Les taux de visibilité des maisons d'édition suisses ont légèrement baissé au deuxième trimestre

Après la première publication en mai des taux de visibilité des publicités en Suisse par les associations IAB, LSA et SWA, les chiffres du deuxième trimestre peuvent désormais être communiqués. Les chiffres pour la Suisse ont légèrement baissé par rapport au premier trimestre.

IAB

Dans le cadre de l'initiative de transparence des trois associations publicitaires suisses, les taux de visibilité des grandes régies et des éditeurs en Suisse sont à nouveau publiés. Pour le deuxième trimestre, on constate que par rapport au premier trimestre on constate une légère baisse.

  • Dans le domaine du desktop, le taux de visibilité est de 66,2 % au deuxième trimestre (contre 71,1% au T.1).
  • Le secteur mobile atteint un taux de visibilité de 56,5% (T1 : 61,2%).
  • Le taux de visibilité total a donc baissé de 65,1% à 60,8%.

Selon la norme MRC, la visibilité minimale doit être de 50% des pixels pendant 1 seconde pour qu'une impression publicitaire soit facturée. Avec les valeurs actuelles, le taux de visibilité en Suisse est légèrement inférieur à la moyenne internationale, qui a été calculée à 63% (display : 70 % et mobile 57%).

La mesure se base sur 4,74 milliards d'impressions publicitaires et a été effectuée auprès des éditeurs à l'aide des outils suivants :

  • Admeira : Xandr et Google Ad Manager
  • Goldbach / TX Markets : Integral Ad Science (IAS) et Google Ad Manager
  • Audience : Xandr
  • Romandie Network : Smart Adserver
  • Watson : Google Ad Manager

Les trois associations IAB Switzerland, LSA Leading Swiss Agencies et SWA Association suisse des annonceurs surveillent en permanence l'évolution de la visibilité et publient depuis cette année les valeurs pour chaque trimestre.

Jung von Matt/Limmat pour la Protection de l'Enfant en Suisse : Les peluches comme témoins muets

Jung von Matt/Limmat réalise pour la troisième fois consécutive la campagne de sensibilisation de l'Association Suisse pour la Protection de l'Enfant à l'échelle nationale. Après avoir donné la parole aux enfants eux-mêmes, aux parents, aux grands-parents et aux personnes les plus proches, l'accent est mis sur les fidèles compagnons qui voient le plus et peuvent le moins dire : Les peluches des enfants.

Jung von Matt/Limmat

Témoins muets, les animaux en peluche accompagnent les enfants au quotidien et vivent aussi bien les moments de joie que les moments de tristesse. Par exemple, lorsque les parents perdent patience et que les enfants en subissent les conséquences. Le changement de perspective dans la campagne de l'Association Suisse pour la Protection de l'Enfant de cette année poursuit le concept développé par Jung von Matt/Limmat : raconter la violence envers les enfants sous différents angles et sensibiliser le public au fait qu'il existe toujours une alternative à la violence.

 

Sensibilisation à l'échelle nationale

La campagne comprend des spots en ligne et des mesures OOH et sera diffusée à partir de fin août dans toute la Suisse et en trois langues. Les spots émotionnels font ressentir ce que l'on ressent lorsqu'on est livré à la violence sans défense et sans mot. Et ils montrent clairement que cette situation reste une réalité pour de nombreux enfants. C'est pourquoi l'Association Suisse pour la Protection de l'Enfant s'engage, dans le cadre de la campagne, par un travail de lobbying et par des études sur le sujet, pour que les parents développent une réflexion personnelle sur leur comportement éducatif et optent pour une éducation sans violence psychique et physique.

Jung von Matt/Limmat

Responsable chez l'Association Suisse pour la Protection de l'Enfant : Tamara Parham (responsable de la communication / membre de la direction) ; Regula Bernhard Hug (responsable du bureau de l'Association Suisse pour la Protection de l'Enfant). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Lorenz Clorman, Rob Hartmann (direction créative) ; Fabian Zahner (texte) ; Ben Staudenmann (direction artistique) ; Sebastian Kaps, Andrea Braschler (direction de projet) ; Adrian Haut (RP). Responsable chez Jung von Matt/impact : Carina Müller, Jasmin Heri, André Heller (Media). Responsable chez Jung von Matt/services : Chiara Killer, Fabrizio Rutishauser, Pepe Kägi (DTP). Responsable chez Tasty Pictures : Sean Fee (réalisateur & caméra) ; Pascal Duschletta (producteur) ; Lea Fee (productrice exécutive). Autres partenaires externes : UKO (sonorisation) ; Jürgen Kupka (coloriste).

La télévision de la SSR : L'"Idée suisse" n'est pas très loin

Si les programmes de la télévision de la SSR couvrent une grande diversité de thèmes, les régions linguistiques continuent toutefois de peu interagir entre elles. La proportion de femmes qui s'expriment dans les reportages est particulièrement élevée à la télévision romande.

srg

Ce sont les deux principales conclusions de la dernière analyse de contenu de l'Office fédéral de la communication (OFCOM), publiée mardi. Dans l'ensemble, la SSR a légèrement développé son offre d'information l'an dernier, notamment grâce à une restructuration de la chaîne romande RTS Deux.

Selon l'étude, la diversité des thèmes traités par les chaînes de télévision de la SSR reste élevée. Les thèmes de la migration et de l'intégration sont également "clairement identifiables en termes quantitatifs", indique l'OFCOM dans le communiqué de l'étude. De même, les auteurs de l'étude constatent que le regard sur les régions linguistiques est certes présent, mais qu'il ne s'élargit pas. La Suisse romande et la Suisse méridionale, en particulier, ne font que peu état les unes des autres.

 

Presque silence radio entre le sud et l'ouest de la Suisse

Certes, tous les programmes examinés comportent des émissions qui traitent des régions linguistiques suisses. Les rediffusions et les reprises de programmes entre les régions linguistiques ont également augmenté par rapport aux années précédentes. Mais dans l'ensemble, la thématisation des autres régions linguistiques est plutôt modeste et n'est pas étendue. Les références entre le Tessin et la Suisse romande, en particulier, sont "très peu marquées". Dans l'ensemble, les autres régions du pays sont également présentes dans les programmes, "mais à un niveau constamment bas".

srg

Des éloges sont adressés à la RTS, la télévision suisse romande, en ce qui concerne la représentation adéquate des sexes dans l'offre journalistique. La part des femmes dans les sujets journalistiques y est supérieure à la moyenne, avec 64% (RTS Un) et 56% (RTS Deux).

Sur SRF 1, les femmes s'expriment dans 45% des reportages, sur les deux chaînes destinées à la Suisse italophone, les valeurs correspondantes sont de 29 et 33%. Selon les auteurs de l'étude, une évaluation structurelle de ces valeurs ne sera toutefois possible que dans les années à venir. Ce n'est qu'à partir de 2019 que la SSR est tenue de s'efforcer d'assurer une représentation équitable des sexes dans son offre journalistique.

La SSR doit également tenir compte des personnes issues de l'immigration dans ses offres. Selon l'étude, les pourcentages correspondants varient selon les programmes dans une fourchette allant de 2 (RTS Un) à 9% (SRF 1).

 

2352 heures de programme étudiées

L'étude constate en outre que les structures des chaînes de télévision de la SSR sont restées largement stables depuis la dernière enquête de 2017. Seule RTS Deux a connu un changement important. La prestation d'information y a été augmentée de près de moitié avec l'introduction du format "RTS Info". En contrepartie, le domaine du divertissement a été fortement réduit.

L'étude a été réalisée par la société allemande Göfak Medienforschung GmbH sur mandat de l'OFCOM. Deux semaines de programme moyennes de SRF 1, SRF zwei, SRF info, RTS Un, RTS deux, RSI LA 1 et RSI LA 2 ont été analysées, ce qui représente au total 2352 heures de programme. Selon le communiqué de l'OFCOM, la publication des analyses vise à stimuler le débat public sur les prestations des programmes. L'analyse est effectuée tous les deux ans. (SDA)

Il est conseillé de ne pas se lécher les doigts

En ce qui concerne les règles d'hygiène actuelles, la chaîne de restauration rapide Kentucky Fried Chicken a décidé que son slogan emblématique n'était pas approprié pour le moment.

 

Pour certains, il peut être difficile de ne pas se lécher les doigts après un repas copieux chez KFC. Ce n'est pas pour rien que la chaîne de restauration rapide a inscrit "it's finger lickin' good" sur sa bannière - et ce depuis plus de 60 ans déjà. Ce slogan fait partie des slogans publicitaires les plus connus du 20e siècle. Reste à savoir si le fait de se lécher les doigts est vraiment dû à la nourriture délicieuse ou au désordre généralisé.

Ce qui est évident : A une époque où l'hygiène est particulièrement importante, un tel slogan a du mal à passer. C'est pourquoi KFC a décidé d'accorder une pause à ce slogan. En ce moment, ce n'est pas vraiment la meilleure idée de se lécher les doigts.

Selon l'entreprise, le slogan sera réintroduit le moment venu. D'ici là, le slogan sera masqué, déformé et biffé. Un geste bien intentionné - traduit en un outil marketing intelligent, mis en œuvre par Mother UK.

Kentucky Fried Chicken

Wirz et Melectronics montrent ce qui est exactement juste

La nouvelle campagne d'image de Wirz pour Melectronics montre ce qui peut arriver si l'on se laisse tenter par un achat sans conseil individuel.

Melectronics

Le distributeur d'électronique de Migros a un nouveau claim et le célèbre avec une campagne d'image qui met l'accent sur la compétence de ses conseillères et conseillers.

Wirz a élaboré à cet effet un concept de film modulaire qui montre de manière pointue et en très peu de temps des achats typiquement ratés. Le plus grand téléviseur, l'ordinateur portable le plus tendance, le téléphone portable le plus cher ou l'aspirateur le plus puissant ne conviennent pas à tout le monde. Mieux vaut se faire conseiller par un spécialiste chez Melectronics.

Les films seront diffusés sous forme de version en ligne de 20 secondes, de TVC de 25 secondes et de bumper ads de 6 secondes. En outre, un concours sur les médias sociaux accompagne la campagne : celui ou celle qui peut justifier de la manière la plus convaincante pourquoi le prix en question lui conviendrait parfaitement gagne. La campagne est diffusée dans toute la Suisse à la télévision, en ligne sous forme de films et de bannières, en DOOH et dans la presse.

Melectronics

Responsable chez Melectronics : Lukas Vasvary (MarKom Fachmärkte Melectronics) ; Flurina Widmer (MarKom Fachmärkte Melectronics) ; Christina Gelmi (Campaigning) ; Beatrice Lütjens (Digital Campaigning & Promotions) ; Simone Blaser (Media) ; Anne Höpfner (Channel Management & Innovation) ; Nicole Stettler (Content Marketing). Responsable chez Wirz : Caspar Heuss, Matthias Fürst, Florian Siegrist, Jannic Mascello, Evelyn Schellenberg, Adrian Busse (création) ; Marleen Diener (stratégie) ; Erasmo Palomba, Nadja Kilchhofer (Agency Producing) ; Simone Jehle, Jan Keller, Fabian Nold, Barbara Waldvogel (conseil) ; Thomas Peller, Désirée Guzzo, Oliver Faes, Yussef Serrat, Sherif Ademi (réalisation média) ; Marina Klauser (mise en scène) ; Jonathan Heyer (photographe) ; All in Production, Filmgerberei (production).

Ringier annonce le relancement d'Izzy pour octobre - l'équipe actuelle sera dissoute

Le magazine de médias sociaux Izzy va connaître de nombreux changements. Dans le cadre d'une relance, l'équipe actuelle sera dissoute et des licenciements auront lieu. Une nouvelle formation sera lancée en octobre avec un nouveau concept.

Izzy

Depuis son lancement en septembre 2017, Izzy a connu une croissance rapide et compte aujourd'hui plus de 600 000 fans et followers sur les plateformes Instagram, Facebook et Youtube. Aujourd'hui, le magazine de médias sociaux fait face à l'évolution rapide de la consommation médiatique des jeunes groupes cibles ainsi qu'à la baisse drastique des recettes publicitaires due à la crise de Corona en se relançant, comme l'indique un communiqué publié mardi. L'équipe d'Izzy, qui compte 12 personnes, sera dissoute dans le cadre de ce changement de concept. Des discussions sont en cours sur d'éventuelles reconduites au sein de Ringier, certains licenciements ne pourront pas être évités.

Une équipe nouvellement formée prendra la responsabilité de la marque et de son contenu. Le lancement du nouveau concept est prévu pour octobre. L'offre de médias numériques sera élargie à de nouveaux canaux et sources de revenus.

De plus amples détails, notamment sur la nouvelle composition de l'équipe, seront communiqués en octobre. Jusqu'à la fin du mois de septembre, Izzy continuera à fonctionner sous sa forme actuelle et avec la même composition d'équipe sur les plateformes Instagram, Facebook et Youtube.

Roman Müller quitte Migros

Roman Müller, responsable de la direction Marketing et Communication, quittera la Fédération des coopératives Migros à la fin du mois d'août.

Migros

"Des divergences de vues sur l'orientation stratégique" ont conduit à cette "décision prise en commun", indique une note d'information interne à l'entreprise, qui Werbewoche.ch est disponible.

Matthias Wunderlin, chef du département Marketing, y regrette vivement le départ de Müller et loue son travail. Il est dommage que l'on n'ait pas pu se retrouver "sur quelques questions stratégiques".

La recherche du successeur de Müller a été immédiatement lancée. C'est Nadine Hess qui assurera l'intérim à la tête de la direction.

Roman Müller a pris ses fonctions en mars de l'année dernière. (Werbewoche.ch a rapporté). Auparavant, il a dirigé pendant six ans la division SportXX, où il a notamment été responsable du nouveau format Bike World.

La commission du Conseil national veut diviser le paquet de soutien aux médias

La Commission des télécommunications du Conseil national (KVF) souhaite traiter la question du soutien aux médias en deux étapes. La partie qui ne fait pas l'objet de controverse, à savoir le renforcement du soutien indirect à la presse, doit être dissociée de la nouvelle mesure controversée de soutien direct aux médias en ligne.

Nationalratskommission

C'est ce qu'a décidé la commission par 13 voix contre 12, comme l'ont indiqué mardi les services du Parlement. La Commission des institutions politiques (CIP) s'était également prononcée en faveur d'un resserrement du paquet dans un co-rapport.

La majorité doute que le soutien prévu aux médias en ligne à hauteur de 30 millions de francs par an soit conforme à la Constitution, peut-on lire dans un communiqué. La commission a donc demandé à l'administration de procéder à des clarifications supplémentaires.

Une minorité de la commission souhaite en revanche débattre du projet dans son intégralité. Elle estime pour sa part que l'encouragement des médias doit s'orienter davantage vers l'utilisation croissante des médias numériques et qu'il serait donc erroné de retarder précisément ces mesures.

 

Développement de l'aide indirecte à la presse

Le Conseil national débattra de la première partie du paquet de mesures en faveur des médias lors de la session d'automne de septembre. Il s'agit notamment de l'extension de l'aide indirecte à la presse dans la loi sur la poste. Celle-ci a fait ses preuves depuis des années, peut-on lire dans le communiqué de la commission.

Désormais, tous les quotidiens et hebdomadaires en abonnement seront soutenus - y compris les titres suprarégionaux à grand tirage ainsi que les journaux et magazines bimensuels. Plus le tirage est faible, plus la distribution postale doit être avantageuse.

Sur la plupart des points, la CTT propose de suivre les décisions du Conseil des Etats. Ainsi, outre les 50 millions de francs pour les quotidiens et les hebdomadaires, une aide à la distribution matinale des journaux, et donc aussi de la presse dominicale, doit être intégrée au paquet de mesures. Cela coûtera 40 millions de francs supplémentaires par an à la Confédération.
Une proposition d'augmentation à 50 millions a été rejetée, tout comme une proposition visant à supprimer à nouveau du projet la réduction pour distribution anticipée, selon le communiqué. La presse associative et celle des membres devraient désormais recevoir 30 millions de francs par an au lieu de 20.

 

De l'argent pour les agences de presse

En outre, la commission du Conseil national veut exclure les sociétés simples de la redevance d'entreprise pour la radio et la télévision. Elle reprend ainsi une demande de l'initiative parlementaire du conseiller aux Etats Hans Wicki (PRD/NW).

Le soutien aux institutions de formation et de formation continue et aux agences de presse ainsi que les investissements informatiques à hauteur de 30 millions de francs par an ne sont pas non plus contestés. Lors du vote global, le premier projet a été adopté par 12 voix contre 7 et 6 abstentions.

Dans le cadre de la modification de la loi sur la radio et la télévision (projet 2), la commission du Conseil national propose un changement par rapport à la décision du Conseil des Etats. La CTT ne veut pas prévoir de répartition fixe entre diffuseurs TV et radio pour les quotes-parts de la redevance. Au vote sur l'ensemble, ce projet a été adopté par 14 voix contre 0 et 10 abstentions.

Lors de la session d'été, le Conseil des Etats avait accordé plus d'argent pour l'aide indirecte à la presse que ce que le Conseil fédéral avait proposé. La Chambre basse n'a toutefois pas desserré le frein aux dépenses pour l'aide aux médias en ligne, ce qui signifie qu'aucun argent ne devrait être alloué à ce domaine. (SDA)

Utilisation problématique des médias sociaux chez 4 % des enfants

Une étude nationale menée auprès des élèves par Addiction Suisse donne un aperçu des habitudes d'utilisation des écrans chez les écoliers. Seuls 4 % des écoliers suisses présentent une utilisation problématique des réseaux sociaux. Un quart des jeunes âgés de 11 à 15 ans se réfugient toutefois dans les réseaux sociaux pour échapper à des sentiments négatifs.

vier Prozent

C'est plus souvent le cas chez les filles (33,3%) que chez les garçons (22,7%), a indiqué mardi Addiction Suisse. L'étude menée par la fondation d'utilité publique sur le thème du comportement à l'écran montre en outre qu'un écolier sur dix est concerné par le harcèlement dans l'espace virtuel - là aussi, les filles (11,5 %) sont plus souvent touchées que les garçons (6,4 %).

 

Difficultés liées à l'utilisation des médias sociaux

Les jeunes de 11 à 15 ans font état de difficultés liées à l'utilisation des réseaux sociaux tels que Snapchat, Instagram ou Twitter au cours des 12 derniers mois. Il s'agit notamment de la tentative infructueuse de passer moins de temps sur les réseaux sociaux (filles : 37,5%, garçons : 23,7%) ainsi que de l'utilisation fréquente des réseaux sociaux pour fuir des sentiments négatifs (filles : 33,3%, garçons : 22,7%). Près d'un enfant interrogé sur cinq a même déjà eu des conflits sérieux avec ses parents ou ses frères et sœurs à cause de l'utilisation des réseaux sociaux (filles : 18,2%, garçons : 14,6%). Comparées aux garçons, les filles semblent avoir plus de difficultés avec les facteurs mentionnés.

 

Modèles d'utilisation spécifiques au genre

Il existe certaines différences d'utilisation entre les sexes : les jeux vidéo sont nettement plus populaires chez les garçons et ils regardent un peu plus de vidéos, tandis que les filles consacrent plus de temps à d'autres activités sur écran, notamment celles liées au travail scolaire, à la navigation sur Internet ou aux réseaux sociaux.

 

Contact en ligne le plus fréquent avec des pairs proches

Plus de la moitié des jeunes de 11 à 15 ans déclarent échanger des informations en ligne plusieurs fois par jour ou presque, c'est-à-dire recevoir et envoyer des messages ou recevoir et envoyer des émoticônes, des photos, des vidéos ou des messages vocaux (filles : 59,7%, garçons : 52,1%). Selon les jeunes, ils le font le plus souvent avec leurs meilleurs amis. Les personnes telles que les parents, les frères et sœurs, les camarades de classe ou les enseignants sont nettement moins souvent citées. Les connaissances en ligne ne jouent qu'un rôle secondaire.

vier Prozent

Préférer l'échange direct pour les demandes personnelles

Les jeunes échangent également des secrets, des soucis et des sentiments dans les médias sociaux. La grande majorité des élèves préfère toutefois en parler lors d'un échange direct. Seule une minorité préfère clairement les médias à écran, soit 7,7 % des filles et 6,7 % des garçons. La Suisse fait donc partie des pays où cette préférence est la moins répandue.

 

Ceux qui ont d'autres problèmes sont plus en ligne

Comme l'écrit Addiction Suisse, le temps passé devant l'écran et l'utilisation des réseaux sociaux augmentent chez les jeunes lorsqu'ils rencontrent plus de problèmes en général, notamment la consommation de drogues, des troubles physiques ou des difficultés au sein de la famille.

L'étude quadriennale Health Behaviour in School-aged Childern (HBSC) est placée sous l'égide de l'Organisation mondiale de la santé Europe et examine différents comportements liés à la santé chez les jeunes de 11 à 15 ans, dont la consommation d'alcool et de drogues, dont les résultats ont déjà été publiés précédemment.

Addiction Suisse a mené cette étude pour la neuvième fois en 2018. La participation à l'enquête était volontaire et anonyme. L'échantillon national final comprend 11'121 filles et garçons. (SDA/swi)

Sampo Lenzi fonde Arktis

Sampo Lenzi a fondé Arktis, un studio spécialisé dans la conception narrative, et propose, par l'intermédiaire de son agence, un accompagnement complet, de l'idée à la réalisation.

Arktis

L'Arctique est la région du monde située autour du pôle Nord, directement sous la constellation de la Grande Ourse. Le terme "Arctique" est en outre dérivé du mot grec ancien signifiant "ours". C'est pourquoi le logo de l'Arctique représente un ours.

L'agence travaille avec différents formats tels que des présentations, des films, des illustrations et des publications et veut permettre aux clients d'utiliser le story design comme instrument de gestion dans le branding, le marketing, la publicité, les RP et la communication d'entreprise et de transmettre ainsi des informations et des émotions. Des entreprises comme Swisscom et Alpiq comptent déjà parmi les clients de l'agence.

 

La réunion annuelle de SWA est reportée à 2021

Covid-19 et réseautage ne font pas bon ménage. C'est surtout pour cette raison que l'Association suisse des annonceurs (ASA) renonce, en cette année de jubilé, au meeting annuel de l'ASA "Homme ou machine ?". L'AG aura lieu le 22 septembre de manière virtuelle. 

Schweizer Werbe-Auftraggeberverband

Plus de 370 participants se sont inscrits au meeting annuel de la SWA du 22 septembre. En tant qu'organisateur, l'association est également tenue de respecter les directives du Conseil fédéral et du canton de Zurich concernant le coronavirus. De plus, dans le secteur de la publicité en particulier, de nombreux collaborateurs continuent de travailler à domicile ou doivent se conformer à des restrictions strictes en matière de déplacements. C'est pourquoi, en septembre, seule une partie des intervenants et des participants inscrits pourrait être présente en personne à la réunion annuelle.

Parallèlement, le nombre de cas de Corona a de nouveau augmenté ces dernières semaines et aucun des concepts de protection examinés n'a pu satisfaire aux exigences d'un événement de qualité. De plus, une organisation hybride n'aurait pas été adaptée au caractère de cet événement. C'est donc le cœur lourd que l'ASA a décidé de ne pas organiser la réunion annuelle cette année. L'événement sera reporté à l'année prochaine avec tout le programme "Homme ou machine ?

L'ASA prendra contact à cet effet avec tous les invités, car une nouvelle inscription sera nécessaire. L'association informera en temps utile sur la date exacte de la tenue de l'événement au deuxième trimestre 2021. L'assemblée générale prévue le 22 septembre 2020, réservée aux membres, aura toutefois lieu et sera organisée virtuellement.

TX Group enregistre une perte semestrielle et lance un programme d'économies

La crise du coronavirus a durement touché le secteur des médias, et donc également le groupe TX. La baisse du chiffre d'affaires ainsi que d'importantes dépréciations du goodwill ont entraîné une perte considérable au cours du premier semestre. Le groupe prend désormais des mesures pour redresser la situation dans le secteur des journaux payants, particulièrement touché, grâce à un programme complet de réduction des coûts.

TX Group

Le chiffre d'affaires du plus grand groupe de médias privé de Suisse a baissé de 17,7% à 431,2 millions de francs au cours des six premiers mois de 2020, a indiqué mardi TX Group. La baisse se situe ainsi à peu près dans le cadre des prévisions publiées en avant-première à la mi-juillet, soit environ un cinquième.

Sur le plan opérationnel, le groupe a plongé dans les chiffres rouges, comme nous l'avions déjà prévenu. Ainsi, la perte d'exploitation au niveau de l'EBIT s'est élevée à 107,5 millions, contre un bénéfice de 41 millions l'année précédente. Outre le recul du chiffre d'affaires, les dépréciations du goodwill de la division Tamedia ont pesé sur le résultat à hauteur de 85 millions. L'EBIT corrigé des effets des fusions d'entreprises est chiffré à 12,3 millions contre 71,1 millions. Au final, il en résulte une perte de 109,4 millions après un bénéfice de 53,6 millions.

"Après un bon début de l'année 2020 pour le TX Group nouvellement constitué, les mois à partir de mars ont été particulièrement assombris par la crise de Corona", déclare le président du conseil d'administration et éditeur Pietro Supino.

 

70 millions d'économies dans le secteur des journaux payants

Le segment "Tamedia", qui continue de réaliser le plus gros chiffre d'affaires et qui regroupe les médias payants, a perdu 18,6 pour cent de son chiffre d'affaires au premier semestre et a déjà glissé dans les chiffres rouges au niveau de l'EBITDA. La crise de Corona accélère le changement structurel fondamental des médias, c'est pourquoi il faut s'attendre à une baisse des cash-flows en regardant vers l'avenir. En conséquence, TX Group a enregistré une dépréciation du goodwill de 85 millions de francs dans les médias payants.

Afin de créer une base commerciale durable pour l'avenir, la direction de Tamedia veut maintenant économiser 70 millions de coûts au cours des trois prochaines années. Les mesures nécessaires à cet effet seront élaborées au cours des prochains mois avec les secteurs concernés et avec la participation des partenaires sociaux, selon le communiqué.

 

Les médias pendulaires et la commercialisation de la publicité les plus touchés par Corona

Le lockdown dû à Corona a touché le plus fortement le média des pendulaires. 20 minutes ainsi que la commercialisation de la publicité. Dans le secteur d'entreprise 20 minutes le chiffre d'affaires a chuté de 43,5 pour cent au cours du semestre et le segment traditionnellement à forte marge a enregistré une perte d'exploitation. Chez Goldbach, le chiffre d'affaires a baissé de près de 22 pour cent et il en résulte également une perte d'exploitation. Depuis juin, le marché s'est calmé et on s'attend à une nette reprise pour le deuxième semestre.

Mais les secteurs d'activité axés sur l'édition et la publicité ne sont pas les seuls à avoir subi des pertes. TX Markets, avec ses grandes plateformes de rubriques et ses places de marché comme Jobcloud, Homegate ou Ricardo, a également perdu près de 7 pour cent de son chiffre d'affaires et affiche une rentabilité nettement plus faible que d'habitude.

 

"Des mesures d'économie catastrophiques"

Les syndicats se sont montrés alarmés par les dernières nouvelles en provenance de la maison de presse zurichoise. Dans un communiqué, l'association de journalistes Impressum a qualifié les mesures d'économie décidées de "catastrophiques". Elle a demandé à la direction de renoncer à des licenciements et de combler le manque à gagner temporaire en puisant dans les vastes réserves.

En collaboration avec le syndicat des médias Syndicom, Impressum a exigé une mise en œuvre socialement acceptable du programme d'économies drastique. Les deux organisations ont salué la volonté de l'entreprise d'associer les partenaires sociaux et le personnel à l'élaboration de la stratégie. (SDA)

Chiffres clés

2020-6 

en millions de CHF

2019-6 

en millions de CHF

Variation

en pourcentage

Groupe TX

Produit d'exploitation

431.2

524.1

-17.7

Résultat d'exploitation avant amortissements (EBITDA)

34.1

91.5

-62.7

    Marge1 

7.9

17.5

-54.7

Résultat d'exploitation avant effets des regroupements d'entreprises
(EBIT adj.)

12.3

71.1

-82.6

    Marge1

2.9

13.6

-78.9

Résultat d'exploitation (EBIT)

-107.5

41.0

-362.5

    Marge1

-24.9

7.8

-419.1

Résultat

-109.4

53.6

-304.2

  dont part des actionnaires de TX Group

-116.5

39.6

-394.4

Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

15.4

64.9

-76.3

Flux de trésorerie après activités d'investissement en immobilisations corporelles et incorporelles (FCF adj.)

-0.0

54.2

-100.0

Total du bilan

2 613.4

2 841.6

-8.0

Ratio de fonds propres (en pourcentage)2

73.6

72.8

1.1

TX Markets

Produit d'exploitation

100.8

108.1

-6.7

dont intersegment

0.8

0.6

32.4

EBIT adj.

35.8

42.6

-7.1

    Marge1

35.5

39.4

-9.9

Goldbach

Produit d'exploitation

61.1

78.1

-21.8

dont intersegment

21.0

22.1

-4.7

EBIT adj.

-3.3

10.8

-130.6

  Marge1

-5.4

13.8

-139.1

20 minutes

Produit d'exploitation

39.8

70.5

-43.5

dont intersegment

2.4

1.9

25.7

EBIT adj.

-7.0

19.3

-136.3

  Marge1

-17.6

27.4

-164.2

Tamedia

Produit d'exploitation

224.7

276.1

-18.6

dont intersegment

10.8

14.8

-27.0

EBIT adj.

-5.4

16.2

-133.3

  Marge1

-2.4

5.9

-141.0

Groupe & Ventures

Produit d'exploitation

102.3

76.5

33.7

dont intersegment

62.6

46.0

36.3

EBIT adj.

-3.5

-17.1

-79.4

  Marge1

-3.4

-22.3

-84.6

 

Effectif du personnel (FTE)3

 

3 640   

 

3 642 

 

-0.1

 

1 En pourcentage des produits d'exploitation
2 Fonds propres/total du bilan

3 Effectif moyen, sans les collaborateurs des entreprises associées / joint ventures

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