Liberty Global offrirait 110 francs par action Sunrise en espèces. C'est 32 pour cent de plus que la moyenne des 60 derniers jours. La veille, l'action a clôturé à 86,20 francs. Le conseil d'administration de Sunrise considère que la transaction est dans le meilleur intérêt de Sunrise et de ses actionnaires, et a donc décidé à l'unanimité de recommander l'acceptation de l'offre.

Le grand actionnaire de Sunrise, Freenet, se serait engagé à proposer la totalité de sa participation de 24,42 pour cent dans Sunrise. Après la reprise, Sunrise devrait être décotée de la bourse suisse SIX.

Une pierre d'achoppement est ainsi éliminée : l'année dernière, Freenet avait fait échouer le projet de rachat d'UPC par Sunrise. (Werbewoche.ch a rapporté). Le mariage a finalement lieu, mais à l'envers.

Un concurrent plus important pour Swisscom

Selon le communiqué, la fusion donnera naissance à un concurrent plus important pour le leader du secteur, Swisscom. L'entreprise combinée sera bien positionnée pour poursuivre le développement de l'infrastructure de réseau de la prochaine génération, y compris la 5G et les technologies futures. D'ici l'année prochaine, 90 pour cent des ménages suisses devraient bénéficier d'un accès Internet allant jusqu'à 1 gigabit par seconde (Gbit/s). L'objectif serait d'augmenter la vitesse jusqu'à 10 Gbit/s au fil du temps.

La nouvelle entreprise offre des avantages considérables aux consommateurs et aux entreprises dans toute la Suisse, ainsi que des opportunités de croissance, a déclaré le directeur général d'UPC, Baptiest Coopmans, dans une déclaration. On peut faire avancer la concurrence, l'innovation et le choix pour les clients. "Avec le soutien de Liberty Global, nous avons la masse critique pour faire bouger les choses sur le marché suisse", a déclaré le patron d'UPC.

Pas de changement pour les clients

L'offre est soumise à plusieurs conditions. Ainsi, au moins deux tiers des actions doivent être proposées et les autorisations habituelles en matière de droit des cartels et autres doivent être obtenues. Selon la planification actuelle, la période d'offre s'étend du 11 septembre au 8 octobre, le délai supplémentaire du 15 au 28 octobre.

Une autre condition est qu'il n'y ait pas de conséquences négatives importantes jusqu'à la fin de la période d'offre. Sunrise entend par là une réduction de plus de 10 pour cent de l'EBITDA ajusté ou des fonds propres consolidés de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires des services ne doit pas non plus se contracter de 7 pour cent ou plus.

De plus, Sunrise serait tenu, sous certaines conditions, de payer une pénalité de 50 millions de francs à Liberty Global, notamment si le conseil d'administration de Sunrise modifiait ou retirait sa recommandation d'accepter l'offre. La transaction devrait être finalisée d'ici la fin de l'année.

Sunrise veut continuer à opérer de manière indépendante pendant la durée de l'offre. Pour les clients, il n'y aura pas de changement pendant cette période, précise le communiqué. (SDA)

Lorsque le Conseil fédéral a décidé en avril que les grandes manifestations ne seraient pas autorisées au moins jusqu'à la fin du mois d'août, le programme du festival ainsi que la campagne étaient déjà bien avancés. Le festival, qui attire chaque année bien plus de 100 000 personnes, a dû se réinventer par la suite.

Cette année, le festival se déroule pour la première fois de manière décentralisée sur l'ensemble de la ville de Zurich.

"Nous avons décidé très tôt de ne pas faire un festival uniquement avec les artistes* qui peuvent encore voyager, mais de chercher des moyens pour que l'art de régions lointaines puisse tout de même atteindre le plus grand nombre possible de personnes à Zurich", explique le directeur artistique Matthias von Hartz.

En très peu de temps, le studio Marcus Kraft a développé la campagne adéquate. On y voit des scènes des éditions précédentes du festival, qui ne se reproduiront certainement pas cette année : Des gradins très fréquentés, des foules sur la Landiwiese et des centaines de personnes faisant la queue. Transposées en noir et blanc, ces images semblent déjà presque d'un autre âge. Elles sont barrées de rubans jaunes sur lesquels figurent les principales informations relatives à la manifestation.

"Le fait que nous barrions les photos avec du ruban de barrage est bien sûr aussi une référence visuelle à notre époque - car depuis l'apparition du coronavirus, les rubans de barrage et les rubans adhésifs marquent notre quotidien. Les rubans jaunes ornent non seulement tous les médias du festival, mais seront également utilisés sur les différents sites", explique le directeur artistique et designer Marcus Kraft.

Parmi les temps forts de cette année, on trouve notamment l'opéra de plage intérieur lituanien "Sun & Sea", qui a remporté le Lion d'or à la Biennale de Venise de l'année dernière ; une œuvre interactive mobile du chorégraphe William Forsythe, qui circulera pendant dix jours dans Zurich ; un ballet radiophonique international ; une simulation de pandémie ; de l'art de rue pop-up ; ainsi que des écoutes collectives sur 100 couvertures de pique-nique.

L'entreprise familiale Schöb construit des bâtiments entiers selon le principe de la construction modulaire et fabrique également des aménagements intérieurs et des cuisines personnalisés dans sa grande menuiserie. L'agence de l'aéroport a pu réunir les œuvres en bois de Schöb dans un magazine surdimensionné. Dans ce premier ouvrage (d'autres éditions sont déjà prévues), Schöb donne un aperçu de l'ensemble de ses activités et transmet ses valeurs.

Le magazine a été inséré dans différents journaux régionaux et existe également en tant que Version en ligne.

En collaboration avec Rocket Film et des acteurs et actrices engagés qui, selon le communiqué, n'ont pas hésité à travailler tôt le matin ou tard le soir, l'association Lunge Zürich a réalisé son nouveau film d'entreprise. "Tout comme une bonne santé et de nombreuses autres choses, notre respiration est quelque chose auquel nous ne prêtons guère attention au quotidien, sauf si des problèmes surviennent. Dans notre nouveau film d'image, nous voulions donc mettre l'accent sur notre respiration et montrer à quel point elle est une compagne fidèle", explique Claudia Wyrsch, responsable de la communication et du marketing.

Le tournage a eu lieu dans différentes localités du canton de Zurich. Lunge Zürich a travaillé en étroite et directe collaboration avec Rocket Film, son réalisateur Joel Lopez et son caméraman Lukas Wälli. Il en résulte un film d'image qui, de manière poétique et émotionnelle, accorde à la respiration l'estime qu'elle mérite.

Katja Grauwiler (à gauche) prend en charge, avec la fondatrice Lucy Tallo (à droite), la direction opérationnelle des activités suisses de PR/ticular.

Fondée en 2012 par Lucy Tallo, l'agence basée à Zurich et Lausanne est spécialisée dans le lifestyle ainsi que dans les produits de luxe et de consommation. Après huit ans d'activité en Suisse, l'agence s'étend cet automne avec des bureaux à Los Angeles et Mumbai. D'autres succursales à Berlin/Munich et Bangkok sont prévues pour début 2021 au plus tard.

Katja Grauwiler, nouvelle CEO pour la Suisse 

Dans le cadre de cette stratégie d'expansion, Katja Grauwiler assumera dès à présent la fonction nouvellement créée de CEO Suisse. Dans ce rôle, elle assumera la direction opérationnelle des activités suisses avec Lucy Tallo. Lucy Tallo se consacrera en outre davantage au développement stratégique de projets nationaux et internationaux.

Grauwiler dispose d'une longue expérience internationale du côté des entreprises et des agences, en particulier dans les domaines du luxe, des biens de consommation et de l'art de vivre, ainsi que d'un réseau de relations étroit dans le monde entier. Par le passé, elle a déjà travaillé pour de nombreux clients issus de secteurs aussi variés que la mode, la beauté, l'hôtellerie, le design et l'art.

"Nous sommes très heureux de pouvoir continuer à grandir en cette période de défis et d'avoir pu embarquer avec Katja une spécialiste très compétente dotée de qualités de direction", déclare Lucy Tallo. "Grâce à sa compréhension globale des relations publiques et de la gestion d'une agence, elle renforcera notre équipe avec son vaste savoir-faire et pourra maîtriser avec succès toutes les tâches dans cet environnement souvent en évolution rapide et plein de défis. Sa force réside en outre dans l'association d'une multitude de canaux tels que la conception, la communication en ligne, les communications d'entreprise, les relations avec les médias, la gestion d'événements, le marketing et le sponsoring".

Stratégie d'expansion internationale

La décision stratégique d'expansion a été prise après avoir évalué la demande croissante des marques internationales de lifestyle et de luxe pour des services de relations publiques sur mesure et complets.

Pendant près de 50 ans, le hall 1 a servi à des événements, mais surtout à l'utilisation sportive. Une longue période au cours de laquelle les exigences et les normes techniques ont évolué. Le conseil d'administration de la société Eulachhallen AG a donc décidé d'une nouvelle orientation. "La modernisation du hall 1 est un jalon pour l'avenir des Eulachhallen en tant que lieu événementiel polyvalent", souligne le président du CA Hans Akeret. La halle 1, qui avait autrefois l'apparence d'une salle de sport, va devenir une halle événementielle visuellement attrayante, dotée d'une technique événementielle complète pour des manifestations de toutes sortes.

Grâce à la modernisation de la halle 1, les Eulachhallen se concentrent désormais principalement sur les grandes manifestations telles que les événements d'entreprise, les congrès, les expositions ainsi que les concerts, les spectacles et les événements sportifs. En tant que lieu événementiel multifonctionnel, les Eulachhallen offrent, sur une surface totale de plus de 5'200 mètres carrés, des conditions cadres idéales pour l'organisation de telles grandes manifestations.

L'aménagement intérieur est réalisé par le bureau d'architectes BDE Architekten de Winterthur. Pour équiper la halle d'une technique événementielle actuelle, Eulachhallen AG fait confiance à Estec Visions de Zurich. La halle disposera à l'avenir d'une infrastructure multifonctionnelle avec une technique événementielle optimale. Cela comprend une acoustique certifiée, une technique d'éclairage et de sonorisation performante, un écran, un vidéoprojecteur ainsi qu'un concept d'espace bien pensé.

Survoler le Cervin en parapente - virtuellement avec des lunettes 3D. 

Dans l'univers d'expérience, les visiteurs s'approchent du Cervin en trois niveaux de zoom. Au premier niveau, ils ont le choix entre deux vols virtuels en parapente, le vol panoramique détendu et le vol sportif. Le vol virtuel avec des lunettes 3D dans des fauteuils flottants se concentre à chaque fois sur le Cervin et son impressionnant paysage alpin.

La deuxième étape transporte les visiteurs dans les scénarios les plus divers des quatre saisons du Cervin - des paysages enneigés glacés aux tempêtes d'automne ressemblant à des ouragans, en passant par les prairies fleuries du printemps et les douces soirées d'été. Grâce à des projections lumineuses sur trois côtés et à une reproduction fidèle du Cervin, les visiteurs ressentent l'environnement virtuel comme une expérience presque réelle, dans laquelle ils peuvent agir eux-mêmes.

Dans la troisième étape, le regard se porte finalement sur le Cervin réel et le monde alpin environnant dans toute sa dimension et sa beauté. Les périscopes permettent de s'en approcher au plus près. Des points d'ancrage graphiques dans le champ de vision des visiteurs fournissent des informations complémentaires sur le thème en question.

Un monde d'expériences riche en informations

La mise en scène multimédia est complétée par de nombreuses informations sur des événements historiques importants, sur la nature alpine avec sa flore, sa faune et ses glaciers ainsi que sur l'histoire du Gornergrat Bahn. La construction de l'univers de découverte a débuté ce printemps et devrait être ouverte aux visiteurs à l'été 2021.

L'exposition complète la visite du Gornergrat, offre de toutes nouvelles perspectives sur le monde de la montagne et permet de le découvrir de près. Le projet, dont le coût est estimé à près de neuf millions de francs, est un élément important du développement de la montagne d'excursion dans le respect de la nature. Fin 2019, le Gornergrat Bahn avait déjà passé commande auprès de Stadler de cinq nouvelles rames automotrices doubles pour un montant de 45 millions de francs.

Müller prendra la direction de l'office régional de placement de Meilen (ZH) au plus tard en janvier 2021, comme l'a annoncé Telebasel mardi. Dans cette fonction, elle sera responsable d'une équipe de 22 personnes au sein de l'Office de l'économie et du travail du canton de Zurich.

L'équipe et le conseil de fondation de Telebasel ont été informés mardi de la décision de Mme Müller. La rédactrice en chef, âgée de 55 ans et originaire de Bâle-Campagne, restera en poste jusqu'à fin octobre, selon le communiqué.

"Karin Müller a contribué de manière déterminante au succès ainsi qu'à la réorientation et à la modernisation de Telebasel et Telebasel.ch. Elle quitte le groupe de médias du nord-ouest de la Suisse avec des chiffres d'audience stables et une forte pénétration en ligne", déclare le président du conseil de fondation Nikolaus Tamm, cité dans le communiqué.

Telebasel informera ultérieurement sur le successeur de Müller.

Müller est rédactrice en chef de Telebasel depuis novembre 2014. Auparavant, elle était directrice des programmes de Hitradio RTL à Dresde, en Allemagne. (SDA)

"Plus de Zurich - moins de CO2" est le message clé de la campagne, qui fait comprendre qu'il n'est pas très difficile de vivre dans le respect du climat. Il ne faut pas pour autant renoncer à la qualité de vie. Dans le détail, la campagne de la ville aborde différents thèmes liés au climat : Voyages, mobilité, alimentation, consommation, chauffage et énergie.

Se déplacer à vélo et en transports publics, consommer plus consciemment, utiliser des sources d'énergie durables, éviter le gaspillage alimentaire. Pour traduire ces thèmes en un collage cinématographique plein de bonne humeur, Freundliche Grüsse a fait appel au jeune réalisateur zurichois Burak Erinmez, qui a déjà travaillé pour des clients comme Zalando, Porsche et Nike. Le film a été produit de manière quasi neutre pour le climat, sans aucune voiture et uniquement avec des vélos-cargos.

Sans voiture à Zurich

Sur des affiches dans la ville et dans les trams VBZ ainsi que dans des posts sur les médias sociaux, les six priorités climatiques sont dramatisées par des mots valises qui relient à chaque fois un quartier de Zurich à un autre endroit du monde. Ainsi, à Escher Paryss, on peut acheter toute l'année des vêtements de marques locales qui produisent de manière durable. Pourquoi ne pas aller manger un repas exotique à Höngg Kong et faire emballer les restes de l'assiette pour le lendemain, comme c'est le cas depuis longtemps en Asie ? Ou passer la journée dans le quartier romantique de Hotting Hill et se rendre à vélo de la librairie à l'agréable café ? Après tout, tout est proche à Zurich, pourquoi utiliser une voiture ?

Nouveau filtre Instagram

Outre les posts et les stories, la campagne est également présente sur les médias sociaux grâce à un filtre Instagram spécialement conçu à cet effet. Une série d'ambassadeurs locaux attirent l'attention des utilisateurs sur le filtre. Grâce au filtre, les utilisateurs peuvent s'engager de manière ludique pour le thème du climat et partager leurs préoccupations avec leurs amis.

Le site web fournit plus d'informations

Le site web Zurich-co2.ch crée une vue d'ensemble et donne de la profondeur au sujet. À l'aide d'infographies animées, les utilisateurs apprennent que 53 pour cent des ménages zurichois renoncent déjà à une voiture ou que 8 pour cent des émissions globales de CO2 sont dues à l'industrie textile. Les utilisateurs du site sont également invités à développer leurs propres propositions pour la protection du climat à Zurich dans le cadre d'un concours. Il y a 80 sacs en tissu à gagner avec les titres des thèmes de la campagne, ce qui permet de diffuser le message à l'extérieur. En outre, un centre de téléchargement permet de télécharger les six motifs d'affiches et le film.

La campagne de protection du climat de la ville de Zurich se déroule en deux phases. Au total, du 11 août au 13 septembre 2020.

En particulier le magazine de mode et d'art de vivre Style est fortement dépendant du marché publicitaire et souffre d'un recul supplémentaire depuis la crise de Corona, écrit Ringier Axel Springer Suisse dans un communiqué. Les recettes publicitaires du titre auraient diminué de moitié au cours des quatre dernières années. Afin d'éviter de nouvelles pertes, le magazine doit être arrêté et sa rédaction dissoute. "Cette décision a été extrêmement difficile à prendre", a déclaré Alexander Theobald, CEO de Ringier Axel Springer Suisse, dans un communiqué. "En raison de la situation du marché qui ne cesse de se dégrader, aggravée par les effets de la crise Corona, nous ne pouvons plus assumer la responsabilité de la poursuite du magazine". L'édition imprimée de Style sera probablement publié pour la dernière fois le 20 août 2020.

Style2006, en tant que side extension de la Schweizer Illustrierte sous le nom de SI Style a été lancé, est devenu en 2008 un magazine de style de vie à part entière et en 2016, il a également été nommé par la Schweizer Illustrierte ont été découplés. En 2013, les sites web de Schweizer Illustrierte et Style ont été fusionnés. En février 2020, Style a fait l'objet d'une dernière relance. (Werbewoche.ch a rapporté).

Bolero : poursuite par une production externe

Le recrutement de Style aurait aussi des conséquences pour le magazine de mode et de culture BoléroIl est actuellement rédigé par la même rédaction et sera produit à l'avenir en externe. "Boléro a pu être placée sur des bases économiques solides grâce à l'adaptation du concept de distribution l'année dernière. Cependant, en raison de la restructuration, la production ne pourrait plus être réalisée en interne à l'avenir", explique Alexander Theobald. "Avec une externalisation, nous pouvons organiser et garantir la pérennité du magazine de manière plus flexible". Boléro paraît depuis 2019 en tant que supplément des publications économiques Handelszeitung et Bilan (Werbewoche.ch a rapporté).

Sabina Hanselmann-Diethelm quitte l'entreprise

En ce qui concerne les mesures prévues pour Style et Boléro l'actuelle rédactrice en chef Sabina Hanselmann-Diethelm quitterait elle aussi Ringier Axel Springer Suisse. "Je le regrette vivement et la remercie pour le travail convaincant qu'elle a accompli jusqu'ici en tant que rédactrice en chef. Sabina Hanselmann-Diethelm a dirigé les deux titres avec beaucoup de passion, de créativité et de savoir-faire et s'est toujours beaucoup investie pour ses collaborateurs et s'est occupée des clients", a déclaré Alexander Theobald.

Schweizer Illustrierte : fusion de la presse écrite et de la presse en ligne

En outre, les rédactions des Schweizer Illustrierte et SI online seront réduits et regroupés sur le plan organisationnel afin de pouvoir travailler à l'avenir de manière conséquente sur plusieurs canaux. Nina Siegrist, co-rédactrice en chef de la Schweizer Illustrierte: "Je regrette profondément que nous devions nous séparer de collègues appréciés". L'étroite imbrication de la presse écrite et de la presse en ligne doit permettre à cette marque traditionnelle de réaliser un résultat positif dans le contexte actuel du marché et de continuer à offrir à ses lecteurs un journalisme de qualité.

Procédure de consultation ouverte dès maintenant

Les économies rendues nécessaires prévoient la suppression de 35 postes au total. Un plan social sera mis en place pour les collaborateurs concernés, avec des mesures qui vont au-delà des exigences légales, souligne l'entreprise de médias. La procédure de consultation est ouverte dès maintenant. Les collaborateurs ont jusqu'au 21 août 2020 pour soumettre des propositions alternatives permettant d'atténuer les mesures prévues.

Syndicom déplore le licenciement collectif

Le syndicat Syndicom regrette que les mesures correspondantes doivent être prises malgré le chômage partiel. Dans un communiqué, le syndicat demande qu'un plan social décent soit élaboré pour les personnes concernées et attend de l'entreprise qu'elle atténue les conséquences des pertes d'emploi.

Les mesures prises par Ringier Axel Springer montreraient que le soutien public sans garde-fou ne sauverait pas les emplois. L'exemple d'Axel Springer montre que même les entreprises prospères suppriment immédiatement des emplois en cas de turbulences économiques, malgré le chômage partiel, ce dont le Conseil fédéral et le Parlement doivent tenir compte lorsqu'ils révisent l'aide aux médias : "Si la Confédération soutient les groupes de médias avec des fonds publics, comme prévu, sans garde-fous, cet argent ira surtout dans les bénéfices des entreprises et les dividendes", affirme le syndicat.

Au début de l'année, Dachcom a remporté l'appel d'offres pour la brasserie saint-galloise Schützengarten et est désormais responsable de l'ensemble de la communication en tant qu'agence principale. Dachcom s'occupe depuis longtemps déjà de la plateforme web de la brasserie, qui a été entièrement relancée au printemps 2019.

Le premier travail "non numérique" réalisé par Dachcom a été la nouvelle présentation de la communication pour le nouveau lancement de la bière classique Schützengarten Lager. Après avoir mis l'accent sur les bières artisanales ces dernières années, Schützengarten a récemment redessiné son grand classique, la Schützengarten Lager, qui est désormais au centre de sa communication.

Mon Schüga

Les vrais Saint-Gallois appellent affectueusement leur Schützengarten "Schüga". Dans la ville de Gallus, ce terme est depuis des décennies synonyme de bière et est entré depuis longtemps dans le "vocabulaire populaire". Dachcom a maintenant défini "Schüga" comme accroche pour la présentation de la bière classique Schützengarten Lager. Le mot emprunte ainsi un chemin inhabituel, pour ainsi dire inverse - à savoir du consommateur à la canette et à la publicité. Il constitue désormais le cœur de la communication et marque la présentation sur les affiches et les annonces, sous forme de hashtag sur les médias sociaux, sur les sous-bocks ou lors d'actions spéciales.

Ton Schüga

Dans la réalisation visuelle, le classique est présenté avec style - du brasseur directement au consommateur, de la sommelière de bière directement à l'amateur de bière. Le message "Ta Schüga" ne doit pas seulement susciter l'anticipation du plaisir de la bière, mais aussi renforcer le rayonnement du classique de la brasserie Schützengarten.

Au cours de la première phase, des sujets principaux, des affiches ainsi que des mesures de contenu, de médias sociaux et de marketing en ligne ont été élaborés. Au cours des prochains mois, la présentation de la communication sera progressivement élargie.

Depuis 15 ans, Icommit mesure et analyse l'engagement des collaborateurs dans les entreprises suisses. Avec plus de 150 enquêtes annuelles auprès des collaborateurs, Icommit détermine de manière empirique les conditions de travail qui créent le meilleur terrain pour que l'engagement s'épanouisse. A l'avenir, l'entreprise utilisera encore davantage ces connaissances à des fins de conseil. Par exemple pour l'employer branding, le développement organisationnel ou le soutien à la direction.

Le logo développé par Heads symbolise l'avantage principal : En augmentant l'engagement, Icommit veut accompagner ses clients vers un avenir stable. En collaboration avec les illustrateurs de Vaudeville Studios, Heads a développé des visualisations pointues des vastes domaines de prestations. L'identité visuelle ainsi créée se distingue nettement de celle de ses concurrents, qui se concentrent surtout sur les enquêtes et les recherches. "Notre corporate design manifeste désormais de manière vivante que nous ne nous limitons pas à des analyses, mais que nous accompagnons activement les clients dans l'exploitation de leur potentiel d'engagement", déclare le directeur d'Icommit, Sven Bühler, à propos de la nouvelle présentation.