creativo, oltre che per essere raffigurata sulle copertine degli album.

Anche i LA Lakers si sono assicurati una posizione di rilievo. A causa della tragica morte di Kobe Bryant all'inizio del 2020, ci sono stati migliaia di tributi a Kobe Bryant, con foto condivise che lo ritraevano con la maglia dei LA Lakers. Inoltre, Kobe Bryant è stato visto spesso nelle menzioni del logo Nike e in connessione con Adidas.

Investire nella visibilità del logo conviene

Thomas Grünberg, Senior Marketing Manager per la regione DACH di Brandwatch, sottolinea i vantaggi di investire nella visibilità del logo su Twitter e di monitorare l'utilizzo del logo sulla piattaforma di social media: "Il Visual Listening consente ai marchi di tenere traccia delle foto condivise con i loro loghi sul web e di scoprire, tra le altre cose, come i prodotti vengono accolti e utilizzati nella vita reale, avvicinandosi così ancora di più al consumatore finale".