Un partenariat de contenu et de savoir-faire existe déjà entre Watson et Spiegel Online. Selon le communiqué, Katharina Borchert est une spécialiste du numérique très expérimentée. Avant de devenir directrice de Spiegel Online en 2010, elle a dirigé les activités en ligne du groupe de médias WAZ d'Essen (aujourd'hui Funke Mediengruppe). Pour le WAZ, elle a notamment développé le portail régional DerWesten.de, dont elle a également été la première rédactrice en chef. En mars 2011, Katharina Borchert a été nommée membre des "Young Global Leaders" par le World Economic Forum. Elle fait également partie du Conseil allemand de la presse et est membre du conseil d'administration de Mozilla Corporation.

Avec l'élection de Katharina Borchert, le conseil d'administration de Fixxpunkt compte désormais six membres. La directrice de Spiegel Online y siège en tant que spécialiste en ligne indépendante. Outre deux représentants de chacun des gros actionnaires AZ Medien (Axel Wüstmann, Kaspar Hemmeler) et BT Holding (Peter Wanner, Florian Wanner), les actionnaires fondateurs de watson ont également un siège au conseil d'administration (Hansi Voigt).

Image : Spiegel.de
 

Ils prouvent que même les petits produits peuvent, grâce à la présence et à la visibilité de la publicité par affichage, être rendus suffisamment grands pour avoir du succès sur le marché. Ces deux produits viennent ainsi compléter une série de marques iconiques en petit format. Les couteaux de poche Victorinox, les oursons d'or Haribo, les rasoirs BIC et les piles Duracell ont déjà mis en scène l'affiche comme grand média. Les nouveaux sujets sont visibles dès maintenant dans toute la Suisse.

Responsable chez AWS : Mélanie Giger (directrice), Markus Ehrle (APG|SGA), Oliver Schönfeld (Clear Channel). Responsable chez Havas Worldwide Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Michael Kathe (directeur de la création), Denise Frech, Davide Schenker (graphisme), Yannick Schaller (texte), Sandra Willi (conseil), Cara-Anne Specker (achat d'art), Heiko Hoffmann (photo).

Des outils comme Hootsuite et Tweetdeck permettent de suivre les tweets du monde entier en temps réel. Cela ouvre de nouvelles perspectives et crée au passage une nouvelle discipline : Responsive Ideas ! En l'espace de quelques minutes, les tweeteurs et tweeteuses créatifs poursuivent les événements avec leurs propres contributions. Il y a de quoi rire ou souffrir - selon le point de vue.

Cliquez ici pour lire l'histoire avec plus de cinquante tweets sur les derniers jours de la Coupe du monde : Storify.com/beathuerlimann/tweets-des-cœurs

En guise de prologue aux superbes créations qui suivront sur Storify, voici quelques appetweeters :

Tweeter avec le cœur : des joueurs suisses forment un cœur et la communauté Twitter est enchantée. Nous ne voyons ici qu'un seul des nombreux tweets qui se sont répandus sur le réseau.

Tweeter avec humour : "Waiting for a goal like..." (attendre un but comme...)

Tweeter à toute vitesse : quand Van Gal va-t-il amener son jocker d'urgence Huntelaar ? Découvrez la suite de l'épisode sur Storify...
 
Il est en direct de la Coupe du monde #Hashtag Centrale - Beat Hürlimann
 

Dans le cours compact "Social Media - Entreprises en dialogue", les diplômées se sont penchées sur les conditions conceptuelles nécessaires à une utilisation réussie des médias sociaux. Elles ont élargi leurs compétences dans l'utilisation de différentes plates-formes ainsi que dans la gestion des contenus et des communautés. Des professionnels issus de la pratique leur ont expliqué comment fonctionnent la gestion des marques, les relations avec les médias, la communication de crise, l'employer branding et les campagnes sur les médias sociaux. Ils ont également appris à évaluer de manière critique l'impact des médias sociaux et à gérer les résistances internes à l'entreprise lors de l'introduction de médias de dialogue. Les diplômées ont rédigé un travail pratique dans lequel elles ont appliqué ce qu'elles avaient appris à leur environnement de travail.

Avoir fermé à clé :
Monika Bailer Giuliani, propriétaire et directrice de l'agence de RP et de communication vademecom ag
_ Stéphanie Giovannini, spécialiste en communication, texpertise
Sandra Müller, chargée de mission en économie, Bibliothèque centrale et universitaire de Lucerne
Anja Nöstler, Communication Manager, gouvernement du Liechtenstein
Martina Ruoss, responsable de la communication d'entreprise RVK
Barbara Stöckli, directrice d'études, MAZ Lucerne

Monika Bailer, Barbara Stöckli, Martina Ruoss, Christian Schenkel (directeur des études), Sandra Müller, Anja Nöstler, Stéphanie Giovannini ( de g. à dr.)

 

"Plus les médias payants, propriétaires et rémunérés convergent, plus les agences de contenu peuvent donner le ton sur les contenus à diffuser, les canaux à utiliser et les points de contact avec le client, l'utilisateur et le lecteur", poursuit Siefke. Dans le domaine du marketing de contenu et de la publication d'entreprise, le mot d'ordre sera désormais "Content takes the lead ! En collaboration avec ses partenaires médiatiques acquisa, Horizont, w&v et werbewoche, le Forum Corporate Publishing a accueilli plus de 700 invités au congrès BCP et à la remise des prix qui a suivi.

L'événement sectoriel de l'année s'intitulait "Le contenu compte" et donnait la parole à des experts du CP d'Allemagne, de Suède, de Grande-Bretagne et des Pays-Bas. Les discussions ont porté sur les facteurs de réussite des médias d'entreprise, l'avenir du contenu mobile et d'autres thèmes nationaux et internationaux liés au CP.

L'un des points forts du congrès de cette année a été la conférence de l'éditeur du Handelsblatt, Gabor Steingart, qui a expliqué les défis et les opportunités pour les maisons d'édition à l'ère numérique. Christian Rätsch, CEO de Saatchi & Saatchi, a souligné dans son exposé l'importance croissante et fulgurante des médias mobiles pour les individus et la société. Pour que les entreprises puissent avoir une longueur d'avance sur leur groupe cible, elles doivent accompagner cette évolution de manière stratégique dès le début. Du développement de produits à la vente, au marketing et au service : "Les entreprises ont besoin d'un numérisateur".

Clemens Koob a présenté les résultats de la nouvelle étude de base lors du congrès BCP. Koob résume le thème "Print, Online, Mobile - CP dans une nouvelle dimension" de la manière suivante : "Information et divertissement, amuse-gueule et arrière-plan - notre soif de contenus est immense. Les histoires qui inspirent, répondent aux questions et résolvent les problèmes sont donc la clé pour toucher le cœur et l'esprit des clients et des collaborateurs. La nouvelle étude de base montre comment les entreprises utilisent ce 'pouvoir du contenu'".

Étude de base

Gagnants des BCP Awards

À l'issue du congrès, les très convoités BCP Awards ont été décernés devant quelque 680 invités. Au total, 47 lauréats du prix d'or ont été désignés parmi plus de 700 publications soumises au BCP 2014. "L'importance et le potentiel de croissance des médias CP sont toujours aussi élevés", déclare Michael Höflich, directeur général du Forum Corporate Publishing (FCP). "Avec ses nominés et ses lauréats, le BCP confirme ce que notre étude de base démontre de manière empirique : Que la communication d'entreprise axée sur le contenu est sur un pied d'égalité avec les autres disciplines du marketing".

Les très convoités BCP-Awards au design cubique ont été décernés dans 28 catégories et quatre fois comme prix spécial. Le sponsor principal Steinbeis Papier a honoré des publications avec un facteur de durabilité élevé avec le prix "Green Publishing", l'imprimerie Laserline de Berlin a récompensé des médias CP avec une finition et un traitement d'impression exceptionnels avec le prix spécial "Impression & Innovation", en outre le prix "Communication internationale" a été décerné pour des concepts de communication internationaux ainsi que la meilleure couverture CP avec le prix "Couverture de l'année".

Le jury du BCP, composé de 150 membres, s'est montré impressionné par la diversité des médias présentés. Avec plus de 700 publications, un record d'inscription a été atteint cette année. Les prix spéciaux "Green Publishing" et "Impression et innovation" connaissent notamment une forte augmentation du nombre de soumissions. "De nombreuses entreprises ont désormais intégré le fait que la durabilité fait partie des principaux facteurs de réussite, qu'elles doivent assumer leurs responsabilités vis-à-vis de l'environnement et de la société et les communiquer de manière transparente. Cette approche stratégique est également de plus en plus pratiquée dans la mise en œuvre des publications d'entreprise", se réjouit Michael Höflich.

Toutes les publications nominées, les lauréats du prix d'or ainsi que des photos du congrès et de la cérémonie de remise des prix sont disponibles sous Bcp-award.com.

Renforcement du comité directeur du FCP

Lors de l'assemblée générale du Forum Corporate Publishing, le comité directeur a été confirmé dans ses fonctions. Andreas Siefke, directeur général de Bissinger, reste président du FCP. En plus de la présidence, six autres postes ont été attribués lors des élections prévues par la rotation : Christian Fill (directeur général de Burda Creative Group) a été réélu vice-président. Ralf Ansorge (directeur de Profilwerkstatt) conserve son poste d'assesseur en tant que troisième membre du comité directeur. Olaf Wolff (Managing Director Publicis) a été confirmé à la tête du secteur "Marketing générique". Holger König (directeur général de Koenigsfilm) a été nommé au poste de directeur de la division "images animées".

Des changements de personnel interviennent en Suisse et en Autriche, puisque les deux comités directeurs ne se sont pas représentés après deux mandats respectifs. Viviane Egli (directrice de Primafila) remplace Urs Arnold en tant que représentant national suisse. En Autriche, Christine Starmühler (directrice de Starmühler Werbeagentur & Verlag) reprend les fonctions de Klaus Lerch.

 

Tamedia ne voulait reprendre la régie publicitaire qu'à la condition que sa filiale déficitaire Publicitas soit effectivement vendue. La Commission des OPA (COPA) a estimé que cette condition ne correspondait pas aux dispositions légales sur les offres publiques d'achat, comme il ressort d'un communiqué de jeudi. Tamedia avait déposé un recours contre cette décision auprès de l'instance supérieure.

La fusion de Tamedia avec Swisscom a rendu l'offre de reprise pratiquement obsolète. D'un point de vue juridique, l'offre a toutefois subsisté, raison pour laquelle le comité des OPA de la Finma a dû se pencher sur le sujet.

Comme il ressort de la décision de la Finma du 3 juillet, "la vente de Publicitas, le secteur Media-Sales de Publigroupe, à l'entreprise allemande Aurelius a été réalisée comme annoncé au 30 juin 2014". Par décision, le comité des OPA de la Finma a rejeté le recours de Tamedia "dans la mesure où il n'est pas devenu sans objet".

La Commission des OPA a constaté que l'offre publique d'achat de Swisscom aux actionnaires de Publigroupe était conforme aux dispositions légales, "à condition que le prospectus de l'offre soit corrigé", a ajouté le communiqué. (ATS)
 

Trois groupes de travail discutent déjà de la fusion des deux rédactions. C'est ce que confirme le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer à la NZZ am Sonntag. Selon lui, "la collaboration dans les rubriques Société, Culture et Savoir" est à l'étude. Et comme la NZZ l'a appris de plusieurs sources internes à la rédaction, d'autres domaines devraient être concernés à l'avenir, dont le département étranger, ainsi que la mise en page et la production des deux journaux.

Les détails d'une fusion sont toutefois encore ouverts : "Différents modèles sont envisageables. Par exemple, un modèle qui s'appuierait sur la rubrique sportive ou un modèle dans lequel plusieurs équipes couvriraient de manière ciblée certains thèmes pour les deux journaux", explique Zimmer, interrogé par la NZZ am Sonntag. On cherche maintenant d'autres modèles de collaboration qui permettraient de "préserver l'ADN des deux titres".

Or, certains journalistes du Tages-Anzeiger craignent que la fusion ait des répercussions sur le caractère indépendant des deux journaux et qu'elle entraîne des suppressions d'emplois.

 

L'agence a créé les intros et les outros dans le look Microspot en mettant l'accent sur ce qui compte : Les produits. Pour montrer la diversité de la boutique, les offres des catégories les plus diverses sont mises en scène une à une. Le texte reprend le format d'émission correspondant, selon la devise : "Microspot apporte son soutien par tous les temps et pour toutes les performances sportives ! "

Responsable chez Maxomedia : Matthias Gerber (chef d'équipe conseil), Thomas Kägi (AD).
 

Esther Luterbacher, fondatrice de l'agence et figure emblématique, confie la direction opérationnelle à son adjoint de longue date, Urs Zenger, et à Denise Bolle, spécialiste des médias récemment arrivée dans l'équipe. En tant que présidente active du conseil d'administration, Esther Luterbacher continuera toutefois à veiller aux destinées de l'agence, qui compte désormais 30 collaborateurs.

(de gauche à droite : Esther Luterbacher Graf, directrice sortante, Urs Zenger et Denise Bolle, nouveaux directeurs)

Urs Zenger connaît l'agence sur le bout des doigts, comme l'indique un communiqué. Titulaire d'un diplôme fédéral de responsable en communication, il travaille chez IBL depuis 1999 et en est copropriétaire depuis 11 ans. La co-capitaine Denise Bolle a rejoint l'équipe il y a quelques mois.
 

Qu'il s'agisse de blogs ou de Wi-Fi, "Ida Easy" trouve tout "full easy" - comme si elle était une vraie native du numérique. Les spots publicitaires pour la boutique en ligne Easysupplies, spécialisée dans la vente de matériel de bureau, sont visibles dès maintenant sur les chaînes de télévision régionales. Mais le nouveau visage publicitaire est également actif dans les médias imprimés et en ligne. Les spots d'image d'Easysupplies sont complétés par des mailings directs, des affiches publicitaires dans les universités, des bannières en ligne ainsi que des pages d'atterrissage mobiles. Et, moderne comme elle l'est, "Ida Easy" s'efforce également d'obtenir de nouveaux likes sur Facebook. Dans le cadre de la campagne, une action promotionnelle sera en outre menée dans toute la Suisse, dans des lieux très fréquentés.

Walder,werber a développé l'idée, le concept ainsi que la campagne complète et était également responsable de la planification et de la réalisation de toutes les mesures dans tous les médias.

Responsable chez Ecomedia : Sandra Hurter-Plattner (Responsable Marketing & Achats), Adrien Vuilleumier (Responsable Marketing Clients). Responsable chez Walder,werber : Sandro Walder (direction générale), Stefan Moeschlin, Flurina Decasper (conception/texte), Caroline Breitenmoser, Anna Kindlimann (graphisme), Corsin Kessler (PAO), Melanie Poltéra (conseil). Production de films : Stephan Pepi (Filmpartner.ch).

 

En sachant d'où les personnes ciblées se déplacent et dans quelle intention, il est possible d'atteindre des groupes cibles pertinents de manière beaucoup plus précise et de minimiser les pertes de diffusion. C'est ce qu'écrit Clear Channel dans un communiqué. Avec "Mobility Map", elle a lancé une innovation révolutionnaire pour une planification plus précise des campagnes de publicité extérieure sur ses panneaux d'affichage.

L'outil est basé sur un modèle de trafic développé conjointement par l'Institut de planification du trafic et des systèmes de transport de l'EPF de Zurich et le fournisseur de solutions Axon Active. Celui-ci permet d'obtenir des informations détaillées sur le volume de trafic par tronçon de route ainsi que sur le but du déplacement, les moyens de transport utilisés et la socio-démographie du groupe cible respectif. Il est ainsi possible, par exemple, de planifier les emplacements d'affichage Clear Channel les plus fréquentés par les femmes de 30 à 45 ans qui gagnent bien leur vie et qui se rendent dans les boutiques de mode de la ville pour y faire du shopping.

Mobility Map simule le comportement de la population suisse en matière de transports pendant un jour ouvrable moyen à l'aide de modèles de déplacement générés virtuellement. Cette approche innovante a bénéficié d'une subvention de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie. Clear Channel rend les résultats de ce projet exclusivement utilisables pour la planification de campagnes out-of-home. Celles-ci peuvent ainsi être planifiées avec plus de précision et les budgets publicitaires peuvent être utilisés plus efficacement. En effet, Mobility Map indique précisément les emplacements d'affichage que le groupe cible concerné traverse pour se rendre à n'importe quel point d'intérêt.

Jürg Rötheli, CEO de Clear Channel Suisse, explique : "La publicité out-of-home s'adresse aux personnes mobiles. C'est pourquoi il est particulièrement important pour la planification des campagnes de publicité extérieure de connaître précisément le comportement de la population en matière de mobilité. Mobility Map attribue une valeur individuelle à chaque emplacement d'affichage de manière différente pour chaque objectif de campagne et pour chaque client. Nous sommes fiers de pouvoir à l'avenir soutenir nos clients de manière encore plus spécifique dans la planification de leurs campagnes et d'utiliser leur argent publicitaire de manière encore plus efficace". Oliver Schönfeld, directeur marketing de Clear Channel Suisse, précise : "Pour les annonceurs ayant des magasins à succursales, comme par exemple les concessionnaires automobiles, le commerce de détail, les chaînes de restaurants ou les magasins de bricolage, Mobility Map est un outil révolutionnaire qui permet de préciser la planification des campagnes dans la zone de chalandise du point d'intérêt. Mobility Map complète parfaitement la recherche de proximité utilisée jusqu'à présent pour les campagnes d'affichage".

L'outil sera utilisé de manière opérationnelle pour la planification des campagnes à partir de septembre 2014. Dans les semaines à venir, des roadshows seront organisés chez les clients et dans les agences afin d'expliquer et de démontrer Mobility Map plus en détail.