Mercredi, le Conseil fédéral a adopté le message relatif à l'initiative populaire "Oui à la protection des enfants et des jeunes contre la publicité pour le tabac (Enfants et jeunes sans publicité pour le tabac)". C'est maintenant au tour du Parlement de se prononcer.

Celui-ci s'occupe depuis longtemps déjà de la révision de la loi sur les produits du tabac. Plusieurs demandes de l'initiative populaire doivent y être inscrites. Le Conseil fédéral s'engage en faveur d'une protection renforcée de la jeunesse et salue une limitation de la publicité pour les produits du tabac dans ce cadre.

Le Conseil des États renforce la loi

Il avait déjà soumis des propositions en ce sens au Parlement en 2015, mais celles-ci avaient échoué. Lors de la deuxième tentative, le Conseil fédéral a supprimé en grande partie les restrictions de publicité, comme le demandait le Parlement.

Le Conseil des Etats a toutefois de nouveau durci les règles. Il a adopté en septembre une loi qui prévoit des interdictions supplémentaires de publicité pour les cigarettes dans la presse et sur Internet. Le sponsoring d'événements internationaux doit également être interdit. En outre, les produits du tabac ne devraient plus pouvoir être vendus aux mineurs.

L'initiative veut une interdiction stricte

La loi sur les produits du tabac est désormais entre les mains du Conseil national. C'est là que les nouvelles majorités pourraient jouer un rôle : Lors de la première tentative en 2016, la Chambre des cantons s'était prononcée par 101 voix pour le renvoi au Conseil fédéral, l'UDC et le PLR votant presque en bloc. L'initiative populaire en suspens devrait également avoir une influence sur la décision.

L'initiative "Oui à la protection des enfants et des jeunes contre la publicité pour le tabac" demande une interdiction totale de la publicité pour le tabac qui touche les enfants ou les jeunes. Dans les faits, la publicité pour les cigarettes serait ainsi interdite sur les affiches dans l'espace public. L'initiative est soutenue par plusieurs organisations de santé.

"En fait, nous avons ce projet dans le pipeline", confirme la directrice d'Ikea Suisse, Jessica Anderen, dans une interview accordée à Handelszeitung. "C'est aussi parce que nous savons qu'environ 50 pour cent de nos clients dans l'agglomération zurichoise n'ont pas de voiture personnelle". Il est prévu de lancer un tel "Ikea Taxi" fin 2020 dans l'agglomération zurichoise pour les magasins de meubles de Dietlikon et Spreitenbach. "Au début, nous commencerons probablement avec un partenaire qui apportera une flotte de voitures hybrides", explique Anderen, mais l'ambition est de rendre un tel service 100% neutre en CO2, ce qui plaide plutôt en faveur des véhicules électriques.

Lors d'un entretien avec la Handelszeitung Anderen se montre confiant quant à la possibilité de clôturer l'exercice, qui se termine toujours fin août chez Ikea, sur une bonne note en Suisse : "Au vu de la situation actuelle, nous parviendrons à retrouver le résultat du chiffre d'affaires de l'année précédente ou même à le dépasser légèrement". Et ce, notamment en raison de la forte part en ligne, qui est passée de 9 à près de 18 pour cent au plus fort du lockdown. Le canal restera fort, dit Anderen : "Même après la réouverture de nos magasins de meubles, la part en ligne sera toujours de 16 pour cent".

CH Media en colère

Dès l'annonce de l'astuce publicitaire politique, CH Media s'est montré irrité par la démarche de Pro Kultura. Au moment de la réservation du spot, le groupe de médias ne voyait pas de lien avec l'initiative de limitation, se justifie CH Media. Et adresse des reproches concrets à l'UDC via Nau.ch : "Le commanditaire a manifestement trompé CH Media sur la paternité du spot dans l'intention de contourner l'interdiction de faire de la publicité pour des thèmes faisant l'objet de votations populaires", a déclaré un porte-parole. (hae/SDA)

Le spot a notamment été diffusé dans un écran publicitaire le 18 août sur TeleZüri (capture d'écran TeleZüri via Nau.ch).

L'OFCOM va examiner le dossier en détail, comme l'a confirmé mercredi une porte-parole à plusieurs médias. Il sera ensuite décidé si une procédure de surveillance sera engagée. Des extraits de la vidéo ont été montrés entre autres dans les fenêtres publicitaires de TeleZüri et TeleBärn, qui appartiennent à CH Media.

Si l'OFCOM constate une violation du droit, il peut ordonner des mesures visant à réparer le dommage ou à prévenir la récidive. Il peut confisquer des bénéfices ou même retirer la concession. Deux mesures peuvent également être prises simultanément, a précisé la porte-parole de l'OFCOM.

L'infraction a été rendue publique par le portail d'information Nau.ch le 20 août. L'astuce qui a permis de "faire passer" le spot dans les fenêtres publicitaires des télévisions régionales : L'expéditeur n'est pas l'UDC comme dans le film original, mais une association appelée Pro Kultura. Derrière cette association se cache Olivier Imfeld, vice-président de l'UDC de Lucerne. Imfeld explique à Nau.ch que le message de la première partie sur le paysage et la culture l'a impressionné. Il a donc demandé à l'initiateur de la vidéo et conseiller national UDC Thomas Matter s'il pouvait utiliser l'extrait pour une publicité télévisée au nom de ProKultura, explique encore Imfeld. Après l'accord de Matter, TeleZüri, TeleBärn, 3plus ou 4plus ont diffusé le spot.

Dans ce podcast, on découvre ce qui motive les directrices et directeurs d'agence, les publicitaires de l'année, les jeunes talents et d'autres invités intéressants. Dans cet entretien d'une trentaine de minutes entre deux acteurs de la branche des agences, les auditeurs obtiennent un aperçu passionnant de leur travail quotidien et des sujets chauds du moment.

Premier épisode avec David Schärer et Pascal Deville

Dans le premier épisode de LSA Lunch Time, Pascal Deville, directeur créatif et partenaire de Salutations amicales, est l'invité de David Schärer, partenaire de Farner Consulting et cofondateur et membre du conseil d'administration de Rod Kommunikation. Pourquoi l'hôte Schärer occuperait-il en cas d'urgence la magnifique villa de la Bürglistrasse 17 ? Et pourquoi, du point de vue de Deville, les agences créatives n'avaient-elles pas grand-chose à dire pendant la crise de la Corona ? Le podcast aborde des questions comme celles-ci.

La réorientation de l'ancienne marque Regard du soir se base sur une image de marque rafraîchie et un concept plus développé : "Hype sait de quoi le web se moque et quels mèmes ont un potentiel viral", est convaincu le groupe Blick dans un communiqué.

"Les Vue-Avec environ 1,4 million d'interactions mensuelles rien que sur Instagram et Facebook, le groupe Blick est l'une des marques de médias suisses leaders dans le monde des médias sociaux. Avec Hype by Blick, nous touchons une corde sensible et proposons exactement le contenu que souhaite notre communauté en constante augmentation", explique Katia Murmann, rédactrice en chef de Blick.ch et responsable du secteur numérique du groupe Blick.

À bord : le comédien Kiko soutient Hype by Blick avec d'autres influenceurs.

Pour que la marque de divertissement marque en outre des points à l'avenir auprès du public des médias sociaux avec un contenu vidéo authentique et varié, la rédaction travaille pour la première fois en exclusivité avec des Suisses créatifs qui se sont fait un nom sur la scène de la comédie et sur les médias sociaux. Vue a déjà pu gagner les influenceurs suivants pour Hype : Nicu et Ismael, connus sur la toile sous le nom de "Kochersee" ; les humoristes Charles Nguela, vainqueur du "Swiss Comedy Award 2014", et Frank Cabrera Hernandez alias Kiko de Kikomedy ainsi que le duo d'influenceurs suisses Hoti et Nali de "Swisscomedytv". D'autres collaborations seront lancées dans les semaines et mois à venir.

"Nous sommes très heureux d'avoir pu convaincre six personnalités passionnantes de collaborer avec nous et de pouvoir devenir, avec Hype by Blick, une plateforme pour les talents suisses de la comédie", déclare Bettina Widmer, responsable de Hype et Verticals au sein du groupe Blick.

Le système solaire remplace intelligemment les tuiles par des panneaux solaires, se monte rapidement et est en outre très esthétique. Le slogan d'Arres "Le photovoltaïque n'a jamais été aussi rapide, intelligent et beau" doit résumer ces caractéristiques de produit de manière simple et concise.

Ambassadeur authentique de la marque

Avec le sportif suisse de l'extrême Ueli Kestenholz, Arres a trouvé un ambassadeur de marque qui partage entièrement les caractéristiques du système. Avec ses performances sportives, il est également synonyme de vitesse, d'intelligence et d'esthétique. De plus, il utilise également le système solaire Arres sur le toit de sa propre maison. Ueli Kestenholz donne un visage à l'image de communication, assure l'action et les émotions en tant que protagoniste du film d'entreprise et confère à l'image une crédibilité et une authenticité en tant qu'utilisateur convaincu.

Plate-forme web avec contenu d'images animées 

La pièce maîtresse de cette présentation est la nouvelle plateforme web développée par Dachcom Arres.ch. Orientée vers le groupe cible, elle veut convaincre par un mélange d'informations techniques et de contenus d'images animées et offrir ainsi une expérience utilisateur optimale. Le logo de la marque Arres a également fait l'objet d'une refonte.

Des films d'image et de témoignages, une brochure de présentation, une présence sur les salons ainsi que des mesures de marketing de contenu, de médias sociaux et en ligne sont utilisés.

Dans le cadre de différents projets dans le domaine des médias sociaux, de la création de sites web, de Google Ads, du référencement et des relations publiques, xeit collabore depuis longtemps avec la Guilde. Avec le mandat d'élaboration et de conception du magazine imprimé, cette liste de mandats s'est encore un peu allongée.

Même si l'agence a déjà réalisé à plusieurs reprises des imprimés dans le cadre de mesures combinées en ligne et hors ligne - par exemple le Guide Gourmet de la Guilde -, la réalisation complète d'un magazine imprimé d'une telle ampleur était une première. Avant la réalisation, certains articles du magazine étaient déjà publiés sur Gilde.ch et utilisés comme contenu pour les contributions de la Guilde aux médias sociaux sur Instagram et Facebook. Le magazine imprimé complète ainsi la stratégie de contenu de Xeit.

Concevoir, éditer, créer - et réorganiser en fonction de la corona

Le magazine de la Guilde paraît une à deux fois par an avec un tirage d'environ 30'000 exemplaires en allemand et en français. La coordination générale de la planification des thèmes et des contenus, la rédaction ainsi que la réalisation graphique complète des numéros actuels et futurs ont été réalisées par Xeit.

Les débuts se sont avérés difficiles pour les raisons que l'on sait : toutes les interviews n'ont pas pu être réalisées sur place, mais seulement par téléphone, et il a fallu recourir à des images mises à disposition pour illustrer le magazine. De plus, la date de publication a dû être repoussée, de sorte que le magazine paraîtra en août au lieu du printemps 2020 comme prévu.

Le magazine de la Guilde est disponible depuis début août dans les établissements de la Guilde ainsi que chez tous les partenaires de la Guilde, où il peut être lu. Les personnes qui ne se déplacent qu'en ligne peuvent consulter la version pdf sur le site Internet de la Guilde.

L'année prochaine, Xeit continuera d'assumer la responsabilité globale de la rédaction et de la conception des magazines de la Guilde.

Suite à la situation actuelle du Covid-19 dans le canton de Zurich, le comité directeur du GFM a décidé de reporter la 30e réunion sur les tendances prévue le 8 septembre 2020.

Les exposés sont réalisés dans le cadre de webinaires

Le GFM prévoit de transmettre une sélection d'exposés dans les prochains mois sur le thème de la "Customer Metamorphosis" - conséquences du changement fondamental d'attitude et de comportement des clients sur la stratégie d'entreprise - via un webinaire. Plus d'informations sur les thèmes et les données seront disponibles sur Gfm.ch suivre.

Le GFM informera en temps voulu de la date exacte de la tenue du colloque sur les tendances 2021. Les frais d'inscription déjà perçus seront intégralement remboursés.

Les recettes totales du groupe NZZ ont baissé de 14 pour cent pour atteindre 95,2 millions de francs. Le nombre d'abonnés a certes augmenté de près d'un cinquième pour atteindre 189'000, mais des manifestations ont dû être annulées ou reportées au second semestre en raison de Corona, écrit le groupe mercredi.

Cela s'est répercuté sur les résultats. Bien que les charges d'exploitation aient également pu être réduites de 8 pour cent pour atteindre 96,8 millions de francs, le groupe NZZ enregistre une perte d'exploitation (Ebit) de 1,2 million après une augmentation de 8,2 millions l'année précédente.

Le résultat financier a également été affecté par Corona et est devenu négatif. Au final, il en résulte une perte semestrielle de 3,4 millions de francs, contre un bénéfice de 9,4 millions un an plus tôt.

Pertes sur le marché de la publicité imprimée

Au cours du semestre Corona, la NZZ a dû faire face à un nouveau recul sur le marché de la publicité imprimée. La vente de publicité sur les canaux numériques se porte mieux, notamment grâce à l'extension du réseau de commercialisation avec Audienzz et à l'acquisition du groupe Archdaily.

Au total, les recettes publicitaires ont toutefois baissé de 21% ou 6,8 millions de francs au cours du semestre. Les autres recettes ont chuté de 24 pour cent, soit 6,2 millions. Les recettes de sponsoring lors de manifestations ont été réduites et la NZZ a accordé des réductions de loyer pour ses immeubles d'exploitation.

Une certaine reprise attendue

Au cours du deuxième semestre, le groupe veut notamment organiser le Swiss Economic Forum, cette fois à Montreux et non à Interlaken, ainsi que le Zurich Film Festival. Les baisses de chiffre d'affaires dues à Corona devraient ainsi s'atténuer, dit-on. On peut également s'attendre à moins de pertes sur le marché publicitaire de la presse écrite. Quant à la joint-venture CH Media, on s'attend également à une certaine reprise.

Néanmoins, l'année reste marquée par la crise de Corona, selon le groupe de médias NZZ. (SDA)

Après le succès de la campagne en ligne et TVC de l'automne/hiver 2019, Contenu et forme a de nouveau réalisé 4 spots minimalistes pour les professionnels de l'optique. Les nouveaux spots reprennent subtilement mais intuitivement les 4 saisons et sont diffusés de manière échelonnée. Les deux premiers spots sur les thèmes "printemps" et "été" sont déjà à l'antenne.

De plus, des images animées ont été créées pour le streaming TV, les médias sociaux et les bannières publicitaires, et un sujet pétillant a été réalisé pour la presse et les affiches. En complément, Inhalt und Form a réalisé un jeu de cartes de jass de marque ainsi qu'un jeu de mémoire appelé "Dynoptic Fantasy", qui permet d'intégrer la marque de manière ludique dans la vie quotidienne. Les jeux sont distribués par les partenaires de Dynoptic sous forme de give-away.

Newhome a lancé au début de l'été 2020 un portail immobilier redessiné et conçu avec des fonctionnalités exclusives au secteur, comme par exemple la fonctionnalité "temps de trajet". (Werbewoche.ch a rapporté). L'objectif : créer un écosystème immobilier pour la location et l'achat de biens, qui va chercher tout le monde, de l'étudiant qui quitte son domicile à l'acheteur de maison averti.

New normal - pas de problème

Pour la nouvelle présentation et offre de Newhome, Jung von Matt/Limmat a réalisé une campagne de sensibilisation avec des spots TV et en ligne - pendant le lockdown. Sur la base de la plateforme de communication à long terme "Quand ta vie a besoin d'un nouveau chez-soi", des histoires que nous connaissons tous sont racontées : Parfois, dans la vie, tout est nouveau et attire donc encore plus de nouveautés. De nouveaux hobbies, de nouvelles idées, de nouvelles étapes de carrière, de nouvelles réussites et, justement, un nouveau domicile. Le portail immobilier souhaite accompagner les Suisses lorsqu'il est temps de faire quelque chose de nouveau, sans problème et en quelques clics de souris.

La campagne est visible en ligne et à la télévision depuis la mi-août. Elle sera complétée par une campagne de bannières dynamiques à partir de la mi-septembre.

Un graphique permet de montrer comment les règles de distance peuvent être correctement appliquées. Si deux moutons se trouvent entre deux personnes, la distance minimale de deux mètres est garantie. Sous le graphique figurent les mots "Pensez à la règle des deux moutons".

Selon un membre de l'association, la campagne a été un succès et a incité de nombreux membres à lire les nouvelles directives Corona. En avril déjà, l'administration forestière islandaise avait demandé aux gens d'embrasser les arbres dans la forêt lorsqu'ils manquaient de proximité physique. On voit donc que les Islandais prennent les choses avec un brin d'humour. (SDA/swi)