Le journal gratuit allemand 15 Uhr aktuell devrait revenir d'entre les morts.Fax Les personnes déclarées mortes vivent en général plus longtemps
En février, le journal a dû déclarer son insolvabilité. L'éditeur Robert Sidor a maintenant trouvé un investisseur issu du secteur de l'Internet qui s'est déclaré prêt à injecter six millions de marks. Grâce à cette injection de fonds, 15 Uhr aktuell devrait également être lancé à Francfort et mis en ligne sur Internet. Un marché gratuit de petites annonces et d'emplois sur le web est prévu.
Nouvelles règles télévisuelles dans la publicité allemande Depuis le 1er avril, de nouvelles directives s'appliquent à la publicité à la télévision en République fédérale d'Allemagne. Le placement peut désormais, dans des cas exceptionnels, s'écarter de l'intervalle rigide de 20 minutes, par exemple pour les retransmissions sportives. Dans le cadre du procédé d'écran partagé désormais autorisé, les spots TV et les contenus peuvent se partager l'écran. La durée maximale de publicité de douze minutes par heure reste inchangée.
Lowe obtient une sœur au Japon Le groupe Interpublic veut acquérir jusqu'à 20 pour cent de l'agence japonaise Daiko Advertising. Daiko va former une alliance avec le réseau Lowe Lintas & Partners Worldwide d'Interpublic. Jusqu'à présent, Lowe Lintas Asia à Hong Kong était responsable du marché japonais. Avec 14 bureaux, 26 filiales et sociétés partenaires et des facturations de
Avec 1,4 milliard de dollars, Daiko est la quatrième agence du Japon.
UPC plutôt que Murdoch pour TM3 ? Le patron de TM3, Herbert Kloiber, est apparemment sur le point de racheter les parts de Rupert Murdoch dans la chaîne de télévision privée allemande. Selon la presse, les contrats devraient être signés à la mi-mai. Kloiber veut gagner comme nouveau partenaire l'entreprise de télécommunication néerlandaise UPC. UPC a récemment repris la société suédoise SBS (actionnaire de TV 3), dans laquelle Kloiber détient une participation d'un pour cent et un siège au conseil de surveillance.

Publicis fait venir la Clio MTV d'abord dans les foyers, puis dans les salles de cinéma suissesLa couture à double tour tient mieux la route, tel a dû être le conseil de Philippe Meyer, directeur de clientèle de Publicis, à Renault. Pour le lancement du modèle spécial judicieusement baptisé Clio MTV, le spot primé à Cannes ne devait pas seulement atteindre le public cible dans l'environnement conforme, à savoir le cinéma. Pour lui donner l'écho souhaité, Publicis a organisé un événement promotionnel et un concours avec Cinecom.
Pour ce faire, des acteurs castés surprennent les cinéphiles en balayant le sol en tant qu'ouvreurs bourdonnants, en chantant la réplique "Get up" du classique de James Brown "Sex Machine" et en laissant la dernière note s'éteindre de manière exagérée.
Ce n'est qu'au moment de la publicité que les téléspectateurs abasourdis reçoivent le dénouement, car ce qu'ils viennent de vivre est basé sur le concept du spot Clio : Sur une route de campagne déserte qui traverse une steppe désolée, un barman nettoie chaque matin le sol de son établissement en dansant et chante avec plaisir, mais de manière agaçante, toujours les deux mêmes mots "Get up" dans le manche à balai qui lui sert de micro. Et c'est toujours au même moment que le pauvre bougre se tient dehors pour écouter la ligne de basse ainsi que le cri primal de Brown "Get up, get on up" provenant d'une Clio MTV qui passe à toute vitesse avec la chaîne hi-fi à fond. Le moment fort de sa journée. Luca Aloisi

Pour son cinquième anniversaire, le magazine d'information a subi plus qu'une simple rénovation visuelle : Juste à temps pour son premier anniversaire - Facts a cinq ans - le magazine d'information s'impose une cure de jouvence en profondeur. Moins de stridence, une mise en page apaisée et la recherche d'un boulevard "intelligent" - telles sont les recettes. En prenant en main le numéro de Facts de cette semaine, on remarque immédiatement l'absence d'une présentation visuelle plutôt chaotique jusqu'à présent. Les articles sont présentés de manière plus claire, les images et les textes sont dissociés, les moyens stylistiques sont réduits. A l'avenir, une grande importance sera accordée aux photographies de haute qualité. Certes, la part d'images reste au même niveau, mais le nombre de photos individuelles est considérablement réduit. "Là où nous avions trois photos, il n'y en aura plus qu'une", explique René Lüchinger, rédacteur en chef de Facts.
Certaines rubriques ont également fait l'objet de corrections importantes. Ainsi, la partie société compte désormais deux pages de moins. En revanche, les parties consacrées à la Suisse et à l'économie ont été légèrement étoffées. Pour le reste, la structure actuelle du magazine reste largement inchangée.
Le redesign se base sur des études externes et internes approfondies : Un sondage auprès des lecteurs, une analyse du contenu, une étude de l'université de Zurich ainsi que des discussions intensives au sein de la rédaction ont constitué la base de la nouvelle orientation. Le rédacteur en chef René Lüchinger cite l'une des critiques les plus fréquentes : "Facts est un journal de boulevard et se présente souvent de manière trop tapageuse". Et il avoue : "Nous avons parfois transposé des sujets de boulevard de manière trop frappante".
Le nouveau Facts veut désormais délibérément abandonner sa position hybride de magazine de boulevard. "Cela ne signifie pas pour autant qu'il n'y aura plus de sujets de boulevard dans le journal", explique Lüchinger, "ce qui est demandé, c'est un boulevard intelligent qui ne tombe pas dans la platitude". Le chemin pour y parvenir ne se laisse toutefois pas aussi facilement imposer qu'une nouvelle mise en page. Il s'agit d'un processus permanent que la rédaction veut maintenant aborder de manière ciblée.
La longue ombre de Kurt Schwerzmann
Facts a planifié et réalisé l'ensemble du relancement en interne. La direction du projet a été confiée à Andreas Dietrich. Le design visuel a été conçu par Othmar Rothenfluh, un AD de longue date de Facts et partenaire de bureau de Kurt Schwerzmann, designer de journaux à Dietikon.
L'influence de l'atelier commun est indéniable dans le nouveau design de Facts. C'est évident si l'on compare Cash, lancé il y a quelques semaines et conçu par Schwerzmann, avec Facts : un rapprochement visuel des deux titres est indéniable. Daniel Schifferle

Le groupe d'édition HandelsZeitung lance ses produits sur le marché allemand.Fax SHZ s'installe en Allemagne A partir du 31 mars, le magazine mensuel IO Management sera vendu dans les kiosques allemands. Le 5 avril, le HandelsZeitung suivra avec un tirage initial de 4000 exemplaires. La maison d'édition Axel Springer Verlag détient la majorité du groupe d'édition depuis début 1999.
Stellenanzeiger Nordostschweiz Les Schaffhauser Nachrichten lancent le 5 avril 2000 - en collaboration avec les partenaires combinés Thurgauer Zeitung et Landbote - un nouveau marché de l'emploi. Il paraît le mercredi et le samedi sous forme de cahier séparé sur papier bleu. La campagne de lancement dans la région de Schaffhouse a été conçue par l'agence bernoise Camponovo & Partner.
autorisation d'émettre pour Radio Top plus Le Département de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication a octroyé au réseau de radios locales de Suisse orientale Radio Top une concession pour un programme régional câblé dans les cantons de Zurich, Thurgovie, Saint-Gall, Schaffhouse, Schwyz, Glaris et Appenzell. La date de lancement est prévue pour le 2 octobre 2000.

Le quotidien romand Le Temps surprend ses lecteurs avec de nouveaux produitsDe Anita Vaucher Le quotidien romand Le Temps a certes liquidé son projet de journal dominical fin 1999. L'étude menée à ce sujet a toutefois permis d'acquérir de nouvelles connaissances sur les besoins des lecteurs. A partir du mois de mai, Le Temps proposera donc une série de nouveaux suppléments ainsi que le magazine TV Télétemps.
Le quotidien romand Le Temps, qui a deux ans d'existence, s'est fixé des objectifs ambitieux pour fidéliser ses lecteurs et en gagner de nouveaux. Début mai, il veut non seulement proposer de nouveaux suppléments sur des thèmes prioritaires, mais aussi publier son propre magazine TV. L'occasion : l'étude menée pour le projet d'un nouveau journal dominical a finalement conduit les responsables marketing du Temps sur de nouvelles voies et à de nouvelles idées.
Attirer de nouveaux annonceurs avec des encarts exigeants.
Depuis la mi-janvier 2000 déjà, le supplément immobilier Habiter, qui a remplacé le Temps Immobilier, paraît chaque lundi. Le sobre bulletin immobilier s'est transformé en un produit attrayant dont les thèmes sont très larges. De la construction de chalets à l'architecture d'intérieur moderne en passant par des portraits de personnalités du monde de l'art et de l'architecture, tout y trouve sa place. Cela attire à son tour de nouveaux annonceurs, c'est-à-dire des annonceurs de produits de luxe.
Chaque mardi, à partir du 2 mai, un supplément de douze pages "Sciences et multimédia" sera désormais joint à l'édition du jour. Ce supplément remplace les articles de deux pages qui paraissaient sporadiquement sur ce domaine thématique. Les thèmes scientifiques et les relations compliquées doivent être présentés de manière compréhensible pour tous dans le nouveau supplément. Là aussi, les responsables marketing du Temps flirtent avec les annonceurs du secteur multimédia.
Le magazine Tempo, sorte d'agenda et de calendrier des manifestations, qui paraissait jusqu'à présent le samedi, est désormais publié dès le jeudi, car les lecteurs souhaitent manifestement mieux se préparer aux manifestations qui ont lieu le week-end dans la région et dans le reste de la Suisse. Le produit, présenté dans le style d'un magazine, compte désormais seize pages. De plus, la mise en page a été revue afin que le lecteur s'y retrouve plus facilement.
Mais le lecteur du Temps sera vraiment mis à contribution le samedi. La nouvelle offre ne lui laissera guère le temps de lire les journaux dominicaux de la concurrence. Il y trouvera d'abord une rétrospective rédactionnelle des événements de la semaine écoulée. Le quatrième cahier, Le Temps weekend, est remplacé par Magazine. Il traite sur douze pages de ce qui fait justement plaisir dans la vie : Gastronomie, voyages, mode, voitures, bien-être.
Télétemps veut être plus qu'un magazine de programmes TV
Le supplément Samedi culture se dote d'un nouveau look et d'un éventail de sujets plus large. La partie littéraire, en particulier, sera développée et les critiques de livres seront également étendues aux livres de poche.
Le produit flambant neuf que Le Temps lance pour la première fois s'appelle Télétemps. Ce projet ambitieux se veut être bien plus qu'un magazine de programmes télévisés. "La télévision fait désormais partie intégrante de notre existence", estime Valérie Boagno, directrice marketing du Temps. C'est pourquoi ce média doit être passé au crible sur 56 pages avec des analyses, des reportages et des articles de fond. Les journalistes genevois profitent ainsi des synergies avec Télé-Obs, le magazine TV à succès du Nouvel Observateur.
A l'exception d'un ou deux journalistes supplémentaires, l'ensemble de la nouvelle offre devrait être réalisée avec l'équipe rédactionnelle existante. Le prix de l'abonnement et de la vente au numéro n'est pas modifié pour le moment.